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第頁共頁企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾報(bào)告一、前言近年來,安全生產(chǎn)事故頻發(fā),給企業(yè)和社會帶來了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,我公司決定進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防患于未然。二、自查自糾情況1.組織實(shí)施為確保此次自查自糾工作的順利進(jìn)行,我公司成立了安全生產(chǎn)自查自糾小組,并制定了詳細(xì)的工作方案。小組成員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及安全生產(chǎn)管理人員,共計(jì)15人。2.自查內(nèi)容自查內(nèi)容包括以下幾個方面:(1)安全生產(chǎn)管理制度是否完備、操作規(guī)程是否科學(xué)合理;(2)安全設(shè)備設(shè)施的完好程度、是否合格;(3)職工的安全教育培訓(xùn)情況、安全意識是否強(qiáng)化;(4)生產(chǎn)作業(yè)過程中是否存在安全隱患;(5)生產(chǎn)車間是否存在擁擠、雜亂、污穢等問題。3.自查方法采取逐級審核、實(shí)地檢查、調(diào)查訪問等方式,對各部門、各崗位進(jìn)行全面自查。4.自查結(jié)果經(jīng)過一個星期的自查工作,我們共發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題:(1)安全生產(chǎn)管理制度不夠完善,某些制度缺乏具體操作細(xì)則,容易導(dǎo)致操作人員不知道如何執(zhí)行;(2)部分安全設(shè)備設(shè)施存在缺陷,需要及時維修或更換;(3)生產(chǎn)車間存在擁擠、雜亂的情況,嚴(yán)重影響了操作人員的安全;(4)部分員工的安全培訓(xùn)不到位,安全意識較弱。5.自糾措施(1)制定《安全生產(chǎn)管理制度修訂方案》,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行整理、完善,并制定具體操作細(xì)則,確保員工能夠按制度執(zhí)行;(2)對存在缺陷的安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修或更換,確保其正常運(yùn)行;(3)對生產(chǎn)車間進(jìn)行整頓,清除雜物、標(biāo)注危險(xiǎn)區(qū)域,確保操作人員的安全;(4)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),組織全員參加相關(guān)安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識。三、總結(jié)此次安全生產(chǎn)自查自糾工作結(jié)束后,我公司對存在的問題進(jìn)行了整改,并且加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理。通過自查自糾工作,我們不僅發(fā)現(xiàn)了問題,也找到了解決問題的途徑和方法。未
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