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文檔簡介
大學(xué)高校疫情防控期間線上教學(xué)實施預(yù)案1
學(xué)院疫情防控期間線上教學(xué)實施預(yù)案
依據(jù)省教育廳有關(guān)文件要求,在新冠防控期間,為了保障我校教學(xué)工作的正常運行,打算開展線上課程教學(xué)工作,主要方案如下:
一、指導(dǎo)思想
為積極響應(yīng)省教育廳的有關(guān)文件精神要求,落實“開學(xué)延期課不?!钡闹笇?dǎo)思想,保障開學(xué)期間的線上課程教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校借助XX網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,并納入愛課程、才智樹為幫助線上教學(xué)平臺,面對全校師生搭建線上教學(xué)平臺,為教師和學(xué)生搭建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)虛擬課堂,有效解決學(xué)生因疫情無法正常到校上課的問題。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強線上課程教學(xué)工作的組織、協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)與任務(wù),保障線上教學(xué)工作順當(dāng)開展,成立XX學(xué)院線上教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要成員如下:
組
長:XXX副組長:
XXX、XXX成
員:教務(wù)到處長、學(xué)工到處長、督導(dǎo)到處長、各教學(xué)單位負(fù)責(zé)人。
2三、工作原則
(一)學(xué)校統(tǒng)籌、學(xué)院主抓、部門協(xié)作。建立統(tǒng)一的校、院聯(lián)動機(jī)制。教務(wù)處作為學(xué)校的統(tǒng)籌部門,輔助全校的線上教學(xué)的規(guī)范管理、有序運行。負(fù)責(zé)對接平臺、組織線上教學(xué)培訓(xùn)、制定過程治理方案,協(xié)調(diào)各項線上教學(xué)事宜。學(xué)院負(fù)責(zé)詳細(xì)教學(xué)規(guī)劃的實施,包括師資選派、學(xué)生組織、教學(xué)過程治理、組織考試等。學(xué)工處協(xié)同各學(xué)院做好學(xué)生學(xué)習(xí)治理、政策宣講等。督導(dǎo)處做好線上教學(xué)的抽查、聽課、督導(dǎo)及反應(yīng);其他職能部門做好相關(guān)的協(xié)作協(xié)同工作。
(二)提前預(yù)備、分層分類,有效實施。
從X月X日開頭,二級學(xué)院依據(jù)各專業(yè)人才培育方案和課程開課執(zhí)行規(guī)劃要求,在各大線上教學(xué)平臺匹配課程需求,按年級、專業(yè)制定合理的線上教學(xué)工作方案。依據(jù)本、??撇煌攸c,考慮到國際專業(yè)的特色分層分類制訂相關(guān)規(guī)劃。并依據(jù)學(xué)院的師資狀況有效制訂不同的教學(xué)方案。
四、工作流程
(一)搭建平臺?;赬X“一平三端”網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,依托云視頻互動技術(shù),為學(xué)生供應(yīng)直播授
3課、課程速錄、同步課堂或依托平臺現(xiàn)有課程開展網(wǎng)絡(luò)授課、互動答疑、課堂測試、作業(yè)提交、線上考試等工作??山柚鷲壅n程、才智樹平臺進(jìn)展幫助線上教學(xué)。
(二)課程編排。由教務(wù)處牽頭,組織各教學(xué)單位按照人才培養(yǎng)方案中原有的開課計劃與現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)課程資源進(jìn)展匹配對接,完成《線上課程資源編排表》和《線上課程教學(xué)課表》,并做好師資配備、教學(xué)方式(Mooc教學(xué)、錄播課、直播課、網(wǎng)絡(luò)資源課)、教師備課等各項預(yù)備工作。
(三)賬號安排。由教務(wù)處牽頭,連同網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺合作單位,做好各類賬號的創(chuàng)立,并安排下發(fā)給每位師生,確保師生一人一賬號。
