民豐輸氣管道施工組織設(shè)計樣本

民豐農(nóng)化～萬利來化工氣源管道工程（輸氣管道）施工組織設(shè)計方案四川省化工建設(shè)總公司05編制根據(jù)1.1設(shè)計根據(jù)1.1.1設(shè)計根據(jù)重慶市萬利來化工股份有限公司關(guān)于《民豐農(nóng)化～萬利來化工氣源管道工程》施工圖設(shè)計委托（-01）。1.1.2重慶市萬利來化工股份有限公司提供線路測量圖。1.2設(shè)計原則1.2.1嚴(yán)格遵守國家關(guān)于基本建設(shè)工程法律、法規(guī)、認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行關(guān)于工程設(shè)計原則、規(guī)范。1.2.2輸氣管道線路走向應(yīng)符合潼南縣沿線城鄉(xiāng)建設(shè)及潼南縣工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃。1.2.3工程建設(shè)“三廢”排放符合國家規(guī)定原則，做到對工程周邊環(huán)保和水土保持，以期達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。1.2.41.3設(shè)計范疇1.3.1民豐農(nóng)化配氣站～萬利來化工配氣站DN200氣源管道設(shè)計。1.3.2民豐農(nóng)化配氣站新增工藝流程設(shè)計，線路輸氣管道、線路截斷閥室工藝設(shè)計、管道防腐。1.4設(shè)計參數(shù)1.4.1管道設(shè)計壓力：2.5MPa;1.4.2管輸能力：35.0×104Nm3/d;1.4.3輸送溫度：常溫；1.4.4輸送介質(zhì)：天燃?xì)猓ㄌ烊細(xì)夥螱B17820-1999《天燃?xì)狻稩I類氣技術(shù)指標(biāo)）；1.5遵循重要原則、規(guī)范《輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范》GB50251-《石油天燃?xì)夤I(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第1某些：A級鋼管》GB/T9711.1-1997《石油天燃?xì)夤こ淘O(shè)計防火規(guī)范》《石油天燃?xì)怃撡|(zhì)管道無損檢測》SY/T4109-《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50369-《油氣輸送用鋼制彎管》SY/T5257-《埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)原則》SY/T0447-1996《鋼制對焊無縫管件》GB/T12459-《鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)原則》SY/T0414-《天燃?xì)夤艿肋\營規(guī)范》SY/T5259-《石油天燃?xì)庹緝?nèi)工藝管道工程施工規(guī)范》GB50540-第二章、線路工程概況2.1線路沿途地形、地貌1.工程場地位于重慶市西北部，地形地貌丘陵區(qū)，沿途植被繁茂，水系發(fā)育。場地區(qū)域地貌為受古氣候影響，在流水侵蝕、切割、堆積作用下，整體形成中丘寬谷侵蝕丘陵地貌形態(tài)。2.工程地質(zhì)描述重慶潼南縣地質(zhì)構(gòu)造屬新華夏系這杯褶皺帶，始于燕山運動，成形于喜馬拉雅構(gòu)造運動，川中沉積蓋層受擠壓、張力、扭動等強壓力形成了平緩褶皺構(gòu)造。遂寧安居一帶位于龍女寺背斜西端，呈弧形構(gòu)造，平緩對稱，鼻狀背斜，軸線未凸，樞紐波狀起伏，向西傾沒。無明顯斷裂穿過，地層穩(wěn)定。踏勘時沒有發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)現(xiàn)象，有助于工程建設(shè)。3.區(qū)域地震特性參數(shù)依照《中華人民共和國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-）線路通過區(qū)域地震動峰值加速度g≤0.05,相應(yīng)地震烈度≤VI度，特性周期0.35,歷史上未發(fā)生過強烈地震，為穩(wěn)定區(qū)?，F(xiàn)場踏勘，域內(nèi)巖產(chǎn)狀平緩，未見斷裂異常。2.2線路走向及級別劃分2.2.1線路起于潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村2社（民豐農(nóng)化配氣站），途徑潼南梓潼鎮(zhèn)鐵釘1社、潼南縣蓮花社區(qū)，線路設(shè)計長度4.91Km，線路走向平面圖見DWG-0000儲01-01-001-DWG-0000儲01-01-007。2.2.21.行政區(qū)及線路長度：線路沿途通過行政區(qū)及其境內(nèi)線路長度詳見表2.2.2-1省市名縣市名線路長度（Km）潼南縣潼南縣梓潼鐵釘村2社0.58潼南縣梓潼鐵釘村1社1.2潼南縣蓮花社區(qū)3.13共計4.912地區(qū)級別按照《輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范》（GB50251-）第4.2節(jié)條款規(guī)定，民豐農(nóng)化配氣站～萬利來配氣站輸氣管線通過地區(qū)級別劃分為：二級。3沿線地貌、植被記錄沿線地貌、植被記錄詳見表2.2.3-1表2.2.3-1沿線地表植被狀況記錄一覽表序號植被單位長度備注1水田Km1.12旱地Km1.233巖石Km0.0054林地Km0.035荒地Km2.36其他Km0.245公路、水溝等2.2.3線路特殊地段涉及管道穿越公路、機耕道、小水溝地段。管線穿越公路（含機耕道）管線穿越公路（含機耕道）共10處，之中水泥路面1處，碎石路面9處。詳見表3-3表2.2.3.2-1公路穿越記錄一覽表序號穿越位置公路級別路寬（m）穿越長度（m）備注1JD1-JD2民豐農(nóng)化配氣站外小路1.63.0大開挖2JD53-JD54石廠路（碎石路面）3.524.0大開挖3JD72-JD73化工廠道路（碎石路面）7.110.0大開挖4等外公路（碎石路面）1～650大開挖共計7條共計872.3管線穿越水溝管線穿越水溝共9處，詳見表2.3-1表2.3-1河流穿越記錄覽表序號穿越位置行政區(qū)劃河流名稱水面寬（m）備注1JD17-JD18潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝6.07水溝2JD22-JD23潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝1.78水溝3JD31-JD32潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝6.19水溝4JD36-JD37潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝1.88水溝5JD37-JD38潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝1.89水溝6JD41-JD42潼南縣蓮花社區(qū)水溝6.4水溝7JD42-JD43潼南縣蓮花社區(qū)水溝3.68水溝8JD43-JD44潼南縣蓮花社區(qū)水溝2.58水溝9JD46-JD47潼南縣蓮花社區(qū)水溝1.77溝面直跨2.3.1.管道穿越公路采用大開挖直埋加DN400Q鋼筋混凝土套管保護，埋深不不大于1.0m。穿越段不應(yīng)有環(huán)向焊縫，若不能避免時不得多于一種且必要100%X射線探傷檢查，質(zhì)量達(dá)II級為合格。2.管線通過陡巖、陡坡地段，在施工時應(yīng)清除活動滾石，危巖及不穩(wěn)定風(fēng)化崩塌坡積層，將管線埋入穩(wěn)定層中，外用條石?？脖Ｗo。3.管道穿越水溝時，除JD46-JD47段采用溝面直跨方式通過外，別的段采用直埋敷設(shè)，埋于穩(wěn)定層下0.5m，兩岸修筑護坡堡坎。2.4工程規(guī)模：2.1.3.1線路安裝φ219×74.9Km2.5工程特點 a.施工工期較短，但工作量大，不擬定因素多；b.施工段重要為線路施工，施工期重要在夏季施工，防暑、防雨辦法需完備施工相對難度較大；c.施工段涉及地方行政部門較多，報檢地方職能部門較多，協(xié)調(diào)難度大。d.線路穿越段較多，涉及工程面較廣，城區(qū)內(nèi)地下各種埋設(shè)物不明，需和建設(shè)方常溝通，保證施工安全順利進行。e.交通比較以便，民豐農(nóng)化-萬利來化工氣源管道工程依托縣級公路及城區(qū)道路，運送較為以便。f.線路施工工程危險性大，安全規(guī)定高、質(zhì)量規(guī)定高。2.6工程開工、竣工時間依照建設(shè)單位總工期規(guī)定，工程施工布暑和方案，擬定工程施工總工期為45天，籌劃05月20日開工，07月31日主體工程完畢，年07月05日所有竣工。2.7人文、交通、社會依托重慶市萬利來化工股份有限公司民豐農(nóng)化-萬利來化工氣源管道工程，所涉及工程面較廣，場站運送材料進場轉(zhuǎn)場較多，某些線路施工工程施工須交叉作業(yè)，場地材料堆集面較小，必要做到材料堆放條理有序，場地逃生通道必要設(shè)施完善，才干施工。線路施工涉及市、縣級部門較多，人文及社會治安狀況理解甚少，以既有道路，將材料、管道、設(shè)備運至到施工現(xiàn)場就近位置，然后通過人工抬運到施工現(xiàn)場。只能通過建設(shè)方與地方各部門及有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)，才干將本標(biāo)涉及各個施工項目順利進行。2.8重要實物工作量重要工程量表線路安裝重要工程量表序號工程名稱單位數(shù)量1線路安裝φ219×7m49102轉(zhuǎn)角（里程）樁個753穿越樁個384警示牌個65警示帶m49106護坡護坎m3560第三章施工布置3.1施工組織原則3.1.1組織高效精干項目管理機構(gòu)，選取經(jīng)驗豐富作業(yè)隊伍，合理配備施工力量；精心組織施工，使用P3工程項目管理軟件和EXP合同事務(wù)管理軟件編制各種管理文獻，實行核心線路控制，保證在合同期內(nèi)完畢施工任務(wù)；嚴(yán)格按照ISO9001：質(zhì)量管理體系運作，打造優(yōu)質(zhì)工程。