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文檔簡介
目錄6909一、編制根據(jù) 329576二、工程概況 424992三、總則 412189(一)目 416009(二)應急預案任務和目的 48718(三)應急救援組織機構及職能 55586四、事故應急預案 8127981、觸電應急準備與響應預案 9163162、觸電急救演習 10219373、處置突發(fā)性事件和群體性糾紛應急預案 11257204、勞務突發(fā)事件應急預案 16234565、坍塌事故防止和應急專項方案 1829146、基坑塌方應急預案 23320917、普通安全事故應急救援預案 2484218、重大事故應急救援預案 3646909、大型機械設備崩塌應急預案 39425410、高層施工塔吊傾翻應急預案 401073911、模板整體崩塌應急預案 491573712、消防工程 542042513、消防事故防止方案 641225514、火災/爆炸應急預案 68447815、環(huán)境污染應急準備與響應預案 722103816、中暑應急預案 742403917、中毒應急準備與響應預案 75564818、有毒氣體中毒應急預案 761985019、油漆中毒應急預案 782903820、焊接中毒應急預案 791030121、重大疾病應急預案 802254322、食物中毒應急預案 822273223、職業(yè)危害防治辦法 831616824、防止職業(yè)病重要技術辦法 851812625、職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案 872518526、腳手架整體崩塌應急預案 95410427、洪水臺風應急預案 963229028、防汛防臺防暑應急預案 99974929、安全危險性較大部位防止辦法與應急預案“三寶、四口、五臨邊”安全防護方案 101438830、物體打擊應急預案 1051489731、高處作業(yè)施工安全防護辦法 109193732、高處墜落事故防止和應急預案 112編制根據(jù)1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)2)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第60號)3)《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號)4)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》(8月30日第十屆全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議通過)5)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》(中華人民共和國國務院令第493號)6)《化學危險品名錄》()7)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)8)《危險化學品安全管理條例》(國務院令第344號)9)《使用有毒物品作業(yè)場合勞動保護條例》(國務院令第352號)10)《特種設備安全監(jiān)察條例》(國務院令第373號)11)《危險化學品名錄》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公示第1號)12)《劇毒化學品目錄》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等8部門公示第2號)13)《化學品安全技術闡明書編寫規(guī)范》(GB16483-)14)《危險化學品重大危險源辨識》(GB18218-)15)《建筑設計防火規(guī)范》(GB50016-)16)《慣用化學危險品貯存通則》(GB15603-1995)17)《公司職工傷亡事故經(jīng)濟損失記錄原則》(GB6721-1986)18)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-)工程概況本工程位于佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)涌表村,由1棟22層及1棟20層及2層地下車庫構成,22層建筑高度為82.05米,20層建筑高度為89.15米,總建筑面積為67273.03平方米,20層為框剪構造,22層為剪力墻構造。地下室底板標高為-8.50米,底板厚為700mm。本工程構造設計使用年限為50年,場地類別為一類。構造形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架和剪力墻構造,抗震設防烈度為7度,建筑耐火級別為一級。本工程標高±0,相對于絕對標高3.45米.建設單位廣東新怡內(nèi)衣集團有限公司設計單位廣東啟源建筑工程設計院有限公司監(jiān)理單位佛山市天信監(jiān)理征詢有限公司施工單位佛山市南海區(qū)永順建筑工程有限公司總則目為貫徹貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)允許證條例》、國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作決定》“兩條例一決定”等文獻及關于法律法規(guī),始終貫徹“安全第一,防止為主,綜合治理”方針,加強對施工生產(chǎn)安全事故防范,保證安全事故發(fā)生后應急救援工作能迅速有效展開,最大限度地減少事故損失,保障國家和人民生命財產(chǎn)安全,結合本工程施工生產(chǎn)實際,特制定本工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。應急預案任務和目的1.1生產(chǎn)安全應急救援工作,要堅持以“防止為主、防救結合、統(tǒng)一指揮,分級負責”原則,更好地適應法律和經(jīng)濟活動規(guī)定,給公司員工工作和施工場區(qū)周邊居民提供更好更安全環(huán)境;1.2保證各種應急反映資源處在良好備戰(zhàn)狀態(tài);
1.3指引應急反映行動按籌劃有序地進行,防止因應急反映行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應急救援;
1.4有效地避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;
1.5協(xié)助實現(xiàn)應急反映行動迅速、有序、高效;
1.6充分體現(xiàn)應急救援“應急精神”。應急救援組織機構及職能職責、分工、構成應急反映組織機構各部門職能及職責:
2.1應急預案總指揮職能及職責:
2.1.1分析緊急狀態(tài)擬定相應報警級別,依照有關危險類型、潛在后果、既有資源控制緊急狀況行動類型;
2.1.2指揮、協(xié)調(diào)應急反映行動;
2.1.3與公司外應急反映人員、部門、組織和機構進行聯(lián)系;
2.1.4直接監(jiān)察應急操作人員行動;
2.1.5最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及有關人員安全;
2.1.6協(xié)調(diào)后勤方面以增援應急反映組織;
2.1.7應急反映組織啟動;
2.1.8應急評估、擬定升高或減少應急警報級別;
2.1.9通報外部機構,決定祈求外部援助;
2.1.10決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域安全性。
2.2應急反映組織機構人員構成:
應急反映組織機構在應急總指揮、安全生產(chǎn)管理員領導下由項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、各職能管理員分別兼職構成。
2.2.1應急總指揮由公司法定代表人擔任;
2.2.2公司安全生產(chǎn)管理委員會主任由公司法人代表兼任;
2.2.3搶險救援組組長由項目經(jīng)理擔任,安全員、各職能管理員、班組人員為成員;
2.2.4風險評估組組長由公司安全工程師擔任,科室其她人員為成員;
2.2.5現(xiàn)場解決組組長由公司安全科長擔任,事故科室人員為成員;
2.2.6善后工作組組長由公司辦公室負責人擔任,科室人員為成員;
2.2.7事故調(diào)查組組長由公司人事、安全主任擔任,科室人員為成員;
2.2.8生產(chǎn)部應急組組長由項目部部門負責人兼任,生產(chǎn)部安全員及各班組抽調(diào)人員構成。
2.2.9后勤供應組由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員構成。
2.3現(xiàn)場救援組職能及職責:
2.3.1急救現(xiàn)場傷員;
2.3.2急救現(xiàn)場物資;
2.3.3組建現(xiàn)場消防隊;
2.3.4保證現(xiàn)場救援通道暢通。
2.4危險源風險評估組職能和職責:
2.4.1對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程危險源進行科學風險評估;
2.4.2指引生產(chǎn)安所有門安全辦法貫徹和監(jiān)控工作,減少和避免危險源事故發(fā)生;
2.4.3完善危險源風險評估資料信息,為應急反映評估提供科學合理、精確根據(jù);
2.4.4貫徹周邊合同應急反映共享資源及應急反映最快捷有效社會公共資源報警聯(lián)系方式,為應急反映提供及時應急反映增援辦法;
2.4.5擬定各種也許發(fā)生事故應急反映現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反映及時啟用;
2.4.6科學合理地制定應急反映物資器材、人力籌劃。
2.5現(xiàn)場解決組職能和職責
2.5.1依照施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制定其也許浮現(xiàn)而必要解決應急反映方案,整頓歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效工程技術服務做好技術儲備;
2.5.2應急預案啟動后,依照事故現(xiàn)場特點,及時向應急總指揮提供科學工程技術方案和技術支持,有效地指引應急反映行動中工程技術工作。
2.6善后工作組職能和職責:
