國際國內(nèi)著名企業(yè)使命愿景價(jià)值觀11

國際國內(nèi)著名企業(yè)使命愿景價(jià)值觀11科學(xué)進(jìn)展制造價(jià)值

冀星使命：立足京石服務(wù)社會(huì)回報(bào)股東惠澤職員

冀星愿景：制造輝煌跨更加展省內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)馳名

冀星精神：人本敬業(yè)和諧創(chuàng)新冀星信念：不辱使命不負(fù)重托拒絕無能追求一流

冀星作風(fēng)：令行禁止雷厲風(fēng)行

冀星形象：形象如生命時(shí)時(shí)受檢閱

營運(yùn)理念：高效精細(xì)

一路溫馨

一路無憂

養(yǎng)護(hù)理念：科學(xué)快捷

一路暢通一路潔美

治理理念：嚴(yán)細(xì)實(shí)快

服務(wù)理念：“一家人”執(zhí)行理念：不折不扣地執(zhí)行沒有借口地落實(shí)按質(zhì)按量地完成團(tuán)隊(duì)理念：“以十當(dāng)一”

團(tuán)結(jié)合作

麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞的愿景：操縱全球食品服務(wù)業(yè)麥當(dāng)勞的核心價(jià)值觀：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值。麥當(dāng)勞企業(yè)文化從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞"，再到現(xiàn)在唱滿全球的"我就喜愛"，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：1、“Q、S、C＋V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。3、麥當(dāng)勞的營銷策略：麥當(dāng)勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營；知人善任?？系禄诵膬r(jià)值觀：以人為本，顧客中意、溝通合作、獎(jiǎng)懲分明、提供機(jī)會(huì)。服務(wù)至上、追求杰出的肯德基企業(yè)文化2、“群策群力,共赴杰出”3、“注意細(xì)節(jié)”星巴克核心價(jià)值觀：為客人煮好每一杯咖啡?？逻_(dá)柯達(dá)的愿景：只要是圖片差不多上我們的業(yè)務(wù)柯達(dá)的核心價(jià)值觀：尊重個(gè)人、正直不阿、相互信任、信譽(yù)至上、精益求精、力求上進(jìn)、論績嘉獎(jiǎng)。通用電氣通用機(jī)器（GE）愿景：——使世界更光明通用電器使命：以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)通用電氣的企業(yè)文化通用永久推崇三個(gè)傳統(tǒng)，即：堅(jiān)持誠信，注重業(yè)績，期望變革價(jià)值觀是經(jīng)營理念的核心內(nèi)容。美國通用電氣公司多年位居世界500強(qiáng)之首，其一如既往的價(jià)值觀是：第三，決不容忍官僚作風(fēng)。因?yàn)楣倭艑ｉT容易滋生，一不小心就會(huì)增加自己的人員，使機(jī)構(gòu)變得臃腫。第五，重視全球智力資本及其提供者，我們鼓舞職員向我們提供新的主意、新的創(chuàng)意，然后鼓舞大伙兒互相的分享。第七，確立一個(gè)明確、簡單和以客戶為核心的目標(biāo)，并不斷更新和完善它的實(shí)施。第八，創(chuàng)建一個(gè)“挑戰(zhàn)極限”的境域。通用電氣的價(jià)值觀不僅表達(dá)在公司的手冊(cè)里，而且還寫在一張小卡片上，那張卡片稱之為“通用電器價(jià)值觀卡”，所有職員都必須隨身攜帶。卡片上的內(nèi)容為：痛恨官僚主義、開明、講究速度、自信、高瞻遠(yuǎn)矚、精力充沛、果敢地設(shè)定目標(biāo)、視變化為機(jī)遇、適應(yīng)全球化。也許還該加上一條：哪怕你才1歲。另外，誠信也是通用電氣一貫堅(jiān)持的重要的價(jià)值觀。當(dāng)有人咨詢聞名的通用電氣的原當(dāng)家人韋爾奇：“在通用電氣，你最擔(dān)憂什么？什么事會(huì)使你徹夜不眠？”這位全球倍受推崇的CEO回答：“誠信”。因此在他任職期間，他明確警告職員：誠信是通用電氣全體職員100多年來制造的無形資產(chǎn)，假如違反了這兩個(gè)字，公司將停滯不前。在通用電氣，職員人手一本公司誠信政策手冊(cè)，每到年末，公司便與職員簽署“職員個(gè)人的誠信承諾”。通用電氣的誠信政策不僅要求自己的職員嚴(yán)格遵守，還要求所有代表公司的第三方，如代理、銷售代表、經(jīng)銷商等承諾執(zhí)行。因此，在通用電氣，假如有好的業(yè)績也有好的誠信，將是被擢升的對(duì)象；假如沒有好的業(yè)績但有好的誠信，將會(huì)多一點(diǎn)機(jī)會(huì)；假如只有好的業(yè)績但沒有誠信或沒有業(yè)績也沒有誠信，將會(huì)被開除。福特汽車福特公司愿景（使命）：汽車要進(jìn)入家庭；全球首屈一指的汽車制造商———美國福特公司早在1920年就分不為企業(yè)和職員確立了歷八十年恒久不變的核心價(jià)值觀：“在美國普及汽車”、“建筑汽車的目的是使每個(gè)家庭分享上帝賜予我們的歡樂時(shí)刻”。正是這兩個(gè)核心價(jià)值觀引領(lǐng)福特公司以目標(biāo)作為鼓舞，始終保持創(chuàng)新的活力，以研發(fā)源源不斷的核心技術(shù)，使自己一步步登上“汽車王國”的寶座。核心價(jià)值觀：客戶中意至上，生產(chǎn)大多數(shù)人買得起的汽車。