3.1.2依照場地施工區(qū)域施工對象不同特點，按專業(yè)或工序配備不同類型作業(yè)隊伍，科學(xué)合理地組織安排流水及交叉作業(yè)，做到同步與交叉相結(jié)合、特殊與普通相結(jié)合，點面配套，縮短工期，提高工序質(zhì)量，實現(xiàn)不間斷施工。3.1.3因時因地制宜，抓住施工對象施工季節(jié)性，集中優(yōu)勢施工力量，盡量在冬季中期把線路工程施工完畢。3.1.4在保證核心工程施工同步，按照順序施工原則，在一段施工期內(nèi)，機組相對集中，形成持續(xù)段落，以利后續(xù)工序開展。3.1.5充分作好施工前準(zhǔn)備工作，后勤保障有力。提前做好施工機具設(shè)備維護和保養(yǎng)，保證上線機具設(shè)備完好；項目部及機組營地分布合理，有良好交通通信食宿條件，優(yōu)質(zhì)后勤保障服務(wù)。3.2施工組織3.2.1管理模式簡介自接到本工程《中標(biāo)文獻》后，我公司及時按照施工圖各項施工程序進逐個評審求證，清晰理解該工程施工工藝以及施工內(nèi)容。為充分滿足及響應(yīng)中標(biāo)書中各項條款，依照工程實際需要，也為了與業(yè)主高素質(zhì)、高水平管理相適應(yīng)，評審成果所擬定本工程管理模式：特別成立由四川省化工建設(shè)總公司派遣，具備“獨立行使職權(quán)”“～～”項目部。3.2.2施工指引思想以創(chuàng)全優(yōu)工程為目的，全面質(zhì)量管理為手段，公司全力支持，項目人員全力投入，認(rèn)真貫徹ISO9001:質(zhì)量體系管理和HSE管理體系文獻，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，追求先進水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.2.3管理目的按照以技術(shù)為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存，以市場求發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，減少工程成本，縮短施工工期，認(rèn)真履行合同，為業(yè)主提供一流服務(wù)指引思想，在本工程努力達(dá)到五個第一：管理水平第一，工程質(zhì)量第一，安全施工第一，服務(wù)水平第一，公司信譽第一。質(zhì)量方針注重管理策劃，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)質(zhì)理改進，滿足承客需求。3.2.4項目組織機構(gòu)3.2.4.1項目組織機構(gòu)圖以按期、優(yōu)質(zhì)建成本工程為目的，依照本工程特點和需要，項目部設(shè)立為兩級管理機構(gòu)，即項目管理層和項目施工作業(yè)層。項目組織機構(gòu)圖如下：3.2.4.2項目經(jīng)理部成員構(gòu)成姓名性別崗位（工種）職稱備注劉晏男項目經(jīng)理工程師蒙光文男項目副經(jīng)理工程師漆兵男技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師李毅男HSE管理工程師余紹立男土建質(zhì)檢員工程師謝友男安裝質(zhì)檢員工程師陳光平男工程預(yù)結(jié)算工程師張濤男安全員熊輝男施工員張紅兵男生產(chǎn)調(diào)度田茂均男材料管理第四章、組織機構(gòu)和人員配備4.1.施工組織原則4.2.14.2.2工程在施工場地上4.2.3因時、因地制宜，充分考慮不同施工對象施工順序，盡量將線路工程穿越公路路面以及場鎮(zhèn)路面下各種公共設(shè)施，提前理解場鎮(zhèn)路面下光纜、下水管、燃?xì)夤艿赖忍厥恻c。4.2.44.2項目組織機構(gòu)以按期、優(yōu)質(zhì)建成本工程為目的，依照本工程特點和需要，項目部設(shè)立為兩級管理機構(gòu)，即項目管理層和項目施工作業(yè)層。項目組織機構(gòu)圖如下：4.3機構(gòu)設(shè)立4.3.1項目管理層設(shè)立4.3.1.1項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師共3名領(lǐng)導(dǎo)，對本項4.3.14.3.2作業(yè)層設(shè)立依照本工程重要施工內(nèi)容和實物工作量，作業(yè)層共設(shè)1個施工隊，線路施工班組5個、管道防腐班組2個，管道試壓班組1個，場站建設(shè)班組1個。4.3.3項目部重要構(gòu)成成員序號項目部職務(wù)姓名備注1項目經(jīng)理劉晏2項目副經(jīng)理蒙光文3項目總工程師漆兵4技術(shù)質(zhì)量部部長周向東5物資采辦部部長王玉林6工程管理部部長寧呈7工程管理部成員譚先進8籌劃經(jīng)營部部長陳光平9籌劃經(jīng)營部成員李平10行政辦公室主任劉倩4.3.4部門職責(zé)4.3a、項目組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是安全和質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。b、徹執(zhí)行黨和國家政策、法規(guī)、法令、上級主管部門和公司關(guān)于管理制度。c、訂并貫徹執(zhí)行項目施工生產(chǎn)方針、目的。d、調(diào)項目各部門、各單位工作關(guān)系。e、定項目質(zhì)量獎懲制度，審批質(zhì)量獎懲報告f、定項目HSE獎懲制度，審批HSE獎懲報告。g、責(zé)施工籌劃審定和執(zhí)行，保證按期完畢施工任務(wù)。h、責(zé)項目成本控制，厲行節(jié)約，反對揮霍，減少工程成本。i、核項目組織機構(gòu)和人員構(gòu)成，審定施工作業(yè)隊伍。4.3a、助項目經(jīng)理搞好施工管理工作，是工程施工詳細(xì)組織者。b、職工進行政策法規(guī)教誨，做好職工思想工作。c、責(zé)工程尋常管理工作。d、責(zé)各專業(yè)各作業(yè)班組之間協(xié)調(diào)、施工總體布置及管理。e、責(zé)施工進度籌劃實行、檢查、調(diào)節(jié)和監(jiān)督。4.3a、行項目經(jīng)理決策和布置。b、織技術(shù)攻關(guān)，對施工技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。c、織好關(guān)于技術(shù)規(guī)程、技術(shù)原則貫徹執(zhí)行。d、訂工程質(zhì)量目的，審核施工組織設(shè)計和重點、難點施工方案。e、織質(zhì)量工作會議，分析和解決各種質(zhì)量問題。f、違背技術(shù)規(guī)定，操作規(guī)程和各項管理制度者，予以制止、糾正和批準(zhǔn)解決決定。4.3a按合同規(guī)定施工規(guī)范、施工圖紙，組織實行各項技術(shù)工作。b、負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)文獻和作業(yè)指引書。c、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文獻變更聯(lián)系與實行工作。d、組織技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。e、負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查和記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證工作。f、監(jiān)督貫徹施工規(guī)范使用和執(zhí)行。g、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理工作。h、監(jiān)督、檢查、檢查原材料和設(shè)備，使之按合同、設(shè)計、規(guī)范規(guī)定實行。i、進行工程檢查評估，參加業(yè)主、監(jiān)理對工程評估。4.3a、負(fù)責(zé)該工程安全教誨和安全防范工作;定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。b、負(fù)責(zé)HSE尋常管理和監(jiān)督工作。c、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方主管部門關(guān)系。d、負(fù)責(zé)施工尋常調(diào)度工作。e、依照生產(chǎn)實際狀況，做好設(shè)備合理調(diào)配。f、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)。4.3a、負(fù)責(zé)工程成本控制、工期控制。b、組織編寫施工籌劃，搞好籌劃管理。c、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算文獻。d、組織制定經(jīng)濟責(zé)任制，并負(fù)責(zé)詳細(xì)實行。e、辦理工程進度款審批手續(xù)。f、負(fù)責(zé)各種合同起草和管理工作。4.3a、負(fù)責(zé)施工消耗材料和自購工程材料采購、接受、運送、保管、發(fā)放等管理工作，對自購材料質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。b、負(fù)責(zé)甲供材料接受、運送、保管工作，并及時發(fā)放到施工現(xiàn)場。4.3負(fù)責(zé)工程后勤保障、辦公用品采辦及發(fā)放，負(fù)責(zé)信息管理及文獻控制。