員工手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)版

員工手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)版修改狀態(tài)：1版本：B歡迎詞各位新職員：您們好！歡迎加入XX電器那個(gè)大伙兒庭！祝愿大伙兒在新的歷程里能生活快樂、工作進(jìn)步。新的工作差不多開始了，各項(xiàng)任務(wù)將有序展開，作為一名新職員，來到一個(gè)新的環(huán)境，各方面都有一個(gè)適應(yīng)的過程，您可能不安、可能不適應(yīng)、也可能對(duì)現(xiàn)有的一切心懷忐忑，沒有關(guān)系，讓我們來關(guān)心您，盡快地融入XX那個(gè)大伙兒庭，假如您生活上或工作上有什么需要解決的問題，請(qǐng)找直截了當(dāng)上級(jí)或人力資源部，我們會(huì)盡力幫您解決，同時(shí)，為了讓您更快地融入那個(gè)新的環(huán)境，請(qǐng)承諾我們向您介紹一些公司的差不多情形，XX電器是美的公司核心合作伙伴，公司進(jìn)展至今目前已擁有2個(gè)廠區(qū)，職員近500多人，公司的各項(xiàng)治理制度正在逐步完善，目的是為了建立一個(gè)以制度為要緊治理手段，兼顧人性化的治理模式，期望各位新職員在此能快樂地工作，并獵取合理的勞動(dòng)酬勞，同時(shí)也期望各位新職員能盡快地熟悉、適應(yīng)我們的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，做一個(gè)有預(yù)備的人，隨著社會(huì)進(jìn)展的需要，依照社會(huì)的進(jìn)展不斷地調(diào)整自已，適應(yīng)時(shí)代的新要求；適應(yīng)新環(huán)境的不二法寶，確實(shí)是調(diào)整自已，提高自已，在以后的生活里，不論是生活，依舊工作，相信您會(huì)遇到如此那樣的困難和挫折，這些都沒有關(guān)系，一個(gè)有預(yù)備的人，對(duì)挫折的明白得應(yīng)該是：〝挫折對(duì)成長而言是必經(jīng)的歷練，是加速成長的良方〞。況且，在XX那個(gè)新的大伙兒庭里，有我們大伙兒的鼓舞和互助，許多挫折的經(jīng)歷都會(huì)成為我們?nèi)艘惠呑映砷L路上難得的勛章，當(dāng)再回首時(shí)，所有這一切都會(huì)變成我們成熟的經(jīng)世閱歷，更會(huì)成為我們?nèi)艘惠呑与y得的寶貴體會(huì)，相信在XX那個(gè)大伙兒庭的共同努力和關(guān)心下，絕大部分的新職員一定能克服生活、工作上的困難，適應(yīng)新的環(huán)境，同時(shí)，在新的環(huán)境里，為企業(yè)的進(jìn)展、為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。以后，屬于有預(yù)備的人，以后，屬于不怕困難的人，XX的以后，一定會(huì)比今天更加美好、輝煌！祝愿各位新職員能在XX這片藍(lán)天下，描畫出波濤洶涌的錦繡前程！XX電器公司簡(jiǎn)介本公司是一家專業(yè)制造家用電器電線、電纜、電源插頭線等產(chǎn)品的企業(yè)，公司坐落在珠三角的工業(yè)核心區(qū)域順德，創(chuàng)建于1994年6月28日，通過二十年的進(jìn)展，由一個(gè)作坊型的生產(chǎn)廠家進(jìn)展到今天擁有兩個(gè)分公司，占地面積12600多平方米，職員人數(shù)近500多人的現(xiàn)代化企業(yè)，今天的XX，將以質(zhì)量求生存，以品質(zhì)求進(jìn)展，更加專業(yè)、更加自信的向市場(chǎng)和客戶展現(xiàn)自已的產(chǎn)品和服務(wù)。