(四)教師培訓(xùn)。學(xué)院組織教師登錄網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,平臺技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)展專場培訓(xùn)及在線答疑,供應(yīng)操作手冊及操作微視頻,確保每位教師嫻熟把握網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的教學(xué)技術(shù)。
(五)學(xué)生發(fā)動。由學(xué)工處牽頭,公布在線教學(xué)課程表,各學(xué)院須準(zhǔn)時將在線學(xué)習(xí)通知下發(fā)給全部學(xué)生,發(fā)動學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺進(jìn)展課程學(xué)習(xí)。
4(六)組織實施。
X月X日開頭,組織全校學(xué)生開展在線教學(xué)。
(七)過程治理:
1.建立線上溝通渠道各教學(xué)單位須建立教師線上教學(xué)工作群(所有任課教師、教學(xué)管理人員)及學(xué)生線上學(xué)習(xí)工作群(各班班長或?qū)W習(xí)委員、學(xué)院行政人員),準(zhǔn)時了解線上教學(xué)與學(xué)習(xí)狀況。各任課教師須建立線上課程教學(xué)群,開展線上教學(xué)通知、答疑、直播等教學(xué)相關(guān)工作。
2.建立督導(dǎo)反應(yīng)機(jī)制為保障線上教學(xué)質(zhì)量,由督導(dǎo)處牽頭,各教學(xué)單位積極協(xié)作,對教師每天的在線教學(xué)、答疑、直播等教學(xué)狀況進(jìn)展監(jiān)管和督查。由學(xué)工處牽頭,各教學(xué)單位積極協(xié)作,對學(xué)生每天的在線學(xué)習(xí)狀況進(jìn)展督查和反應(yīng)通報。
(八)考核方式。
。在線課程注意學(xué)習(xí)過程治理,課程最終成績由在線學(xué)習(xí)、章節(jié)測試和在線考試三局部組成,各局部權(quán)重分別為:在線學(xué)習(xí)完成度60%,章節(jié)測試20%,在線考試20%。如疫情完畢,轉(zhuǎn)為線下授課則繼續(xù)按照課程教學(xué)大綱中制定的考核方式進(jìn)展、但本次線上授課過程可作為期末平常成績
5的重要參考依據(jù),各授課教師可依據(jù)實際狀況參考制定。
五、保障措施
(一)運行保障
1.學(xué)校成立在線教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項工作有序推動。
2.教務(wù)處、學(xué)工處及校外網(wǎng)絡(luò)平臺單位組成專項工作小組,負(fù)責(zé)組織實施。
3.各教學(xué)單位建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)和專項工作小組,制定詳細(xì)實施方案,明確詳細(xì)責(zé)任人和在線教學(xué)聯(lián)系人,有效推動在線教學(xué)工作。各教學(xué)單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。教學(xué)副院長為線上教學(xué)治理詳細(xì)負(fù)責(zé)人、教學(xué)秘書為對接人;學(xué)工副院長為本院學(xué)生治理方面事宜負(fù)責(zé)人、學(xué)工秘書為對接人(二)隊伍保障
以課程歸屬為原則,各教學(xué)單位組織全體教師擔(dān)當(dāng)在線教學(xué)工作,統(tǒng)籌安排做好備課、在線教學(xué)、作業(yè)答疑或共性化輔導(dǎo)等工作。為最大限度的利用網(wǎng)絡(luò)資源,降低治理難度,充分發(fā)揮線上課程的優(yōu)勢,在教學(xué)師資上,根據(jù)課程的歸屬,在線上教學(xué)特別時期,采納“一課一師”的原則。
6(三)資源保障
充分利用學(xué)校合作的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺資源,結(jié)合自主開發(fā)的精品課程、在線開放課程資源,保障線上課程有序進(jìn)展。
(四)技術(shù)保障
在線教學(xué)期間,由校外合作單位供應(yīng)全程技術(shù)效勞保障,實時監(jiān)控平臺運行狀況;分別建立教師及學(xué)生技術(shù)效勞群,準(zhǔn)時解答和解決各類技術(shù)問題,確保平臺安全穩(wěn)定運行。
六、其他說明
溫馨提示
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