設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定

總則第一條、設(shè)備統(tǒng)計(jì)是指學(xué)校各管理部門和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)學(xué)校各類教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備按月度、季度或年度進(jìn)行的設(shè)備狀況、設(shè)備利用及使用效果方面的統(tǒng)計(jì)和分析，設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作是教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理的重要組成部分。為了有效地、科學(xué)地理順設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，發(fā)揮設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作在設(shè)備管理中的重要作用，特制訂本制度。職責(zé)范圍第二條、各系部應(yīng)設(shè)專職或兼職設(shè)備統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)人員名單報(bào)教務(wù)處備案。第三條、教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理的職能部門，各系部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)設(shè)備使用原始數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析并報(bào)送教務(wù)處；教務(wù)處負(fù)責(zé)設(shè)備故障、維修方面的統(tǒng)計(jì)管理。設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)第四條、設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)是對(duì)設(shè)備管理所涉及的問題進(jìn)行必要的信息的選擇、收集、加工、分析和反饋，以便考察分析、研究提高教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理工作，其具體任務(wù)是：1.統(tǒng)計(jì)企業(yè)擁有設(shè)備的數(shù)量及其變動(dòng)情況，2.統(tǒng)計(jì)設(shè)備的使用情況，反映設(shè)備利用程度和效率，為教學(xué)安排與制定提供依據(jù)。3.統(tǒng)計(jì)設(shè)備的故障率，反映設(shè)備的運(yùn)行狀況，為教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備采購(gòu)提供參考。4.統(tǒng)計(jì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗情況，整理并積累使用各項(xiàng)數(shù)據(jù)。5.統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修情況及效果，為實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室維護(hù)提供依據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與規(guī)定第五條、各系部報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求書面與電子版各一份，書面報(bào)表必須經(jīng)系主任審核簽字并留一份備查。第六條、統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字要準(zhǔn)確，字跡要清晰，做到不虛報(bào)，不漏報(bào)、不遲報(bào)。各系部要建立健全各種原始記錄，要求做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、檔案化，各類原始資料保存期一年，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期五年。第七條、如果審閱人員發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字有誤，要通知責(zé)任者本人及時(shí)更正。第八條、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)在月初5號(hào)前將上月設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)資料統(tǒng)計(jì)完畢第九條、每季度教務(wù)處負(fù)責(zé)組織對(duì)各系部的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行一次全面的檢查評(píng)定。設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定總則：教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作是教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理的重要組成部分，是做好設(shè)備全壽命周期綜合管理的基礎(chǔ)，。為了做好設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，特制定本規(guī)定。設(shè)備統(tǒng)計(jì)的目的為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)保值增值提供基礎(chǔ)資料。為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開展調(diào)查研究，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析提供資料。為設(shè)備的更新改造提供資料為制定施工技術(shù)措施、正確進(jìn)行投標(biāo)決策提供資料。設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理的基本任務(wù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)是對(duì)設(shè)備管理所涉及的問題進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)信息的選擇、收集、加工、分析和反饋，以便考察分析、研究提高設(shè)備管理工作，其具體任務(wù)是：統(tǒng)計(jì)企業(yè)擁有設(shè)備的數(shù)量，能力及其變動(dòng)情況，反映企業(yè)的技術(shù)裝備程度，通過對(duì)設(shè)備數(shù)量構(gòu)成的分析和研究掌握各種不同類別的設(shè)備在數(shù)量和能力方面對(duì)生產(chǎn)的保證程度，為設(shè)備管理提供基礎(chǔ)資料。統(tǒng)計(jì)設(shè)備的使用情況，反映設(shè)備利用程度和效率，為分析和研究設(shè)備潛力充分發(fā)揮設(shè)備效能提供依據(jù)。統(tǒng)計(jì)設(shè)備的完好情況，反映設(shè)備的等級(jí)狀況，為改善設(shè)備技術(shù)狀況提高設(shè)備完好率考核設(shè)備管理成效提供依據(jù)。統(tǒng)計(jì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗情況，整理并積累使用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及定額，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。設(shè)備統(tǒng)計(jì)維修情況及效果，為考核維修計(jì)劃完成情況和維修單位各項(xiàng)定額指標(biāo)完成情況提供依據(jù)。設(shè)備統(tǒng)計(jì)崗位的設(shè)置局設(shè)備管理處設(shè)專職統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全局設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作。各二級(jí)單位機(jī)電科設(shè)專職或兼職設(shè)備統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)人員名單報(bào)設(shè)備管理處備案。二級(jí)單位下屬的施工處、隊(duì)、車間設(shè)兼職設(shè)備統(tǒng)計(jì)崗位，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)人員要相對(duì)穩(wěn)定，人員出差或請(qǐng)假，統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)有人接管。設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理歸口部門設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理的歸口部門是局設(shè)備管理處，凡與設(shè)備統(tǒng)計(jì)有關(guān)的事宜，二級(jí)單位設(shè)備統(tǒng)計(jì)人員與設(shè)備管理處聯(lián)系。