迪斯尼迪斯尼公司愿景：成為全球的超級(jí)娛樂公司迪斯尼公司使命：使人們過得歡樂迪斯尼公司價(jià)值觀——極為注重一致性和細(xì)節(jié)刻畫；通過制造性、夢幻和大膽的想象不斷取得進(jìn)步；嚴(yán)格操縱、努力保持迪斯尼“魔力”的形象聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)想集團(tuán)的愿景是：以后的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想。聯(lián)想電腦公司使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新。聯(lián)想公司價(jià)值觀——成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精準(zhǔn)求實(shí)、誠信正直?成就客戶—致力于客戶的中意與成功?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—追求速度和效率，用心于對(duì)客戶和公司有阻礙的創(chuàng)新?精準(zhǔn)求實(shí)—基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)治理?誠信正直—建立信任與負(fù)責(zé)任的人際關(guān)系波音公司波音公司愿景：——在民用飛機(jī)領(lǐng)域中成為舉足輕重的角色，把世界帶入噴氣式時(shí)代（1950年）波音公司價(jià)值觀——領(lǐng)導(dǎo)航空工業(yè)，永為先驅(qū)；應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)品安全與品質(zhì)；正直與合乎倫理的業(yè)務(wù)；“吃飯、呼吸、睡覺都念念不忘航空事業(yè)”。波音公司的核心價(jià)值觀：永為先驅(qū)，盡善盡美。IBMIBM公司使命——不管是一小步，依舊一大步，都要帶動(dòng)人類的進(jìn)步IBM公司價(jià)值觀——成就客戶、創(chuàng)新為要、誠信負(fù)責(zé)索尼索尼公司的愿景：為包括我們的股東、顧客、職員，乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供制造和實(shí)現(xiàn)他們美好妄圖的機(jī)會(huì)索尼公司使命：體驗(yàn)進(jìn)展技術(shù)造福大眾的歡樂索尼公司價(jià)值觀——體驗(yàn)以科技進(jìn)步、應(yīng)用與科技創(chuàng)新造福大眾帶來的真正歡樂；提升日本文化與國家地位；做先驅(qū)，不追隨不人，然而要做不可能的情況；尊重、鼓舞每個(gè)人的能力和制造力。索尼公司使命：體驗(yàn)進(jìn)展技術(shù)造福大眾的歡樂蘋果蘋果電腦公司愿景——讓每人擁有一臺(tái)運(yùn)算機(jī)蘋果電腦公司使命——藉推廣公平的資料使用慣例，建立用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)之信任和信心。蘋果電腦公司核心價(jià)值觀——提供大眾強(qiáng)大的運(yùn)算能力微軟微軟公司愿景（使命）：運(yùn)算機(jī)進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件；微軟公司使命——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個(gè)人電腦軟件微軟公司的核心價(jià)值觀：正直、誠實(shí)；對(duì)客戶、伙伴核心技術(shù)滿懷熱情；直率的與人相處，尊重他人同時(shí)樂于助人；用于迎接挑戰(zhàn)，同時(shí)堅(jiān)持不懈；嚴(yán)于律己，善于摸索，堅(jiān)持自我提高和完善；對(duì)客戶、股東合作伙伴或者其他職員而言，在承諾、結(jié)果和質(zhì)量方面值得信任。微軟企業(yè)文化八大核心思維1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財(cái)產(chǎn)。”2.建設(shè)性的爭鋒：直截了當(dāng)?shù)刂v出方法。不鼓舞玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令。3.時(shí)刻處于戰(zhàn)爭狀況,牢記對(duì)手是誰。4.機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組。5.合格的主管和明智的治理模式,沒有只管人的主管。6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師，仍舊每天困難工作。7.自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng)：盡早識(shí)不失敗之處，短時(shí)刻的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不承諾的。8.以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開銷方式：給職員大量投入，提供最佳工作環(huán)境。微軟企業(yè)文化一直在演變：今天和以后，對(duì)技術(shù)的激情，從不舍棄。摩托羅拉摩托羅拉公司價(jià)值觀——保持高尚的操守，對(duì)人永久地尊重摩托羅拉公司的核心價(jià)值觀：高尚的操守和對(duì)人不變的尊重；全面地顧客中意。飛利浦公司核心價(jià)值觀：客戶至上、言出必行、人盡其才、團(tuán)結(jié)協(xié)作。