2.6.1做好傷亡人員及家屬穩(wěn)定工作,保證事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想可以穩(wěn)定,大災之后不發(fā)生大亂;
2.6.2做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作,協(xié)調(diào)解決醫(yī)療救護單位有關矛盾;
2.6.3與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失理賠工作;
2.6.4慰問關于傷員及家屬。
2.7事故調(diào)查組職能及職責:
2.7.1保護事故現(xiàn)場;
2.7.2對現(xiàn)場關于實物資料進行取樣封存;
2.7.3調(diào)查理解事故發(fā)生重要因素及有關人員責任;
2.7.4按“四不放過”原則對有關人員進行懲罰、教誨、總結。
2.8后勤供應組職能及職責:
2.8.1協(xié)助制定應急反映物資資源儲備籌劃,按已制定項目對生產(chǎn)應急反映物資儲備籌劃,檢查、監(jiān)督、貫徹應急反映物資儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;
2.8.2定期檢查、監(jiān)督、貫徹應急反映物資資源管理人員到位和變更狀況及時調(diào)節(jié)應急反映資源更新和達標;
2.8.3定期收集和整頓倉儲區(qū)應急反映資源信息、建立檔案并歸檔,為應急反映行動啟動,做好物資儲備量、化學品存?zhèn)}量控制;
2.8.4應急預案啟動后,按應急總指揮布置,有效地組織應急反映物資資源發(fā)生現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同步提供后勤服務。
2.9各部門應急組職能及職責,各部門主管職能及職責:
2.9.1現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),涉及與指揮中心協(xié)調(diào);
2.9.2現(xiàn)場事故評估;
2.9.3保證現(xiàn)場人員和公眾應急反映行動執(zhí)行;
2.9.4控制緊急狀況;
2.9.5做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系;
2.9安全員職能與職責:
2.9.1在項目經(jīng)理領導下,引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散,對受傷人員進行營救至安全地帶。
2.9.2急救可以轉移現(xiàn)場內(nèi)物資,轉移也許引起新危險源物資到安全地帶;
2.9.3啟動現(xiàn)場內(nèi)消防滅火裝置和器材進行初期消防滅火自救工作,協(xié)助消防部門進行消防滅火輔助工作;
2.9.4對現(xiàn)場內(nèi)外進行有效隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通工作,疏散現(xiàn)場內(nèi)外人員撤出危險地帶。
2.9.5迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點,提供和檢查搶險人員裝備和安全防護,及時提供后續(xù)搶險物資,迅速組織后勤必要供應物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。事故應急預案各類事故發(fā)生后,總指揮由項目經(jīng)理(何?。⒏苯?jīng)理(諸昌文)負責指揮事故小組組長解決事故,各小組組長負責現(xiàn)場指揮救援。觸電應急準備與響應預案為保證我項目部觸電事件發(fā)生后,能迅速有效地開展急救工作,最大限度地減少員工及有關方生命安全風險,特定本項目部觸電應急準備與響應預案。一、組織機構 (一)項目部構成應急響應小組,負責應急急救指揮。小組組長:張騰輝成員:陳熾佳、卓鎮(zhèn)強、梁偉明、陳潮佳、柳漢才、朱根石(二)觸電發(fā)生后急救辦法1、及時切斷電源,或用不導電物體如干燥木棍、竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源。急救者切勿直接接觸觸電傷員,防止自身觸電而影響急救工作進行。
2、當傷員脫離電源后,應及時檢查傷員全身狀況,特別是呼吸和心跳,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時,應及時就地急救。
1)輕癥:即神志蘇醒,呼吸心跳均自主者,傷員就地平臥,嚴密觀測,暫時不要站立或走動,防止繼發(fā)休克或心衰。
2)呼吸停止,心搏存在者,就地平臥解松衣扣,暢通氣道,及時口對口人工呼吸,有條件可氣管插管,加壓氧氣人工呼吸。亦可針刺人中、十宣、涌泉等穴,或予以呼吸興奮劑(如山梗菜堿、咖啡因、可拉明)。
3)心搏停止,呼吸存在者,應及時作胸外心臟按壓。
4)呼吸心跳均停止者,則應在人工呼吸同步施行胸外心臟按壓,以建立呼吸和循環(huán),恢復全身器官氧供應?,F(xiàn)場急救最佳能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓,以1:5比例進行,即人工呼吸1次,心臟按壓5次。如現(xiàn)場急救僅有1人,用15:2比例進行胸外心臟按壓和人工呼吸,即先作胸外心臟按壓15次,再口對口人工呼吸2次,如此交替進行,急救一定要堅持究竟。
5)解決電擊傷時,應注意有無其她損傷。如觸電后彈離電源或自高空跌下,常并發(fā)顱腦外傷、血氣胸、內(nèi)臟破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外傷、灼傷均需同步解決。
6)現(xiàn)場急救中,不要隨意移動傷員,若確需移動時,急救中斷時間不應超過30秒。移動傷員或將其送醫(yī)院,除應使傷員平躺在擔架上并在背部墊以平硬闊木板外,應繼續(xù)急救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓,在醫(yī)院醫(yī)務人員未接替前救治不能中斷。二、事故解決程序1、當觸電事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應及時大聲呼救,報告負責人(項目經(jīng)理或基地負責人):2、項目管理人員獲得求救信息確認觸電事故發(fā)生后,應:1)及時采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體;2)及時向本地醫(yī)療衛(wèi)生(120)、電力部門電話報告;3)及時向所屬公司、集團公司上報事故初步因素、范疇、預計成果;4)組織項目職工自我救護隊伍進行施救;5)保護事故現(xiàn)場。3、緊急小組接到電話報告后,應及時在第一時間趕赴現(xiàn)場,理解和掌握事故狀況,開展急救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。4、當事人被送入醫(yī)院接受急救后,緊急小組應做好:1)做好與當事人家屬接洽善后解決工作;2)按職能歸口做好與本地關于部門溝通、報告工作觸電急救演習一、目使全體職工,特別是電工師傅牢固掌握觸電急救技術,增進觸電防止辦法,從而減少施工公司觸電事故發(fā)生。二、組織領導:總指揮:何汀負總指揮:諸昌文三、參加人員:全項目員工。四、規(guī)定:1、使觸電者脫離電源操作。辦法:(1)切斷電源;(2)用絕緣物移去帶電導線;(3)用絕緣工具切斷帶電導線;(4)拽觸電者衣服,使之掙脫電源在現(xiàn)場可因地制宜,靈活運營各種辦法。注意:不可直接用手或其她金屬和潮濕物體作為救護工具,一旦浮現(xiàn)上述狀況即扣分。再則,還需注可誤傷她人。規(guī)定動作對的,速度快。2、簡樸診斷技術(1)判斷與否喪失意識;(2)觀測有否呼吸存在;(3)檢查有否心跳;(4)觀測瞳孔與否擴大。規(guī)定每項檢查動作對的,提問時能解說道理。3、對癥解決(1)規(guī)定依照指揮人員擬定癥狀來實行對的急救辦法,特別是口對口人工呼吸法搶求和胸外擠壓法搶求,準備動作一定要在四分鐘內(nèi)完畢,脫離電源后4分鐘內(nèi)必要實行現(xiàn)場急救。時間和動作對的性作為評分根據(jù)。處置突發(fā)性事件和群體性糾紛應急預案為認真貫徹《人民調(diào)解組織條例》和《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》,加強對人民調(diào)解工作指引,發(fā)揮人民調(diào)解組織在調(diào)處新形勢下人民內(nèi)部矛盾作用,提高對突發(fā)性事件或群體性事件處置能力,加強對處置此類事件組織指揮和綜合調(diào)解水平,保證迅速有效地處置各類矛盾糾紛,維護正常社會秩序和轄區(qū)穩(wěn)定。結合街道實際,特制定本預案。一、指引思想以“三個代表”重要思想為指引,以司法部兩個文獻為根據(jù),按照“屬地調(diào)處,迅速反映,教誨疏導,依法調(diào)解,維護穩(wěn)定”原則,力求把較大民間糾紛以及突發(fā)性事件、群體性事件解決在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)擴大和惡化,維護正常社會秩序,夯實推動平安建設,維護社會穩(wěn)定。二、工作原則(一)統(tǒng)一領導,分級負責。黨工委對本轄區(qū)內(nèi)人民內(nèi)部矛盾,以及突發(fā)性事件或群體性事件處置工作負總責。詳細處置過程中,司法所對因民間糾紛引起人民內(nèi)部矛盾、突發(fā)性事件或群體性事件負責,社區(qū)調(diào)委會負責對本轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛進行調(diào)處。(二)防止為主,化解矛盾。堅持防止為主工作方針,建立健全矛盾糾紛和不安定因素預警機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將事件控制在基層,控制在萌芽階段。(三)依法調(diào)處,防止激化。堅持依法處置、疏導教誨調(diào)解方針,自覺維護法律法規(guī)權威性和政策嚴肅性。注意工作辦法和方略,綜合運用法律、經(jīng)濟、行政、教誨等手段和宣傳、協(xié)商、調(diào)解等辦法處置較大民間糾紛、突發(fā)性事件、群體性事件,加強對群眾說服教誨,引導群眾以理性、合法方式表達利益訴求和解決矛盾,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。