面試 (軍隊文職)及答案

2/2面試(軍隊文職)一、主觀題（每小題10分，共100分）1、如果你到一個新單位，單位的小金庫發(fā)了400元，請問你該怎么辦?2、請問你對“有些人看起來像朋友但做不了朋友，有些人看起來不像朋友但卻是真正的朋友”這句話怎么看?3、有人說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”又有人說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”你怎么看?4、社會上很多人對監(jiān)獄內(nèi)的管理和犯人生活不了解。經(jīng)常產(chǎn)生錯誤看法。假如讓你策劃一次文明監(jiān)獄的公眾溝通活動，你會考慮做哪些工作?5、對單位的新員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、團隊精神、工作流程，你怎么組織?6、如何組織一次大學(xué)生下基層(農(nóng)村等)前的培訓(xùn)?7、某領(lǐng)導(dǎo)來單位視察，突然單位所處地區(qū)停電，而領(lǐng)導(dǎo)晚上就要走，只有一天的時間視察。你如何做?8、用“氣候，道路，疲乏，幸福，燈泡”等詞，編一個故事。9、目前一些農(nóng)貿(mào)市場出現(xiàn)臟、亂、差的情況。如一些商家使用高音喇叭制造噪音擾民。假如你是一位市場工作人員，你會怎么做?10、策劃一個以“細節(jié)影響成敗”為主題的活動。

【面試(軍隊文職)參考答案】一、主觀題1、首先要弄清單位的性質(zhì),其次是這筆錢是以什么名目發(fā)的,總之在發(fā)到錢后不要輕率行動。要在對整個事情的性質(zhì)認(rèn)識明確以后才能發(fā)表自己的意見和建議,如果這確是屬于國家明令禁止的,也要講究方式方法,按程序謹(jǐn)慎行事。解題思路：答題思路是：分析+對策。對于這類題我們一定要辯證分析，做到全面透徹。2、(1)這句話告訴我們?nèi)绾舞b別朋友。朋友是“看”不出來的,或者說,表象是不可靠的,要把握實質(zhì)。

俗話說,“路遙知馬力,日久見人心”,只有經(jīng)過考驗的朋友才是真正的朋友。

(2)從這句話里我更體會到了如何對待朋友。“君子之交淡如水,小人之交甘若醴”,朋友之間貴在精神心靈的交流和溝通,而不是物質(zhì)上的互相滿足,否則最多也只是俗稱的酒肉朋友,不交也罷?！爸已阅娑?真正的朋友要指出互相的不足,取長補短,共同進步。

(3)當(dāng)進入社會之后,人際關(guān)系更加微妙復(fù)雜,各種利益關(guān)系會讓人們之間有太多的隔閡。一方面,要擦亮眼睛,分清哪些是假朋友;一方面,要真誠地對待別人,做別人的真朋友。3、以上兩種不同的現(xiàn)象都是客觀存在的,都有一定道理,它們就說明了這樣幾個問題:

(1)無論干什么工作都需要一定的組織規(guī)模和必需的辦事人員,即任務(wù)量與組織和人員規(guī)模之間要有一個恰當(dāng)?shù)谋壤?不可偏大或偏小。

(2)在一定的機構(gòu)和人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,還有一個合理設(shè)置、責(zé)權(quán)明確、科學(xué)管理的問題,否則,組織和人力資源將不能得到有效的開發(fā)利用。

(3)需要一種自動調(diào)整機構(gòu)或調(diào)節(jié)人員進出的機制,使得機構(gòu)、人員與任務(wù)量之間始終保持一種適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

(4)作為領(lǐng)導(dǎo)人,要組織和帶領(lǐng)團隊,努力形成一種合理、高效的內(nèi)部組織機制,達到“1+1>2”的效果。4、監(jiān)獄是一個很特殊和有神秘感的場所,所以社會上很多人對監(jiān)獄內(nèi)的管理和犯人生活不了解,經(jīng)常產(chǎn)生錯誤看法。如果讓我策劃一次文明監(jiān)獄的公眾溝通活動,我計劃從以下幾個方面開展工作:

第一,充分認(rèn)識活動的背景和意義,擬定活動的方案,包括溝通主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排、宣傳材料等,調(diào)查公眾的溝通要求,協(xié)調(diào)監(jiān)獄方面;必要時請多方進行論證,征求各方意見,制定應(yīng)急預(yù)案,形成活動方案。

第二,在活動進行階段,按照方案展開工作。與進入監(jiān)獄的公眾座談,發(fā)放宣傳材料;注意方案執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào),及時溝通各方情況,發(fā)現(xiàn)做法不妥及時糾正,時刻關(guān)注公眾的安全和監(jiān)獄秩序,出現(xiàn)問題及時啟動應(yīng)急預(yù)案。

第三,活動結(jié)束后,認(rèn)真反思,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,以備在以后的相關(guān)工作中借鑒。

答題思路是：破題+活動前+活動中+活動后。注重活動設(shè)計中的預(yù)案和活動中的安全。5、新員工的培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)的一個重要手段,同時可以使新員工盡快融入新環(huán)境,增強企業(yè)凝聚力。我打算從以下幾個方面做好這項工作:

第一,認(rèn)識開展企業(yè)培訓(xùn)的重要意義,制定培訓(xùn)計劃,包括:新員工辦公場所介紹、辦公用品的使用、部門培訓(xùn)資料。如果有可能,還可以為新員工指定一位老員工進行一對一的“幫助”,向其介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。同時要告知新員工其具體的工作規(guī)范及職責(zé)要求,主要介紹單位的企業(yè)文化及工作流程。具體包括:歷史與發(fā)展遠景、單位組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、單位政策與福利、單位相關(guān)程序、績效考核、單位各部門功能、單位培訓(xùn)計劃與程序,形成文字方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批。

第二,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照方案實施,分工負(fù)責(zé),注意方案執(zhí)行過程中和相關(guān)部門的協(xié)調(diào),及時溝通各方情況,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報;發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥及時糾正,對出現(xiàn)的突發(fā)問題在征得領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上進行妥善處理。

第三,培訓(xùn)結(jié)束后,做好新員工培訓(xùn)反饋與考核工作,總結(jié)有關(guān)情況,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

解題思路：答題思路是：破題+培訓(xùn)前+培訓(xùn)中+培訓(xùn)后。注意題目中界定的培訓(xùn)范圍“包括企業(yè)文化、團隊精神、工作流程”。6、您的答案：d參考答案：基層工作是人一生中的一筆寶貴財富,它可以鍛煉人的意志,磨練人的性格。如果讓我組織一次大學(xué)生下基層(農(nóng)村等)前的培訓(xùn),我打算從以下幾個方面開展工作:

第一,充分認(rèn)識培訓(xùn)活動的背景和意義,擬定培訓(xùn)方案,包括主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等,了解大學(xué)生的現(xiàn)實情況,針對實際情況制訂方案,必要時對方案進行淪證,征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第二,領(lǐng)導(dǎo)同意后,按照方案展開工作,分工負(fù)責(zé)。注意方案執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)。讓大學(xué)生對基層工作有一個整體的認(rèn)識,讓大學(xué)生對農(nóng)村的風(fēng)貌有一個形象的了解,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥及時糾正,并對參加培訓(xùn)的人員進行考核。

第三,活動結(jié)束后,對培訓(xùn)情況進行總結(jié),報給領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真反思,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,以備在以后的相關(guān)工作中借鑒。

解題思路：答題思路是：破題+培訓(xùn)前+培訓(xùn)中+培訓(xùn)后。題目中的虛擬背景是“大學(xué)生下基層(農(nóng)村等)前的培訓(xùn)”，在答題過程中，要展現(xiàn)考生扎根基層的決心。7、(1)保持冷靜。

(2)立即找人查修電路,盡快恢復(fù)供電;如果是供電部門的問題則與之聯(lián)系,了解大概要多久能恢復(fù)供電。

(3)如果長時間無法恢復(fù)供電的話,向視察的領(lǐng)導(dǎo)說明情況,在白天陪同領(lǐng)導(dǎo)視察停電影響不大的部門。

(4)總結(jié)經(jīng)驗。

答題思路是：冷靜+對策+總結(jié)。面對工作中的意外狀況，要科學(xué)分析，沉著冷靜地理清自己思路。8、年的氣候反復(fù)無常,你看,都到秋季了,各地卻暴發(fā)洪災(zāi)。國慶節(jié)期間,小王從深圳打工回家休息,哪知雨水把道路沖垮了,沒有直達車。小王那個急呀,只好沿途轉(zhuǎn)車,一千多公里的路程,第三天晚上才拖著疲乏的身子到家,走到家門口,華燈初上,看著自家臥室的燈泡發(fā)出的溫馨燈光,一種幸福涌上心頭,還是在家好呀!9、(1)分發(fā)通知到各位商家,明確禁止使用高音喇叭,并說明違規(guī)的后果,保證所有商家都收到這份通知,同時在市場醒目位置張貼禁止通知。

(2)做好平時的管理工作,對違規(guī)使用喇叭的商家予以批評或者處罰。

(3)維持市場秩序。保證市場內(nèi)交通順暢,同時做好衛(wèi)生管理工作,確保市場交易有秩序地進行

答題思路是：處理措施+日常工作。此類試題應(yīng)從兩方面人手，一要針對題干中的現(xiàn)象采取專門的措施，二要在以后的日常工作中，采取相應(yīng)的措施。10、任何事情都不是一蹴而就的,成功的背后都是點點滴滴的積累。如果讓我策劃一個以“細節(jié)影響成敗”為主題的活動,我計劃從以下幾個方面著手:

第一,在思想上充分認(rèn)識細節(jié)的重要性,充分認(rèn)識組織活動的目的和意義,明確活動的形式,是宣傳學(xué)習(xí)還是演講比賽等等,根據(jù)實際情況,制定相關(guān)的方案,包括主題、方式、時間、地點、對象等,必要時對方案進行論證,征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第二,當(dāng)方案被批準(zhǔn)后,立即嚴(yán)格按照方案要求實施,明確分工,落實責(zé)任,提出要求;擬好各種應(yīng)急預(yù)案;在實施過程中,可以在各類媒體及網(wǎng)絡(luò)上宣傳,