飛利浦企業(yè)文化永續(xù)進(jìn)展是特色，成為本領(lǐng)域中治理最專業(yè)化的公司公司的目標(biāo)成為本領(lǐng)域中治理最專業(yè)化的公司。公司的目的，為顧客提供創(chuàng)新的,有吸引力的,使用方便的產(chǎn)品、服務(wù)、改善人們的生活和工作條件。使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。用人宗旨是事業(yè)的進(jìn)展與個(gè)人的進(jìn)展融為一體。用人原則是任人唯賢，量才錄用?；萜栈萜展臼姑獮槿祟惖男腋：瓦M(jìn)展做出技術(shù)奉獻(xiàn)惠普公司價(jià)值觀——“我們對(duì)人充分信任與尊重，我們追求高標(biāo)準(zhǔn)的奉獻(xiàn)，我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過團(tuán)隊(duì)，通過鼓舞靈活與創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)——我們致力于科技的進(jìn)展是為了增進(jìn)人類的福利”惠普公司價(jià)值觀：信任和尊重個(gè)人追求杰出的成就和奉獻(xiàn)在經(jīng)營活動(dòng)中堅(jiān)持誠實(shí)和正直靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到目標(biāo)鼓舞靈活性和制造性企業(yè)哲學(xué)：你確實(shí)是公司惠普七大核心價(jià)值觀：我們熱忱對(duì)待客戶；我們信任和尊重個(gè)人；我們追求杰出的成就與奉獻(xiàn)；我們注重速度和靈活性；我們用心有意義的創(chuàng)新；我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo)；我們?cè)诮?jīng)營活動(dòng)中堅(jiān)持都市與正直。惠普文化常常被人稱為“HPWay”（惠普之道）。HPWay有五個(gè)核心價(jià)值觀，它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。一，相信、尊重個(gè)人，尊重職員；二，追求最高的成就，追求最好；三，做情況一定要專門正直，不能夠欺詐用戶，也不能夠欺詐職員，不能做不道德的事；四，公司的成功是靠大伙兒的力量來完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成；五，相信不斷的創(chuàng)新，做情況要有一定的靈活性。TCLTCL——價(jià)值觀：為顧客制造價(jià)值，為職員制造機(jī)會(huì)，為社會(huì)制造效益華為華為公司愿景——豐富人們的溝通和生活華為公司使命——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù)，連續(xù)為客戶制造最大價(jià)值。?制造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品?像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新?讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù)?最低的總體擁有成本（TCO），更高的工作效率核心價(jià)值觀：以人為本、尊重個(gè)性、集體奮斗、視人才為公司最大財(cái)寶而不遷就人才；在獨(dú)立自主基礎(chǔ)上開放合作和制造性地進(jìn)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，崇尚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神；愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活，絕不讓雷鋒吃虧；在顧客、職員與合作者之間結(jié)成利益共同體。中國移動(dòng)中國移動(dòng)通信使命：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁中國移動(dòng)的核心價(jià)值觀是“正德厚生臻于至善”。中國移動(dòng)的愿景“成為杰出品質(zhì)的制造者”松下公司價(jià)值觀：產(chǎn)業(yè)報(bào)國、光明正大、友善一致、奮斗向上、禮節(jié)謙讓、順應(yīng)同化、感激報(bào)恩松下電器的核心價(jià)值觀：遵奉為“十精神”，即工業(yè)報(bào)國精神、實(shí)事求是精神、改革進(jìn)展精神、友好合作精神、光明正大精神、團(tuán)結(jié)一致精神、奮發(fā)向上精神、禮貌謙讓精神、自覺守紀(jì)精神和服務(wù)奉獻(xiàn)精神。松下電器：不斷豐富的企業(yè)文化二是在進(jìn)行總體企業(yè)文化的培養(yǎng)前提下，把培養(yǎng)人才作為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)將一般人培訓(xùn)為有才能的人三是注重不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，使職員新奇感，如此更易于自覺同意。海爾集團(tuán)——核心價(jià)值觀：創(chuàng)新。以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保證、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)?！柧瘢簾o私奉獻(xiàn)追求杰出；敬業(yè)報(bào)國追求杰出；制造資源美譽(yù)全球。