4.4本工程作業(yè)層人員配備4.4.1民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程管線組焊施工力量由3個雙機班構(gòu)成，負(fù)責(zé)民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程管道吊裝、管道安裝、公路穿越、補口補傷、吹掃試壓等施工作業(yè)，駐地選在民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程就近4.4.24.4.34.4.4.51）項目部與業(yè)主通訊聯(lián)系；2）項目部與監(jiān)理公司通訊聯(lián)系；3）項目部與檢測公司通訊聯(lián)系3）項目部與成都分公司通訊聯(lián)系；項目部與各施工作業(yè)隊通訊聯(lián)系。4.4.6項目部安裝電話單機1部，安裝在民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程4.5本項目勞動力籌劃表勞動力籌劃表專業(yè)、職稱、工種按工程施工階段投入勞動力狀況（人次）5天5天5天5天項目部管理人員10101010101010101010管工20202020202020202010電焊工20202020202020202010水焊工5555555555起重工5555555555電工5555555555絕緣工5555555555施工員5555555555司機10101010101010101010輔助工30303030303030303030專職安全員5555555555兼職安全員55555555554.6本項目專業(yè)配備及人員派遣籌劃表專業(yè)及職稱施工天數(shù)5天5天5天5天技術(shù)工程師555555555555質(zhì)量工程師555555555555HSE助理工程師555555555555對外協(xié)調(diào)助理經(jīng)濟師555555555555物資裝備助理經(jīng)濟師555555555555管工技師55555555管工高檔工555555555555管工中級工555555555555電焊工技師555555555電焊工高檔工555555555555電焊工中級工555555555555水焊工中級工555555555555起重工技師555555起重工高檔工555555555555電工中級工555555555555絕緣工中級工555555555555施工員技師555555555555第五章、項目施工管理辦法5.1施工準(zhǔn)備5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備a.收集有關(guān)施工原則及驗收規(guī)范，開工邁進行宣貫學(xué)習(xí)。b.規(guī)范技術(shù)驗收表格，符合行業(yè)和創(chuàng)國優(yōu)規(guī)定。c.在設(shè)計交底基本上，搞好圖紙會審工作。d.編制施工組織設(shè)計、施工方案辦法、施工作業(yè)指引書等，并報業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)。e.準(zhǔn)備對基層施工班組進行詳細(xì)技術(shù)交底。5.1.2物資準(zhǔn)備a.組織物資管理人員培訓(xùn)，理解工程有關(guān)技術(shù)規(guī)定。b.擬定暫時材料堆放場地，建立暫時材料倉庫。c.編制自購工程材料、加工品籌劃，并按規(guī)定報批。d.編制施工所需手段用料，消耗材料籌劃。e.編制物資供應(yīng)籌劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文獻。f.普通貨品運送1）業(yè)主供應(yīng)材料和設(shè)備以及護坡堡坎用料，依照施工作業(yè)進度規(guī)定，重要用槽車運送，磚、瓦、砂石直接運到施工現(xiàn)場，水泥依照狀況可直接運至工地，也可運至供應(yīng)點暫存。2）零星貨品運送，依照貨品規(guī)格及特點選派適當(dāng)車型。g.施工機具運送1）本工程施工機具由四川省化工建設(shè)總公司基地用5t東風(fēng)運至工地或由其他工地平調(diào)到本工程工地。2）施工機具如挖掘機等轉(zhuǎn)場運送，采用低平板帶跳板作業(yè)拖車，別的設(shè)備用汽車吊裝車。5.1.3施工隊伍準(zhǔn)備a.組建項目部，清理工程重要工作內(nèi)容和實物量，貫徹人員及機具設(shè)備，進行施工任務(wù)劃分。b.進行施工人員、設(shè)備調(diào)遷。c.對已配備設(shè)備進行維護保養(yǎng)。d.組織對特殊工種培訓(xùn)、練兵。對參加施工所有電焊工、防腐工、起重工、管工、機械手及公路施工人員等進行培訓(xùn)和實際練兵，學(xué)習(xí)關(guān)于工藝規(guī)程和原則。特別是電焊工要參加業(yè)主組織上崗取證考試，考試合格后方能參加本工程施工。重要工種培訓(xùn)籌劃表序號培訓(xùn)內(nèi)容參加人員主辦單位培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點1電焊工培訓(xùn)所有電焊工項目經(jīng)理部50小時四川省化工建設(shè)總公司基地2管工培訓(xùn)技術(shù)干部、質(zhì)量管理人員、管工30小時3HSE培訓(xùn)管理人員和所有施工人員20小時5.1.4施工現(xiàn)場布置a.項目部是工程施工指揮部門，定點于位置適中、通訊條件較好居民房。b.測量水工保護作業(yè)隊及土石方作業(yè)隊，駐地選在管道附近居民房。c.運送隊，負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備運送。為便于調(diào)配，駐于項目部。d.其他隊種應(yīng)與管道安裝作業(yè)隊駐地接近，以便協(xié)調(diào)作業(yè)和統(tǒng)一解決生活問題。5.1.5質(zhì)量管理準(zhǔn)備a.編制質(zhì)量籌劃、質(zhì)量檢查籌劃。b.編制核心工序質(zhì)量控制籌劃。c.收集并學(xué)習(xí)有關(guān)施工原則及驗收規(guī)范，按規(guī)定下發(fā)到基層作業(yè)隊。d.編制《焊接作業(yè)指引書》。e.檢查核對質(zhì)檢員、HSE管理員、特殊工種資格證、上崗證。f.建立健全各項管理制度，特別是質(zhì)量管理責(zé)任制度和安全管理責(zé)任制度。g.積極與業(yè)主及監(jiān)理配合，規(guī)范施工技術(shù)和施工質(zhì)量等竣工資料表格。5.2本工程施工機具、設(shè)備配備5.2.1施工機具、設(shè)備配備依照工程技術(shù)規(guī)定、特點、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)定，以隊伍編制、工程進度規(guī)定為根據(jù)，按照綜合平衡、保證重點原則，選取技術(shù)性能良好、適應(yīng)工程需要設(shè)備參加施工作業(yè)，對于投入工程施工設(shè)備，均要進行全面檢查，搞好維護保養(yǎng)，禁止帶病設(shè)備參加施工作業(yè)，同步，對于施工重要工序核心設(shè)備，備齊備足配件，保證設(shè)備完好率，提高運用率，滿足施工需要。5.2.2擬投入施工機械設(shè)備表（見附表一）序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1豪漢一體焊機CX—300臺82電動角磨機125型臺163手動葫蘆3T個304值班皮卡車黃海臺25值班面包車東風(fēng)017臺16氬氣m3257乙炔m3258氧氣m3259氮氣m310010電鎬1500w臺211鐵鍬把312汽油發(fā)電機6.5KW臺213焊條E4315kg12014焊絲H08Mn2SiAkg50第六章、工程重要施工技術(shù)方案辦法6.1民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程施工技術(shù)辦法為了使民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程輸氣管道早日見效益，力求做到速度快、質(zhì)量高、安全效益第一，民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程輸氣管道設(shè)施、設(shè)備盡快投產(chǎn)，我公司組織精干技術(shù)施工隊伍，保障其施工進度及施工安全。6.1.1土建及開挖1）施工準(zhǔn)備和施工組織1、由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織開挖作業(yè)隊員熟悉施工單位設(shè)計圖及關(guān)于通用圖，掌握施工地點、范疇、地質(zhì)、長度、開挖深度及附屬設(shè)施構(gòu)造和安裝規(guī)定。2、地層狀況不明時，在特殊點挖探坑獲得精確地質(zhì)資料，探坑深度深于管溝深度。3、開工前，由工程協(xié)調(diào)部配合業(yè)主與主管部門聯(lián)系，按照關(guān)于規(guī)定辦理施工手續(xù)，施工時并設(shè)立施工明顯警示標(biāo)志。4、理解清晰施工段內(nèi)地下障礙、設(shè)施，擬定位置，所有采用人工開挖，使之暴露，并采獲得到主管部門承認(rèn)保護方案，保護地下設(shè)施。6.2、線路施工技術(shù)辦法6.2.1管子端部坡口應(yīng)采用機械辦法加工，坡口表面不得有裂紋、夾層、折疊、重皮毛刺等。坡口加工后管口應(yīng)平齊、管口不平度不應(yīng)不不大于1mm6.2.26.2.36.2.46.2.56.2.6深度超過公稱直徑2%6.2.76.2.8不容許在坡口以外管壁上引弧。電弧燒痕必要消除“冶金學(xué)上刻痕”，消除后管壁厚度不應(yīng)低于公稱壁厚90%6.2.9氬弧焊時，焊口組對間隙宜為2~4mm。其她坡口尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB502366.2.10為防止焊接浮現(xiàn)裂紋及減少組裝應(yīng)力,6.3管道焊接與焊口質(zhì)量檢查6.3.1鋼管材質(zhì)、鋼級、以及熱解決工藝不同鋼管與鋼管之間或鋼管與彎頭之間對口焊接組裝前，均應(yīng)進行焊接工藝評估實驗（參照《石油天然氣金屬管道焊接工藝評估》SY/T0452-、《鋼質(zhì)管道焊接及驗收》SY/T4103-）等現(xiàn)行有關(guān)原則執(zhí)行，在其評估合格后，施工單位才干進行現(xiàn)場組焊。6.3.21、管道采用手工電弧焊焊接。管道焊接焊條推薦選用E4315，采用氬弧焊打底，打底焊材選用H08Mn2SiA?