通過多年的進(jìn)展，公司現(xiàn)在擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升；同時(shí)我們擁有周密、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備，有一支專業(yè)、穩(wěn)固的品質(zhì)隊(duì)伍，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)的適應(yīng)能力；團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、連續(xù)改進(jìn)的治理團(tuán)隊(duì)更是為企業(yè)進(jìn)一步的進(jìn)展提供了智力支持，生產(chǎn)產(chǎn)能更是不斷提高，產(chǎn)線不斷優(yōu)化，完全能滿足客戶的全面要求。近年來，公司內(nèi)外兼修，先后通過了ISO9001：2020質(zhì)量治理體系、VDE、印尼、歐盟和中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)頒發(fā)的?電工產(chǎn)品認(rèn)證合格證書?等，產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)美譽(yù)度進(jìn)一步提高，完善的質(zhì)量治理體系和3C認(rèn)證，為公司贏得了客戶的認(rèn)可和市場(chǎng)拓展，通過全體人員的努力，公司現(xiàn)已成為聞名企業(yè)美的生活電器的戰(zhàn)略合作伙伴。面向以后，XX人將秉承〝顧客至上，品質(zhì)第一、誠信務(wù)實(shí)、連續(xù)改善、永續(xù)經(jīng)營〞的質(zhì)量方針，服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)；客戶利益第一、〝自信、創(chuàng)新、高效、進(jìn)展〞、尊重每一位職員，讓每一位職員的潛力最大開釋，這些是XX人共同的價(jià)值觀；以后，公司將連續(xù)關(guān)注客戶的需求，連續(xù)關(guān)注企業(yè)的進(jìn)展，連續(xù)關(guān)注以后的進(jìn)展趨勢(shì)，艱辛歷煉，開拓進(jìn)取，共同迎接美好、輝煌的改日！入廠須知1、本公司生產(chǎn)性職員要緊為計(jì)件職員；2、入廠須帶三張彩色小一寸相片，一個(gè)二代身份證復(fù)印件及身份證原件；3、試工當(dāng)天可安排用餐，并在9：00往常到后勤專員處報(bào)餐，生產(chǎn)職員試用由人力資源部開出試工單，新職員憑試工單到生產(chǎn)部報(bào)到，試工7天后，請(qǐng)生產(chǎn)班組長、主管、品質(zhì)負(fù)責(zé)人、工藝負(fù)責(zé)人簽名，填寫所在車間、工位及是否合格意見，新職員憑試工合格意見辦理正式入職手續(xù)；4、辦理正式入職手續(xù)當(dāng)天，由人力資源部安排輸指紋臉部識(shí)別打卡系統(tǒng)，自輸入指紋識(shí)別系統(tǒng)后應(yīng)按時(shí)打卡，，打卡時(shí)刻和次數(shù)請(qǐng)查看?考勤治理程序?，簽定勞動(dòng)合同書及領(lǐng)取廠服；生產(chǎn)職員可分配一個(gè)個(gè)人衣柜箱，鎖匙在后勤專員處領(lǐng)取，衣柜箱僅可用于存放個(gè)人物品；新職員入職后應(yīng)在順德任意一家農(nóng)商銀行〔順德信用社〕用本人身份證開一個(gè)銀行卡，并于入職第二個(gè)月5號(hào)前將主帳號(hào)〔不是卡號(hào)〕交人力資源部助理處，涉及到可享受社保待遇的人員，如無社保卡的，應(yīng)同時(shí)辦理社?？?，未辦理銀行帳號(hào)卡的將阻礙后續(xù)領(lǐng)工資，務(wù)必高度關(guān)注此事；工資發(fā)放時(shí)刻為入職后第二個(gè)月的30至31日，專門情形的在次月5號(hào)前發(fā)放；其它公司制度及要求，請(qǐng)認(rèn)真查看?