(四)迅速反映,互相配合。較大民間糾紛和突發(fā)性事件、群體性事件發(fā)生后,關于部門和社區(qū)要互相協(xié)作、密切配合,并保證信息收集、狀況報告、指揮處置等各環(huán)節(jié)緊密銜接,在最短時間內(nèi)控制事態(tài);應切實加強信息溝通和交流,為黨工委科學決策提供可靠根據(jù)。如一時難以控制,應及時向上級關于領導和部門報告,謀求解決辦法。(五)加強教誨,對的引導。防止和處置民間糾紛和突發(fā)性事件、群體性事件,要將法制宣傳、教誨疏導工作貫穿事件處置整個過程。要通過各種方式和手段,廣泛宣傳關于法律法規(guī)和政策,教誨群眾遵守法律法規(guī),依法維護自身合法權益,通過合法、合法渠道和方式反映問題。三、合用范疇本預案合用于轄區(qū)內(nèi)所發(fā)生由民間糾紛引起突發(fā)性事件和群體性事件、以及跨區(qū)域重大疑難糾紛。涉及家庭糾紛、鄰里糾紛、各類勞資糾紛引起重大事件或工傷事故、集體訪等。四、組織指揮體系及職責(一)街道設立應急處置領導小組,領導小組辦公室設在街道司法所。應急處置領導小組負責人由街道領導擔任,成員由事件涉及關于單位、關于社區(qū)調(diào)委會負責人及有關人員構成。(二)應急處置領導小組重要職責統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調(diào)事件應急處置工作;擬定成員之間應急處置工作職責及詳細分工;決定事件處置決策和應對辦法;指揮、協(xié)調(diào)關于部門、社區(qū)組織實行;研究解決事件處置過程中其她重大事項。(三)應急處置領導小構成員重要職責制定本社區(qū)處置較大民間糾紛、跨區(qū)域疑難糾紛、突發(fā)性事件或群體性事件應急預案;參加應急處置領導小組指揮、決策;并依照本社區(qū)調(diào)委會職責詳細負責某項工作開展;協(xié)調(diào)糾紛發(fā)生地關于部門盡快地解決群眾合理規(guī)定。五、預警機制(一)預警信息收集掌握街道應急處置領導小組、社區(qū)調(diào)委會要制定針對較大民間糾紛、跨區(qū)域疑難糾紛、突發(fā)性事件和大規(guī)模群體性事件有效防止、預警和處置辦法,建立高效、敏捷信息網(wǎng)絡,加強對社會不穩(wěn)定因素掌握和研究,逐漸形成完善預警工作機制。對也許發(fā)生突發(fā)性事件和大規(guī)模群體性事件信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。(二)預警信息報送范疇有關信息報送要堅持實事求是、及時精確、分級負責、歸口報送原則,對也許引起群體性事件苗頭性問題、正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生影響社會穩(wěn)定事件及其起因動態(tài)、處置辦法、處置狀況進行報送。不遲報、不漏報、不瞞報。報送重要內(nèi)容如下:1、民間糾紛也許轉化為刑事案件;2、各類群體性事件;3、社區(qū)內(nèi)由民間糾紛引起各類突發(fā)性事件;4、跨區(qū)域疑難糾紛;5、有下列情形之一集體訪:(1)赴杭、進京上訪及苗頭;(2)有五人以上去市、區(qū)關于部門上訪;(3)行為激烈,妨礙機關工作秩序;(4)其她也許或正在影響社區(qū)穩(wěn)定事件。(三)預警信息報送形式墻門信息員或居民骨干可報送至社區(qū)或社區(qū)調(diào)委會,各社區(qū)調(diào)委會有關人員應報送聯(lián)居領導、聯(lián)居干部或街道司法所,街道有關人員得到信息后必要及時上報街道重要領導,并報送上級關于部門。緊急狀況可電話報告,然后再補報書面材料。重大事項可直接報送街道重要領導。(四)報送時限及內(nèi)容各類較大民間糾紛、跨區(qū)域疑難糾紛和重大事件、群體性事件發(fā)生后,發(fā)生社區(qū)應及時報送,處置狀況隨時報送。報送內(nèi)容為事件發(fā)生時間、地點、單位或人員、起因、簡要狀況、發(fā)展方向等。六、解決原則(一)“屬地管理”原則。對普通性事件,應在社區(qū)黨委(總支)統(tǒng)一領導下,有關調(diào)委會為主解決;規(guī)模較大、危害嚴重事件,由街道應急處置領導小組統(tǒng)一負責解決,同步及時報上級關于部門,并會同關于社區(qū)及市、區(qū)關于部門進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和解決。(二)教誨疏導原則。事件發(fā)生后,針對參加者對立情緒強烈、言行偏激狀況,在解決過程中要本著“宜緩不適當急,宜解不適當結,宜散不適當聚”方針,冷靜觀測,精確判斷,堅持教誨疏導為主,有針對性地宣傳國家關于法律、法規(guī)和政策,通過說服教誨、勸阻、制止等手段,控制局勢,嚴防事態(tài)惡化,維護正常社會秩序。(三)迅速反映原則。事件發(fā)生后,應急處置領導小構成員應迅速趕赴現(xiàn)場解決。依照實際狀況,迅速作出判斷,在街道應急處置領導小組統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,實行處置行動,控制局勢。(四)分級解決原則。事件發(fā)生后,依照事件規(guī)模、激烈限度,擬定負責解決人員,組織和協(xié)調(diào)關于社區(qū)和人員到現(xiàn)場實行處置行動。七、后續(xù)工作(一)盡量解決實際問題。事件平息后,關于社區(qū)和有關人員必要做好群眾思想工作,對關于單位或人員承諾解決問題,必要盡快協(xié)調(diào)解決到位;對群眾因不理解關于政策規(guī)定而存在誤解,要做好進一步細致宣傳解釋工作。(二)加強督查回訪。由街道應急處置領導小組組織協(xié)調(diào)關于部門對群體性事件后續(xù)工作狀況進行督促和檢查。事件發(fā)生后,要及時做好回訪工作,理解動態(tài)信息,調(diào)節(jié)工作辦法,及時妥善解決。(三)總結經(jīng)驗教訓。對發(fā)生事件,要認真分析其因素、發(fā)展過程。在總結經(jīng)驗教訓基本上,舉一反三,提出此后解決此類事件應急辦法,提高防止和處置群體性事件水平和能力,并向黨工委提出合理建議。勞務突發(fā)事件應急預案一、編制目為加強突發(fā)事件解決綜合指揮能力,提高應急反映速度和協(xié)調(diào)水平,保證迅速有效地解決勞務突發(fā)事件,將突發(fā)事件對公司發(fā)展、工程進度及社會影響導致?lián)p失降至最小限度,保障工程正常進行,依照上級關于規(guī)定,結合我部實際,制定本預案。二、合用范疇當發(fā)生有民工惡意討要工資,嚴重影響工程進度及擾亂我公司正常辦公秩序時,即啟動本預案。三、實行原則1、“依法管理,積極控制”原則。嚴格執(zhí)行國家關于法律法規(guī),我公司有關規(guī)章制度,積極采用應對辦法,對重大突發(fā)事件報告、控制實行依法管理和處置。
2、“迅速反映,科學應對”原則。建立處置突發(fā)事件迅速反映機制,一旦浮現(xiàn)危機,保證發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,及時應對,保證對突發(fā)事件有效控制和迅速處置。3、“統(tǒng)一領導,分級負責”原則。在總公司領導組織協(xié)調(diào)下,我部負責人和項目部有關負責人按照各自職責和權限,負責關于勞務突發(fā)事件應急管理和應急處置工作。我部要認真履行項目責任主體職責,建立勞務應急預案和應急機制。4、“系統(tǒng)聯(lián)動,資源整合”原則。將事前防止與事后應急有機結合,把應急管理各項工作貫徹在尋常管理之中,提高突發(fā)事件防范水平。發(fā)生重大突發(fā)事件時,充分運用和發(fā)揮既有資源作用。我部各關于負責人要積極配合、密切協(xié)作、整合資源、信息共享、形成合力,保證突發(fā)事件信息及時精確傳遞、迅速有效處置。四、指揮系統(tǒng)及指揮協(xié)調(diào)職責突發(fā)事件發(fā)生,即自動生成處置突發(fā)事件指揮部??偝邪拷?jīng)理擔任總指揮,副經(jīng)理擔任副總指揮,成員由有關部門人員構成。指揮部視突發(fā)事件狀況啟動相應應急方案,負責對本職能范疇內(nèi)突發(fā)事件進行緊急處置,及時向總公司領導報告突發(fā)事件事態(tài)發(fā)展及解決狀況。五、終結突發(fā)事件發(fā)生,維護秩序穩(wěn)定一方面,對于鬧事民工,通過宣傳國家有關法律法規(guī)來進行思想教誨,告知她們行為已嚴重擾亂社會安定和公共秩序,是屬于違法行為。另一方面,通過我部向民工出示已支付民工工資有關憑證協(xié)助她們分析問題,揭穿“包工頭”詭計,制止突發(fā)事件進一步發(fā)展。第三,若民工仍不聽勸告惡意鬧事,我部應及時以書面形式上報總公司,在總公司領導有效組織協(xié)調(diào)下終結突發(fā)事件發(fā)生,維護秩序穩(wěn)定。六、調(diào)查狀況,收集舉證資料,研究因素突發(fā)事件發(fā)生后,應及時調(diào)查項目部和勞務隊伍公司狀況,應收集下列舉證資料:1、訂立《勞務合同》;2、工資支付憑證或記錄(職工工資發(fā)放花名冊)、繳納各項社會保險費記錄;3、用人單位向勞動者發(fā)放“工作證”、“服務證”等可以證明身份證件;4、勞動者填寫用人單位招工招聘“登記表”、“報名表”等招用記錄;5、考勤記錄;6、其她勞動者證言等。通過調(diào)查狀況,分析問題,研究發(fā)生此事件因素。七、貫徹責任,積極整治通過調(diào)查分析得出結論,及時貫徹責任,積極整治。若拖欠勞務費支付問題屬實,則項目部應按合同商定及時協(xié)調(diào)解決,積極改正錯誤;按照法律、法規(guī)及關于規(guī)定,對關于負責人視情節(jié)和危害后果,由其所在單位或上級機關予以行政處分;“包工頭”行為屬于違背治安管理行為,由公安機關依法予以治安懲罰;構成犯罪,由司法機關依法追究刑事責任。八、搞好綜合保障,消除影響突發(fā)事件發(fā)生后,協(xié)調(diào)關于部門,完畢綜合保障任務。同步,為消除該事件對公司影響,必要做到如下兩點。1、按照規(guī)定事后及時將所發(fā)生突發(fā)事件狀況報告有關職能部門,并由其分別迅速轉報上級主管部門。2、及時寫出書面報告,報送上級部門。