，F(xiàn)場合用焊條應(yīng)無破損、變色、無油污，且在使用前按產(chǎn)品闡明書進行烘干、保存。2、管道焊接時，依照焊接工藝評估成果進行焊前預(yù)熱、焊后保溫。3、當(dāng)相鄰兩施工段連接（碰死口）焊接時，宜將施焊環(huán)境溫度選取在20℃6.3.3在下列狀況下必要采用恰當(dāng)辦法(預(yù)熱、搭棚)1手工電弧焊風(fēng)速不不大于等于8m/s；2氣體保護焊風(fēng)速不不大于等于2.2m/s；3大氣相對濕度不不大于90%。6.3.41、凡參加管道焊縫質(zhì)量檢查探傷檢查人員，必要通過焊接學(xué)會（省市級勞動局或無損檢測學(xué)會）考試，并獲得資格證書才可參加焊縫質(zhì)量檢查。2、焊縫外觀檢查應(yīng)符合GB50369-第10.3.1條規(guī)定。6.3.5焊縫外觀檢查合格后，按下列規(guī)定進行無損探傷檢測。1超聲波探傷本工程輸氣管道焊縫用超聲波均進行100％檢查，質(zhì)量達(dá)Ⅱ級為合格，執(zhí)行原則為SY/T4109-。2X射線探傷1）經(jīng)超聲波檢查合格焊縫，進行100％X射線照相復(fù)檢。按《石油天燃?xì)怃撡|(zhì)管道無損檢測》（SY/T4109-）原則執(zhí)行，達(dá)到Ⅱ級為合格，且不容許有未熔合、未焊透缺陷。2、射線檢測復(fù)驗、抽查中，有一種焊口不合格，應(yīng)對該焊工在該日焊接焊口加倍檢查，如果再有不合格焊口，則對別的焊口逐個進行X射線檢測。3、經(jīng)檢查不合格焊縫，返修次數(shù)不得超過兩次，且根部返修次數(shù)不得超過1次，返修后焊縫應(yīng)依照本工程評估合格焊接工藝評估實驗報告書來擬定其與否進行熱解決。經(jīng)焊接工藝評估擬定如需進行熱解決，其返修焊口應(yīng)進行硬度檢查，同步還應(yīng)按SY4109-原則進行滲入檢查，無缺陷為合格。4、返修口、連頭碰口應(yīng)在焊后24小時之后再進行無損檢測。6.4施工作業(yè)帶清理6.4.16.4.26.4.36.4.4本工程建議水田施工作業(yè)帶寬度控制在6m以內(nèi)，其他地區(qū)施工作業(yè)帶寬度控制在6.4.5管溝開挖前應(yīng)弄清施工作業(yè)帶內(nèi)與否埋設(shè)有管道及其他建構(gòu)筑物或設(shè)施，探明地下設(shè)施處應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，并在竣工圖中注明，施工時采用相應(yīng)保護辦法。6.4.6管道運送、布管、組裝及配管6.5防腐管和管件運送6.5.11、庫存防腐管拉運到現(xiàn)場前，應(yīng)對管道逐根進行防腐層檢查和內(nèi)壁除銹。防腐層檢查原則執(zhí)行GB/T23257-，對不合格防腐層進行修補直至合格。2、防腐管內(nèi)壁除銹后進行逐根測厚，保證除銹后D323.9管道壁厚不不大于8.8mm。6.5.21）拖運管件之間應(yīng)采用隔離、墊層、固定等保護辦法，以避免互相碰撞。對于如閥門等較大部件搬運時應(yīng)將其固定在穩(wěn)定構(gòu)造架上，并要用塑料布或者防水帆布保護，其端部應(yīng)用防水塞暫時封閉。2）絕緣接頭應(yīng)垂直存儲，放置在木質(zhì)墊板上。如不能放置在庫房內(nèi)，也可放置在戶外，并規(guī)定端口采用恰當(dāng)防水辦法進行密封。3）預(yù)制彎管應(yīng)口朝上排放，兩端應(yīng)用恰當(dāng)防水辦法進行密封，并放置在松軟材料上。6.5.3用汽車?yán)\防腐管時，應(yīng)用帶狀物將鋼管緊固在馬鞍型枕木上，與防腐管接觸馬鞍型表面應(yīng)墊橡膠片或類似材料，以防損壞涂層。6.5.41）第一層管子不能直接放在地面上，管子距地面最小高度不能不大于0.2m。2）當(dāng)管子堆放在堅硬支撐物上時，在管子和支撐物之間應(yīng)放置不不大于5mm厚橡膠板，在管子和土堤之間應(yīng)放置不不大于5mm厚聚乙烯板。3）管子堆放場地距架空電力線距離至少應(yīng)為50m。4）枕木和木楔塊應(yīng)具備良好質(zhì)量，表面應(yīng)光滑。無樹皮和釘子。5）在施工臨近結(jié)束時，應(yīng)使堆管場地恢復(fù)原地貌，清除堆管期間使用過一切材料（枕木、沙袋、橡膠板等），且不能將廢棄包裝材料就地?zé)龤А?）施工方應(yīng)按供貨商規(guī)定搬運、存儲熱收縮套，以防損壞或變質(zhì)。在使用熱收縮套之前方可除去包裝材料。6.6管道布管6.6.16.6.2管子與彎頭之間對接時，其壁厚差不應(yīng)不不大于1.6mm6.7管溝開挖6.7.1在耕作區(qū)開挖管溝時，應(yīng)將表層耕作土與下層土分開堆放。6.7.26.7.36.7.46.7.56.7.6管溝溝寬應(yīng)按GB50369-中第8.1.46.7.7石方段管溝開挖深度應(yīng)比土方段管溝深0.2m。管道下溝時，應(yīng)預(yù)先在溝底回填200mm厚細(xì)土，細(xì)土最大粒徑不得超過10mm6.8管道埋深6.8.1表6.8.1-1管道埋深最小厚度表（m地區(qū)級別旱地水溝穿越公路穿越巖石二級0.60.81.00.56.8.2石方區(qū)：表面無覆土?xí)r，管頂埋深最小0.5m6.8.36.8.46.9管道下溝及回填6.9.11管段下溝前應(yīng)進行溝底測量，清除溝中塊石、塌入泥土、積水，對規(guī)定素土及加灰土夯實溝底進行夯實度檢查，平整溝底以達(dá)到設(shè)計規(guī)定。2管道下溝前要用環(huán)形電火花檢漏儀檢測有無損傷，如有破損或針孔應(yīng)及時修補，詳細(xì)檢測和修補規(guī)定見管道防腐設(shè)計。3當(dāng)溝內(nèi)有少量流水，細(xì)土易被水流帶走時，管底細(xì)土層可用沙土袋代替。4管道下溝時必要使用專用吊具。應(yīng)采用多臺吊管機同步吊管，平穩(wěn)地將管段吊入管溝中就位敷設(shè)，吊點間距不不不大于15m。起吊點距管道環(huán)焊縫距離不應(yīng)不大于2m，起吊高度以5下溝時應(yīng)避免管段與溝壁接觸，并避免撞擊溝底。下溝完畢時，管道應(yīng)與溝底完全接觸，管道應(yīng)緊貼溝底，在不受外力狀況下妥善就位，若有懸空某些，必要填實。就位管道應(yīng)位于管溝中部，管道軸線與管溝中線偏差不不不大于250mm。6.10管溝回填6.10.1管道下溝后，石方段管溝細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300mm，細(xì)土層材料可以是砂土和顆粒較細(xì)不含鹽、有機質(zhì)現(xiàn)場原狀土篩選材料，也可以是機械碎石土，細(xì)土層最大粒徑不得超過10mm。然后回填原土石方，但石頭最大粒徑不得超過250mm6.10.26.10.36.10.4石方段管溝，應(yīng)先在管體周邊回填細(xì)土，細(xì)土最大粒徑不應(yīng)超過10mm。細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300mm6.10.5管道出土端及彎頭兩側(cè)，回填時應(yīng)分層夯實。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3m6.10.66.10.76.11管道吹掃、試壓6.11.1管道在下溝回填后必要進行吹掃和試壓實驗。管道吹掃、試壓施工前，應(yīng)編制施工方案和做好試壓期間安全防護辦法，執(zhí)行原則為《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》（6.11.2吹掃檢查規(guī)定在管道試壓邁進行，采用吹掃球進行暫時吹掃，吹掃次數(shù)不少于2次，以開口端不再排出雜物為合格。吹掃掃線應(yīng)設(shè)暫時吹掃6.11.3管道吹掃6.11.4表6.11.2-1地區(qū)級別強度試壓嚴(yán)密性試壓二級介質(zhì)穩(wěn)壓時間壓力值（MPa）介質(zhì)穩(wěn)壓時間（h）壓力值（MPa）空氣43.125空氣242.56.11.5強度實驗時，升壓應(yīng)緩慢，達(dá)到實驗壓力后，穩(wěn)壓時間4h，檢查無泄漏、目測無變形，壓力降不超過1％實驗壓力值為合格；然后將壓力降至設(shè)計壓力，進行嚴(yán)密性實驗，穩(wěn)壓24h，以壓力降不超過16.11.66.12線路里程樁、標(biāo)志樁、警示帶及堡坎著色6.12.16.12.2線路施工完畢后，轉(zhuǎn)角樁設(shè)立在管道水平轉(zhuǎn)角處，位置為管道正輸方向左側(cè)，距離管道中心線（1.0m+D管外徑/2）處。線路每個水平轉(zhuǎn)角處設(shè)立轉(zhuǎn)角樁（詳見KH0106-建10/016.13管道警示帶6.13.16.13.2管道標(biāo)志帶全線設(shè)立，防止因人口稠密、地方經(jīng)濟建設(shè)需要對管道所通過位置有也許導(dǎo)致二次開挖擾動。其作用是警示下方敷設(shè)有天然氣管道，其敷設(shè)位置在管道管頂正上方300～46.13.36.13.4干線標(biāo)志帶寬度為≥450mm，標(biāo)志帶厚度為0.15mm～0.2mm6.13.56.6.14闡明文字標(biāo)志帶宜用白色字體縱向印有如下闡明文字：1）文字“此處下方XXXmm處有天然氣管道，小心！”2）文字“民豐農(nóng)化—萬利來化工輸氣管線”3）建設(shè)單位：重慶市萬利來化工股份有限公司4）建設(shè)時間：XXXX年5）聯(lián)系電話：”XXXXXXX”上述文字均應(yīng)采用宋體或仿宋體文字，字體高度為150mm，每行字行間距為0.13m，同步應(yīng)標(biāo)注有關(guān)單位聯(lián)系電話。堡坎著色管溝回填同步，應(yīng)按線路平面圖中標(biāo)注護坡、堡坎、排水溝等進行修筑，并恢復(fù)地形原貌，并在護坡、堡坎上涂刷紅、黃相間標(biāo)記色。護坡、堡坎詳細(xì)作法及規(guī)定詳見KH0106-建01～03。