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文檔簡介
廚房管理架構(gòu)組成與人員配備一、組織目的能夠清晰地反映每個工種及崗位人員的職責(zé);能夠直截了當(dāng)反映各自對誰負(fù)責(zé),向誰匯報工作,幸免越級或橫向指揮;令每個職員清晰自己在廚房中的位置和工作方向;容易發(fā)覺工作遺漏,防止重復(fù)安排工作。、廚房治理架構(gòu)與人員配備建立的四大原則:以滿負(fù)荷生產(chǎn)為中心,最精練、高效的人員配備原則。應(yīng)以滿負(fù)荷生產(chǎn),各出品部工作量為基準(zhǔn),因事按需設(shè)置崗位,明確崗位作用與任務(wù),再按崗位確定編制。治理層責(zé)任/權(quán)力相當(dāng)?shù)脑瓌t。樹立治理者權(quán)威,有一定的權(quán)力是擔(dān)負(fù)某項職責(zé)的保證。責(zé)任必須明確,具體落實到相應(yīng)的崗位。要堅決消滅集體承擔(dān),共同負(fù)責(zé),而實際上無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。治理跨度/適當(dāng)?shù)脑瓌t。行政總廚由于考慮問題的深度、廣度不同,治理跨度應(yīng)小些,治理的要緊對象以各部門主管為主;部門主管與廚房職員溝通和處理問題比較方便,治理跨度在10人左右,要緊治理對象為各崗位領(lǐng)班;崗位領(lǐng)班是廚房中層人員、要緊技術(shù)骨干。要緊治理對象是各崗位下線職員。分工協(xié)作的原則。出品部工作是多工種、多崗位、多種技術(shù)協(xié)同進(jìn)行的,任何環(huán)節(jié)不和諧都會對工作產(chǎn)生阻礙。因此既要明確工作崗位,又要強(qiáng)調(diào)合作與諒解,才能發(fā)揮最大威力。二、出品部各部門職能與各崗位職責(zé)出品部治理架構(gòu)確定后,各部門工作便有了界定。進(jìn)一步明確各崗位職責(zé),廚房的工作分工便更加清晰。出品部各部門職能中廚部出品部最大的部門,人員最多,技術(shù)層面最復(fù)雜,崗位最多。負(fù)責(zé)本店兩個飯市大部分高、中、低檔的熱菜制作和烹飪,對酒家營收起到重要作用。燒味部負(fù)責(zé)制作所有涼拌菜式、餐前小食以及鹵水、燒烤、煎吧菜式制作。燒味部明檔通常在餐廳最顯眼地點,因此,不管衛(wèi)生或裝飾的要求都相當(dāng)高,人員不多,但菜式精巧,份量小巧,起到點睛作用;點心部假如有早、午、晚茶市,點心部亦是僅次于中廚部的大部門。負(fù)責(zé)制作各茶市的絕大部分品種,包括:以粵點為主的各種風(fēng)味干、濕點心、粉面、飯、粥、甜品等?,F(xiàn)時社會上對茶市品種要求越來越高,茶市品種差不多上包羅萬象,無奇不有,因此對點心部綜合素養(yǎng)要求越來越高;行政總廚崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對象:駐店總經(jīng)理治理對象:出品部各部門主管職責(zé)概要:負(fù)責(zé)整個出品部組織、指揮、運轉(zhuǎn)的治理工作;通過設(shè)計、生產(chǎn)提供富有特色的菜肴吸引客源;進(jìn)行食物有效成本操縱,為公司制造最高效益。具體職責(zé):組織和指揮廚房工作,監(jiān)督菜式制作,按規(guī)定成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;依照公司經(jīng)營目標(biāo)和方針,設(shè)計各類菜單,督導(dǎo)菜單更新,配合各種推廣活動;和諧出品部各部門工作以及與前廳部門、后勤部門之間的關(guān)系。