海爾的企業(yè)文化海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。海爾精神--敬業(yè)報(bào)國，追求杰出。海爾作風(fēng)--迅速反應(yīng)，趕忙行動(dòng)。海爾治理模式--日事日畢，日清日高。海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。海爾用工制度--三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。海爾市場觀念--市場惟一不變的法則確實(shí)是永久在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品；否定自我，制造市場。海爾質(zhì)量觀念--高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾售后服務(wù)理念--用戶永久是對(duì)的。海爾資本運(yùn)營理念--東方亮了再亮西方。海爾國際市場戰(zhàn)略--先難后易。海爾進(jìn)展方向--制造中國的世界名牌。萬科萬科愿景——成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者萬科(宗旨)使命——建筑無限生活對(duì)客戶，意味著了解你的生活，制造一個(gè)展現(xiàn)自我的理想空間對(duì)投資者，意味著了解你的期望，回報(bào)一份令人中意的理想收益對(duì)職員，意味著了解你的追求，提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái)對(duì)社會(huì)，意味著了解時(shí)代需要，樹立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的理想形象萬科價(jià)值觀——制造健康豐盛的人一輩子1.客戶是我們永久的伙伴2.人才是萬科的資本3.“陽光照亮的體制”4.連續(xù)的增長和領(lǐng)跑荷蘭銀行荷蘭銀行使命——透過長期的往來關(guān)系，為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù)，進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標(biāo)的及職員最佳的生涯進(jìn)展場所。荷蘭銀行的價(jià)值觀與經(jīng)營理念——誠信、尊重、團(tuán)隊(duì)與專業(yè)，扮演了貫徹使命與實(shí)現(xiàn)愿景的重要角色。沃爾瑪沃爾瑪公司使命——給一般百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能與富人一樣買到同樣的東西沃爾瑪——核心價(jià)值觀：以最低的價(jià)格換取最優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)沃爾瑪?shù)暮诵膬r(jià)值觀：尊重每一位職員，服務(wù)每位顧客，每天追求杰出。沃爾瑪企業(yè)文化沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓，為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)職員”、“每天追求杰出”。這也能夠講是沃爾瑪企業(yè)文化的精華?！奥殕T是合伙人”充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化不開生面的“周六例會(huì)”培訓(xùn)，經(jīng)常地培訓(xùn)國美——價(jià)值觀：敢為人先，奉獻(xiàn)社會(huì)重諾守信，誠信為本以德為本，立德立人任人唯賢，人員本土化樹立品牌，注重形象——經(jīng)營理念：薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先李寧——使命：我們以體育激發(fā)人們突破的期望和力量！致力于專業(yè)體育用品的制造讓運(yùn)動(dòng)改變生活追求更高境域的突破“崇尚運(yùn)動(dòng)、誠信、激情、求勝、創(chuàng)新、協(xié)作”是李寧公司的核心價(jià)值觀。那個(gè)核心價(jià)值觀是“李寧人”日常行為的差不多準(zhǔn)則。崇尚運(yùn)動(dòng)：對(duì)運(yùn)動(dòng)有強(qiáng)烈的熱愛，專業(yè)從事某一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，或在業(yè)余時(shí)刻里積極鉆研某一項(xiàng)或多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，并有所成就。熱愛體育運(yùn)動(dòng)，積極參與各項(xiàng)體育活動(dòng)，熱愛以體育為核心的積極的生活方式；阻礙周邊的人積極地參與運(yùn)動(dòng)，用體育促進(jìn)人的交流，增進(jìn)健康，增強(qiáng)自信。公司要求每一個(gè)“李寧人”熱愛運(yùn)動(dòng)所制造的激情與歡愉，并期望以自己的實(shí)際行動(dòng)，去感染周圍的人們，傳遞“重在參與”和“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神。誠信：誠實(shí)面對(duì)每一項(xiàng)競爭與挑戰(zhàn)，尊重公司的制度、紀(jì)律，絕對(duì)不因個(gè)人利益犧牲、損害公司利益；在公平正直的前提下，真誠地對(duì)待同事，建立積極進(jìn)取的工作氛圍。