報告內(nèi)容涉及:發(fā)生突發(fā)事件單位、事件發(fā)生時間、詳細地點、事件簡要通過、直接經(jīng)濟損失初步預計、突發(fā)事件因素、性質(zhì)初步判斷、急救解決狀況和已采用辦法、需要關于部門和單位協(xié)助急救和解決關于事宜、事件報告單位、簽發(fā)人和報告時間、聯(lián)系電話、聯(lián)系人和聯(lián)系地址等。坍塌事故防止和應急專項方案為了有效地防止和控制坍塌事故發(fā)生,減少項目部傷亡事故發(fā)生率,保護職工生命安全,特制定本預案。一、坍塌事故種類坍塌事故種類涉及施工基坑(槽)坍塌、邊坡坍塌、基本樁壁坍塌、模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌及施工現(xiàn)場暫時建筑(涉及施工圍墻)等。二、防止重大坍塌事故組織辦法1、健全組織機構以項目經(jīng)理王藝英為組長安全生產(chǎn)領導小組。2、安全生產(chǎn)領導小組負責尋常工作,安全員堅持每天對施工現(xiàn)場檢查,安全小組每周組織一次全面檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時整治,有效地做好防止工作。3、建立與本地社會醫(yī)療機構及政府部門聯(lián)系。三、防止重大坍塌事故技術辦法1、項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)全面負責。項目經(jīng)理部結合施工組織設計,依照建筑工程特點,編制防止坍塌事故專項施工方案,并組織實行。2、基坑(槽)、邊坡、基本樁、模板和暫時建筑作業(yè)前,按設計單位規(guī)定,依照地質(zhì)狀況、施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案,單位分管負責人審批簽字,項目分管負責人組織關于部門驗收,經(jīng)驗收合格簽字后,方可作業(yè)。3、依照本項目地下室、地下車庫面積較大特點,在開工前,項目部認真研究,仔細分析。依照地質(zhì)勘測報告提供地質(zhì)狀況,編制“基坑開挖”“基坑圍護”專項施工方案,明確施工工藝規(guī)定及采用防止辦法,并報上級關于部門審批簽字后方可實行。4、土方開挖前,一方面確認地下線管埋置深度、位置及防護規(guī)定后,制定防止辦法,經(jīng)項目分管負責人審批簽字后,方可作業(yè)。土方開挖時,對相鄰建(構)筑物、道路沉降和移位狀況進行觀測。5、由于本工程土質(zhì)為淤泥,項目部應編制深基坑專項施工方案,并組織專家論證。本工程地下車庫開挖深度為8.6米,屬深基坑開挖。因而要嚴格掌握放坡比例,并隨時觀測坡邊、坑壁沉降、移位、開裂狀況,發(fā)生狀況及時采用防止辦法。6、作好施工區(qū)域內(nèi)暫時排水作系統(tǒng)規(guī)劃,暫時排水不得破壞相鄰建筑物地基和挖、填土方邊坡。在地形、地質(zhì)條件復雜,也許發(fā)生滑坡、坍塌地段挖土時,由設計單位擬定排水方案。場地周邊浮現(xiàn)地表水匯流、排泄或地下水管滲漏時,項目部應組織排水,對基坑采用保護辦法。在開挖中,當局部基坑低于地下水位時,項目部合理選用降水辦法減少地下水位。7、基坑圍護依照專項施工方案施工工藝規(guī)定去實行,坑壁采用土釘墻辦法進行圍護,能有效地防止坍塌事故發(fā)生。8、基坑、邊坡和基本樁孔邊堆置各類建筑材料,應按規(guī)定距離堆置。各類施工機械距基坑、邊坡和基本樁孔邊距離,應依照設備重量、基坑、邊坡和基本樁支護、土質(zhì)狀況擬定,并不得不大于15m。9、基坑作業(yè)時,項目部設立固定攀登設施及專用通道,作業(yè)人員不得攀爬模板、腳手架等暫時設施。10、機械開挖土方時,作業(yè)人員不得進入機械作業(yè)范疇內(nèi)進行清理或找坡作業(yè)。11、項目部應防止地面水流入基坑內(nèi)導致邊坡塌方或土體失穩(wěn)?;娱_挖后,應及時進行地下構造和安裝工程施工,基坑開挖或回填應持續(xù)進行。在施工過程中,應隨時檢查基坑壁穩(wěn)定狀況。12、模板作業(yè)時,項目部對模板支撐宜采用鋼支撐材料作支撐立柱,不得使用嚴重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動鋼支撐材料和竹材作立柱。支撐立柱基本必要牢固,并按設計計算嚴格控制模板支撐系統(tǒng)沉降量。支撐立柱基本面為泥土地面時,應采用排水辦法,對地面平整、夯實,并加設滿足支撐承載力規(guī)定墊板后,方可用以支撐立柱。斜支撐和立柱應牢固拉接,形成整體。13、基坑、邊坡和基本樁施工及模板作業(yè)時,應指派專人指揮、監(jiān)護,浮現(xiàn)移位、開裂及滲漏時,應及時停止施工,將作業(yè)人員撤離工作現(xiàn)場,待險情排除后方可繼續(xù)作業(yè)。14、在基坑邊坡和基本樁施工及模板作業(yè)時項目部現(xiàn)場管理人員要堅守崗位。15、樓面、屋面堆放建筑材料、模板、施工機具或其她物料時,應嚴格控制數(shù)量、重量,防止超載。堆放數(shù)量較多時,應進行荷載計算,并對樓面、屋面進行加固。16、項目部按地質(zhì)資料和設計規(guī)范,擬定暫時建筑基本形式和平面布局,并按施工規(guī)范進行施工。施工現(xiàn)場暫時建筑和建筑材料等間距應符合技術原則。17、暫時建筑外側為街道和人行通道,項目部應采用加固辦法。禁止在施工圍墻墻體上方或緊靠施工圍墻架設廣告或宣傳標牌。施工圍墻外側應有禁止人群停留、匯集和堆砌土方、貨品等警示。18、施工現(xiàn)場使用組裝式活動房屋應有產(chǎn)品合格證。項目部在組裝后進行驗收,經(jīng)驗收合格簽字后,方可使用。對搭設在空曠處活動房應采用防風、防洪和防暴雨等辦法。19、雨期施工,項目部應對施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)進行認真檢查和維護,保證排水暢通。深基坑特別是穩(wěn)定性差土質(zhì)邊坡、順向坡,應充分考慮雨季施工等誘發(fā)因素,提出預案辦法。20、冬季解凍期施工時,項目部應對基坑支護進行檢查,無異常狀況后,方可施工。四、急救物資準備1、項目部配備一定數(shù)量園木、槽鋼、毛竹片、砂包、水泵等,保證發(fā)生重大坍塌事故時及時投入使用。2、項目部應準備某些尋常創(chuàng)傷用藥以及一定數(shù)量擋架,便于發(fā)生坍塌事故時在社會醫(yī)療機構到來之前能進行常規(guī)以及必要自救,能有效地防止災害事故影響擴大。五、坍塌事故控制和解決1、坍塌事故發(fā)生后來,施工人員應及時撤離事故現(xiàn)場,并及時告知項目部安全生產(chǎn)領導小組。2、安全生產(chǎn)領導小組接到報告后,小構成員應及時到位,統(tǒng)一指揮,全力以赴投入急救、搶修,并及時向上級關于部門報告。當有人員傷亡發(fā)生時,應及時告知本地社會醫(yī)療機構,并組織項目部急救人員進行必要自救。3、當事故發(fā)生后來需全員撤離時,應及時聯(lián)系足夠車輛保證人員安全迅速撤離。4、在事故發(fā)生區(qū)域設立警戒線,除急救人員可以進出外,禁止任何無關人員進入事故發(fā)生區(qū)域,防止事故進一步擴大。5、上級主管部門領導到達事故現(xiàn)場后,應將事故發(fā)生狀況以及現(xiàn)場自救狀況作詳細地報告,以便制定更迅速有效搶險方案,減少因事故帶來損失。6、坍塌事故解決應遵循“四不放過原則”。六、資料整頓1、事故解決完畢后,安全生產(chǎn)領導小組應將事故發(fā)生因素、通過、事故解決過程、成果形成詳細書面材料報上級主管部門。2、項目部應認真分析事故發(fā)生因素,及時整治,加強防止,更有效地控制坍塌事故發(fā)生。3、項目部應將解決事故各種資料進行認真匯總整頓。七、應急預案修改應急預案編制好后來,在實行過程中應隨著現(xiàn)場條件變化相應急預案進行必要修改,特別是當事故發(fā)生并解決完畢后,應依照事故實際狀況相應急預案中不切合實際某些加以修改,以便可以更好地為現(xiàn)場施工服務,增強其實行可行性和可操作性。修改后應急預案應及時報上級部門審批簽字。八、應急預案演習籌劃應急預案編制好后來,項目部應依照應急預案各項辦法組織人員進行有關演習,便于事故發(fā)生后來,有關人員可以純熟進行事故急救,同步也可鑒定應急預案可行性和可操作性?;铀綉鳖A案一、有效、及時急救傷員,防止事故擴大,減少經(jīng)濟損失,指定。二、組織網(wǎng)絡及職責1、由項目負責人、安全員、技術負責人、施工員等成立應急小組,負責人任應急小組組長。2、安全員負責組織人員急救傷員。3、施工員、技術負責人負責組織人員進行塌放等施救。4、項目負責人負責與醫(yī)院聯(lián)系。三、應急辦法1、對人員急救。1)挖掘被掩埋傷員,及時脫離危險區(qū)。2)清除傷員口、鼻內(nèi)泥沙、凝血塊、嘔吐物等,對昏迷傷員將舌拉出以防窒息。3)進行簡易包扎,止血或簡易固定骨折。4)有呼吸、心跳停止傷員予以心臟復蘇。5)盡快與120急救中心獲得聯(lián)系,詳細闡明事故地點,嚴重限度,并派人到路口接應。2、對基坑塌施工放救。(1)塌方放救。1)加強排水、降水辦法。2)加強支護如支持、加樁板等,對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固解決。3)如塌方由坑(槽)邊棄土、堆料或其她機械或其她機械設備作用所致,則應迅速運走棄土、材料機械設備。4)減緩邊坡坡度。(2)滑坡放救。1)派水、降水、特別是要有效地減少地下水位。2)加強支擋辦法,如增長支持、打樁等。3)為滑坡體減生,如削去某些坡體,運走堆置土方材料或設備。4)加強護坡辦法,減緩坡度。(3)流沙施救辦法。1)拋大石塊等重物使流沙及時控制。2)減少地下水水位,減少動水壓力。3)項目負責人負責現(xiàn)場物資、材料調(diào)度。四、應急物資常備藥物:消毒用品、急救(繃帶、無菌敷料)及各種慣用小夾板、擔架、止血袋、草袋、石塊等。五、通訊聯(lián)系項目負責人:諸昌文手機:安全員:梁偉明手機:技術負責人:張騰輝手機:醫(yī)院救護中心:120匪警:110火警:119六、注意事項1、及時停止施工。2、注意觀測土地周邊建筑物或設施。普通安全事故應急救援預案 一、編制根據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;2、《中華人民共和國建筑法》;3、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號);4、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》(國務院令第493號);二、工程概況工程概況為了貫徹“防止為主”方針,我司特制定安全、衛(wèi)生、危險品、火災等方面應急預案,用以解決各項目部在施工過程中發(fā)生突發(fā)事件。