職員手冊(cè)?內(nèi)容。公司福利1、公司免費(fèi)提供兩餐〔中餐、晚餐〕;提供部分宿舍,不在宿舍住宿者，公司補(bǔ)助50元每月〔含治理者〕；每年7月至10月,發(fā)放高溫補(bǔ)助每人每月50元；2、新職職員作滿三個(gè)月后，額外補(bǔ)助入職工作前7天的試工期80元/天，試工期后15天的適應(yīng)期，在計(jì)件工資基礎(chǔ)上再補(bǔ)助4元/小時(shí)；第二個(gè)月補(bǔ)100元，第三個(gè)月補(bǔ)200元;總計(jì)約1300元.3、老職員帶朋友、老鄉(xiāng)入廠做滿3個(gè)月以上的，獎(jiǎng)勵(lì)400元；中秋節(jié)、春節(jié)派發(fā)職員節(jié)日利是,三.八婦女節(jié)或其它特定節(jié)目安排相關(guān)活動(dòng)；職員滿2年以上工齡的，補(bǔ)助30元/月，職員滿3年以上工齡的，補(bǔ)50元/月,工齡工資在年底發(fā)放；修理工、工藝員、文員、倉管、基層班組長、車間主管要緊從職員中擢升、晉升；7、公司每月進(jìn)行優(yōu)秀職員組織表彰大會(huì)，對(duì)在品質(zhì)方面、日常工作中表現(xiàn)優(yōu)秀或在特定項(xiàng)目中取得優(yōu)秀成績的，給予表彰及100元每人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)年累計(jì)獲得四次以上優(yōu)秀職員將免費(fèi)參加公司組織外出旅行的機(jī)會(huì)；8、相關(guān)優(yōu)秀治理人員，公司將安排參加各種外部培訓(xùn)，提升治理人員素養(yǎng)；9、治理人員晉升為辦公室職員的，標(biāo)準(zhǔn)套件降服費(fèi)用由公司承擔(dān)；10、職員晉升到相關(guān)職級(jí)為企管人員的，可享受職級(jí)帶薪休假、年終帶薪休假，職員晉升為治理委員會(huì)成員的，每年享受旅行、七天帶薪年假福利，治理人員年終按公司實(shí)際情形給予年終獎(jiǎng)金；文件編號(hào)：XB-AD-017修改狀態(tài)：1版本：B考勤治理程序考勤治理程序 1.0目的：為規(guī)范公司的考勤治理制度，明確考勤規(guī)那么及義務(wù)，制定以下治理程序2.0適用范疇：除股東及特批免卡人員外公司人員3.0定義：3.1考勤治理按計(jì)時(shí)人員、計(jì)件人員分類治理，計(jì)時(shí)人員與計(jì)件人員的考勤義務(wù)將在本程序中理清，請(qǐng)相關(guān)人員知照?qǐng)?zhí)行4.0權(quán)責(zé)：4.1生產(chǎn)部門對(duì)本部門計(jì)件人員的考勤專門進(jìn)行初步處理；4.2人力資源部負(fù)責(zé)公司職員的考勤治理及處理；4.3財(cái)務(wù)部、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)相關(guān)人員的考勤計(jì)薪；5.0治理內(nèi)容：5.1全廠統(tǒng)一考勤時(shí)刻:5.2一分廠考勤時(shí)刻:5.2.1車間職員、〔不含制粒職員〕,包括雜工、計(jì)時(shí)工、物料員、工藝員、修理工、電工、倉管員、物流員、品質(zhì)員、主管以下人員、班組長、所有車間主管、副主管、工藝主管、倉庫主管、修理主管以下人員〔含主管〕上班時(shí)刻：07：30-11：30時(shí)，12：30-18：00時(shí)〔如加班計(jì)時(shí)人員應(yīng)打加班上下班卡〕；如需開晚班18：00-23：30時(shí)，00：30-06：30；制粒車間：6:00-18:00或18:00-6:00；5.2.2總經(jīng)辦辦公室職員、廠部辦公室職員、采購員：08：00-11：45時(shí)，13：30-17：45時(shí)；辦公室清潔工：07：30-11：30時(shí)，13：30