地面設(shè)施標(biāo)記按照《西南油氣田分公司油氣田地面設(shè)施標(biāo)記設(shè)計規(guī)定（試行）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.15民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程工藝某些技術(shù)辦法6.15.1線路工程管道安裝工序流程框圖竣工驗收竣工驗收第七章、施工質(zhì)量保證辦法我公司于底開始貫徹實行ISO9001：國際質(zhì)量體系認(rèn)證原則，建立了公司質(zhì)量體系并獲得認(rèn)證證書，編制了《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量控制程序》等一系列體系文獻，并推動質(zhì)量體系有效運營，使公司參加施工工程質(zhì)量得到了保證，贏得了較好質(zhì)量信譽。針對該工程，我公司專門制定該工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目的和為實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目的而成立了質(zhì)量保證機構(gòu)。7.1質(zhì)量方針安全第一，防止為主，精心管理，科學(xué)施工。7.1.1滿足業(yè)主需求依照法律、法規(guī)，按合同商定技術(shù)原則組織施工，以提供滿足業(yè)重規(guī)定工程。7.1.2實行持續(xù)改進用PDCA辦法，對工程質(zhì)量體系過程辦法模式作持續(xù)改進，追求管理卓越。7.1.3質(zhì)量目的和質(zhì)量管理7.2質(zhì)量管理本工程按業(yè)重規(guī)定工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程原則，我單位將全面實行質(zhì)量管理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定質(zhì)量水平；自覺服從工程監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對本工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、抽查、評價承認(rèn)及裁決；建立嚴(yán)密質(zhì)量保證體系，保證其正常運營；統(tǒng)一質(zhì)量檢查、質(zhì)量評估、施工技術(shù)等表格；做好施工原始記錄；嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序；搞好質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量問題解決。7.2.1質(zhì)量目的a.單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率95％以上。b.管道及設(shè)備焊口一次合格率96%以上。c.現(xiàn)場管道防腐補口、補傷一次合格率達(dá)96%以上。d.工程設(shè)備、材料驗收率100%。e.系統(tǒng)一次投產(chǎn)成功。7.3質(zhì)量控制機構(gòu)為了貫徹質(zhì)量保證工作，發(fā)揮項目部各部門、各施工隊、以及各類人員在質(zhì)量工作上作用，根據(jù)GB/T19001-idtISO9001:質(zhì)量原則及國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對壓力容器、管道監(jiān)督管理規(guī)定，咱們建立了項目質(zhì)量控制機構(gòu)，并明確了互有關(guān)系。建立項目質(zhì)量控制機構(gòu)：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目質(zhì)保工程師責(zé)任工程師項目工藝責(zé)任工程師項目焊接責(zé)任工程師項目材料責(zé)任工程師項目質(zhì)檢責(zé)任工程師項目設(shè)備電氣作業(yè)隊吊裝作業(yè)隊組焊作業(yè)隊吹掃試壓隊運送隊作業(yè)班組項目質(zhì)量控制機構(gòu)圖a.設(shè)立項目質(zhì)量體系責(zé)任工程師各責(zé)任工程師是項目各類工作質(zhì)量職能負(fù)責(zé)人，從屬各有關(guān)部門。b.建立項目質(zhì)量控制機構(gòu)。項目部將建立三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，涉及項目部級、施工隊和施工班組級。7.4質(zhì)量責(zé)任8.4.11)項目經(jīng)理職責(zé)a、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量方針、目的及質(zhì)量體系建立工作。b、推動質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)管理評審工作。c、對重大工程質(zhì)量事宜做出決策。2)項目總工程和項目質(zhì)量保證工程師職責(zé)a、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程質(zhì)量管理工作。b、對工程質(zhì)量工作組織進行籌劃、指引、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。c、組織尋常質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)管理工作，組織好項目內(nèi)部質(zhì)量審核工作。d、組織解決尋常質(zhì)量事宜，組織進行質(zhì)量獎罰工作。e、貫徹實行與站場管道施工質(zhì)量關(guān)于規(guī)程、規(guī)范和原則。f、組織公司質(zhì)量體系運營和實行，協(xié)調(diào)質(zhì)量體系各有關(guān)職能部門和各專業(yè)工程師工作。g、依照合同規(guī)定，結(jié)合工程特點，擬定工程質(zhì)量目的和規(guī)定。h、掌握工程質(zhì)量信息，及時反饋給關(guān)于專業(yè)工程師，不斷改進工作保證工作質(zhì)量。3)項目副經(jīng)理職責(zé)a、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程質(zhì)量管理工作。b、組織文明施工，當(dāng)施工進度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時，將工程質(zhì)量放到第一位。4)項目技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)a、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)項目工程尋常質(zhì)量管理工作。b、編制項目工程各項質(zhì)量文獻。c、做好尋常質(zhì)量體系運營推動和監(jiān)視工作，制定工程質(zhì)量檢查籌劃，并組織實行檢查、評估工作。d、做好項目質(zhì)量教誨和培訓(xùn)工作。e、做好尋常質(zhì)量檢查、考核、評比、獎罰工作。f、編制合理施工組織設(shè)計和施工方案，為過程控制提供技術(shù)保證。g、參加技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量改進活動。5)項目物資采辦部質(zhì)量職責(zé)a、編制物資供應(yīng)籌劃，做好供應(yīng)商評估工作，做好進貨品資驗證工作。b、做好業(yè)主提供物資質(zhì)量管理工作，做好進貨品資保管存儲工作。6)項目辦公室質(zhì)量職責(zé)a、為項目質(zhì)量工作創(chuàng)造良好辦公條件。b、積極配合技術(shù)質(zhì)量部，做好文獻發(fā)放工作。c、協(xié)助工程部做好質(zhì)量方針目的宣傳貫徹工作。d、組織質(zhì)量會議告知、記錄，文獻打印工作。7)各施工隊職責(zé)a、認(rèn)真貫徹實行項目部下發(fā)各項質(zhì)量文獻。b、詳細(xì)貫徹項目質(zhì)量方針和目的，制定分階段實行籌劃，并做好檢查解決工作。c、建立本隊質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，履行其質(zhì)量職責(zé)。d、組織本隊質(zhì)量管理小組活動，解決存在質(zhì)量問題。f、開展質(zhì)量教誨和培訓(xùn)工作。8)項目質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人員職責(zé)項目工藝責(zé)任工程師a、貫徹實行站場管道安裝質(zhì)量體系中關(guān)于規(guī)程、規(guī)范和原則，貫徹執(zhí)行關(guān)于要素和管理規(guī)定。b、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本系統(tǒng)工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。c、負(fù)責(zé)歸檔、整頓、審核施工技術(shù)文獻，對文獻完整性、對的性、可靠性負(fù)責(zé)。項目焊接責(zé)任工程師a、貫徹實行現(xiàn)場管道安裝規(guī)程、規(guī)范和原則，并編制各類管道焊接工藝評估。b、認(rèn)定焊工資格，保證持證上崗，禁止超項施焊。c、保證壓力管道安裝工程焊接工藝評估覆蓋率100%。d、審核返修方案，監(jiān)督焊接工藝實行，對工程焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目質(zhì)量檢查責(zé)任工程師a、嚴(yán)格執(zhí)行站場工藝管道安裝規(guī)程、規(guī)范、原則和公司《質(zhì)量保證手冊》中關(guān)于質(zhì)量檢查規(guī)定及管理規(guī)定。b、依照工程特點，編制“質(zhì)量檢查和實驗籌劃”，“重點工序停檢點籌劃”，對質(zhì)量形成過程進行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。c、嚴(yán)格特殊工種上崗檢查。d、準(zhǔn)時參加質(zhì)量控制點檢查驗收和重點工序承認(rèn)，對的核定質(zhì)量評估級別。