上海電大企業(yè)文化_第1頁
上海電大企業(yè)文化_第2頁
上海電大企業(yè)文化_第3頁
上海電大企業(yè)文化_第4頁
上海電大企業(yè)文化_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

上海電大企業(yè)文化1、(

)是企業(yè)文化理念層設(shè)計(jì)的重中之重。A.設(shè)定和確立企業(yè)目標(biāo)B.設(shè)定企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)C.設(shè)定企業(yè)治理模式D.設(shè)定企業(yè)行為規(guī)范2、對(duì)企業(yè)文化(

)的設(shè)計(jì)既是企業(yè)目標(biāo)文化設(shè)計(jì)的首要任務(wù),也是設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵。A.理念層B.制度行為層C.符號(hào)層D.社會(huì)群體層3、實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是〔

〕。A.職員B.股東C.領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)D.顧客4、荷蘭人(

)是最早進(jìn)行企業(yè)文化測(cè)量維度研究的學(xué)者。A.丹尼森B.霍夫斯泰德C.奧賴?yán)鸇.查特曼5、松下幸之助提出〝自來水哲學(xué)〞,要生產(chǎn)像自來水一樣物美價(jià)廉的產(chǎn)品。充分表達(dá)出松下文化設(shè)計(jì)的(

)。A.歷史性原那么B.社會(huì)性原那么C.個(gè)異性原那么D.一致性原那么6、企業(yè)創(chuàng)辦的刊物、報(bào)紙、閉路電視、有線廣播、內(nèi)部局域網(wǎng)等屬于文化傳播網(wǎng)絡(luò)的(

)形式。A.正式網(wǎng)絡(luò)B.非正式網(wǎng)絡(luò)C.線上網(wǎng)絡(luò)D.線下網(wǎng)絡(luò)7、對(duì)企業(yè)所處的自然環(huán)境,建筑布局和建筑風(fēng)格,廠房的裝修和布置等的設(shè)計(jì),屬于(

)。A.企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)B.輔助標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)C.商標(biāo)設(shè)計(jì)D.標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)8、運(yùn)用企業(yè)正式組織力量對(duì)企業(yè)風(fēng)俗進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù),使之在短期內(nèi)按照企業(yè)所預(yù)期的目標(biāo)轉(zhuǎn)化,這種改造方法稱為(

)。A.揚(yáng)長避短法B.立竿見影法C.潛移默化法D.脫胎換骨法9、有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及職員素養(yǎng)提高、人際和諧的企業(yè)風(fēng)俗稱為(

)。A.專門風(fēng)俗B.不良風(fēng)俗C.不相關(guān)風(fēng)俗D.良好風(fēng)俗10、企業(yè)文化測(cè)量的目的在于(

)。A.發(fā)覺并精確地描述出客觀存在的〝真實(shí)〞的企業(yè)文化B.找出企業(yè)文化的缺陷C.找出企業(yè)文化的優(yōu)點(diǎn)D.宣傳企業(yè)形象11、企業(yè)文化實(shí)施時(shí),第一要(

)。A.構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體制B.設(shè)置組織機(jī)構(gòu)C.人員配置D.制定打算12、企業(yè)文化建設(shè)要突出本企業(yè)的特色,要能表達(dá)出企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、歷史特點(diǎn)、人員特點(diǎn)等。這一要求符合企業(yè)文化設(shè)計(jì)的(

)。A.歷史性原那么B.社會(huì)性原那么C.個(gè)異性原那么D.一致性原那么13、最能表達(dá)企業(yè)文化治理屬性的是(

)。A.治理模式B.經(jīng)營理念C.企業(yè)哲學(xué)D.企業(yè)精神14、把廠區(qū)按功能劃分為假設(shè)干不同區(qū)域,將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個(gè)區(qū)域內(nèi),這一做法符合環(huán)境設(shè)計(jì)的(

)。A.風(fēng)格傳播原那么B.整體和諧原那么C.功能分區(qū)原那么D.經(jīng)濟(jì)高效原那么15、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和職員沒有明顯的好或不行的阻礙的企業(yè)風(fēng)俗稱為(

)。A.良好風(fēng)俗B.不良風(fēng)俗C.不相關(guān)風(fēng)俗D.專門風(fēng)俗16、美國惠普公司提出的〝利潤、客戶、感愛好的領(lǐng)域、增長、人〔育人〕、治理、好公民〞

7個(gè)目標(biāo)體系是對(duì)(

)模式的最正確闡釋。A.單一目標(biāo)B.雙目標(biāo)體系C.三維目標(biāo)體系D.多目標(biāo)體系17、對(duì)企業(yè)文化測(cè)量維度的最差不多的要求是(

)。A.能夠量度出不同企業(yè)之間的文化差別B.能夠反映企業(yè)文化特點(diǎn)C.維度相互獨(dú)立,滿足統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的要求D.以上說法都不正確18、鼓舞和強(qiáng)化與其相適應(yīng)的行為適應(yīng),排斥和抵制與之不相適應(yīng)的行為適應(yīng),表達(dá)了企業(yè)風(fēng)俗的(

)。A.引導(dǎo)作用B.凝聚作用C.約束作用D.輻射作用19、(

)傳播方式,具有傳播速度快,不受時(shí)空限制、信息容量大、交互式、節(jié)約紙張等優(yōu)點(diǎn)。A.報(bào)刊B.企業(yè)文化手冊(cè)C.局域網(wǎng)D.廣告牌20、人們認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,往往第一感受和了解到的是它的(

)。A.理念層內(nèi)容B.制度層內(nèi)容C.符號(hào)層內(nèi)容D.行為層內(nèi)容二、多項(xiàng)選擇題1、崗位紀(jì)律一樣包括(