材料、設備準備:材料名稱數(shù)量備注碘鎢燈13只干粉滅火器15只手電筒25個衛(wèi)生急救箱7套對講機7個手機4臺電話1臺三、工程意外事故應急預案(一)應急領導小組組長:梁偉明副組長:朱根石組員:蘇禮純、陳潮佳、陳文斌、諸昌武、鄭浩杰(二)現(xiàn)場意外事件緊急處置程序1、工地如突發(fā)因工重傷、死亡事故,各項目部必要及時組織急救傷員,保護現(xiàn)場,并以最快方式向公司領導和公司工程管理科報告簡要狀況。2、如認定重傷或死亡事故,由項目部負責保護事故現(xiàn)場,繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖,并提供關于資料。3、由項目部指定安全員填寫事故快報。4、各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場,開展事故調(diào)查。5、調(diào)查重傷事故由項目經(jīng)理組織事故調(diào)查組,并在10天內(nèi)提出事故報告報公司工程管理部。6、輕傷事故由安所有調(diào)查分析并報告。7、機械事故報工程管理部。8、項目部發(fā)生重傷事故,主管安全生產(chǎn)工作經(jīng)理要采用組織會議等各種辦法通報事故通過、因素,提出改進辦法,吸取教訓,強化安全生產(chǎn)管理,防止同類事故重復發(fā)生或其他事故再發(fā)生。如事件發(fā)生在夜間,須由項目部夜間值班人員緊急上報經(jīng)理部關于人員。(三)因工發(fā)生意外傷害事故緊急解決1、發(fā)生人身意外傷害時需采用相應事項:2、如現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故,如當事人沒有自覺癥狀,不要容易放走當事人,醫(yī)務人員要對其進行全面檢查并觀測24小時,的確沒有損傷時才干視為正常。3、當發(fā)現(xiàn)傷員心跳、呼吸停止時要應地急救,進行心臟復蘇,直至急救醫(yī)務人員到場進一步急救。4、現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故,不要慌亂,派專人守在傷員邁進行暫時救護,另派人與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系闡明傷員所處地點,行車路線及達到所在地點明顯標志。5、對于骨折傷員,特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定,用硬板搬運,不得隨意拉扯、扭曲身體搬運?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)法定傳染病人應及時報告公司醫(yī)院,并進行隔離,環(huán)境消毒及檢疫,由公司醫(yī)院與關于單位聯(lián)系解決。急救醫(yī)院名稱聯(lián)系電話急救中心120首選醫(yī)院名稱醫(yī)院地址聯(lián)系電話備注醫(yī)院佛山市南海區(qū)第七人民醫(yī)院鹽步躍進路2號南?;洿筢t(yī)院大瀝金茂大道與水頭大道交界處6、急救首選醫(yī)院詳細方案(見上表)7、項目負責人在得到因工傷害事故報告后,應及時組織急救受傷人員,指引現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院急救,并組織人員救險,防止險情擴大;8、必要依照詳細受傷部位需送相應醫(yī)院,其指引原則為盡最大努力減少遲延時間,保證急救及時,把損失減少到最低限度;9、依照表中所列醫(yī)院順序選出最佳急救方案;10、表中所列聯(lián)系電話均為該醫(yī)院總機電話;11、如現(xiàn)場無應急車輛,須打“120”祈求急救車;12、若醫(yī)院路線不清,可規(guī)定“120”急救車送往指定醫(yī)院。傷員送往醫(yī)院過程中,必要項目部管理人員相陪(夜間施工由值班人員相陪)以避免產(chǎn)生不必要麻煩,并保護好現(xiàn)場,及時通報項目部關于領導及安全人員。(四)意外傷害不同部位相應應急解決辦法1、外傷急救、解決、搬運1)外傷出血后,依照傷口部位、輕重限度,可分別或同步采用指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法,如有骨折,則采用木板等物予以固定。2)包扎動作輕、快、準、牢,對暴露傷口,盡量用無菌敷料覆蓋傷口,再行包扎。包扎不可過緊、過松,以防滑脫或壓迫血管、神經(jīng),影響遠端血運。3)骨折固定期,本著先救命后治傷原則,先進行呼吸心跳急救,有大出血時,應先止血,再包扎,最后固定骨折部位。4)運送傷患者前,應檢查傷者頭、胸、腹、背及四肢傷勢,并予以適應解決,如所處環(huán)境危險,應盡快脫離,否則就地急救,搬運時注意傷員體位,避免再損傷?,F(xiàn)場解決后,盡快轉送到附近醫(yī)院2、現(xiàn)場心、肺、腦復蘇施工現(xiàn)場浮現(xiàn)電擊、嚴重創(chuàng)傷、中暑、中毒等易引起心跳驟停狀況,及早急救,對傷者復蘇有重大意義。(1)判斷心跳驟停癥狀1)頸動脈搏動消失2)意識喪失,呼之不應(2)現(xiàn)場心肺復蘇1)呼救:一旦判斷病人昏迷,就要呼救,她人協(xié)組打急救電話或叫救護車,本人就地急救。2)病人體位仰臥在硬地板或硬板床上。(3)心肺復蘇法1)打開氣道,使病人頸部上抬使頭后仰,保證呼吸道暢通;2)人工呼吸,口對口吹氣,每次800-1000m(注意胸部與否起落,每次吹12-16次;(4)心外按摩,建立人工循環(huán)用拳擊心前區(qū),拳距前胸20-30cm,向前胸猛擊兩下,有時即可恢復心跳。(5)胸外擠壓部位:胸骨中下1/3交接處,下壓深度3-5cm,頻率80-100/分。雙人操作:吹氣與按壓比為1:5,每4-5分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸與否恢復。單人操作:每次按壓15次,吹氣2次,每4-5分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸與否恢復。按壓注意事項1)按壓必要平穩(wěn),有規(guī)律進行,不能中斷;2)尋常不能離開胸膛,不能猛壓猛松,以免變化按壓位置,或引起肋骨骨折;3)雙肩應壓胸前正上方,平臂要與胸垂直,按壓時身體不要先后搖晃;胸部按壓部位必要對的,否則不但按壓無效,反有危險。3、電擊傷與中暑解決電擊傷(1)診斷1)看電源種類、電壓、觸電時刻及當時狀況;2)體現(xiàn)為電擊性休克、抽搐、昏迷、青紫、心率不齊、心跳停止。并發(fā)癥:伴有外傷、骨折、背髓受損者可見肢體癱瘓。(2)急救1)及時切斷電源,用絕緣不導電物體使患者脫離電源。2)呼吸心跳停止時,及時進行口對口人工呼吸及胸外按壓術。對局部燒傷進行消毒包扎解決。3)呼急救中心轉院解決。4、中暑(1)診斷:因長時間日光曝曬,或在高溫環(huán)境下工作,浮現(xiàn)大汗頭暈、無力、口渴、眼花、心慌、四肢麻木、體溫略升高,血壓下降等癥狀。(2)急救:發(fā)現(xiàn)中暑病人都應及時將其移到陰涼通風處。1)輕度中暑:予以含鹽冷飲,服十滴水或藿香正氣水,休息后即可恢復。2)高熱型:重點是物理降溫,用26-29℃溫水或50%酒精全身擦浴,用電電扇吹風,頭部大血管放置冰袋,靜脈點滴生理鹽水+氯丙嗪50mg。3)痙攣型:重點補充鈉、靜點5%GNS或3%NS,抽搐者用10%水含氯醛10-20ml。四、衛(wèi)生事故應急預案衛(wèi)生事故涉及食物中毒、突發(fā)病、傳染病及不明病因衛(wèi)生事故等。領導小組組長:黃澤峰副組長:陳文斌成員:卓鎮(zhèn)強、劉永才發(fā)生衛(wèi)生事故應急辦法:1、如發(fā)生事故應及時組織人員送受傷者到醫(yī)院進行急救,項目部要不惜一切代價配合急救。2、如發(fā)生食物中毒事故,要及時把封存取樣食品送衛(wèi)生部門化驗。3、查清事故因素,并及時調(diào)查該工人24小時內(nèi)食用過食品及來源地,如為外面食品引起中毒事故,則應立即報告上級關于部門,以免導致更多人傷害。4、對不明病因突發(fā)病,要采用必要急救辦法,如人工呼吸等,然后急送醫(yī)院進行急救。如發(fā)現(xiàn)傳染病,應及時進行隔離,把傷者送醫(yī)院治療并對全工地進行一次徹底消毒,并對全工地所有人員進行體檢檢查,有無傳染病擴散現(xiàn)象并依照醫(yī)生建議進行針對性解決。五、危險品倉庫應急預案領導小組組長:卓鎮(zhèn)強成員:陳文斌、蘇禮純、柳漢才應急辦法1、倉庫管理員對儲備化學品檢查時發(fā)現(xiàn)化學品泄漏,應采用辦法攔截防止污染面擴大,并依照泄漏化學品安全技術闡明書進行清理,能回收盡量回收。2、氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員工至上風處,并進行隔離,嚴格限制出入,切斷火源,避免與可燃物或易燃物接觸,盡量切斷泄漏源,合理通風,加速擴散辦法、漏氣容器妥善解決,修復、檢查后再用。3、二胺、丙酮等易燃液體泄漏時,迅速罷免離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進行隔離,切斷火源,盡量切斷泄漏源,防止進入下水道、排洪溝等限制性區(qū)域。小量泄漏,用砂土或其她不燃材料吸取,也可用大量水沖洗,洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,減少蒸汽災害。4、鹽酸等腐蝕化學品泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進行隔離,嚴格限制出入,不要直接接觸泄漏物,盡量切斷泄漏源,防止進入下水道,小量泄漏,用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合,也可以用大量水沖洗,洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時,構筑圍堤或挖坑收容。危險品倉庫發(fā)生火災時,負責人應及時用滅火器進行滅火,同步報告應急狀況領導小組,火災較大時,應及時撥打“119”告知地方消防隊。六、火災應急預案(一)應急領導小組組長:諸昌文副組長:張騰飛成員:鄭浩杰、朱根石、柳漢才、諸昌武(二)應急準備1、項目部成立消防領導小組和義務消防隊。消防隊員必要掌握各類火災撲救辦法和消防器材用途及對的用法。