-17：30時(shí)；5.3環(huán)保車間考勤時(shí)刻:5.3.1環(huán)保電源線車間職員，包括外觀檢驗(yàn)、巡檢、來料檢、成品檢、工藝修理、倉管、班長、車間副主管、主管、品質(zhì)部主管〔含主管〕以下人員的上班時(shí)刻：白班：07：30-11：30時(shí)，12：30-18：00時(shí)；5.3.2辦公室職員、清潔工上班時(shí)刻7：30-11：30時(shí)，13：30-17：30時(shí)；5.4全廠考勤規(guī)那么:5.4.1相關(guān)人員依照本人所屬的部門及以上的考勤時(shí)刻打卡，每天打卡次數(shù)按是否需連班分為每天兩次或四次，每天的打卡次數(shù)少于應(yīng)打卡次數(shù)的，列入無打卡記錄次數(shù)；半天內(nèi)既無上班打卡記錄也無下班打卡記錄、無請(qǐng)假〔公務(wù)外出〕申請(qǐng)單的，屬曠工，按曠工處理〔如此類推，一天內(nèi)無此條記錄的，曠工一天處理〕；5.4.2有效打卡時(shí)刻為上班前2個(gè)小時(shí)，下班后6個(gè)小時(shí)〔包括提早下班〕均為有效打卡時(shí)刻，在現(xiàn)在段的打卡記錄有效，不在現(xiàn)在段的打卡記錄無效；打卡人員應(yīng)排隊(duì)打卡，不擁擠、不插隊(duì)、不私自調(diào)動(dòng)打卡設(shè)置〔正常的打卡方式轉(zhuǎn)換除外〕，值班保安應(yīng)堅(jiān)持好打卡秩序；5.4.3上班打卡后未到下班時(shí)刻前除有?請(qǐng)假〔外出〕申請(qǐng)單?或?放行條?，不得私自外出；請(qǐng)保安監(jiān)督做好門禁治理；5.4.4生產(chǎn)性職員試工后7天辦理正式入職手續(xù)當(dāng)天輸入考勤信息，計(jì)時(shí)人員入職當(dāng)天輸入考勤信息，自輸入考勤之日起，應(yīng)按時(shí)打上下班卡；上班臨時(shí)請(qǐng)假推遲上班或提早下班的，除按制度提供請(qǐng)假〔外出〕申請(qǐng)單外，進(jìn)廠時(shí)或離廠時(shí)應(yīng)打卡，以便理清進(jìn)廠時(shí)刻或出廠時(shí)刻，因公務(wù)未打卡的，至遲于回廠后當(dāng)天內(nèi)交上級(jí)簽好補(bǔ)卡記錄〔廠長公務(wù)未打卡的，由人力資源部負(fù)責(zé)人簽注證明〕，簽卡同一天交人力資源部；涉及往返兩廠的工作人員的打卡記錄，由二分廠于每月2號(hào)前將上月以上相關(guān)信息匯總到一分廠人力資源部助理處；5.4.5曠工、自離人員生產(chǎn)部門由班組長填寫處理單，交生產(chǎn)主管簽批后交人力資源部助理；曠工的于曠工者本人回廠后當(dāng)天〔晚班的由班組長在交班時(shí)交白班主管或副主管上交〕，自離的于自離者符合自離條件后當(dāng)天〔晚班的由班組長在交班時(shí)交白班主管、副主管上交〕，其它部門的由部門主管按本條規(guī)定的時(shí)刻交人力資源部助理；5.4.6曠工、自離人員，由班組長、主管提報(bào)，在日常的處理公告中處理，每月匯總在處理月報(bào)表里；一個(gè)月連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工4天的，按自離處理，自離人員不結(jié)算工資；5.5計(jì)時(shí)職員考勤治理:5.5.1公司每月8號(hào)前在公告欄公布考勤報(bào)表和處理報(bào)表，相關(guān)人員如對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)有疑義的應(yīng)自報(bào)表公布之日起5天內(nèi)到人力資源部助理處核實(shí)，超過時(shí)刻的將不予受理認(rèn)定；5.5.2計(jì)時(shí)人員曠工的，除曠工期間無工資外，曠工半天的處違約金150元，曠工一天的處違約金300元，以此類推；在規(guī)定上下班時(shí)刻內(nèi)，上班延后/下班提早打卡者，視為遲到/早退。