)。A.作息制度B.請(qǐng)銷假制度C.保密制度D.工作狀態(tài)要求E.專門紀(jì)律2、企業(yè)文化實(shí)施時(shí)期的〝四大工程〞包括(

)。A.價(jià)值觀工程B.行為工程C.凝聚力工程D.企業(yè)形象工程E.制度建設(shè)工程3、企業(yè)文化建設(shè)考核的作用有(

)。A.促進(jìn)職員盡快改變B.能夠明確獎(jiǎng)懲對(duì)象C.說明企業(yè)變革的決心D.塑造長期行為E.能夠促進(jìn)利潤的增加4、關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的設(shè)計(jì),以下說法不正確的選項(xiàng)是(

)。A.依照最高目標(biāo),初步提出核心價(jià)值觀B.依據(jù)核心價(jià)值觀,醞釀?wù)麄€(gè)價(jià)值觀體系C.和諧企業(yè)文化各層次的要素D.無需進(jìn)行反復(fù)修改E.無需征求職員意見5、價(jià)值觀的要素包括(

)。A.主體定位B.〔社會(huì)〕規(guī)范C.〔社會(huì)〕秩序和信念D.實(shí)踐方式E.價(jià)值本位6、企業(yè)文化測(cè)量具有(

)特點(diǎn)。A.客觀性B.相對(duì)性C.間接性D.個(gè)異性E.直截了當(dāng)性7、在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí),需要注意的差不多原那么有(

)。A.制度透亮,規(guī)范嚴(yán)格B.獎(jiǎng)懲分明,以獎(jiǎng)為主C.獎(jiǎng)懲分明,以罰為主D.長期執(zhí)行,重在引導(dǎo)E.形式鄭重,公平公平8、關(guān)于企業(yè)文化量表的設(shè)計(jì),說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是(

)。A.要依照企業(yè)的特點(diǎn),建立相應(yīng)的測(cè)量維度B.編制題目時(shí),只需參考治理專家的建議,無需聽取相關(guān)工作者的建議C.每個(gè)維度的測(cè)量題目為6~8個(gè),數(shù)量太少難以反映該維度的特點(diǎn)D.題目的表達(dá)幸免使用容易引起摸索紛亂和明白得歧義的詞句E.開放式問題數(shù)量不限,要選取具有代表性的問題9、關(guān)于企業(yè)文化變革說法不正確的選項(xiàng)是(

)。A.第一需要分析現(xiàn)有企業(yè)文化,弄清需要改變的方面B.制定并實(shí)施文化變革策略C.分析現(xiàn)有文化時(shí),無需找出隱藏的觀念、信念等D.需要分析改變現(xiàn)狀的成本或期望收益E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及中高層無需轉(zhuǎn)變自身觀念10、工作制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原那么有(

)。A.現(xiàn)代化原那么B.個(gè)性化原那么C.合理化原那么D.一致性原那么E.傳承性原那么11、企業(yè)的目標(biāo)體系組合包括(

)。A.方向組合B.層次組合C.結(jié)構(gòu)組合D.時(shí)刻組合E.地區(qū)組合12、在設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值觀時(shí)要遵循(

)原那么。A.與企業(yè)最高目標(biāo)相和諧B.與社會(huì)主導(dǎo)價(jià)值觀相適應(yīng)C.充分反映企業(yè)家價(jià)值觀D.與職員的個(gè)人價(jià)值觀相結(jié)合E.與競爭對(duì)手相一致13、職員行為規(guī)范的設(shè)計(jì)原那么包括(

)。A.一致性原那么B.針對(duì)性原那么C.合理性原那么D.可操作性原那么E.簡潔性原那么14、企業(yè)職員手冊(cè)的設(shè)計(jì)要求有(

)。A.反應(yīng)企業(yè)文化B.內(nèi)容充實(shí)詳細(xì)C.方便查閱D.及時(shí)補(bǔ)充和更新E.內(nèi)容能夠一成不變15、企業(yè)名稱一樣應(yīng)具有(

