工程項(xiàng)目終結(jié)階段管理

工程項(xiàng)目終結(jié)階段管理一、工程進(jìn)入收尾階段后，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是：1、組織工程隊(duì)對初驗(yàn)時(shí)業(yè)主提出的質(zhì)量缺陷的修復(fù)，完成剩余尾工。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的匯總和移交。3、組織本項(xiàng)目的復(fù)驗(yàn)，辦理有關(guān)工程移交事宜。4、負(fù)責(zé)簽訂工程質(zhì)量保修書。5、負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算。6、組織進(jìn)行工程價(jià)款的回收，清理與各分包商、供貨商的價(jià)款并支付；7、協(xié)助建設(shè)單位完成工程項(xiàng)目組成固定資產(chǎn)；8、財(cái)務(wù)帳項(xiàng)的移交，節(jié)余物資的處理；9、組織工程隊(duì)編寫施工技術(shù)總結(jié)；10、接受公司公司審計(jì)部對項(xiàng)目依法審計(jì)和考核評價(jià)組對項(xiàng)目的終結(jié)考核評價(jià)；11、公司和業(yè)主安排的其他工作。二、工程項(xiàng)目收尾階段的人員管理：1、工程項(xiàng)目通過初驗(yàn)后，指揮部提出指揮部人員精簡計(jì)劃，經(jīng)工程管理部審核后，報(bào)公司勞動(dòng)人事部。2、工程項(xiàng)目基本完成第七條所述工作，經(jīng)公司工程管理部驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理回公司項(xiàng)目經(jīng)理辦公室工作。三、工程項(xiàng)目收尾階段的財(cái)務(wù)管理：1、工程項(xiàng)目經(jīng)初驗(yàn)并與接管使用單位辦理交接手續(xù)后，項(xiàng)目部應(yīng)積極組織進(jìn)行工程價(jià)款的回收。2、項(xiàng)目部在收到甲方的工程款和返還的質(zhì)保金后，資金分配方案必須報(bào)公司財(cái)會(huì)部批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，各項(xiàng)目不得動(dòng)用。3、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理辦公室工作期間，經(jīng)費(fèi)計(jì)劃不再核定。辦理清算業(yè)務(wù)等發(fā)生的費(fèi)用，經(jīng)公司工程管理部和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部審核后報(bào)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)后，方可在本項(xiàng)目列銷。四、項(xiàng)目管理終結(jié)，應(yīng)滿足以下條件：1、工程項(xiàng)目通過初驗(yàn)，項(xiàng)目與使用單位的交接手續(xù)已辦理完畢，經(jīng)驗(yàn)收單位確認(rèn)并形成書面材料。2、工程項(xiàng)目竣工資料已按照建設(shè)單位的要求匯編，并向有關(guān)部門辦妥移交、報(bào)送等各種手續(xù)。3、按工程承包合同要求與接管使用單位（建設(shè)單位）簽定“工程質(zhì)量保修書”。4、依據(jù)工程承包合同及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，完成工程項(xiàng)目的驗(yàn)工結(jié)算。5、與各分包商、供貨商合同責(zé)任已經(jīng)履行完畢?！绊?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”已經(jīng)履行完畢。6、完成財(cái)務(wù)賬項(xiàng)的移交、資金的回收（質(zhì)保金除外）及債權(quán)債務(wù)的清理。7、協(xié)助建設(shè)單位完成工程項(xiàng)目組成固定資產(chǎn)。8、竣工資料和會(huì)計(jì)檔案已向公司辦公室辦妥歸檔手續(xù)；9、工程技術(shù)總結(jié)已按照公司的要求完成并辦理交接手續(xù)。10、剩余物資已按規(guī)定處理。五、項(xiàng)目部應(yīng)在滿足終結(jié)條件之日起10日內(nèi)向工程管理部寫出指揮部（經(jīng)理部）撤銷申請報(bào)告，并填報(bào)工程項(xiàng)目管理終結(jié)審核表，公司工程管理部組織勞動(dòng)人事部、公司辦公室、安全質(zhì)量監(jiān)察部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、機(jī)械物資部等職能部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)，報(bào)公司主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事下達(dá)文件撤銷項(xiàng)目部，并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部人員進(jìn)行安置。六、項(xiàng)目部自批準(zhǔn)撤銷之日起10日內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織將以下資料辦理歸口移交：1、工程質(zhì)量保修書、經(jīng)驗(yàn)收單位確認(rèn)并形成書面材料、工程承包合同及補(bǔ)充協(xié)議、工程技術(shù)總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等有關(guān)技術(shù)資料列出清單向公司工程管理部移交，并辦理簽字手續(xù)；2、竣工文件及業(yè)主簽署的移交表等列出清單向公司檔案室移交，并辦理簽字手續(xù)；3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案列出清單向公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部移交，并辦理簽字手續(xù)；4、項(xiàng)目公章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)專用章、辦公設(shè)備等列出清單向公司辦公室移交，并辦理簽字手續(xù)；七、工程項(xiàng)目結(jié)算、價(jià)款回收及債權(quán)債務(wù)未處理完畢且又未辦理任何符合法規(guī)手續(xù)的，其差額部分列入該