項目材料責(zé)任工程師a、對采購或接受各種材料質(zhì)量進行控制，保證采購產(chǎn)品符合規(guī)定。b、對顧客提供材料實行質(zhì)量控制，保證其符合規(guī)定技術(shù)特性和質(zhì)量規(guī)定。c、對焊材采購、驗收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行控制，以保證符合焊接質(zhì)量規(guī)定。d、對產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性進行控制，防止不同產(chǎn)品混淆、誤用。項目設(shè)備責(zé)任工程師a、編制設(shè)備檢查籌劃。b、對顧客提供設(shè)備實行質(zhì)量控制，保證其符合規(guī)定技術(shù)特性和質(zhì)量規(guī)定。c、保證設(shè)備安裝符合規(guī)定技術(shù)規(guī)定。9)質(zhì)量控制機構(gòu)職責(zé)項目質(zhì)量控制組重要職責(zé)a它是項目經(jīng)理實行質(zhì)量職能參謀和辦事機構(gòu)，將分散在各個職能部室質(zhì)量職能統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)起來，負(fù)責(zé)整個項目工程質(zhì)量保證工作籌劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核獎罰工作。b項目質(zhì)量控制組構(gòu)成涉及項目部各部門負(fù)責(zé)人和項目部專職質(zhì)量員、兼職材料質(zhì)量員，由項目總工程師任組長。c項目質(zhì)量控制組尋常辦事機構(gòu)設(shè)在項目技術(shù)質(zhì)量部。10)施工隊質(zhì)量控制組重要職責(zé)a它是施工隊實現(xiàn)質(zhì)量職能參謀和辦事機構(gòu)，將分散在施工隊各個業(yè)務(wù)口質(zhì)量職能統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)起來，它負(fù)責(zé)整個施工隊質(zhì)量保證工作籌劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核獎罰工作。b施工隊質(zhì)量控制組構(gòu)成涉及：施工隊各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人、施工隊質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、設(shè)備員等。施工隊隊長任組長。11)班組質(zhì)量控制小組重要職責(zé)a它是班組長實現(xiàn)班組質(zhì)量職能手段，重要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行上級發(fā)放各項質(zhì)量文獻、貫徹質(zhì)量控制點活動、組織開展QC小組活動、開展“三檢制”、貫徹質(zhì)量責(zé)任制、開展評比活動。b班組質(zhì)量控制小組構(gòu)成涉及：工種負(fù)責(zé)人，班組兼職質(zhì)量員、班組QC小組重要成員。班組長任組長、兼職質(zhì)量員任副組長。7.5質(zhì)量控制要素我公司依照GB/T19001-idtISO:原則將編制該項目“質(zhì)量籌劃”和“質(zhì)量檢查籌劃”，“創(chuàng)優(yōu)工程籌劃”，“工序停檢點籌劃”等報項目監(jiān)理審批。項目質(zhì)量體系重要要素概述如下：7.5.1管理職責(zé)7.5.1.1質(zhì)量方針安全第一，防止為主，精心管理，科學(xué)施工。7.5.1.2質(zhì)量目的a.單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率95％以上。b.管道及設(shè)備焊口一次合格率96%以上。c.現(xiàn)場管道防腐補口、補傷一次合格率達(dá)96%以上。d.工程設(shè)備、材料驗收率100%。e.系統(tǒng)一次投產(chǎn)成功。7.5.1.3質(zhì)量體系進行項目質(zhì)量體系策劃，編制項目質(zhì)量保證籌劃，并于開工日前將項目質(zhì)量保證籌劃提交項目監(jiān)理審批后實行。7.5.1.4合同評審執(zhí)行公司質(zhì)量體系規(guī)定，如下合同評審指項目合同評審。7.5.1.57.5.1.6工程部評審與否有足夠技術(shù)力量、施工能力，保證質(zhì)量、工期，合同規(guī)定與否符合關(guān)于規(guī)范、原則規(guī)定。7.5.1.77.5.1.87.5.1.97.5.1.10文獻和資料控制7.5.1.117.5.1.127.5.1.137.5.1.147.5.1.157.6采購7.6.17.6.27.6.37.6.4顧客（業(yè)主）提供物資7.6.57.6.77.6.87.6.9產(chǎn)品標(biāo)記和追溯性7.6.107.6.117.7施工進程控制7.7.1對線路管道安裝、設(shè)備安裝、陰保工程、公路穿越、河流穿越7.7.27.7.37.7.47.7.57.7.6對所有施工7.7.77.7.8對線路7.8檢查實驗控制7.8.17.8.27.8.37.8.4a在擬定檢查數(shù)量時，應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量狀況，施工隊伍水平和檢核對象狀況，檢查數(shù)量隨著工程進行，可以減少或增多。b依照檢查籌劃對進貨材料、工序過程和竣工部位進行檢查，檢查由施工隊專職質(zhì)量員先檢，項目部質(zhì)量員進行監(jiān)督檢查，同步應(yīng)積極配合業(yè)主，監(jiān)理進行檢查。c在籌劃所規(guī)定檢查項目和檢查數(shù)量完畢前，不得將材料或工序放行。d在所有檢查工作完畢后，所有報告、記錄整頓歸檔。e質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全，精確，且成果符合規(guī)定。記錄同步應(yīng)有追溯性，一旦浮現(xiàn)不合格，可從不合格品控制程序中找出解決狀況，質(zhì)量記錄要填明合格放行專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主。7.8.5檢查、測量和實驗設(shè)備控制a對于工程檢測所有壓力表、水平尺、電火花檢漏儀、經(jīng)緯儀、測厚儀等檢測器具，進行登記造冊。b工程開工前，按照計量器具管理辦法規(guī)定周期進行檢定，校驗，貼標(biāo)簽，保存校驗證明，并在檢測器具臺帳上注明。c工程進行中，必要使用在周檢期內(nèi)校檢合格檢測器具。d檢測器具在使用、搬運、存儲期間要在適當(dāng)環(huán)境條件下，以其精確度和合用性保持完好。e對于工程有效期間到周檢期檢測器具按照規(guī)定送主管部門進行校準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)其偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)追溯評估工程各實驗成果有效性，防止不合格品使用。f對于在調(diào)檢期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)節(jié)不當(dāng)?shù)纫苍S失準(zhǔn)時，按以上內(nèi)容進行解決。7.8.6檢查和實驗狀態(tài)控制a對于施工期間一切原材料、半成品、正在安裝工程、已竣工程，應(yīng)對其進行檢查狀態(tài)標(biāo)記。b檢查狀態(tài)依照工程狀況可分為：待檢、合格、不合格、返修、報廢，以防止不合格品流入下道工序或使用。c檢查狀態(tài)由專職質(zhì)量員進行標(biāo)記，標(biāo)記辦法可用掛牌、油漆、貼標(biāo)簽等形式。d檢查狀態(tài)應(yīng)保證其及時性，應(yīng)隨工程進行及時標(biāo)記，并且前一種標(biāo)記在有后一種標(biāo)記時應(yīng)及時去除，保證標(biāo)記唯一性和精確性。e工程中應(yīng)保存好檢查標(biāo)記，必要時要留有記錄。f不合格品控制g對于專職檢查員檢出和確認(rèn)不合格材料、部件和部位，一方面要做好標(biāo)記和記錄。h對于普通缺陷可由質(zhì)量員直接告知操作者進行返修，解決。i對于重要缺陷或返修達(dá)到規(guī)定次數(shù)缺陷由質(zhì)量員報告項目總工程師，由項目總工程師提出解決意見，由操作者解決。j依照監(jiān)理或甲方評審成果和處置意見由項目總工程師負(fù)責(zé)組織解決，記錄解決狀況。k對于返工或返修過工程部位和部件重新由專檢員進行檢查，并重新按級別進行評審和處置，防止不合格品非預(yù)期使用和安裝。7.8.7糾正和防止辦法a為防止質(zhì)量問題重復(fù)浮現(xiàn)，對于規(guī)律性問題，必要采用糾正和防止辦法，以提高工程一次合格率。糾正和防止辦法對象重要針對管道焊接、設(shè)備安裝、電氣儀表安裝和管道防腐補口、補傷。b由項目工程師組織導(dǎo)致不合格關(guān)于人員進行不合格因素分析，并記錄調(diào)查成果。c依照不合格性質(zhì)和頻次，由項目總工程師組織提出與否針對不合格因素采用糾正辦法，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實行。d由項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行糾正辦法實行控制，以便達(dá)到預(yù)期效果。e廣泛、夯實地開展質(zhì)量管理小組活動f在施工過程針對存在質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，構(gòu)成由技術(shù)人員、質(zhì)量人員、班組長及操作工人參加質(zhì)量管理小組。g質(zhì)量管理小組充分運用記錄技術(shù)，運用PDCA循環(huán)工作辦法，分析現(xiàn)狀，找出存在問題，針對問題分析因素及影響因素，采用對策，以解決存在質(zhì)量問題。h搬運、儲存和交付i對材料、半成品等搬運、儲存應(yīng)執(zhí)行材料、半成品等接、保、檢、運辦法規(guī)定及公司物資倉儲管理規(guī)定。