)特點(diǎn)。A.個(gè)性B.名實(shí)相符C.民族性D.簡易E.高雅三、判定題1、目前世界上先進(jìn)的企業(yè)差不多上都將經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從單一目標(biāo)向多目標(biāo)體系的轉(zhuǎn)變?!獭?、往往受到設(shè)計(jì)師舉薦,并被較多的企業(yè)應(yīng)用的企業(yè)標(biāo)志表現(xiàn)形式是表形形式?!獭?、企業(yè)文化是一個(gè)有層次的體系,它的內(nèi)容結(jié)構(gòu)相對(duì)固定,所含內(nèi)容也是相似的,表達(dá)出不同企業(yè)的鮮亮個(gè)性,這也是企業(yè)文化的魅力所在?!獭?、企業(yè)報(bào)刊一樣是公布出版物,發(fā)行范疇要緊限于企業(yè)內(nèi)部,少數(shù)也發(fā)送到公共關(guān)系者?!獭?、一個(gè)企業(yè)只有一種企業(yè)標(biāo)志,但卻能夠有多種商標(biāo),因?yàn)樯虡?biāo)是針對(duì)某一類商品而言的,能夠給每一種商品注冊(cè)一個(gè)不同的商標(biāo)?!獭?、企業(yè)文化測(cè)量是從職員認(rèn)同實(shí)踐的程度來衡量企業(yè)文化的特點(diǎn),而不只是簡單地描述某種文化理念的內(nèi)容?!獭?、企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期性的工作,它的形成周期要長于一樣企業(yè)改革。√×8、企業(yè)文化實(shí)施過程中,職員是被動(dòng)同意的客體,而非文化建設(shè)的主體?!獭?、企業(yè)風(fēng)俗只是企業(yè)內(nèi)部的行為識(shí)別活動(dòng),無法通過傳播媒介傳播出去,因此,其外在形式及作為支撐的內(nèi)在觀念意識(shí)可不能給其他企業(yè)和社會(huì)組織帶來阻礙?!獭?0、相比之下,網(wǎng)站技術(shù)層面的設(shè)計(jì)更為關(guān)鍵,往往需要企業(yè)要緊領(lǐng)導(dǎo)者親自參與和最終決策。√×11、企業(yè)標(biāo)志顯現(xiàn)的次數(shù)和頻度會(huì)阻礙社會(huì)公眾的同意程度,因此應(yīng)該盡肯能多地使用企業(yè)標(biāo)志?!獭?2、文化慣性是企業(yè)長期形成的,一個(gè)企業(yè)的過去越是成功,它的適應(yīng)認(rèn)識(shí)就越根深蒂固?!獭?3、企業(yè)文化涉及企業(yè)企業(yè)的各個(gè)方面,沒有其他職能部門和各直線部門的配合和參與,企業(yè)文化建設(shè)就無法實(shí)施?!獭?4、企業(yè)文化變革是一場理念上的變革,是一次思想教育,因此,多使用負(fù)向鼓舞成效會(huì)好一些?!獭?5、企業(yè)愿景在內(nèi)容上與企業(yè)最高目標(biāo)是相同的,只是它更強(qiáng)調(diào)職員對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同?!獭烈?、單項(xiàng)選擇題1、(

)是企業(yè)文化理念層設(shè)計(jì)的重中之重。A.設(shè)定和確立企業(yè)目標(biāo)B.設(shè)定企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)C.設(shè)定企業(yè)治理模式D.設(shè)定企業(yè)行為規(guī)范2、對(duì)企業(yè)文化(

)的設(shè)計(jì)既是企業(yè)目標(biāo)文化設(shè)計(jì)的首要任務(wù),也是設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵。A.理念層B.制度行為層C.符號(hào)層D.社會(huì)群體層3、荷蘭人(

)是最早進(jìn)行企業(yè)文化測(cè)量維度研究的學(xué)者。A.丹尼森B.霍夫斯泰德C.奧賴?yán)鸇.查特曼4、松下幸之助提出〝自來水哲學(xué)〞,要生產(chǎn)像自來水一樣物美價(jià)廉的產(chǎn)品。充分表達(dá)出松下文化設(shè)計(jì)的(

)。A.歷史性原那么B.社會(huì)性原那么C.個(gè)異性原那么D.一致性原那么5、企業(yè)創(chuàng)辦的刊物、報(bào)紙、閉路電視、有線廣播、內(nèi)部局域網(wǎng)等屬于文化傳播網(wǎng)絡(luò)的(

)形式。A.正式網(wǎng)絡(luò)B.非正式網(wǎng)絡(luò)C.線上網(wǎng)絡(luò)D.線下網(wǎng)絡(luò)6、對(duì)企業(yè)所處的自然環(huán)境,建筑布局和建筑風(fēng)格,廠房的裝修和布置等的設(shè)計(jì),屬于(

)。A.企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)B.輔助標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)C.商標(biāo)設(shè)計(jì)D.標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)7、有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及職員素養(yǎng)提高、人際和諧的企業(yè)風(fēng)俗稱為(

)。A.專門風(fēng)俗B.不良風(fēng)俗C.不相關(guān)風(fēng)俗D.良好風(fēng)俗8、企業(yè)文化實(shí)施時(shí),第一要(

)。A.構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體制B.設(shè)置組織機(jī)構(gòu)C.人員配置D.制定打算9、把廠區(qū)按功能劃分為假設(shè)干不同區(qū)域,將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個(gè)區(qū)域內(nèi),這一做法符合環(huán)境設(shè)計(jì)的(

)。A.風(fēng)格傳播原那么B.整體和諧原那么C.功能分區(qū)原那么D.經(jīng)濟(jì)高效原那么10、在企業(yè)正式組織的倡導(dǎo)和輿論阻礙下,通過非正式組織的渠道對(duì)企業(yè)風(fēng)俗進(jìn)行滲透式的作用。這種改造方法稱為(

)。A.揚(yáng)長避短法B.立竿見影法C.潛移默化法D.脫胎換骨法11、科特教授的體會(huì)是,當(dāng)公司的治理層中(

)的人真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時(shí),企業(yè)變革才能成功。A.25%B.50%C.75%D.100%12、美國惠普公司提出的〝利潤、客戶、感愛好的領(lǐng)域、增長、人〔育人〕、治理、好公民〞

7個(gè)目標(biāo)體系是對(duì)(

)模式的最正確闡釋。A.單一目標(biāo)B.雙目標(biāo)體系C.三維目標(biāo)體系D.多目標(biāo)體系13、建立文化傳播網(wǎng)絡(luò)的目的是(

)。A.提升職員素養(yǎng)B.激發(fā)企業(yè)外在變革動(dòng)力C.培養(yǎng)職員危機(jī)感D.提高治理效率14、企業(yè)文化培訓(xùn)的順序是先領(lǐng)導(dǎo),再中層,最后基層職員,是因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)一樣采取〔

〕的推動(dòng)方式。A.自上而下B.自下而上C.橫向和諧D.以上說法都不正確15、〔

〕是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分,是指導(dǎo)每一步工作的重要原那么。A.系統(tǒng)性原那么B.辯證性原那么C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)原那么D.全員參與原那么16、霍夫斯泰德的組織文化測(cè)量維度不包括(