2、安全科全權負責貫徹現(xiàn)場各類消防器材布置。任何人不得隨意挪用,同步安全員必要定期進行檢查、維修、更換,保證消防器材完好性。3、安全員必要每天對現(xiàn)場以及倉庫等重點防火部位進行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。并建立健全消防檔案,切實做好消防安全管理工作。4、所有現(xiàn)場材料堆放必要通過安全員檢查,切實按項目部關于規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)場必要設立報警電話并在關于場合張貼懸掛,發(fā)布于眾。安全科定期組織人員進行培訓、演習。(三)應急辦法1、發(fā)現(xiàn)火災事故時,發(fā)現(xiàn)人員要及時向消防領導小組報警,并講明發(fā)生火災地點、燃燒物質(zhì)種類和數(shù)量,火勢狀況,報警人姓名、電話等等詳細狀況。2、消防領導小組接到電話報警后,接報人員要及時告知義務消防隊員趕赴火場,撥打“119”報警電話報警。義務消防隊員必要做到在發(fā)生任何狀況下都能臨危不亂,切實按項目部制定辦法方案執(zhí)行。3、火災較大時要及時成立滅火指揮部,下設滅火作戰(zhàn)組、急救疏散組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護組,普通火災時可不成立。4、消防領導小組負責火災現(xiàn)場及周邊安全保衛(wèi)、危險區(qū)域警戒,對現(xiàn)場急救出人、財物進行管理和疏散,防止破壞、哄搶、盜竊等案件發(fā)生,撲救過程中及撲救工作結束后對火災現(xiàn)場加以保護。5、滅火作戰(zhàn)組負責撲救火災。急救疏散組負責急救被困人員及貴重物質(zhì),在人員集中場合,要有籌劃、有組織疏散人員,搶險救災按照“先人員,后物質(zhì),先重點,后普通”原則進行,搶險人員要戴齊防護用品,注意自身安全,防止發(fā)生意外事故。6、后勤保障組負責火場上器材裝備、供水排水、供電照明、運送工具、食品衣物等滅火工作所需各種物質(zhì)供應保障工作。7、醫(yī)療救護小組重要負責火場上各種受傷人員急救、醫(yī)治、轉移工作,并協(xié)助做好防中毒、防中暑等防護工作。8、義務消防隊員在滅火總指揮統(tǒng)一調(diào)度下,一方面要迅速查明火場狀況、燃燒物質(zhì)及周邊狀況,特別是有無劇毒、爆炸等危險品,火勢大小、有無毒性氣體、火場電源與否切斷等內(nèi)容。查明后義務消防隊按照尋常演習及分工,按照“先控制,后消滅,分清主次,救人第一”原則,針對不同燃燒物質(zhì),采用針對性辦法組織撲救。滅火時要加強個人防護意識,防止意外事故發(fā)生。9、火場有有毒氣體時,要迅速查明火場上毒氣性質(zhì)、擴散范疇、來源和數(shù)量,依此為根據(jù)來決定能否在佩戴防毒面具和防護用品狀況下,安全地出入火場進行各種撲救工作。10、火災撲滅之后,應清洗參戰(zhàn)工具,并對參戰(zhàn)人員進行體檢,消除余毒,減少后患。11、火災撲滅后由消防領導小組和安全員共同對火災因素進行調(diào)查并提出解決意見附表。易燃物類別合用滅火器材/滅火環(huán)節(jié)注意事項A類固體物質(zhì)火災棉、麻、紙張、木材水、泡沫、干粉、二氧化碳與火源點保持足夠距離B類液體和可熔固體物質(zhì)火災汽油、煤油、柴油、原油、油漆、甲醇、乙醇、瀝青、電石、石蠟普通用泡沫、干粉等滅火劑禁止使用高壓直流水槍直接滅火,可以使用噴霧水槍撲救。撲救時要保持足夠距離二氧化碳適當小范疇油類火災泡沫撲救容器內(nèi)易燃可燃液體火災酒精等醇類火災要使用抗溶性泡沫砂土適當撲救瀝青和地面上流散易燃可燃液體火災C類氣體火災煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣火災先將氣體輸送閥門或管道關死,截斷氣源,斷絕氣體來源,進行冷卻滅火,可使用直流水槍或噴霧水槍、二氧化碳、干粉等滅火劑戴好防護用品,防止燙傷、中毒等對一時無法堵漏、封閉氣源燃燒,不適當及時將火撲滅,可以一邊用水冷卻保護建筑物和設備,一邊讓氣體自行燃盡D類金屬火災鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金等火災普通用干砂掩埋忌用水、泡沫及含水性物質(zhì),也不能用代烷、二氧化碳及慣用干粉滅火劑七、消防預案(一)現(xiàn)場滅火指揮:何??;副指揮:諸昌文(負責組織現(xiàn)場滅火及現(xiàn)場保護)為保證戰(zhàn)斗力,特定如下小組:報警組:鄭騰飛、龐凱華撲救組:朱根石、陳文斌接車組:黃澤峰、吳進龍外圍警衛(wèi)組:肖鑫濤、張佳鏞周邊警衛(wèi)組:陳超鑫、鄭搭食急救救護組:梁偉明、陳潮佳電工值班組:吳進龍事故調(diào)查解決組:諸昌文、張騰飛、陳潮佳各小組職責及注意事項:1、報警組:現(xiàn)場一旦發(fā)生火災,負責報警人員一方面拔通電話“119”,2、沉著講清著火單位、所在街道、位置、燃燒物、火警大小、報警人姓名及報警人使用電話號碼。3、接車組:報警后,及時到重要路口去迎接消防車,并清理通路,保證暢通。4、撲救組:現(xiàn)場發(fā)生火災,除派人報警外,應及時組織人員撲救,撲救時,一方面切斷電源,選用對的滅火辦法,選用恰當消防器材撲救,如有人困在火場,應優(yōu)先急救人員。5、外圍警衛(wèi)組:現(xiàn)場失火后,及時派人到現(xiàn)場外圍巡視,以防不法人員出入火場,并疏散制止圍觀群眾。6、周邊警衛(wèi)組:防人為破壞或現(xiàn)場物品丟失。7、救護組:急救燒傷、負傷人員,并及時送往醫(yī)院。8、電工值班組:負責切斷電源和暫時照明電線路。(二)事故調(diào)查解決組:負責協(xié)助公安消防機關,調(diào)查解決火災事故。義務消防隊編制隊長:梁偉明副隊長:朱根石成員:陳文斌、蘇禮純、卓鎮(zhèn)強重大事故應急救援預案一、總則1、依照地礦局“安全生產(chǎn)目的管理責任書”及堅持“安全第一、防止為主”方針,保障國家財產(chǎn)和人民生命安全,特制定本預案。2、本預案貫徹“安全第一、防止為主”方針,本著救援與生產(chǎn)相結合原則,立足于自救、互救,以自我保護、自我生存為基點,在非常狀況下實行有效救援。3、重大事故應急救援系統(tǒng)由公司應急救援領導小組、應急救援辦公室、公司屬各單位共同構成。4、本預案應急救援中成員均享有緊急狀況下祈求救援權利,同步也有就近救援義務。5、重大事故應急救援,分為三級救援,第一級,自救。發(fā)生重大事故后,一方面自行實行急救,同步將事故基本狀況逐級報告。發(fā)生交通事故,在急救同步要保護現(xiàn)場,由交警部門解決勘查。第二級,實行就近救援。發(fā)生重大事故后,向附近公司屬單位發(fā)出祈求救援信號,附近單位接到救援告知后,及時組織急救。第三級,公司實行救援。發(fā)生重大事故后,實行自我救援困難、附近又無求助單位,由公司派專人前去事故地點進行救援。二、應急救援機構成員及職責1、應急救援領導小構成員組長:梁偉明成員:蘇禮純、卓鎮(zhèn)強2、應急救援領導小組下設辦公室,辦公地點在公司質(zhì)量安全科,科長兼辦公室主任。其尋常工作由辦公室完畢。3、應急救援辦公室:辦公室人員由質(zhì)量安全科工作人員構成。4、應急救援辦公室重要職責1)負責重大事故逐級上報以及上傳下達,并負責事故救援預案實行。2)辦公室接到重大事故報告后,及時向領導小組組長報告(組長不在接向副組長報告)。報告重要內(nèi)容有:發(fā)生事故時間、地點、傷亡人數(shù)、事故因素及自救狀況。同步將事故基本狀況向領導小組其她成員報告。3)聽從領導小組隨時調(diào)遣,隨時投入救援工作,實行救援方案。4)按照領導小組批示,及時趕往事發(fā)現(xiàn)場或及時與事發(fā)單位聯(lián)系,并指引事故單位做好事故急救工作。三、事故分類及救援辦法1、事故分類是指公司各單位建筑施工、交通事故、火災等事故、煤煙中毒等事故。2、救援辦法1)凡一次事故中發(fā)生死亡3人以上重大事故,在24小時之內(nèi)報告公司應急救援辦公室。2)應急救援辦公室接到報告后,及時報告領導小組組長、副組長及其她成員,同步按規(guī)定上報地礦局。辦公室工作人員及時進入各自工作崗位。3)通訊聯(lián)系保證全天候服務,及時與公司、事故單位、事故現(xiàn)場保持聯(lián)系,及時將急救狀況反饋到公司救援領導小組。4)實行現(xiàn)場救援工作,一方面實行自救,并及時向附近單位發(fā)出求救信號。應急救援系統(tǒng)中任何一種單位接到報險信號后,應依照就近救援原則,迅速組織救援力量前去事發(fā)地點。5)一次事故中發(fā)生死亡3人以上(含3人)重大事故,領導小組組長或副組長要親自到現(xiàn)場進行指揮搶險工作。6)一次事故中發(fā)生3人以上交通事故,所有責任由我方承擔,領導小組組長或副組長,委托小構成員到現(xiàn)場協(xié)助事故單位及本地交警部門進行事故調(diào)查解決。事故責任在50%如下事故,事故單位第一負責人,親自到現(xiàn)場急救并協(xié)助本地交警部門進行事故調(diào)查解決。四、施工作業(yè)安全管理1、作業(yè)人員進入工地前,項目負責人必要召開全體人員安全生產(chǎn)會議,分析不安全因素,講明注意事項,嚴格遵守操作規(guī)程,并做好“三級安全教誨”和“安全技術交底”工作。2、各作業(yè)班組分散作業(yè)前,必要進行班前教誨,認真做好個人防護。必要嚴格遵守《建筑安全操作規(guī)范》。3、所有危險品使用、儲存單位,不論其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小,均應配備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應應急救援器材和設備。4、職和兼職應急救援人員,應當進行專門應急救援培訓,具備相應應急救援知識,適應應急救援工作需要,純熟掌握應急救援器材和社備使用。5、對于配備所有應急救援器材和設備要進行經(jīng)常性維修和保養(yǎng),按規(guī)定及時廢棄和更新,保證應急救援器材和設備正常運轉。五、附則1、本預案下列用語含義1)“應急救援”是指發(fā)生重大事故,為了急救事故遇險作業(yè)人員而采用不同于正常工作程序緊急救援行動。2)“遇險”是指建筑施工、交通事故、火災等因不可抗拒因素導致生命危險或發(fā)生重大事故,靠自己能力難以掙脫困境,需要外界援助。