7.8.8a中間驗收是指當(dāng)工程施工到一定階段時，向監(jiān)理申請，對已竣工分項、分部及隱蔽工程按原則及規(guī)范規(guī)定進行驗收，監(jiān)理認(rèn)定合格后，再將申請報告提交給業(yè)主。b分項工程完畢后，一方面進行內(nèi)部驗收，形成竣工記錄報項目監(jiān)理簽字承認(rèn)。c隱蔽工程和分部工程，在預(yù)測達(dá)到驗收條件前2天，向監(jiān)理提交符合監(jiān)理規(guī)定驗收報告及相應(yīng)資料，驗收報告通過監(jiān)理審核后，1天內(nèi)由業(yè)主及監(jiān)理組織驗收。對中間驗收全過程做好記錄，并須得到業(yè)主、監(jiān)理書面承認(rèn)。7.8.9a工程竣工后，且通過了關(guān)于實驗、檢查、自檢合格后以為達(dá)到竣工原則，一方面提供一套完整符合監(jiān)理規(guī)定竣工資料，經(jīng)監(jiān)理初驗后，再向監(jiān)理上報工程交工驗收報告。b接到項目監(jiān)理告知交工驗收日期后參加由業(yè)主、監(jiān)理組織交工驗收，并做好交工驗收全過程記錄，并須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽字承認(rèn)。c交工驗收通過后，向業(yè)主和監(jiān)理提供一份經(jīng)核證無誤完整交工驗收記錄。d如果交工驗收不合格，應(yīng)及時對存在問題進行整治，經(jīng)自查合格后申請重新進行交工驗收。7.8.10a選派參加試運營培訓(xùn)且考核合格人中構(gòu)成試運營組織機構(gòu)。b為試運營配備設(shè)備應(yīng)通過確認(rèn)。c提供經(jīng)培訓(xùn)合格操作工種。d提供符合規(guī)定材料。7.8.11a通過交工驗收后，并通過了規(guī)定期限投產(chǎn)試運，由業(yè)主、監(jiān)理及關(guān)于部門構(gòu)成竣工驗收委員會，對合同規(guī)定工程進行驗收，驗收合格后頒發(fā)竣工驗收合格證書。b如果竣工驗收表白工程未滿足竣工條件，應(yīng)進行整治，自查合格后申請復(fù)檢，復(fù)檢合格頒發(fā)竣工證書。c竣工驗收合格證竣工驗收合格證書上應(yīng)注明履行完施工義務(wù)，且業(yè)主和監(jiān)理表達(dá)滿意日期。7.8.12a頒發(fā)竣工驗收證書后7天內(nèi)，與業(yè)主辦理現(xiàn)場和工程交接，業(yè)主接受后，照管現(xiàn)場和工程責(zé)任轉(zhuǎn)移給業(yè)主。7.8.13a在工程竣工后，編制一套完整竣工記錄，記錄應(yīng)如實記載竣工工程確切部位、尺寸以及關(guān)于規(guī)范實行數(shù)據(jù)。b竣工驗收資料應(yīng)隨著工程施工同步進行編制，應(yīng)符合業(yè)主規(guī)定，計量單位與符號應(yīng)符合法定計量單位使用規(guī)則，文字、數(shù)字必要工整、圖面整潔。c竣工圖、施工組織設(shè)計（涉及施工方案）、施工總結(jié)，按單位工程單獨組卷外，施工技術(shù)資料（施工現(xiàn)場原始記錄）和質(zhì)量評估資料每單位工程為一卷構(gòu)成。d編制竣工資料（竣工圖）時，應(yīng)按業(yè)主關(guān)于規(guī)定進行。7.8.14質(zhì)量記錄控制a所有工程形成質(zhì)保體系運營記錄和業(yè)重規(guī)定質(zhì)量記錄，都應(yīng)及時做好標(biāo)記，收集、編目、貯存保管工作。b所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)保工程師統(tǒng)一在開工前提出目錄和印刊登格，在工程進行中檢查質(zhì)量記錄填寫和保管狀況。c所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰，保管應(yīng)存儲在適當(dāng)條件下，防止損壞，變質(zhì)和丟失。d所有質(zhì)量記錄存儲時應(yīng)便于查找，并可隨時提供應(yīng)甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量狀況和體系運營狀況。7.8.15內(nèi)部質(zhì)量審核a由總工程師組織、質(zhì)保工程師參予，在本工程中進行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核；以便擬定體系運營與否有效。b質(zhì)保工程師制定內(nèi)審籌劃。c審核后，編寫審核報告，告知被審核單位，需要采用改進辦法時，由質(zhì)保工程師提出建議，被審核單位制定改進辦法，并實行。d項目質(zhì)保工程師協(xié)助總工程師，對其采用改進辦法進行驗證。e內(nèi)審成果提交給項目經(jīng)理，由項目部經(jīng)理在工程進行中組織一次管理評審，以保證項目質(zhì)保體系有效性和合用性。7.8.16培訓(xùn)a參加該工程項目施工所有操作人員，在工程開工前均進行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：施工根據(jù)原則、規(guī)范、施工技術(shù)辦法、操作工藝和檢查規(guī)定等；培訓(xùn)辦法為理論學(xué)習(xí)和實際操作。b參加該工程施工特殊工種，如：電焊工、防腐工、無損檢測人員等滿足上述規(guī)定外，還要進行理論和實際考試，持該工程上崗證上崗。c項目部行政辦公室保存該工程培訓(xùn)資料。7.8.17服務(wù)7.8.17.1a自竣工驗收合格證書日期起，工程保修期開始，保修期為12個月。c項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程保修問題。c在保修期內(nèi)，依照項目監(jiān)理告知中提出缺陷，在項目監(jiān)理規(guī)定期間內(nèi)進行整治、修正、自檢合格后報請監(jiān)理進行檢查。d保修期結(jié)束后28日內(nèi)，業(yè)主開具保修證書。7.8.17.27.8.17.37.8.18記錄技術(shù)a為使質(zhì)量保證工作科學(xué)化，在質(zhì)量保證活動中，在擬定、控制和驗證過程能力以及工程特性時，均應(yīng)采用記錄技術(shù)。b做好記錄技術(shù)培訓(xùn)和檢查工作。在工程開工前，有針對性對記錄人員、質(zhì)量員和QC小構(gòu)成員進行記錄技術(shù)學(xué)習(xí).c在工程施工過程中，公司工程管理部隨時到現(xiàn)場對采用記錄技術(shù)狀況進行檢查、指引、協(xié)助對的運用各種記錄技術(shù)，解決存在質(zhì)量問題。7.9質(zhì)量檢測及控制程序7.9.1總則本某些所論述質(zhì)量保證辦法為本項目工程完整質(zhì)量保證體系構(gòu)成某些。本某些所述內(nèi)容側(cè)重于站場施工全過程工序質(zhì)量保證工作；側(cè)重于在總結(jié)以往工程遇到和克服質(zhì)量問題經(jīng)驗基本上，對施工過程中各工序質(zhì)量通病防止，保證通過在各工序中人、機、料、法、環(huán)、檢這些影響質(zhì)量因素控制，來消除導(dǎo)致質(zhì)量通病因素，從而有效控制和消除質(zhì)量通病。咱們將按已編制質(zhì)量保證體系文獻去運作，以保證業(yè)主所規(guī)定我公司所制定質(zhì)量方針及目的實現(xiàn)。我公司編制“質(zhì)量體系控制程序”重要參照了公司質(zhì)量體系文獻及相應(yīng)原則規(guī)范。7.9.2施工過程工序質(zhì)量檢測和控制流程7.9.3工藝管道設(shè)備基本驗交→設(shè)備驗收→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試7.9.4線路管道安裝材料驗收→防腐管制作、運送→管溝開挖→坡口加工與管口組對→焊接與檢查→現(xiàn)場防腐補口、補傷、涂漆、保溫→管道下溝、回填→吹掃試壓。7.9.5閥門材料驗收→閥門試壓→閥門安裝→系統(tǒng)試運7.10質(zhì)量監(jiān)督與檢查7.10.1內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督與檢查a各隊按照質(zhì)量檢查籌劃做好質(zhì)量專檢工作，質(zhì)量員應(yīng)持證上崗。b項目部對各隊質(zhì)量工作進行監(jiān)督。c檢查使用器具必要是周檢期內(nèi)檢定或校準(zhǔn)合格。d及時做好質(zhì)量信息反饋工作。建立工程項目涉及信息收集、加工、匯總、傳遞、貯存、分析和提供等環(huán)節(jié)在內(nèi)閉路質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，從而保證信息暢通，信息反饋系統(tǒng)主體涉及各級專、兼職質(zhì)量員和操作者；這樣就可以把“三檢制”活動中，監(jiān)理、甲方、質(zhì)量監(jiān)督站檢查中，質(zhì)量驗評中存在問題迅速反饋到負(fù)責(zé)人和主管部門、領(lǐng)導(dǎo)。7.10.2自工程開工之日起，實行二級質(zhì)量例會制度，項目部每十天、作業(yè)隊每五天召開一次質(zhì)量例會，分別由專職質(zhì)量員和兼職質(zhì)量員報告近期質(zhì)量狀況、存在問題，特別是分項工程過程控制中，驗評中存在問題。例會針對存在問題，提出整治籌劃，涉及：糾正規(guī)定、執(zhí)行部門、完畢時間和檢查部門。質(zhì)量例會由項目經(jīng)理、施工隊長主持召開；質(zhì)量問題整治籌劃由主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，質(zhì)量例會由質(zhì)量員做好記錄。7.10.3工程施工中，針對各項質(zhì)量原則、規(guī)范、制度執(zhí)行狀況，針對質(zhì)量指標(biāo)完畢狀況，按月對負(fù)責(zé)人員進行獎罰；由質(zhì)量員根據(jù)狀況提出獎罰規(guī)定，并填寫質(zhì)量獎罰告知單，主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)簽字，由財務(wù)部詳細(xì)實行。