領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)可以說(shuō)哪些【5篇】

領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)可以說(shuō)哪些【5篇】領(lǐng)導(dǎo)干部，主要指各級(jí)機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位、中央企業(yè)、國(guó)有企業(yè)中的縣處級(jí)副職以上的干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部)。以下是我整理的領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)可以說(shuō)哪些【5篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。第1篇:領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)可以說(shuō)哪些1、領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺(tái)過(guò)于狹窄，難以體現(xiàn)其才能2、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不夠嚴(yán)厲，下屬都不怕他3、說(shuō)話聲音不夠響亮，太溫柔4、領(lǐng)導(dǎo)自身休息時(shí)間安排不合理5、多于下屬溝通，多多了解下屬的想法6、對(duì)品質(zhì)跟工藝的結(jié)合還未完全融入，工作上偏向工藝部分7、多注意身體，少抽煙8、對(duì)于QC項(xiàng)目還需要多學(xué)習(xí)9、太過(guò)謙虛10、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)查看工藝質(zhì)量，忘記休息喝水第2篇:領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)可以說(shuō)哪些

1、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活，提議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，采取形式多樣的方式和方法，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。2、在抓常抓長(zhǎng)上還不夠，提議堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。3、作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo)，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠，提議在這方面加強(qiáng)探索，以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。4、作為黨委一把手，雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí)，但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠，提議平時(shí)對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進(jìn)。5、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí)，但對(duì)分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠，提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。6、作為紀(jì)委書記，在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性，提議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí)，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局。7、雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺，提議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。8、對(duì)分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠，提議定期為黨員干部講黨課，以幫忙大家加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解。9、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)事求是的講，在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象，提議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上，增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。10、作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象，提議在這方面予以加強(qiáng)，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃有章法地開展。第3篇:領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)可以說(shuō)哪些

1、注重工作安排，考核落實(shí)工作沒(méi)有跟上，致使工作效率低，同時(shí)涉及具體工作獎(jiǎng)罰不明。比如，在養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療等需要在時(shí)限范圍內(nèi)完成的工作，責(zé)任分工-1-明確，獎(jiǎng)罰措施制定到位，時(shí)限要求具體，但由于照顧個(gè)別干部情緒、家庭實(shí)際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗(yàn)收工作滯后，久而久之，干部心理養(yǎng)成時(shí)限模糊，責(zé)任不清，拖拉觀望的工作作風(fēng)，干不干一樣，完不完一樣，反正就這樣，把我能怎樣。2、按照班子成員工作分工，責(zé)任和權(quán)力不配套，應(yīng)大膽給班子成員放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和主動(dòng)性。比如，作為黨委書記由于權(quán)力集中，什么工作都強(qiáng)調(diào)一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，導(dǎo)致一把手忙不過(guò)來(lái)，其他人不敢忙。3、工作犯有急躁情緒，導(dǎo)致事無(wú)具綱，工作推動(dòng)不力。比如，有些需要一定時(shí)間完成的工作，過(guò)問(wèn)過(guò)多，導(dǎo)致副職和干部不敢見(jiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)，見(jiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)就躲的現(xiàn)象。4、注重工作方法，細(xì)化干部管理機(jī)制，以制度管人，以機(jī)制增效。第4篇:領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)可以說(shuō)哪些

一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，這樣長(zhǎng)期下去，把身體累垮了，是單位的損失。二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對(duì)自己的家庭和家人關(guān)心不夠，沒(méi)有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導(dǎo)決策太過(guò)于謹(jǐn)慎，特別是決策重大問(wèn)題時(shí)，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見(jiàn)，以求萬(wàn)無(wú)一失，缺少說(shuō)一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí)。四、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊人與對(duì)其他人一樣，堅(jiān)持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。五、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒(méi)有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，堅(jiān)持要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過(guò)年過(guò)節(jié)，想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯根本請(qǐng)不到，送錢、送卡也不收，連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外。六、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場(chǎng)所沒(méi)有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒(méi)有別人的先進(jìn)、齊全。七、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當(dāng)機(jī)立斷，立馬解決。職工群眾的問(wèn)題沒(méi)有處理好，就寢食難安，放不下心來(lái)。八、處事不公。對(duì)自己嚴(yán)，對(duì)別人寬;對(duì)自己緊，對(duì)別人松;自我批評(píng)多，批評(píng)別人少;表?yè)P(yáng)別人多，自我表?yè)P(yáng)少。九、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動(dòng)紀(jì)律。十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切第5篇:領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)可以說(shuō)哪些

1、領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，職責(zé)到人，部署到位，駕馭全局的能力較強(qiáng)。2、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。3、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同志，能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，具有很強(qiáng)的親和力。4、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家各司其職，互相配合，充分發(fā)揮了合力，體現(xiàn)了較強(qiáng)的