3)“就近救援義務”指凡是應急救援系統(tǒng)中成員,當接到在本區(qū)域或臨近區(qū)域內(nèi)求救信號或局應急救援領導小組指令后,必要無條件及時前去救援。 大型機械設備崩塌應急預案 一、目為有效、及時解決辦法,防止事故惡化,減少損失,制定本預案。二、職責1、同項目負責人、安全員、電工等成立應急小組。項目負責人任應急小組組長。2、電工負責切斷電源。3、安全負責急救傷員。4、項目負責人負責對外聯(lián)系(醫(yī)院、上級主管部門)。三、應急辦法1、事故發(fā)生后應及時切斷電源。2、組織人員急救傷員盡快解除重物壓迫,減少擠壓綜合癥發(fā)生,并轉移至安全地方。3、若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者,應及時止血。4、若有骨折(傷肢等)應及時用夾板等簡樸固定。5、及時撥打120救護中心講明事故地點、嚴重限度,并派人到路口接應,迅速轉往醫(yī)院。四、應急物資常備藥物:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種慣用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋.五、通訊聯(lián)系項目負責人:何汀安全員:梁偉明技術負責人:張騰飛醫(yī)院救護中心:120匪警:110火警:119六、注意事項1、對傷肢不應抬高、按摩或熱敷。2、止血時應避免加壓,除有大血管裂外不用止血帶。高層施工塔吊傾翻應急預案一、應急預案方針與原則更好地適應法律和經(jīng)濟活動規(guī)定;給公司員工工作和施工場區(qū)周邊居民提供更好更安全環(huán)境;保證各種應急資源處在良好備戰(zhàn)狀態(tài);指引應急行動按籌劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應急救援;有效地避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;協(xié)助實現(xiàn)應急行動迅速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援“應急精神”。堅持“安全第一,防止為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”原則。二、應急策劃(一)工程概況爵領歐城工程(如下簡稱本工程)是由成都鑫港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)商品建筑群,位于成都市新都區(qū)三河鎮(zhèn)江陵路現(xiàn)場施工使用塔式起重機2臺,用以提高建筑材料。(二)應急預案工作流程圖依照本工程特點及施工工藝實際狀況,認真組織了對危險源和環(huán)境因素辨認和評價,特制定本項目發(fā)生緊急狀況或事故應急辦法,開展應急知識教誨和應急演習,提高現(xiàn)場操作人員應急能力,減少突發(fā)事件導致?lián)p害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖:危險源及環(huán)境因素辯識、評價危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車配備應急物資、設備應急知識教誨培訓定期評審實行應急預案進行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生(三)重大事故(危險)發(fā)展過程及分析1、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物,或違背安全規(guī)程操作,導致重大事故(如傾倒、斷臂);2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡崩塌。3、液壓升降式腳手架發(fā)生某些或整體崩塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。4、施工電梯操作失誤或失靈。5、自然災害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等)對設施嚴重損壞。6、塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生人員傷亡事故。7、運營中電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。8、其她作業(yè)也許發(fā)生重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)導致人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。(四)突發(fā)事件風險分析和防止為保證正常施工,防止突發(fā)事件以及某些預想不到、不可抗拒事件發(fā)生,事前有充分技術辦法準備、搶險物資儲備,最大限度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必要進行風險分析和采用有效防止辦法。1、突發(fā)事件、緊急狀況及風險分析依照本工程特點,在辯識、分析評價施工中危險因素和風險基本上,擬定本工程重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在工地已采用機電管理、安全管理各種防范辦法基本上,還需要制定塔吊傾覆應急方案,詳細如下:假設塔吊基本坍塌時也許傾翻;假設塔吊力矩限位失靈,塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝,也許導致塔吊傾翻。2、突發(fā)事件及風險防止辦法從以上風險狀況分析看,如果不采用相應有效防止辦法,不但給工程施工導致很大影響,并且對施工人員安全導致威脅。塔式起重機安裝、拆除及運營安全技術規(guī)定:(五)法律法規(guī)規(guī)定《建筑塔吊安全操作技術規(guī)程》、《關于特大安全事故行政責任追究規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理條例》、《安全允許證條例》、《xxx工程塔機交叉作業(yè)管理細則》。三、應急準備1、機構與職責一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故,公司領導及關于部門負責人必要及時趕赴現(xiàn)場,組織指揮應急解決,成立現(xiàn)場應急領導小組。公司應急領導小組構成:組長:何汀成員:諸昌文、張騰飛、陳潮佳職責:研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援人員、物資、交通工具等;保持與上級領導機關通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部應急領導小組及其人員構成:組長:張騰飛下設:通訊聯(lián)系組組長:陳潮佳技術支持組組長:張騰飛搶險搶修組組長:梁偉明醫(yī)療救護組組長:陳熾佳后勤保障組組長:黃澤峰應急組織職責及分工組長職責:1)決定與否存在或也許存在重大緊急事故,規(guī)定應急服務機構提供協(xié)助并實行場外應急籌劃,在不受事故影響地方進行直接控制;2)復查和評估事故(事件)也許發(fā)展方向,擬定其也許發(fā)展過程;3)指引設施某些停工,并與領導小構成員核心人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并保證任何傷害者都能得到足夠注重;4)與場外應急機構獲得聯(lián)系及對緊急狀況解決作出安排;5)在場(設施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作;6)在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點恢復,并組織人員參加事故分析和解決。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:1)評估事故規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急環(huán)節(jié),保證員工安全和減少設施和財產(chǎn)損失;2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參加救護活動;3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;4)設立與應急中心通訊聯(lián)系,為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯(lián)系組職責:1)保證與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;2)保持通訊設施和設備處在良好狀態(tài)。3)負責應急過程記錄與整頓及對外聯(lián)系。技術支持組職責:1)提出搶險搶修及避免事故擴大暫時應急方案和辦法。2)指引搶險搶修組實行應急方案和辦法。3)修補實行中應急方案和辦法存在缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供精確搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責:1)保護受害人財產(chǎn)。2)設立事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護正常運作。3)保持搶險救援通道暢通,引導搶險救援人員及車輛進入。4)急救救援結束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責:1)實行搶險搶修應急方案和辦法,并不斷加以改進。2)尋找受害者并轉移至安全地帶。3)在事故有也許擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。4)搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對成果進行復查和評估。醫(yī)療救治組:1)在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要急救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構救護。