)。A.價(jià)值觀層B.治理行為層C.制度層D.符號(hào)層17、企業(yè)文化建設(shè)的〔

〕要求企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源政策等諸多方面共同構(gòu)成企業(yè)治理體系。A.系統(tǒng)性原那么B.辯證性原那么C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)原那么D.全員參與原那么18、對(duì)企業(yè)文化測(cè)量維度的最差不多的要求是(

)。A.能夠量度出不同企業(yè)之間的文化差別B.能夠反映企業(yè)文化特點(diǎn)C.維度相互獨(dú)立,滿足統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的要求D.以上說法都不正確19、鼓舞和強(qiáng)化與其相適應(yīng)的行為適應(yīng),排斥和抵制與之不相適應(yīng)的行為適應(yīng),表達(dá)了企業(yè)風(fēng)俗的(

)。A.引導(dǎo)作用B.凝聚作用C.約束作用D.輻射作用20、(

)傳播方式,具有傳播速度快,不受時(shí)空限制、信息容量大、交互式、節(jié)約紙張等優(yōu)點(diǎn)。A.報(bào)刊B.企業(yè)文化手冊(cè)C.局域網(wǎng)D.廣告牌二、多項(xiàng)選擇題1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循(

)。A.易辨性原那么B.藝術(shù)性原那么C.和諧性原那么D.傳達(dá)性原那么E.民族性原那么2、對(duì)企業(yè)文化本身的分析,要緊集中在(

)方面。A.體系的完整性B.結(jié)構(gòu)層次的清晰性C.內(nèi)容的一致性D.文字表達(dá)的藝術(shù)性E.內(nèi)容的全面性3、企業(yè)文化實(shí)施時(shí)期的〝四大工程〞包括(

)。A.價(jià)值觀工程B.行為工程C.凝聚力工程D.企業(yè)形象工程E.制度建設(shè)工程4、企業(yè)文化測(cè)量具有(

)特點(diǎn)。A.客觀性B.相對(duì)性C.間接性D.個(gè)異性E.直截了當(dāng)性5、優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)俗具有(

)特點(diǎn)。A.表達(dá)企業(yè)文化的理念層內(nèi)涵B.與企業(yè)文化制度行為層要素和諧一致C.與企業(yè)文化符號(hào)層相適應(yīng)D.能夠脫離物質(zhì)基礎(chǔ)而存在E.一定具有創(chuàng)新性6、在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí),需要注意的差不多原那么有(

)。A.制度透亮,規(guī)范嚴(yán)格B.獎(jiǎng)懲分明,以獎(jiǎng)為主C.獎(jiǎng)懲分明,以罰為主D.長期執(zhí)行,重在引導(dǎo)E.形式鄭重,公平公平7、以下屬于中華民族傳統(tǒng)觀念的有(

)。A.入世精神B.倫理中心C.中庸之道D.個(gè)人主義E.先義后利8、企業(yè)的目標(biāo)體系組合包括(

)。A.方向組合B.層次組合C.結(jié)構(gòu)組合D.時(shí)刻組合E.地區(qū)組合9、為了統(tǒng)一職員的認(rèn)識(shí),能夠采取的措施有(

)。A.文化變革實(shí)施前,配置好滿足變革需要的核心人才B.實(shí)施中,積極查找合作伙伴,擴(kuò)大變革領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)C.使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革必須依靠團(tuán)隊(duì)力量完成D.加大對(duì)企業(yè)職員的培訓(xùn),充分利用文化傳播網(wǎng)絡(luò)E.領(lǐng)導(dǎo)者無需遵守價(jià)值觀和各項(xiàng)行為規(guī)范10、在設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值觀時(shí)要遵循(

)原那么。A.與企業(yè)最高目標(biāo)相和諧B.與社會(huì)主導(dǎo)價(jià)值觀相適應(yīng)C.充分反映企業(yè)家價(jià)值觀D.與職員的個(gè)人價(jià)值觀相結(jié)合E.與競爭對(duì)手相一致11、Kahn認(rèn)為儒家文化的四種特質(zhì)是(

)。A.家庭中的社會(huì)化方式促成個(gè)體的沉著克制,重視工作、家庭與責(zé)任B.具有團(tuán)體協(xié)作的傾向C.階層意識(shí),認(rèn)為等級(jí)的存在理所因此D.人際關(guān)系具有互補(bǔ)性E.具有明顯的個(gè)人主義傾向12、能夠增加企業(yè)凝聚力的措施有(

)。A.健全職員民主參與機(jī)制B.開展豐富多彩的文化活動(dòng)C.領(lǐng)導(dǎo)以身作那么,廉潔自律D.打破現(xiàn)有利益分配格局E.在職員中發(fā)覺、宣傳榜樣人物13、職員行為規(guī)范的設(shè)計(jì)原那么包括(

)。A.一致性原那么B.針對(duì)性原那么C.合理性原那么D.可操作性原那么E.簡潔性原那么14、企業(yè)職員手冊(cè)的設(shè)計(jì)要求有(

)。A.反應(yīng)企業(yè)文化B.內(nèi)容充實(shí)詳細(xì)C.方便查閱D.及時(shí)補(bǔ)充和更新E.內(nèi)容能夠一成不變15、霍夫斯泰德用來衡量國家之間文化差異的維度包括(

