批次管理規(guī)范作業(yè)指導

編寫部門XXXXXX有限公司文件編號編寫日期版本/版次A/0修改日期批次管理規(guī)定頁次/3XXXXXX有限公司批次管理禁止復印1．目的批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個生產(chǎn)制造過程中，實行嚴格按批次進行的科學管理，它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程。2．范圍適用于本公司產(chǎn)品的標識和批次管理。3．職責3.1，物控部負責制定本公司產(chǎn)品標識和批次管理程序并組織產(chǎn)品標識和批次管理。3.2，公司各生產(chǎn)單位負責產(chǎn)品標識和批次管理的實施。3.3，品管部負責產(chǎn)品標識和批次管理的監(jiān)控3.4采購部應要求供應商標明供方生產(chǎn)批次號，如果同批次有兩個或兩個以上生產(chǎn)批次號，也應單獨區(qū)分標識3.5倉庫負責對車間半成品，成品及外協(xié)外購件的入庫擺放，入庫及發(fā)貨，使產(chǎn)品先進先出，順序流轉4，管理程序在產(chǎn)品制作的全過程中，批次管理與產(chǎn)品流轉必須同步運行，運用帳、票和標識，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)按批次進行管理，保證產(chǎn)品的可追溯性。4.1，批次號編制規(guī)定4.1.1，產(chǎn)品批次號的制定依據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)運營的特性，產(chǎn)品批次編號由兩部分組成，第一部分由指令批次號組成，第二部分由產(chǎn)品裝配日期和班次組成。按以下方式編制。線別+月份+日期+流水箱號。例：031005003表示：組裝三線10月5日生產(chǎn)對應型第3箱成品4.1.1.1，指令批次號的編制由生產(chǎn)部下達生產(chǎn)指令時編制。由線別+月份+日期+流水箱號組成。年月流水號代表該項產(chǎn)品是計劃在某年某月完成的某批。指令批次號既代表著生產(chǎn)計劃指令，也是生產(chǎn)計劃指令追蹤、考核、批次管理的基礎，具有唯一性。4.1.2原材料、外購件的批次制定供應商在產(chǎn)品外包裝和質保書上須標明產(chǎn)品的批次號，并做到舊批次號與新批次號先后發(fā)貨，不同批次號分開標識區(qū)分倉庫根據(jù)供應商及生產(chǎn)車間流轉卡，送貨單及旬包裝標識填寫的原材料生產(chǎn)批次號，作為入庫的批次號并入賬，在不涉及產(chǎn)品批量返工的前提下，對批次未做到先后順序入庫的產(chǎn)品或產(chǎn)品外包裝標識上無批次號的部門或供應商，倉庫有權拒收貨物，原材料（產(chǎn)品）入、出庫，都應遵守先進先出的原則4.2產(chǎn)品的批次號生成及規(guī)定原材料（外購件）的批次號統(tǒng)一定義為供應商的來料日期，如供應商來料日期為2018.5.01，即該供應商該料件對應批次號為20180501，車間組批產(chǎn)品對應的批次號亦為該產(chǎn)品對應