激情：具備強(qiáng)烈的使命感和進(jìn)取心，有為實(shí)現(xiàn)公司使命、愿景而努力工作的連續(xù)沖動(dòng)。積極應(yīng)對(duì)工作和生活中的挑戰(zhàn)，不言喪氣。求勝：對(duì)公司以后的進(jìn)展充滿信心，有強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)；積極地面對(duì)市場挑戰(zhàn)，對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及成功執(zhí)著地期望和追求。創(chuàng)新：對(duì)市場有敏捷的洞悉力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)或向成功企業(yè)學(xué)習(xí)。及時(shí)將新知識(shí)、新技術(shù)、新思維、新理念用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌經(jīng)營和內(nèi)部治理，不斷地為企業(yè)制造更多的價(jià)值。協(xié)作：具有整體意識(shí)，在工作中，積極主動(dòng)地與他（她）人配合，齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力。耐克耐克公司使命——體驗(yàn)競爭、獲勝和擊敗對(duì)手的感受寶潔寶潔公司價(jià)值觀——領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神、誠實(shí)正直、積極求勝和信任寶潔公司的核心價(jià)值觀：領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神。寶潔公司（Procter&Gamble）的雇主品牌內(nèi)涵包括早期責(zé)任與授權(quán)、清晰的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)、全球的工作機(jī)會(huì)、業(yè)績導(dǎo)向的鼓舞機(jī)制等。同仁堂核心價(jià)值觀：能夠養(yǎng)生，能夠濟(jì)世?！谥迹吼B(yǎng)生濟(jì)世——信條：修合無人見，存心有天知企業(yè)精神：炮制雖繁，必不敢省人工；品味雖貴，必不敢減物力奧美廣告公司七大宗旨：比其他同業(yè)更有效地服務(wù)于客戶逐年提升營收利潤堅(jiān)持同業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持推崇公司必須秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的精神提供現(xiàn)代化的服務(wù)使奧美成為最令人振奮的工作地點(diǎn)贏取社會(huì)大眾的尊敬臺(tái)灣奧美價(jià)值觀1、客戶的尊敬是奧美所擁有的最大資產(chǎn)?？蛻糁幸庠醋晕覀儗?duì)客戶需求的了解，惟有當(dāng)我們的服務(wù)超乎客戶期待，客戶才會(huì)感受中意。2、我們致力于成為客戶的品牌總管，因?yàn)槲覀兊膬r(jià)值是來自協(xié)助客戶制造品牌的價(jià)值。3、我們要有面對(duì)客戶需求快速變動(dòng)的彈性并能引發(fā)行動(dòng)，具備產(chǎn)生結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)與治理能力。以上，做比講重要。4、制造力是我們行業(yè)的活力與根源，它存在于我們組織與客戶作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。5、創(chuàng)意的自由來自嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃的策略摸索，我們尊重創(chuàng)意，不只是創(chuàng)意作品及創(chuàng)意人員。6、我們致力于制造愉快的工作環(huán)境：愉快來自滿足個(gè)人、家庭及專業(yè)成長的需求及平穩(wěn)，我們體認(rèn)愉快是對(duì)奧美認(rèn)同、歸屬的基礎(chǔ)。7、學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果，不但讓我們?cè)黾痈偁幠芰Γ鴮W(xué)習(xí)的過程是一種歡樂，我們必須連續(xù)制造成為真正的學(xué)習(xí)性組織。8、我們所相信的伙伴關(guān)系，包括傾聽、尊重、了解、坦誠、互信及不避諱沖突，因而團(tuán)隊(duì)合作上將更緊密、有力量。9、這是一個(gè)鼓舞并包容有不同意見的地點(diǎn)，人與人之間能站在他人立場摸索，給予個(gè)人尊重，讓彼此都有自由進(jìn)展的空間，個(gè)人與公司也因此同時(shí)獲得正面結(jié)果。10、人是我們最大的資產(chǎn)，因此我們要專門明白得挖掘、培養(yǎng)、運(yùn)用人才。11、我們認(rèn)為要人盡其才，專業(yè)和治理一樣重要，能夠因人設(shè)事，讓許許多多個(gè)人的成長，聚攏成組織的大成長。12、我們重視成果的分享，升遷賞罰來自切實(shí)的評(píng)估。13、我們重視財(cái)務(wù)的紀(jì)律。在追求專業(yè)及創(chuàng)意的過程，我們同時(shí)也需考量效益及利潤成長。因?yàn)樗鼈儾粌H是存活之道，而且能提供源源不斷的資源，讓我們不斷追求創(chuàng)新與進(jìn)步。一切的相信就從懷疑開始！絕對(duì)的相信來自絕對(duì)的質(zhì)疑！青島啤酒核心精神：銳意進(jìn)取，奉獻(xiàn)社會(huì)企業(yè)精神：超越自我，追求杰出愿景——成為擁有全球阻礙力品牌的國際化大公司使命（核心價(jià)值觀）——用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒，為生活制造歡樂。