相互依存性與貿(mào)易的好處

第3章

相互依存性與貿(mào)易的好處我們每天都在享用全世界許多同時(shí)，我們也向世界上其他國家人們?yōu)槭裁聪嗷ソ灰祝咳藶槲覀兲峁┑奈锲放c勞務(wù)的人提供物品與勞務(wù)貿(mào)易可以使每個(gè)人的狀況變得更好本章結(jié)構(gòu)比較優(yōu)勢：專業(yè)化的動(dòng)力比較優(yōu)勢的應(yīng)用結(jié)論一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)寓言一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)寓言假設(shè)一個(gè)簡單經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖業(yè)者生產(chǎn)牛肉種植業(yè)者生產(chǎn)土豆一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)寓言相互貿(mào)易的好處雙方都能享有更多的品種從事專業(yè)化生產(chǎn)并從中獲益一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)寓言生產(chǎn)可能性分別確定各自的生產(chǎn)可能性邊界如果沒有貿(mào)易，則生產(chǎn)可能性邊界也是消費(fèi)可能性邊界我們不知道他們會(huì)做何選擇一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)寓言專業(yè)化與貿(mào)易有沒有辦法同時(shí)改善雙方的狀況？有沒有更好的分工生產(chǎn)方式？專業(yè)化使每個(gè)人從事自己最擅長的工作，從而提高了效率為什么不讓牧牛人“包打天下”？為什么雙方的狀況都改善了？比較優(yōu)勢：專業(yè)化的動(dòng)力絕對優(yōu)勢絕對優(yōu)勢（absoluteadvantage）牧牛人在生產(chǎn)兩種產(chǎn)品上都有絕對優(yōu)勢絕對優(yōu)勢以投入為考察指標(biāo)比較優(yōu)勢：專業(yè)化的動(dòng)力機(jī)會(huì)成本和比較優(yōu)勢各人從事生產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本不同本例中的機(jī)會(huì)成本是為生產(chǎn)一種產(chǎn)品而放棄生產(chǎn)的另一種產(chǎn)品比較優(yōu)勢：專業(yè)化的動(dòng)力機(jī)會(huì)成本和比較優(yōu)勢農(nóng)民具有生產(chǎn)土豆的比較優(yōu)勢比較優(yōu)勢（comparativeadvantage）牧牛人具有生產(chǎn)牛肉的比較優(yōu)勢比較優(yōu)勢反映了相對機(jī)會(huì)成本一個(gè)人不可能在兩種物品上都有比較優(yōu)勢比較優(yōu)勢：專業(yè)化的動(dòng)力比較優(yōu)勢與貿(mào)易考察貿(mào)易帶來的好處的另一種方法專業(yè)化和貿(mào)易的好處基于比較優(yōu)勢價(jià)格比較優(yōu)勢：專業(yè)化的動(dòng)力貿(mào)易的價(jià)格自由貿(mào)易的鼓吹者一般原則：貿(mào)易雙方都從貿(mào)易中獲益，交易價(jià)格應(yīng)在兩種機(jī)會(huì)成本之間兩個(gè)問題什么決定了交易價(jià)格？貿(mào)易雙方之間如何分享貿(mào)易的好處？比較優(yōu)勢的應(yīng)用泰格·伍茲應(yīng)該自己修剪草坪嗎當(dāng)今最偉大的高爾夫球運(yùn)動(dòng)員之一如果他在剪草坪方面同樣有天賦，該不該自己做呢？比較優(yōu)勢的應(yīng)用泰格·伍茲應(yīng)該自己修剪草坪嗎伍茲在剪草坪方面的機(jī)會(huì)成本高于阿甘所以應(yīng)該由阿甘代剪草坪，伍茲付錢給他比較優(yōu)勢的應(yīng)用美國應(yīng)該與其他國家進(jìn)行貿(mào)易嗎進(jìn)口與出口進(jìn)口（imports）出口（exports）美國與日本之間的貿(mào)易美國出口食品給日本同時(shí)進(jìn)口日本汽車比較優(yōu)勢的應(yīng)用美國應(yīng)該與其他國家進(jìn)行貿(mào)易嗎對國際貿(mào)易的非議源于不同利益群體貿(mào)易使所有國家都可以實(shí)現(xiàn)更大的繁榮結(jié)論人們按照比較優(yōu)勢決定生產(chǎn)什么相互依存性使得各方均受益自由社會(huì)如何配置資源？請看下一章關(guān)鍵概念絕對優(yōu)勢機(jī)會(huì)成本比較優(yōu)勢進(jìn)口出口土豆（盎司）牛肉（盎司）BA牛肉（盎司）土豆（盎司）AA*牛肉（盎司）土豆（盎司）B*BItisamaximofeveryprudentmasterofafamily,nevertoattempttomakeathomewhatitwillcosthimmoretomakethantobuy.Thetailordoesnotattempttomakehisownshoes,butbuysthemoftheshoemaker.Theshoemakerdoesnotattempttomakehisownclothesbutemploysatailor.Thefarmerattemptstomakeneithertheonenortheother,butemploysthosedifferentartificers.Allofthemfinditfortheirinteresttoemploytheirwholeindustryinawayinwhichtheyhavesomeadvantageovertheirneighbors,andtopurchasewithapartofitsproduce,orwhatisthesamething,withthepriceofpartofit,whateverelsetheyhaveoccasionfor.AdamSmith$10000$20