設(shè)備統(tǒng)計(jì)范圍、項(xiàng)目、依據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍：統(tǒng)計(jì)范圍為企業(yè)在冊(cè)設(shè)備。即企業(yè)（含局管AB級(jí)和二級(jí)單位自管C級(jí)）作為固定資產(chǎn)已登入設(shè)備帳、卡的全部設(shè)備。按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)定，施工企業(yè)設(shè)備統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)主要指標(biāo)，均按企業(yè)固定資產(chǎn)所有權(quán)范圍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。即：凡屬本單位固定資產(chǎn)的各種設(shè)備，不管是出租或借給外單位使用的，不管是在用、在修、在途、在庫(kù)都由本單位統(tǒng)計(jì)，已向上級(jí)提出申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備在未批準(zhǔn)報(bào)廢前仍統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。租入或借入的設(shè)備則不應(yīng)列入統(tǒng)計(jì)范圍。我局內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表《AB級(jí)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》的統(tǒng)計(jì)范圍是局管設(shè)備包括自購(gòu)AB級(jí)設(shè)備?！禖級(jí)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》的統(tǒng)計(jì)范圍分為二部分，一部分是填報(bào)全部的C級(jí)設(shè)備，另一部是填報(bào)C級(jí)設(shè)備必報(bào)范圍內(nèi)的。（見附件一）統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目專業(yè)報(bào)表依照國(guó)建綜05表、建綜06表、水電建二表，物年綜10.11表的所有項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。內(nèi)部報(bào)表依照《AB級(jí)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》和《C級(jí)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》的所有項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。依據(jù)用來反映報(bào)告期內(nèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，也是衡量企業(yè)施工機(jī)械管理水平的主要指標(biāo)之一，完好率是指報(bào)告期內(nèi)制度臺(tái)日數(shù)中的完好臺(tái)日數(shù)與制度臺(tái)日數(shù)之比，按百分率計(jì)算。完好率=報(bào)告期內(nèi)制度臺(tái)日中的完好臺(tái)日數(shù)/報(bào)告期內(nèi)制度臺(tái)日數(shù)×100%如在例假節(jié)日內(nèi)機(jī)械出勤加班時(shí)，則計(jì)算完好率時(shí)，計(jì)算式中的分子、分母都應(yīng)加例假節(jié)日的加班臺(tái)日數(shù)。實(shí)作臺(tái)日數(shù)指報(bào)告期內(nèi)制度臺(tái)日中機(jī)械實(shí)際出勤進(jìn)行施工的臺(tái)日數(shù)，不論該設(shè)備在一日內(nèi)生產(chǎn)時(shí)間的長(zhǎng)短，都算為一個(gè)實(shí)作臺(tái)日。機(jī)械利用率用來反映和衡量企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況的指標(biāo)。它是報(bào)告期內(nèi)制度臺(tái)日數(shù)中實(shí)作臺(tái)日數(shù)和制度臺(tái)日數(shù)之比，按百分率計(jì)算。利用率=報(bào)告期內(nèi)制度臺(tái)日中實(shí)作臺(tái)日數(shù)/報(bào)告期內(nèi)制度臺(tái)日數(shù)×100%如在例假節(jié)日內(nèi)機(jī)械出勤加班時(shí)，則在計(jì)算利用率時(shí)，計(jì)算公式中的分子、分母都應(yīng)加例假節(jié)日的加班臺(tái)日數(shù)。機(jī)械設(shè)備功率依據(jù)設(shè)備規(guī)格型號(hào)，按查定能力或設(shè)計(jì)能力計(jì)算的千瓦數(shù)。包括機(jī)械自身的動(dòng)力和為該機(jī)械服務(wù)的單獨(dú)動(dòng)力設(shè)備。技術(shù)裝備率指本單位在報(bào)告期末自有機(jī)械設(shè)備凈值與全部職工人數(shù)的比值。其公式為：技術(shù)裝備率（元/人）=年末自有機(jī)械設(shè)備凈值/年末全部職工實(shí)有人數(shù)動(dòng)力裝備率指本單位在報(bào)告期末自有機(jī)械設(shè)備總功率與全部職工人數(shù)的比值。計(jì)算公式為：動(dòng)力裝備率（千瓦/人）=年末自有機(jī)械設(shè)備總功率/年末全部職工實(shí)有人數(shù)對(duì)各公司、部門所使用的技術(shù)設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期，使用情況等進(jìn)行嚴(yán)格核查清點(diǎn)，做到帳物相符，真實(shí)、完整反映集團(tuán)技術(shù)設(shè)備的使用狀況，為加強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備管理工作奠定基礎(chǔ)。2、通過資產(chǎn)清查，為技術(shù)設(shè)備管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，建立、健全集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備資產(chǎn)監(jiān)管體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備資產(chǎn)詳細(xì)情況，為集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備信息化管理提供依據(jù)和支撐。3、以此次清查為契機(jī)，完善、細(xì)化集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備管理工作對(duì)各公司、部門所使用的技術(shù)設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期，使用情況等進(jìn)行嚴(yán)格核查清點(diǎn)，做到帳物相符，真實(shí)、完整反映集團(tuán)技術(shù)設(shè)備的使用狀況，為加強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備管理工作奠定基礎(chǔ)。2、通過資產(chǎn)清查，為技術(shù)設(shè)備管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，建立、健全集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備資產(chǎn)監(jiān)管體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備資產(chǎn)詳細(xì)情況，為集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備信息化管理提供依據(jù)和支撐。3、以此次清查為契機(jī)，完善、細(xì)化集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備管理工作教務(wù)處設(shè)置專職的統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)全校教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、匯總工作，建立健全完整的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，負(fù)責(zé)編制專業(yè)報(bào)表統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)在月初5號(hào)前將上月設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)資料統(tǒng)計(jì)完畢每季度教務(wù)處負(fù)責(zé)組織對(duì)各系部的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行一次全面的檢查評(píng)定?？倓t設(shè)備統(tǒng)計(jì)是指學(xué)校各管理部門和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)學(xué)校各類教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備按月度、季度或年度進(jìn)行的設(shè)備狀況、設(shè)備利用