公司文化細(xì)胞——誠信、和諧、開放、創(chuàng)新企業(yè)宗旨——以人為本、團(tuán)隊(duì)合作、造福社會(huì)企業(yè)精神——盡職盡責(zé)追求杰出企業(yè)作風(fēng)——嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)高效市場觀——永不舍棄品牌觀——有情有義服務(wù)觀——你的需要確實(shí)是我的工作質(zhì)量觀——暢飲歡樂人才觀——合適的人干合適的事道德觀——言行一致進(jìn)展觀——有多大本領(lǐng)做多大事治理觀——相互學(xué)習(xí)天天進(jìn)步環(huán)境觀——好心有好報(bào)宣傳口號(hào)（品牌主張）：激情成就妄圖文化手勢語：好！專門好！專門好茅臺(tái)核心價(jià)值觀：以人為本以質(zhì)求存恪守誠信團(tuán)結(jié)拼搏繼承創(chuàng)新企業(yè)精神：愛我茅臺(tái)為國爭光經(jīng)營理念：釀造高品位的生活大華集團(tuán)宗旨：全心全力為人居服務(wù)策略：滿足社會(huì)多層次需求、滿足人居改善型需求盛大網(wǎng)絡(luò)盛大價(jià)值觀：環(huán)境公平，規(guī)則透亮，尊重個(gè)性講道理是盛大文化的核心講道理需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?、?guī)范的民主和負(fù)責(zé)任的獨(dú)裁講道理歡迎好人、明白人、能人成為盛大人講道理為盛大營造出創(chuàng)新、溝通、樂趣的工作環(huán)境順馳不動(dòng)產(chǎn)核心價(jià)值觀：使命般的激情；信任并尊重每一個(gè)人；永不滿足的挑戰(zhàn)精神；鼓舞創(chuàng)新、主動(dòng)變革；制造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神；共同進(jìn)展、分享成功。企業(yè)宗旨：推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)開啟新生活企業(yè)愿景：成為中國房地產(chǎn)營銷服務(wù)的市場領(lǐng)導(dǎo)者遠(yuǎn)大集團(tuán)道德底線七不一沒有：“不污染環(huán)境、不剽竊技術(shù)、不蒙騙客戶、不惡性競爭、不搞三角債、不偷稅、不行賄，沒有昧良心行為遠(yuǎn)大價(jià)值觀把道德看得比生存更重要把責(zé)任看得比進(jìn)展更重要把環(huán)?？吹帽融A利更重要把節(jié)能看得比銷售更重要把他人健康看得同自己健康一樣重要把人類的以后看得比自己的以后更重要把愛看得比什么都重要三一重工三一使命：品質(zhì)改變世界三一愿景：創(chuàng)建一流企業(yè)造就一流人才做出一流奉獻(xiàn)企業(yè)精神：自強(qiáng)不息產(chǎn)業(yè)報(bào)國核心價(jià)值觀：先做人后做事三一作風(fēng)：疾慢如仇追求杰出經(jīng)營理念：一切為了客戶一切源于創(chuàng)新企業(yè)倫理：公平信實(shí)心存感激三一信條：人類因妄圖而偉大金鈔票只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力竭盡全力，實(shí)現(xiàn)三一；依靠三一，實(shí)現(xiàn)自我百事公司核心價(jià)值觀：軀體力行、開誠布公、多元化、包容性。愿景百事公司的責(zé)任是在環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面不斷改善周圍的世界，制造更加美好的以后百事公司的可連續(xù)進(jìn)展愿景是“百事公司的承諾”的基礎(chǔ)。它表達(dá)了我們的差不多信念：即只有對(duì)社會(huì)有益的行為才是企業(yè)正當(dāng)?shù)男袨?，這涉及整個(gè)世界的繁榮興盛，以及公司自身的健康進(jìn)展。百事的使命我們立志使百事公司成為世界首屈一指、主營方便食品和飲料的消費(fèi)品公司。在為雇員、業(yè)務(wù)伙伴及業(yè)務(wù)所在地提供進(jìn)展和致富機(jī)會(huì)的同時(shí)，我們也努力為投資者提供良性的投資回報(bào)。誠實(shí)、公布、公平、正直是我們所有經(jīng)營活動(dòng)所遵循的原則。為實(shí)現(xiàn)公司的使命，我們以價(jià)值觀作為指導(dǎo)我們行為的規(guī)范。百事的價(jià)值觀百事公司的目標(biāo)是連續(xù)增長。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要靠百事職員的人盡其力、恪盡職守和建立誠信。百事價(jià)值觀的具體含義如下：連續(xù)增長，是百事成功的全然動(dòng)力和衡量標(biāo)準(zhǔn)。在追求連續(xù)增長的過程中，我們鼓舞革新、注重實(shí)效，并能夠了解今天的行為是否對(duì)公司以后產(chǎn)生阻礙。實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長意味著個(gè)人的進(jìn)展和公司業(yè)績的提高，其優(yōu)先追求的目標(biāo)是獲得進(jìn)展、取得實(shí)效。人盡其力指的是在治理得當(dāng)、顧全公司大局的前提下，百事公司職員能夠自由行動(dòng)和摸索，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。恪盡職守和建立誠信，是健康增長的基礎(chǔ)。它意味著我們作為個(gè)人和公司，要贏得他人的信任。