)。A.權(quán)益的距離B.對(duì)不確定性的規(guī)避C.個(gè)人主義-集體主義D.男性化-女性化E.長遠(yuǎn)-短期摸索三、判定題1、往往受到設(shè)計(jì)師舉薦,并被較多的企業(yè)應(yīng)用的企業(yè)標(biāo)志表現(xiàn)形式是表形形式?!獭?、企業(yè)文化實(shí)施的流程,不管何種企業(yè)都必須遵照?qǐng)?zhí)行,不能進(jìn)行增減。√×3、企業(yè)報(bào)刊一樣是公布出版物,發(fā)行范疇要緊限于企業(yè)內(nèi)部,少數(shù)也發(fā)送到公共關(guān)系者。√×4、企業(yè)文化測(cè)量是通過測(cè)量企業(yè)成員的行為特點(diǎn)來直截了當(dāng)?shù)氐玫狡髽I(yè)的內(nèi)在價(jià)值觀?!獭?、一個(gè)企業(yè)只有一種企業(yè)標(biāo)志,但卻能夠有多種商標(biāo),因?yàn)樯虡?biāo)是針對(duì)某一類商品而言的,能夠給每一種商品注冊(cè)一個(gè)不同的商標(biāo)?!獭?、企業(yè)文化是一種主觀性的狀態(tài),不能采納定量的診斷方法?!獭?、行為規(guī)范要便于全體職員遵守和對(duì)比執(zhí)行,其規(guī)定應(yīng)力求詳細(xì)具體,這確實(shí)是所謂的可操作性原那么?!獭?、企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期性的工作,它的形成周期要長于一樣企業(yè)改革?!獭?、企業(yè)文化實(shí)施過程中,職員是被動(dòng)同意的客體,而非文化建設(shè)的主體?!獭?0、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)只包括正式傳播網(wǎng)絡(luò),不涉及非正式網(wǎng)絡(luò)?!獭?1、企業(yè)標(biāo)志顯現(xiàn)的次數(shù)和頻度會(huì)阻礙社會(huì)公眾的同意程度,因此應(yīng)該盡肯能多地使用企業(yè)標(biāo)志?!獭?2、從企業(yè)文化和企業(yè)形象的角度來看,娛樂節(jié)目是直截了當(dāng)?shù)奈幕瘋鞑ネ緩?,而新聞板塊是企業(yè)文化的間接傳播途徑?!獭?3、企業(yè)和車間宣傳欄、廣告牌,是一種傳統(tǒng)而有效的傳播媒介,具有制作容易、成本低、時(shí)效性強(qiáng)、職員參與度高的優(yōu)點(diǎn)?!獭?4、企業(yè)目標(biāo)的定義是:企業(yè)全體職員所同意和認(rèn)同的最高目標(biāo)?!獭?5、企業(yè)愿景在內(nèi)容上與企業(yè)最高目標(biāo)是相同的,只是它更強(qiáng)調(diào)職員對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同。√×一、單項(xiàng)選擇題1、對(duì)企業(yè)文化(

)的設(shè)計(jì)既是企業(yè)目標(biāo)文化設(shè)計(jì)的首要任務(wù),也是設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵。A.理念層B.制度行為層C.符號(hào)層D.社會(huì)群體層2、張瑞敏當(dāng)著工人的面把不合格的76臺(tái)冰箱砸爛,這一舉動(dòng),利用了〔

〕,達(dá)到了觸及靈魂的目的。A.情境感染力B.全員在參與中〝同化〞C.寓教于樂D.以身作那么3、國際商用機(jī)器公司〔IBM〕的標(biāo)志的表現(xiàn)形式是(

)。A.表音形式B.表形形式C.音形形式D.以上都不正確4、荷蘭人(

)是最早進(jìn)行企業(yè)文化測(cè)量維度研究的學(xué)者。A.丹尼森B.霍夫斯泰德C.奧賴?yán)鸇.查特曼5、企業(yè)的目標(biāo)體系按(

)劃分為戰(zhàn)略目標(biāo)、治理目標(biāo)和作業(yè)目標(biāo)。A.方向B.層次C.結(jié)構(gòu)D.時(shí)刻6、松下幸之助提出〝自來水哲學(xué)〞,要生產(chǎn)像自來水一樣物美價(jià)廉的產(chǎn)品。充分表達(dá)出松下文化設(shè)計(jì)的(

)。A.歷史性原那么B.社會(huì)性原那么C.個(gè)異性原那么D.一致性原那么7、最容易被大伙兒同意企業(yè)精神設(shè)計(jì)方法是(

)。A.職員調(diào)查法B.典型分析法C.領(lǐng)導(dǎo)決定法D.專家咨詢法8、企業(yè)創(chuàng)辦的刊物、報(bào)紙、閉路電視、有線廣播、內(nèi)部局域網(wǎng)等屬于文化傳播網(wǎng)絡(luò)的(

)形式。A.正式網(wǎng)絡(luò)B.非正式網(wǎng)絡(luò)C.線上網(wǎng)絡(luò)D.線下網(wǎng)絡(luò)9、運(yùn)用企業(yè)正式組織力量對(duì)企業(yè)風(fēng)俗進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù),使之在短期內(nèi)按照企業(yè)所預(yù)期的目標(biāo)轉(zhuǎn)化,這種改造方法稱為(

)。A.揚(yáng)長避短法B.立竿見影法C.潛移默化法D.脫胎換骨法10、有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及職員素養(yǎng)提高、人際和諧的企業(yè)風(fēng)俗稱為(

)。A.專門風(fēng)俗B.不良風(fēng)俗C.不相關(guān)風(fēng)俗D.良好風(fēng)俗11、企業(yè)文化測(cè)量的目的在于(

)。A.發(fā)覺并精確地描述出客觀存在的〝真實(shí)〞的企業(yè)文化B.找出企業(yè)文化的缺陷C.找出企業(yè)文化的優(yōu)點(diǎn)D.宣傳企業(yè)形象12、把廠區(qū)按功能劃分為假設(shè)干不同區(qū)域,將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個(gè)區(qū)域內(nèi),這一做法符合環(huán)境設(shè)計(jì)的(