3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構,并指定人員護理受害者。后勤保障組職責:1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必要防護、救護用品及生活物質(zhì)供應。2)提供合格搶險搶修或救援物質(zhì)及設備。2、應急資源應急資源準備是應急救援工作重要保障,項目部應依照潛在事故性質(zhì)和后果分析,配備應急救援中所需消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥物、生活保障物資。應急物資重要有:①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備13套;②備用絕緣桿5m根;③備4根φ20綜繩長30m,備3根φ12尼龍繩長30m(存項目部);④急救藥箱2個(項目部、土建隊各備1個);⑤手電6個(塔吊、電工、搶險組、防護組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個);⑥對講機7部。重要應急機械設備儲備表序號材料、設備名稱單位數(shù)量1液壓汽車吊輛12電焊機臺33卷揚機臺24發(fā)電機臺45小汽車臺63、教誨、訓練為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要搶險知識教誨,制定出相應規(guī)定,涉及應急內(nèi)容、籌劃、組織與準備、效果評估等。4、互相合同項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式互相合同,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源援助。四、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料需要緊急急救解決危險時,應迅速逐級上報,順序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整頓緊急狀況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急狀況解決會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實行緊急急救和向上級報告。事故解決依照事故大小狀況來擬定,如果事故特別小,依照上級批示可由施工單位自行直接進行解決。如果事故較大或施工單位解決不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示,祈求啟動建設單位救援預案,建設單位救援預案仍不能進行解決,則由建設單位安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。(1)值班電話:,項目部實行晝夜值班制度,項目部值班時間和人員如下:7:30~20:30—24:30;20:30~7:30—24:30(2)緊急狀況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時急救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場項目部最高檔別負責人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,重要闡明緊急狀況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、與否需要派救護車、消防車或警力增援到現(xiàn)場實行急救,如需可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急狀況報告后必要在2分鐘內(nèi)將狀況報告到緊急狀況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行急救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級關于部門報告。(4)遇到緊急狀況,全體職工應特事特辦、急事急辦,積極積極地投身到緊急狀況解決中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必要堅決無條件服從組長或副組長命令和安排,不得遲延、推諉、阻礙緊急狀況解決。模板整體崩塌應急預案一、救援預案目事故發(fā)生后,極時展開救援,急救受傷人員,使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時急救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。二、救援機構1、機構組長:何汀副組長:諸昌文成員:梁偉明、陳熾佳2、職責和分工(1)組長負責事故應急救援全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,負責向上級報告并負責調(diào)集搶險救援所需人力、物力。(2)副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作,組長不在現(xiàn)場時代行組長職責。(3)成員在組長或副組長指揮下,負責現(xiàn)場維護、急救、警戒等工作,及詳細貫徹組長或副組長下達救援辦法、辦法指令。三、演習在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進行演習。四、應急響應浮現(xiàn)事故時,在現(xiàn)場任何人員都必須及時向組長報告,報告內(nèi)容涉及事故地點、事故限度、迅速判斷事故也許發(fā)展趨勢、傷亡狀況等,及時急救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀測事故發(fā)展動態(tài)并及時將現(xiàn)場信息向組長報告。組長接到事故發(fā)生后,及時趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作,并及時向公司救援領導負責人報告事故狀況及需要公司增援人力、物力。事故各狀況由公司向外向上報告。五、模板及支架崩塌事故應急救援1、模板及支架崩塌事故重要危害模板及支架崩塌事故重要導致:人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。2、應急救援辦法(1)關于人員安排組長、副組長接到告知后立即到現(xiàn)場全程指揮救援工作,及時組織、調(diào)動救援人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作,并及時向公司救援領導負責人報告事故狀況及需要公司增援人力、物力。成員及時進行急救。(2)人員疏散、救援辦法人員疏散由組長安排成員進行詳細指揮。詳細指揮人安排在危險各人員進行疏散到安全地方,并做好安全警戒工作。各成員和現(xiàn)場其她各人員對現(xiàn)場受傷害、受困人員、財物進行急救。人員有支架構件或其他物件壓住時,先對支架進行觀測,如需局部加固,及時組織人員進行加固后,方進行相應急救,防止搶險過程中再次崩塌,導致進一步傷害。加固或觀測后,確認沒有進一步危險,及時組織人力、物力進行急救。(3)傷員救護休克、昏迷傷員救援讓休克者平臥,不用枕頭,腿部抬高30度。若屬于心原性休克同步伴有心力衰竭、氣急,不能平臥,可采用半臥。注意保暖和安靜,盡量不要搬動,如必須要搬動時,動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或實行人工呼吸。受傷出血,用止血帶止血、加壓包扎止血。及時撥打120急救電話或送醫(yī)院。(4)現(xiàn)場保護由詳細成員帶領警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設立警戒區(qū)域,用三色紡織布或掛有彩條繩子圈圍起來,由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護,防止閑人進入。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報綜合部或安全長搶險領導小組搶險方案擬定物資、設備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院急救搶險結束、恢復生產(chǎn)辦法及善后解決、進行總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院人員傷亡五、塔吊傾翻突發(fā)事件應急預案1、接警與告知:如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場項目管理人員要及時用對講機向項目代經(jīng)理報告險情。及時召集施工隊長、勞務隊長、急救指揮組其她成員,急救、救護、防護構成員攜帶著各自搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與控制:急救組到達出事地點,在指揮下分頭進行工作。1)一方面急救組和經(jīng)理一起查明險情:擬定與否尚有危險源。如碰斷高、低壓電線與否帶電;塔吊構件、其他構件與否有繼續(xù)崩塌危險;人員傷亡狀況;商定急救方案后,項目經(jīng)理向公司總同志請示報告批準,然后組織實行。2)防護組負責把出事地點附近作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人接近,對外注意禮貌用語。3)工地值班電工負責切斷有危險低壓電氣線路電源。如果在夜間,接通必要照明燈光;4)搶險組在排除繼續(xù)崩塌或觸電危險狀況下,及時救護傷員:邊聯(lián)系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。5)對傾翻變形塔吊拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指引下進行。6)塔吊事故應急搶險完畢后,項目經(jīng)理及時召集和塔吊司機組全體同志進行事故調(diào)查,找出事故因素、負責人以及制定防止再次發(fā)生類似整治辦法。7)相應急預案有效性進行評審、修訂。3、通訊項目部必要將110、120、項目部應急領導小構成員手機號碼、公司應急領導組織成員手機號
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