依照廚師的業(yè)務(wù)能力、特長,編排各崗位人職員作與調(diào)配;編制工作時刻表,檢查主管對職員的考勤、考核工作情形;負(fù)責(zé)對主管的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估;評審各部門工作打算、規(guī)章制度、工作程序及操作標(biāo)準(zhǔn);對菜式質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,改進(jìn)工藝,準(zhǔn)確操縱成本,使廚房的生產(chǎn)質(zhì)量和效益不斷提高;親自對各種高檔干貨或原料進(jìn)行申購、驗收、領(lǐng)料,并對使用情形進(jìn)行檢查與操縱;多主動接觸客人,聽取客人以及前廳對菜式質(zhì)量意見,監(jiān)督實施改進(jìn)措施;參加公司上層有關(guān)會議,保證會議精神的貫徹執(zhí)行;全面監(jiān)督各出品部門衛(wèi)生清潔工作,確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒事故的發(fā)生;審核、簽署有關(guān)廚房工作分配、人員辭退、聘請方面的報告。權(quán)力:有組織、指揮、安排廚房生產(chǎn)的權(quán)力;有決定更期,安排各部門崗位人員的權(quán)力;有出品部全部職員的獎、懲決定權(quán)和聘請及辭退建議權(quán);有對庫存積壓食品原材料的處理決定權(quán)。中廚各崗位職責(zé)A、中廚主管(兼頭鑊)負(fù)責(zé)對象:行政總廚治理對象:鑊線領(lǐng)班、打荷領(lǐng)班、明檔領(lǐng)班、上什領(lǐng)班;職責(zé)概要:協(xié)助總廚全面負(fù)責(zé)中廚治理工作;總廚不在時,代替總廚全面行使權(quán)力,負(fù)責(zé)所有菜式標(biāo)準(zhǔn)的制定,為制定人之一。具體職責(zé):對廚房各崗位技術(shù)全面把握,能獨立承擔(dān)工作;把握各種煎、炒、爆、蒸、煲湯及發(fā)各種干貨的烹飪技術(shù),能親自處理各種名貴菜式;監(jiān)察所有菜式制作水準(zhǔn),監(jiān)察汁、醬、芡湯、海鮮、豉油、各類湯水、執(zhí)碼份量、各種腌制、漲發(fā)干貨、海味等制作水準(zhǔn)、起貨成本;監(jiān)察、指導(dǎo)鑊線、荷線、上什線、明檔的各種操作標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)并考核各線職員,負(fù)責(zé)各班組人職員作的臨時調(diào)配;指揮營業(yè)前各崗開檔衛(wèi)生工作預(yù)備;營業(yè)后衛(wèi)生清潔及收檔廚房收尾工作巡視,填寫衛(wèi)生檢查表;高度重視、把握并監(jiān)管廚房設(shè)備的使用和安全生產(chǎn)。權(quán)力:對中廚部職員的表現(xiàn)評估、獎懲決定權(quán);對各崗位班次及人員安排權(quán);對各種制度、方針的建議權(quán);對各種原料使用,庫存積壓的處理建議權(quán)。B、中廚副主管(兼頭砧):負(fù)責(zé)對象:行政總廚;中廚主管治理對象:砧板全線、刺身房、水臺職責(zé)概要:協(xié)助中廚主管搞好廚房治理工作;主管不在時代行使正主管職責(zé),制定所有菜式制作標(biāo)準(zhǔn),為制定人之一。