)。A.風(fēng)格傳播原那么B.整體和諧原那么C.功能分區(qū)原那么D.經(jīng)濟(jì)高效原那么13、科特教授的體會(huì)是,當(dāng)公司的治理層中(

)的人真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時(shí),企業(yè)變革才能成功。A.25%B.50%C.75%D.100%14、美國惠普公司提出的〝利潤、客戶、感愛好的領(lǐng)域、增長、人〔育人〕、治理、好公民〞

7個(gè)目標(biāo)體系是對(duì)(

)模式的最正確闡釋。A.單一目標(biāo)B.雙目標(biāo)體系C.三維目標(biāo)體系D.多目標(biāo)體系15、建立文化傳播網(wǎng)絡(luò)的目的是(

)。A.提升職員素養(yǎng)B.激發(fā)企業(yè)外在變革動(dòng)力C.培養(yǎng)職員危機(jī)感D.提高治理效率16、網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí)第一應(yīng)該(

)。A.提出制作要求B.確定網(wǎng)站的具體內(nèi)容C.設(shè)計(jì)網(wǎng)站的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)D.明確網(wǎng)站的要緊功能和內(nèi)容17、企業(yè)文化培訓(xùn)的順序是先領(lǐng)導(dǎo),再中層,最后基層職員,是因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)一樣采取〔

〕的推動(dòng)方式。A.自上而下B.自下而上C.橫向和諧D.以上說法都不正確18、〔

〕是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分,是指導(dǎo)每一步工作的重要原那么。A.系統(tǒng)性原那么B.辯證性原那么C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)原那么D.全員參與原那么19、霍夫斯泰德的組織文化測(cè)量維度不包括(

)。A.價(jià)值觀層B.治理行為層C.制度層D.符號(hào)層20、企業(yè)文化建設(shè)的〔

〕要求企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源政策等諸多方面共同構(gòu)成企業(yè)治理體系。A.系統(tǒng)性原那么B.辯證性原那么C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)原那么D.全員參與原那么二、多項(xiàng)選擇題1、崗位紀(jì)律一樣包括(

)。A.作息制度B.請(qǐng)銷假制度C.保密制度D.工作狀態(tài)要求E.專門紀(jì)律2、文化設(shè)施的設(shè)計(jì),通常應(yīng)遵循的要緊原那么有(

)。A.有利于提高職員素養(yǎng)B.有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)C.要從企業(yè)實(shí)際動(dòng)身,量力而行D.要盡量多功能,提高使用率E.美觀、創(chuàng)新和個(gè)性化3、企業(yè)形象包括(

)。A.領(lǐng)導(dǎo)者形象B.職員形象C.產(chǎn)品形象D.服務(wù)形象E.環(huán)境形象4、企業(yè)文化建設(shè)考核的作用有(

)。A.促進(jìn)職員盡快改變B.能夠明確獎(jiǎng)懲對(duì)象C.說明企業(yè)變革的決心D.塑造長期行為E.能夠促進(jìn)利潤的增加5、優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)俗具有(

)特點(diǎn)。A.表達(dá)企業(yè)文化的理念層內(nèi)涵B.與企業(yè)文化制度行為層要素和諧一致C.與企業(yè)文化符號(hào)層相適應(yīng)D.能夠脫離物質(zhì)基礎(chǔ)而存在E.一定具有創(chuàng)新性6、在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí),需要注意的差不多原那么有(

)。A.制度透亮,規(guī)范嚴(yán)格B.獎(jiǎng)懲分明,以獎(jiǎng)為主C.獎(jiǎng)懲分明,以罰為主D.長期執(zhí)行,重在引導(dǎo)E.形式鄭重,公平公平7、工作制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原那么有(

)。A.現(xiàn)代化原那么B.個(gè)性化原那么C.合理化原那么D.一致性原那么E.傳承性原那么8、企業(yè)的目標(biāo)體系組合包括(

)。A.方向組合B.層次組合C.結(jié)構(gòu)組合D.時(shí)刻組合E.地區(qū)組合9、為了統(tǒng)一職員的認(rèn)識(shí),能夠采取的措施有(

)。A.文化變革實(shí)施前,配置好滿足變革需要的核心人才B.實(shí)施中,積極查找合作伙伴,擴(kuò)大變革領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)C.使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革必須依靠團(tuán)隊(duì)力量完成D.加大對(duì)企業(yè)職員的培訓(xùn),充分利用文化傳播網(wǎng)絡(luò)E.領(lǐng)導(dǎo)者無需遵守價(jià)值觀和各項(xiàng)行為規(guī)范10、企業(yè)文化對(duì)績效的促進(jìn)作用,表達(dá)在對(duì)(

)等方面的阻礙。A.企業(yè)績效B.個(gè)人業(yè)績C.企業(yè)核心競爭力D.客戶中意度E.職員中意度11、能夠增加企業(yè)凝聚力的措施有(

)。A.健全職員民主參與機(jī)制B.開展豐富多彩的文化活動(dòng)C.領(lǐng)導(dǎo)以身作那么,廉潔自律D.打破現(xiàn)有利益分配格局E.在職員中發(fā)覺、宣傳榜樣人物12、企業(yè)職員手冊(cè)的設(shè)計(jì)要求有(

