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第頁共頁應(yīng)急救援物資裝備管理制度一、總則應(yīng)急救援物資裝備管理制度是為了保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行,合理規(guī)范應(yīng)急救援物資裝備的購置、保管、使用和報(bào)廢等工作,提高物資裝備的利用率和保障能力。二、管理體制1.由應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)設(shè)立物資裝備管理部門,負(fù)責(zé)物資裝備的管理工作。2.物資裝備管理部門設(shè)立物資裝備管理人員,負(fù)責(zé)物資裝備的分類管理、信息錄入、日常巡查等工作。3.物資裝備管理人員需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并參與應(yīng)急救援培訓(xùn),熟悉應(yīng)急救援流程和物資裝備的使用方法。三、物資裝備購置1.根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,制定物資裝備購置計(jì)劃,明確購置的品種和數(shù)量。2.購置物資裝備應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行,實(shí)行公開、公平、公正的采購程序。3.購置物資裝備的資金來源于應(yīng)急救援預(yù)算,需提前申報(bào)并經(jīng)過審核批準(zhǔn)。4.購置物資裝備應(yīng)優(yōu)先選擇具有質(zhì)量保證和售后服務(wù)的供應(yīng)商,嚴(yán)禁購買假冒偽劣產(chǎn)品。五、物資裝備保管1.設(shè)立物資裝備存放區(qū),進(jìn)行分類存放,確保物資裝備有序、整齊。2.對(duì)于易腐爛、易變質(zhì)和易受潮等物資裝備,應(yīng)設(shè)立專門的儲(chǔ)存條件和環(huán)境,進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。3.制定物資裝備保管制度,規(guī)定倉庫管理員的職責(zé)和權(quán)益,落實(shí)倉庫進(jìn)出存檔和登記。4.設(shè)立監(jiān)控設(shè)備,確保物資裝備的安全,防止丟失、損壞和盜竊等情況的發(fā)生。六、物資裝備使用1.物資裝備的使用應(yīng)符合應(yīng)急救援工作需要,確保及時(shí)、有效地進(jìn)行救援行動(dòng)。2.使用物資裝備前應(yīng)進(jìn)行檢查和測(cè)試,確保設(shè)備無故障和損壞。3.使用物資裝備時(shí)需遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁私自調(diào)整和修改設(shè)備參數(shù),以免影響使用效果。4.對(duì)于重要的物資裝備,應(yīng)在使用前進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高操作人員的技能和應(yīng)變能力。七、物資裝備維護(hù)1.定期對(duì)物資裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常工作狀態(tài)。2.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)情況、修理記錄和更換配件等信息。3.在設(shè)備出現(xiàn)故障或需要維修時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)修,并按照維修流程進(jìn)行處理。4.制定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)于老化、損壞嚴(yán)重或無法修復(fù)的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)報(bào)廢,并進(jìn)行登記和報(bào)廢處置。八、物資裝備統(tǒng)計(jì)與評(píng)估1.對(duì)物資裝備進(jìn)行定期盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),確保記賬和實(shí)物相符。2.對(duì)物資裝備進(jìn)行定期評(píng)估,評(píng)估物資裝備的使用情況、維護(hù)狀況和保障能力。3.評(píng)估后根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和完善物資裝備的配置和數(shù)量,確保應(yīng)急救援隨時(shí)有力。九、物資裝備安全1.對(duì)于重要的物資裝備,應(yīng)配備專人看守,保證設(shè)備的安全和穩(wěn)定。2.員工應(yīng)定期參加物資裝備安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.建立安全監(jiān)測(cè)機(jī)制,定期對(duì)物資裝備進(jìn)行安全檢查和評(píng)估,確保安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。4.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患和設(shè)備故障,應(yīng)立即上報(bào),進(jìn)行緊急處理,以免造成更大的損失。以上為應(yīng)急救援物資裝
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