恪盡職守，意味著我們的行為對(duì)我們個(gè)人和公司負(fù)責(zé)，并對(duì)托付給我們的資源進(jìn)行有效的治理。我們通過征求意見、爭取共同成功建立與他人的相互信任。戴爾公司核心價(jià)值觀：戴爾通過重視事實(shí)與數(shù)據(jù)，建立對(duì)結(jié)果自我負(fù)責(zé)的信念來凝聚所有戴爾人。杜邦公司核心價(jià)值觀：安全、健康和環(huán)保、商業(yè)道德、尊重他人和人人平等。愿景是成為世界上最具活力的科學(xué)公司，致力于制造可連續(xù)的解決方案,讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。豐田公司核心價(jià)值觀：上下一致，制成服務(wù)；開發(fā)制造，產(chǎn)業(yè)報(bào)國；追求純樸，超越時(shí)代；魚情友愛，親如一家。本田汽車核心價(jià)值觀：實(shí)現(xiàn)顧客利益的最大化。惠而浦核心價(jià)值觀：以自豪、熱誠及杰出表現(xiàn)進(jìn)入世界每個(gè)角落，每個(gè)家庭?？煽诳蓸泛诵膬r(jià)值觀：自由、奔放、獨(dú)立把握自己的命運(yùn)。聯(lián)合利華核心價(jià)值觀：以最高企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職員、消費(fèi)者、社會(huì)和我們所生活的世界。愛立信核心價(jià)值觀：專業(yè)進(jìn)取、尊愛至誠、鍥而不舍；英特爾核心價(jià)值觀：以客戶為導(dǎo)向、紀(jì)律嚴(yán)明、質(zhì)量至上、鼓舞嘗試冒險(xiǎn)、良好的工作環(huán)境英特爾公司企業(yè)文化英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則，這六項(xiàng)準(zhǔn)則是：客戶服務(wù)、職員中意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。公司內(nèi)部的人人平等、高層治理人員和一般職員一樣上班守時(shí)，不搞治理人員的專門待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有治理人員的餐廳，每個(gè)職員都有平等的機(jī)會(huì)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。除了上述6條準(zhǔn)則外，把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。諾基亞核心價(jià)值觀：科技以人為本?？蛻糁幸?，相互尊重，追求成功，不斷創(chuàng)新。西門子公司核心價(jià)值觀：要用心于我們的業(yè)務(wù)、傾聽客戶的需求和方法。三星公司三星的愛心企業(yè)文化愛心行動(dòng)：不僅是職員的事，也是首席執(zhí)行官的事三星的經(jīng)營理念是：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，制造最佳產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會(huì)作出奉獻(xiàn)。強(qiáng)生公司強(qiáng)生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強(qiáng)生公司(Johnson&Johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包括信任和公平導(dǎo)向的企業(yè)文化、工作中自由支配時(shí)刻、早期職業(yè)教育、學(xué)習(xí)成長機(jī)會(huì)、競爭性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項(xiàng)目與實(shí)踐等。殼牌公司核心價(jià)值觀：誠實(shí)、正直和尊重他人。思科核心價(jià)值觀：為顧客、職員和商業(yè)伙伴制造前所未有的價(jià)值和機(jī)會(huì)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的以后世界。googlegoogle的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時(shí)代,不管在治理領(lǐng)域依舊在服務(wù)領(lǐng)域都順應(yīng)個(gè)人化、大眾化、社會(huì)化的趨勢,堅(jiān)持“做正確的情況”。Google的企業(yè)文化是鼓舞創(chuàng)新,即使每項(xiàng)工程都要有打算、有組織地實(shí)施,公司依舊決定留給每位工程師20%的私有時(shí)刻,讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的情況。Google的十大信條1以用戶為中心，其他一切水到渠成。2用心將一件事做到極致。3快比慢好。4網(wǎng)絡(luò)也講民主。6.您能夠通過正當(dāng)途徑賺鈔票。7信息始終在不斷地累加。8信息需求無國界。9沒有西裝革履也一樣嚴(yán)肅認(rèn)真。10只是優(yōu)秀還不夠。統(tǒng)一企業(yè)核心價(jià)值觀：“三好一公道”，確實(shí)是品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)鈔票公道。玫琳凱核心價(jià)值觀：——樂施精神：不求回報(bào)地關(guān)心他人——黃金法則：你期望不人如何樣對(duì)待你，你也要如何樣待不人——讓人感受自己專門重要玫琳凱使命：豐富女性人一輩子麥肯錫麥肯錫公司(愿景與使命合一)——關(guān)心杰出的公司和政府更為成功1.