)。A.反應(yīng)企業(yè)文化B.內(nèi)容充實(shí)詳細(xì)C.方便查閱D.及時(shí)補(bǔ)充和更新E.內(nèi)容能夠一成不變13、文化變革被拖延時(shí),對(duì)能夠采取的措施描述不正確的選項(xiàng)是(

)。A.組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),端正認(rèn)識(shí)B.盡可能將同時(shí)進(jìn)行的變革整合在一起,不要各自為戰(zhàn)C.領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)攬大權(quán),充分行駛個(gè)人權(quán)力D.集中精力和時(shí)刻在文化變革上E.文化變革采取單獨(dú)推進(jìn)的方式14、企業(yè)名稱一樣應(yīng)具有(

)特點(diǎn)。A.個(gè)性B.名實(shí)相符C.民族性D.簡易E.高雅15、霍夫斯泰德用來衡量國家之間文化差異的維度包括(

)。A.權(quán)益的距離B.對(duì)不確定性的規(guī)避C.個(gè)人主義-集體主義D.男性化-女性化E.長遠(yuǎn)-短期摸索三、判定題1、目前世界上先進(jìn)的企業(yè)差不多上都將經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從單一目標(biāo)向多目標(biāo)體系的轉(zhuǎn)變。√×2、往往受到設(shè)計(jì)師舉薦,并被較多的企業(yè)應(yīng)用的企業(yè)標(biāo)志表現(xiàn)形式是表形形式。√×3、企業(yè)文化測(cè)量是通過測(cè)量企業(yè)成員的行為特點(diǎn)來直截了當(dāng)?shù)氐玫狡髽I(yè)的內(nèi)在價(jià)值觀?!獭?、企業(yè)文化測(cè)量是從職員認(rèn)同實(shí)踐的程度來衡量企業(yè)文化的特點(diǎn),而不只是簡單地描述某種文化理念的內(nèi)容。√×5、企業(yè)文化是一種主觀性的狀態(tài),不能采納定量的診斷方法?!獭?、要把一名職員培養(yǎng)成為企業(yè)群體的一員,最基礎(chǔ)、最易達(dá)到的要求確實(shí)是儀容外表方面的規(guī)范?!獭?、一致性是指職員行為規(guī)范必須與企業(yè)符號(hào)層要素保持高度一致并充分反映企業(yè)理念,成為企業(yè)理念的有機(jī)載體?!獭?、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)只包括正式傳播網(wǎng)絡(luò),不涉及非正式網(wǎng)絡(luò)?!獭?、企業(yè)文化的理念層、制度行為層、符號(hào)層要表達(dá)一致的價(jià)值追求和經(jīng)營治理理念,三個(gè)層次要共同為企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略服務(wù)。√×10、目前大多數(shù)的測(cè)量量表差不多上以企業(yè)的理念層作為測(cè)量對(duì)象?!獭?1、企業(yè)標(biāo)志顯現(xiàn)的次數(shù)和頻度會(huì)阻礙社會(huì)公眾的同意程度,因此應(yīng)該盡肯能多地使用企業(yè)標(biāo)志。√×12、揚(yáng)長避短法是指運(yùn)用企業(yè)的正式組織和非正式組織共同的力量,對(duì)企業(yè)風(fēng)俗從外在形式到內(nèi)在觀念都進(jìn)行完全的改變或使之排除?!獭?3、企業(yè)文化涉及企業(yè)企業(yè)的各個(gè)方面,沒有其他職能部門和各直線部門的配合和參與,企業(yè)文化建設(shè)就無法實(shí)施。√×14、企業(yè)愿景在內(nèi)容上與企業(yè)最高目標(biāo)是相同的,只是它更強(qiáng)調(diào)職員對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同?!獭?5、企業(yè)的目標(biāo)體系時(shí)刻劃分為長期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)?!獭烈弧雾?xiàng)選擇題1、(

)是企業(yè)文化理念層設(shè)計(jì)的重中之重。A.設(shè)定和確立企業(yè)目標(biāo)B.設(shè)定企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)C.設(shè)定企業(yè)治理模式D.設(shè)定企業(yè)行為規(guī)范2、對(duì)企業(yè)文化(

)的設(shè)計(jì)既是企業(yè)目標(biāo)文化設(shè)計(jì)的首要任務(wù),也是設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵。A.理念層B.制度行為層C.符號(hào)層D.社會(huì)群體層3、國際商用機(jī)器公司〔IBM〕的標(biāo)志的表現(xiàn)形式是(

)。A.表音形式B.表形形式C.音形形式D.以上都不正確4、實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是〔

〕。A.職員B.股東C.領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)D.顧客5、荷蘭人(

)是最早進(jìn)行企業(yè)文化測(cè)量維度研究的學(xué)者。A.丹尼森B.霍夫斯泰德C.奧賴?yán)鸇.查特曼6、企業(yè)的目標(biāo)體系按(

)劃分為戰(zhàn)略目標(biāo)、治理目標(biāo)和作業(yè)目標(biāo)。A.方向B.層次C.結(jié)構(gòu)D.時(shí)刻7、最容易被大伙兒同意企業(yè)精神設(shè)計(jì)方法是(

)。A.職員調(diào)查法B.典型分析法C.領(lǐng)導(dǎo)決定法D.專家咨詢法8、對(duì)企業(yè)所處的自然環(huán)境,建筑布局和建筑風(fēng)格,廠房的裝修和布置等的設(shè)計(jì),屬于(

)。A.企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)B.輔助標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)C.商標(biāo)設(shè)計(jì)D.標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)9、運(yùn)用企業(yè)正式組織力量對(duì)企業(yè)風(fēng)俗進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù),使之在短期內(nèi)按照企業(yè)所預(yù)期的目標(biāo)轉(zhuǎn)化,這種改造方法稱為(