7.10.4配合業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢查a沒有監(jiān)理批準(zhǔn)，工程任何某些均不得覆蓋或使其無法查看，保證監(jiān)理有充分權(quán)利對工程進行檢查和測量。b當(dāng)工程任何某些或基本已經(jīng)或即將做好檢查準(zhǔn)備時，應(yīng)及時告知監(jiān)理。c當(dāng)由于質(zhì)量問題致使監(jiān)理提出工程某某些進行停工時而下達(dá)停工令，則及時停工進行整治，并在自檢合格后申請監(jiān)理檢查。d配合監(jiān)理質(zhì)量檢查，向監(jiān)理提供用于做檢查所有樣品，將監(jiān)理抽取樣品送到監(jiān)理指定實驗機構(gòu)進行檢查，如果監(jiān)理以為有必要，可對其他原材料進行補充檢查。e隨時接受監(jiān)理對任何材料、永久工程設(shè)備以及所有進行工作檢查，并迅速提供進行檢查或檢查所需所有設(shè)備和材料。f隨時接受監(jiān)理對施工作業(yè)和質(zhì)量體系檢查，當(dāng)監(jiān)理提出施工不符合技術(shù)規(guī)范或影響工程質(zhì)量時，及時按監(jiān)理規(guī)定糾正。g除了現(xiàn)場檢查之外，接受監(jiān)理在供應(yīng)商工廠和其她供貨地對所選取材料進行檢查，做好配合工作。h隨時接受質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量檢查，并對檢查成果負(fù)責(zé)。第八章、施工進度籌劃及控制辦法8.1籌劃控制8.1.18.1.28.1.38.1.施工進度籌劃執(zhí)行施工進度籌劃執(zhí)行實際值與籌劃比較值比較記錄和整頓理解工程進展、數(shù)據(jù)采集對其他關(guān)于籌劃調(diào)節(jié)形成新施工進度籌劃提出更改辦法擬定與否產(chǎn)生偏差否是分析因素及對后工序影響8.2現(xiàn)場控制8.2.18.2.28.2.38.3施工調(diào)度控制8.3.18.3.28.3.38.3.4第九章、本次施工HSE保證辦法9.1HSE管理體系與組織機構(gòu)9.1.1HSE管理體系9.1.1a、把關(guān)懷職工健康，保障職工安全，創(chuàng)一流環(huán)境作為自己責(zé)任。b、把HSE管理納入項目管理決策重要議事日程之中。c、采用切實可行辦法，消除有害因素，努力實現(xiàn)無事故，無傷害，無損失。9.1.1a、HSE方針●遵守國家、本地政府和本公司關(guān)于健康、安全與環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)定；●掌握并遵循健康、安全與環(huán)保原則，樹立“安全第一，防止為主”思想；●堅持“以人為本，防止為主，防治結(jié)合，持續(xù)改進”原則；b、HSE目的●與HSE作業(yè)指引書（范本）為指引，接合本工程項目實際狀況，努力創(chuàng)立清潔無害工作環(huán)境，保證施工地段環(huán)境不因咱們施工而受到污染和破壞。●實現(xiàn)一杜絕、兩控制、三達(dá)標(biāo)：即杜絕環(huán)境污染事故；控制工業(yè)廢水、廢氣、廢渣排放、控制施工中環(huán)境污染；工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)、工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)、工業(yè)固體廢物有效處置達(dá)標(biāo)?！窦訌妼Φ胤郊膊?、職業(yè)病防治，杜絕食物中毒事件，杜絕意外傷一種健康體魄?！癍h(huán)保達(dá)到國標(biāo)規(guī)定。●努力實現(xiàn)HSE零事故目的。9.1.2HSE管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理HSE監(jiān)督員項目副經(jīng)理HSE監(jiān)督員后勤HSE檢查員生產(chǎn)HSE檢查員后勤HSE檢查員生產(chǎn)HSE檢查員組焊作業(yè)隊管道試壓隊運送隊土建作業(yè)隊組焊作業(yè)隊管道試壓隊運送隊土建作業(yè)隊各作業(yè)班監(jiān)督員各作業(yè)班監(jiān)督員全體員工全體員工9.1.3配備方式9.9.1.9.1.4HSE培訓(xùn)組織參加本工程施工管理人員、工人進行HSE培訓(xùn)，時間為20小時。9.2崗位HSE職責(zé)9.2.1項目經(jīng)理職責(zé)9.2.19.2.19.2.19.2.19.2.19.2.2項目副經(jīng)理職責(zé)9.2.29.2.29.2.29.2.29.2.29.2.29.2.29.2.29.2.29.2.3作業(yè)隊長職責(zé)9.2.39.2.39.2.39.2.39.2.39.2.39.2.39.2.4專職監(jiān)督員職責(zé)9.2.49.2.49.2.49.2.49.2.49.2.49.2.5兼職監(jiān)督員職責(zé)9.2.59.2.59.2.59.2.59.2.6后勤檢查員職責(zé)9.2.69.2.69.2.69.2.69.2.69.2.7義務(wù)監(jiān)督員職責(zé)9.2.79.2.79.2.79.2.79.2.79.2.8員工職責(zé)9.2.89.2.89.2.89.2.89.2.89.2.89.2.89.3操作指南9.3.1施工現(xiàn)場布置9.3.1a、保持現(xiàn)場道路暢通無阻，留有施工機具、運送車輛回轉(zhuǎn)及調(diào)頭位置，夜間施工設(shè)立足夠、固定照明設(shè)施；b、施工現(xiàn)場施工機具、氣瓶擺放合理，物料要堆放整潔，留有安全通道；c、易燃、易爆、易腐蝕、有毒物品不隨處亂放，設(shè)專庫存儲并符合防火、防爆、防腐蝕、防失散安全規(guī)定；d、現(xiàn)場施工廢料或廢渣集中在指定地點，并及時運走。9.3.1a、施工前，要由安全和技術(shù)人員對作業(yè)隊進行安全交底，并填寫安全辦法交底單，進入施工現(xiàn)場人員按規(guī)定穿戴好勞動保護用品；b、進入施工現(xiàn)場人員，不準(zhǔn)飲酒，堅守崗位，集中精力，不準(zhǔn)打鬧和啟動別人機械設(shè)備；c、施工作業(yè)前，施工人員檢查施工機械清潔、緊閉、潤滑、保護接地等狀況，確認(rèn)無誤后才干啟動，機械設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)問題，要立即停機斷電檢修；d、施工現(xiàn)場暫時油庫和氣瓶等配備足夠滅火器材和工具，工遠(yuǎn)離火源和居民區(qū)；e、各工種嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。9.3.2定位、放線測量前，理解工區(qū)地下電纜，各種地管道、設(shè)施精準(zhǔn)位置，保證地下設(shè)施及地面建筑安全；9.3.3管口組對9.3.39.3.39.3.39.3.4焊接工作9.3.49.3.49.3.49.3.49.3.4.5焊接作業(yè)地點周邊5米9.3.49.3.49.3.4.8氧氣瓶、乙炔發(fā)生器瓶放置，避開輸電線路垂直下方，距明火在10米以上，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器間距≤5米9.3.49.3.49.3.49.3.49.3.49.3.5吊裝作業(yè)9.3.59.3.5.2起吊前嚴(yán)格檢查吊耳，繩扣夾角若不不大于60°9.3.6吹掃、試壓9.3.6.1吹掃時，放空口前方50米、左右30米9.3.69.3.69.3.6.4升9.3.9.3.69.3.69.3.69.3.69.3.69.3.69.3.7交通安全9.3.79.3.79.3.79.3.79.3.79.3.79.3.79.3.79.3.79.3.7.10載貨車輛如果裝載過高，需先檢查所過道路高架高度，能安全通過時方能通過，并注意后檔板、防水布、捆綁貨品鏈繩等與否完好無損。白天掛紅旗、夜間用紅燈標(biāo)記超過后檔板1米9.3.8環(huán)保9.3.8a、配備垃圾、施工廢棄物回收人員和工具；b、設(shè)立暫時垃圾存儲場地；c、對產(chǎn)生小件廢棄物工種（如：電焊工、砂輪工等），配備可攜帶盛裝廢棄物容器；d、配備可清除泄漏工具或材料；9.3.8a、共性環(huán)保規(guī)定開辟營區(qū)施工區(qū)在保證安全、健康前提下，盡量縮小開辟地，在開避時，盡量減少對表上和植被根莖破壞；施工設(shè)備杜絕跑、冒、漏、滴所導(dǎo)致環(huán)境污染；污水池、化糞池，要采用辦法，防止污水滲入地層，污染環(huán)境；對辦公、生活垃圾和施工廢料解決采用焚燒、深埋方式，指定專人管理，分類存儲，禁止流失、跑漏；燃油、機油儲存地選在遠(yuǎn)離水源平坦洼地，旁邊設(shè)立排水道，防止油品泄露污染環(huán)境。每道工序竣工后，做到工完、料盡、場地清；施工中，盡量選取低噪聲設(shè)備，合理安排噪聲設(shè)備運轉(zhuǎn)時間以減小施工噪聲對本地環(huán)境影響；施工前和施工中要經(jīng)常和本地政府、居民保持接觸和聯(lián)系，理解本地居民生活習(xí)慣和宗教信奉及文化特點等，以免影響本地居民正常生活和發(fā)生某些不必要沖突；一旦導(dǎo)致或也許導(dǎo)致污染事故應(yīng)采用緊急辦法，并及是告知也許危及人員環(huán)保部門；b、組焊焊接過程中焊頭，焊渣等用專用容器進行回收，不隨處亂扔，以免對環(huán)境導(dǎo)致固體污染。9.3.9衛(wèi)生健康9.3.a、營區(qū)做好消毒、殺菌、滅鼠工作，并達(dá)到衛(wèi)生規(guī)定；b、公用廁所，糞坑設(shè)蓋，并經(jīng)慣用石灰粉或殺蟲劑消毒；c、垃圾廢物和變質(zhì)食品必要倒入指定垃圾坑可垃圾容器，定期焚燒后填埋；d、任何人不得在營區(qū)內(nèi)隨意大小便，亂倒垃圾污物、污水、污油；e、宿舍干凈整潔，地板無垃圾，不亂堆工具、材料和異味物品，室內(nèi)設(shè)有防寒、防暑、通風(fēng)設(shè)施，符合衛(wèi)生規(guī)定；9.3.a、食品新鮮、多樣、清潔、不采購、不加