為高層治理綜合研究和解決治理上的咨詢題和機(jī)遇。2.對(duì)高層主管所面臨的各種選擇方案提供全面的建議。3.推測今后進(jìn)展中可能顯現(xiàn)的新咨詢題和各種機(jī)會(huì)，制定及時(shí)且務(wù)實(shí)的計(jì)策。花旗銀行企業(yè)文化以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用?？蛻糁辽希浩髽I(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處確實(shí)是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至進(jìn)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。3M價(jià)值觀嚴(yán)格遵循正直、誠實(shí)的商業(yè)操守以杰出的品質(zhì)、價(jià)值和服務(wù)滿足客戶的需求連續(xù)進(jìn)展，為股東提供可觀的回報(bào)尊重社會(huì)和自然環(huán)境尊重職員價(jià)值、發(fā)揮其潛力、鼓舞創(chuàng)始力和領(lǐng)導(dǎo)力成為備受尊崇的企業(yè)榜樣企業(yè)使命成為最具創(chuàng)意的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場里成為備受推崇的供應(yīng)商。公司愿景;3M承諾通過積極致力于環(huán)境愛護(hù)、履行社會(huì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，來實(shí)現(xiàn)可連續(xù)進(jìn)展。對(duì)我們來講，這意味著在滿足當(dāng)今社會(huì)需求的同時(shí)，為后代營造更好的進(jìn)展空間。價(jià)值觀的核心1、客戶。作為企業(yè)，必須傾聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，同時(shí)不斷的推陳出新，為客戶制造更高的價(jià)值。2、職員。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國家的，最終差不多上需要人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，沒有職員就沒有企業(yè)。專門多時(shí)候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺得在3M公司，職員和客戶關(guān)于公司是同等的重要。3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的酬勞。因此，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在進(jìn)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是否具有更具有進(jìn)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且那個(gè)魄力是連續(xù)的。這確實(shí)是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。4、社會(huì)責(zé)任。盡量增加股東的財(cái)寶或者追求最大利潤一向都不是3M要緊的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺鈔票，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在那個(gè)地點(diǎn)，環(huán)保與所有的職員的軀體健康差不多上息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。盡管企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當(dāng)職員明白這些都會(huì)引以為傲，明白不管你是美國人，依舊中國人，公司在任何地點(diǎn)對(duì)職員差不多上一視同仁。美國國際集團(tuán)（AIG）企業(yè)文化以協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信為核心的強(qiáng)有力的企業(yè)文化。美國國際集團(tuán)AIG企業(yè)文化誠信原則：誠信是AIG光榮同時(shí)堅(jiān)持的工作倫理之一。integrity:bepartofanhonorableandcommittedworkethic.創(chuàng)新：具創(chuàng)意并能制造新思維。innovation:becreativeandgeneratenewideas.具回應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：鼓舞勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作及成果導(dǎo)向。responsiveleadership:encourageaccountability,teamworkandresults.企業(yè)家精神：發(fā)覺機(jī)會(huì)并付諸行動(dòng)。entrepreneurial:findopportunitiesandputthemintoaction.知識(shí)：連續(xù)的教育和訓(xùn)練。knowledge:continuouslyeducatean