)。A.揚(yáng)長避短法B.立竿見影法C.潛移默化法D.脫胎換骨法10、有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及職員素養(yǎng)提高、人際和諧的企業(yè)風(fēng)俗稱為(

)。A.專門風(fēng)俗B.不良風(fēng)俗C.不相關(guān)風(fēng)俗D.良好風(fēng)俗11、企業(yè)文化實(shí)施時(shí),第一要(

)。A.構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體制B.設(shè)置組織機(jī)構(gòu)C.人員配置D.制定打算12、企業(yè)文化建設(shè)要突出本企業(yè)的特色,要能表達(dá)出企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、歷史特點(diǎn)、人員特點(diǎn)等。這一要求符合企業(yè)文化設(shè)計(jì)的(

)。A.歷史性原那么B.社會(huì)性原那么C.個(gè)異性原那么D.一致性原那么13、最能表達(dá)企業(yè)文化治理屬性的是(

)。A.治理模式B.經(jīng)營理念C.企業(yè)哲學(xué)D.企業(yè)精神14、把廠區(qū)按功能劃分為假設(shè)干不同區(qū)域,將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個(gè)區(qū)域內(nèi),這一做法符合環(huán)境設(shè)計(jì)的(

)。A.風(fēng)格傳播原那么B.整體和諧原那么C.功能分區(qū)原那么D.經(jīng)濟(jì)高效原那么15、在企業(yè)正式組織的倡導(dǎo)和輿論阻礙下,通過非正式組織的渠道對(duì)企業(yè)風(fēng)俗進(jìn)行滲透式的作用。這種改造方法稱為(

)。A.揚(yáng)長避短法B.立竿見影法C.潛移默化法D.脫胎換骨法16、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和職員沒有明顯的好或不行的阻礙的企業(yè)風(fēng)俗稱為(

)。A.良好風(fēng)俗B.不良風(fēng)俗C.不相關(guān)風(fēng)俗D.專門風(fēng)俗17、建立文化傳播網(wǎng)絡(luò)的目的是(

)。A.提升職員素養(yǎng)B.激發(fā)企業(yè)外在變革動(dòng)力C.培養(yǎng)職員危機(jī)感D.提高治理效率18、對(duì)企業(yè)文化測(cè)量維度的最差不多的要求是(

)。A.能夠量度出不同企業(yè)之間的文化差別B.能夠反映企業(yè)文化特點(diǎn)C.維度相互獨(dú)立,滿足統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的要求D.以上說法都不正確19、鼓舞和強(qiáng)化與其相適應(yīng)的行為適應(yīng),排斥和抵制與之不相適應(yīng)的行為適應(yīng),表達(dá)了企業(yè)風(fēng)俗的(

)。A.引導(dǎo)作用B.凝聚作用C.約束作用D.輻射作用20、(

)傳播方式,具有傳播速度快,不受時(shí)空限制、信息容量大、交互式、節(jié)約紙張等優(yōu)點(diǎn)。A.報(bào)刊B.企業(yè)文化手冊(cè)C.局域網(wǎng)D.廣告牌二、多項(xiàng)選擇題1、文化設(shè)施的設(shè)計(jì),通常應(yīng)遵循的要緊原那么有(

)。A.有利于提高職員素養(yǎng)B.有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)C.要從企業(yè)實(shí)際動(dòng)身,量力而行D.要盡量多功能,提高使用率E.美觀、創(chuàng)新和個(gè)性化2、企業(yè)文化實(shí)施時(shí)期的〝四大工程〞包括(

)。A.價(jià)值觀工程B.行為工程C.凝聚力工程D.企業(yè)形象工程E.制度建設(shè)工程3、關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的設(shè)計(jì),以下說法不正確的選項(xiàng)是(

)。A.依照最高目標(biāo),初步提出核心價(jià)值觀B.依據(jù)核心價(jià)值觀,醞釀?wù)麄€(gè)價(jià)值觀體系C.和諧企業(yè)文化各層次的要素D.無需進(jìn)行反復(fù)修改E.無需征求職員意見4、企業(yè)文化測(cè)量具有(

)特點(diǎn)。A.客觀性B.相對(duì)性C.間接性D.個(gè)異性E.直截了當(dāng)性5、優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)俗具有(

)特點(diǎn)。A.表達(dá)企業(yè)文化的理念層內(nèi)涵B.與企業(yè)文化制度行為層要素和諧一致C.與企業(yè)文化符號(hào)層相適應(yīng)D.能夠脫離物質(zhì)基礎(chǔ)而存在E.一定具有創(chuàng)新性6、關(guān)于企業(yè)文化量表的設(shè)計(jì),說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是(

)。A.要依照企業(yè)的特點(diǎn),建立相應(yīng)的測(cè)量維度B.編制題目時(shí),只需參考治理專家的建議,無需聽取相關(guān)工作者的建議C.每個(gè)維度的測(cè)量題目為6~8個(gè),數(shù)量太少難以反映該維度的特點(diǎn)D.題目的表達(dá)幸免使用容易引起摸索紛亂和明白得歧義的詞句E.開放式問題數(shù)量不限,要選取具有代表性的問題7、關(guān)于企業(yè)文化變革說法不正確的選項(xiàng)是(

)。A.第一需要分析現(xiàn)有企業(yè)文化,弄清需要改變的方面B.制定并實(shí)施文化變革策略C.分析現(xiàn)有文化時(shí),無需找出隱藏的觀念、信念等D.需要分析改變現(xiàn)狀的成本或期望收益E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及中高層無需轉(zhuǎn)變自身觀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論