具體職責(zé):了解營業(yè)情形,依照庫存、當(dāng)日時鮮,與營業(yè)部溝通,做好每日銷售工作;熟悉所有菜式份量的搭配,監(jiān)管下線職員準(zhǔn)確執(zhí)碼、備料,把好成本關(guān);嚴(yán)密監(jiān)控廚房現(xiàn)存蔬、果、肉等原材料的數(shù)量、質(zhì)量,嚴(yán)防變質(zhì)而使成本增加,或顯現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象;負(fù)責(zé)對下線職員培訓(xùn)并考核;指揮營業(yè)前各崗的開檔衛(wèi)生清潔、工作預(yù)備;營業(yè)后衛(wèi)生清潔及收檔巡視檢查;對廚房所用原材料的產(chǎn)地、質(zhì)量、特性均有深刻了解,對各種腌制、漲發(fā)、改刀技術(shù)全面把握。權(quán)力:對下線職員表現(xiàn)進(jìn)行評估、獎懲的決定權(quán);對下線職員班次、崗位的安排權(quán)。C、后鑊崗位職責(zé)概要:1、由頭鑊領(lǐng)導(dǎo)依照排位高低,進(jìn)行工作界定。排位在前的后鑊(如頭、二、三),要緊制作貴賓房菜式或貴價菜式;中間后鑊(四、五、六、七),要緊制作大廳零點和絕大部分小炒菜式;最后的鑊(八、九、十)要緊制作一些技術(shù)含量不高的低值菜式(如粉面飯、白灼、炒油菜、煎、炸、飛水等);后鑊都?xì)w屬頭鑊指揮,包括造手,制作程序標(biāo)準(zhǔn)都要最大程度統(tǒng)一,不可突發(fā)奇想,突出自我風(fēng)格;所有埋邊,用汁、醬均由頭鑊指導(dǎo)二、三鑊制作完成;后鑊需親自搞好開檔、收檔的衛(wèi)生清潔工作;絕對保證菜式質(zhì)量,如因人為因素導(dǎo)致菜退回,將按成本價索償;檢查本崗用具、爐具等的使用、安全情形,并定期進(jìn)行保養(yǎng)。D、砧板崗位:職責(zé)提要:由頭砧領(lǐng)導(dǎo)日常全部工作;營業(yè)時刻頭、二、三、四砧全職看單、執(zhí)碼;五、六砧備料支援;對所有原材料進(jìn)行精細(xì)加工后入柜儲存;對所有原料的切、配加工,均要科學(xué)且有用地統(tǒng)一做法、數(shù)量,不能擅自改變;所有蔬菜、肉類執(zhí)碼要過稱;全部腌制由頭砧負(fù)責(zé)指導(dǎo)二砧完成;所有砧板應(yīng)對各種原料的儲存質(zhì)量、數(shù)量高度重視,不可顯現(xiàn)因工作不力而導(dǎo)致原料變質(zhì)、損壞;保養(yǎng)好本崗位的刀具、冷柜等用具,時刻注意使用情形;開、收檔時,搞好本崗位衛(wèi)生清潔工作,原料儲存(不能由水臺代勞)。E、上什崗位(兼管燕翅鮑工場)具體職責(zé):負(fù)責(zé)各種蒸、燉、焗、扣、煲、湯水等菜式的烹飪;負(fù)責(zé)各種鮑、參、翅、燕等干貨的漲發(fā)工作,了解起率;鑒別各種藥材、質(zhì)素、種類、特性和運用;熬制各種高質(zhì)量湯水,如頂湯、上湯、二湯、蛇湯、燉湯、老火湯、濃湯、雞湯、齋上湯等;熟悉并保養(yǎng)本崗工具、爐具、蒸柜等,保持其高性能工作;開、收檔時做好本崗位衛(wèi)生清潔工作,各種湯水原料并儲存。F、打荷崗位職責(zé)提要:負(fù)責(zé)零點、宴會、出菜先后次序安排、菜肴盤飾;負(fù)責(zé)菜肴預(yù)前制作,上粉、穿、包、卷、擠、貼、釀和一樣原料的滾、煨、炸、煎、灼等預(yù)備工作;預(yù)備每天開檔所用汁、醬、鹽味、各種湯類及各種裝飾品;檢查、核對配菜質(zhì)量、數(shù)量是否符合菜單;協(xié)助爐頭師傅做好菜式賣相、衛(wèi)生及出菜次序安排;收檔時搞好荷臺、調(diào)料檔及地面衛(wèi)生,關(guān)好水電氣;每周一次大搞衛(wèi)生(煙罩、坑渠、渠板等)。G、水臺崗位(包括洗菜大媽)職責(zé)提要:明白得對一切飛禽、走獸、海、河鮮類原料初步宰殺,做好砧板崗位助手;協(xié)助砧板把好原料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān);屬下菜媽負(fù)責(zé)
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