員工晉升專項(xiàng)方案

職員晉升管理措施(草案)一、目標(biāo)為滿足職員和企業(yè)發(fā)展需要，提升職員和企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)個(gè)人成長和企業(yè)整體績(jī)效提升，特制訂本管理措施。二、范圍適適用于企業(yè)全部職員?；A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。四、晉升需含有條件：1、擔(dān)任現(xiàn)職員作滿六個(gè)月（對(duì)工作能力尤其突出者，經(jīng)CEO核準(zhǔn)可合適放寬任職期限限定）；2、在職員作表現(xiàn)優(yōu)異，連續(xù)六月績(jī)效考評(píng)成績(jī)?cè)?0分以上；參與過管理職位所需相關(guān)培訓(xùn)；4、含有較高職位所需技能。5、含有很好適應(yīng)能力、發(fā)展?jié)摿头€(wěn)定性。五、晉升步驟1、推薦式晉升方法適適用于主管級(jí)以下崗位晉升（1）被推薦人認(rèn)真填寫《企業(yè)職員晉升推薦表》，尤其是自我小結(jié)，對(duì)新崗位認(rèn)識(shí)和自我能力評(píng)定；（2）推薦人在被推薦人完成上述內(nèi)容后，對(duì)此給出自己意見，并將《職員晉升推薦表》逐層上報(bào)審批，直至項(xiàng)目總監(jiān)同意；（3）推薦人將依據(jù)各位審批人員意見（肯定或否定結(jié)果）和被推薦人面談，并做面談統(tǒng)計(jì)報(bào)行政人事立案;(4)行政人事部將晉升相關(guān)資料存檔，公布晉升通知。2、公開競(jìng)聘晉升方法適適用于主管級(jí)或以上崗位晉升競(jìng)聘人需提交《競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃》WORD版和PPT版，并提交行政人事部；經(jīng)過公開演講方法展現(xiàn)自己競(jìng)聘思想和競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃；接收有CEO,用人部門高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門代表組成評(píng)審小組提問步驟；（4）競(jìng)聘結(jié)束后，行政人事部匯總、整理競(jìng)聘結(jié)果，并在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行公告；若無異議，將進(jìn)入試用期。六、競(jìng)聘申訴競(jìng)聘人如對(duì)本人競(jìng)聘結(jié)果有異議，可在收到競(jìng)聘結(jié)果之日起三個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部提出申訴，經(jīng)行政人事部進(jìn)行協(xié)調(diào)仍有異議，由行政人事部提交評(píng)審小組審議，評(píng)審小組作出最終審議決定。七、晉升后，行政人事部門及相關(guān)部門必需做好新到職員部門培訓(xùn)工作，如有必需，相關(guān)部門能夠指定人員專員率領(lǐng)或引導(dǎo)。八、職員晉升后，兩個(gè)月內(nèi)為試用期，薪資在試用期內(nèi)暫不做調(diào)整；試用期后薪資將參考企業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)試用期不合格職員，企業(yè)將恢復(fù)其原來崗位，薪資保持不變。九、企業(yè)各級(jí)職員接到晉升通知后，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。十、本制度解釋權(quán)在行政人事部、CEO有權(quán)依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)本制度進(jìn)行修改。

附件一:管理職務(wù)晉升推薦表姓名性別年紀(jì)最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)參與工作時(shí)間在本企業(yè)工作年限現(xiàn)任職部門職務(wù)聘用日期：年月日擬晉升職位推薦：□晉升擬晉升部門擬晉升職務(wù)推薦理由及晉升原因職員自評(píng)（優(yōu)劣勢(shì)）部門責(zé)任人意見項(xiàng)目總監(jiān)意見行政人事部任職資格審查考評(píng)成績(jī)審核意見○含有推薦職務(wù)基礎(chǔ)資格條件，同意晉升:○還有不足，提議延期辦理；○提議其它部門____________職務(wù)________署名