所有人員當(dāng)月月累計(jì)遲到/早退不超過3次且3次在3-15分鐘內(nèi)的，不做處理，四次及以上扣款10元每次，遲到/早退15-30分鐘以內(nèi)扣款20元每次，遲到/早退30分鐘-60分鐘內(nèi)扣款50元每次.遲到/早退兩小時(shí)內(nèi)或以上按曠工一天處理，扣除當(dāng)日工資并處罰100元每次，以此類推；私人請(qǐng)假小時(shí)月累計(jì)達(dá)半天的，按請(qǐng)假半天算，月累計(jì)達(dá)一天的，按請(qǐng)假一天算，私人請(qǐng)假小時(shí)工資扣除以本人的日工資除以本人白班的上班時(shí)刻運(yùn)算；5.5.3以一個(gè)打卡周期為單位〔如一個(gè)上午、一個(gè)下午、一個(gè)上半夜、一個(gè)下半夜〕，有上班打卡記錄無下班打卡記錄或無上班打卡記錄有下班打卡記錄的屬無打卡記錄次數(shù)，[臨時(shí)公務(wù)無法趕回廠里打上班卡或下班卡，應(yīng)在回廠后再遲在翌日內(nèi)用請(qǐng)假〔外出〕申請(qǐng)單簽卡同時(shí)交人力資源部助理處]；一個(gè)月累計(jì)無打卡記錄次數(shù)在2次以內(nèi)的，不處理；第三次以上處罰10元/次〔如查實(shí)因遲到而簽訂沒打卡的，將雙重處罰或視為曠工〕；5.5.4計(jì)時(shí)職員因節(jié)假日、白、晚班全廠性安排提早下班的，必須有審批權(quán)的治理人簽批的請(qǐng)假〔外出〕申請(qǐng)單簽名，且提早下班的時(shí)刻應(yīng)在批準(zhǔn)的時(shí)刻之后，打卡時(shí)刻未達(dá)到批準(zhǔn)離廠的時(shí)刻而離廠的，未達(dá)到的那部分時(shí)刻屬早退時(shí)刻，放行審批人應(yīng)注明放行的具體時(shí)刻；5.5.5計(jì)時(shí)職員因節(jié)假日、盤點(diǎn)等有安排相應(yīng)工作并承諾完成工作能夠提早下班，實(shí)際沒來上班者，那么當(dāng)天不計(jì)考勤；按要求完成工作，并嚴(yán)格按制度出勤者那么給于正常考勤〔注：考勤時(shí)刻不可隨意變更，有文件支撐除外〕；車間放假，計(jì)時(shí)人員沒來上班者那么當(dāng)請(qǐng)假處理，必須填寫請(qǐng)假條，并按流程審批〔經(jīng)查實(shí)沒來上班未補(bǔ)請(qǐng)假條者處罰100元/次〕。5.6計(jì)件職員考勤治理:5.6.1計(jì)件職員應(yīng)每天按時(shí)按次打卡,因個(gè)人遲到、個(gè)人早退〔包括打卡及未打卡的早退〕、無打卡記錄而造成道路交通安全事故的，將無法準(zhǔn)確追溯交通事故者本人的出行目的或出廠目的，責(zé)任由其過錯(cuò)方承擔(dān)，不納入工傷范疇；5.6.2計(jì)件職員日常較輕微的遲到〔5分鐘內(nèi)〕或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺不打卡的，由班組長、車間主管依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情視情形決定是否處理，如處理，承擔(dān)違約金金額為遲到或無打卡記錄5元一次；5.6.3計(jì)件職員違反考勤制度較嚴(yán)峻的由人力資源部依照考勤記錄按以下原那么處理：在規(guī)定上下班時(shí)刻內(nèi)，上班延后/下班提早打卡者，視為遲到/早退。所有人員當(dāng)月月累計(jì)遲到/早退不超過3次且3次在3-15分鐘內(nèi)的，不做處理，四次及以上扣款10元每次，遲到/早退15-30分鐘以內(nèi)扣款20元每次，遲到/早退30分鐘-60分鐘內(nèi)扣款50元每次.遲到/早退兩小時(shí)內(nèi)或以上按曠工一天處理，扣除當(dāng)日工資并處罰100元每次，以此類推；如半天內(nèi)全無上班下班打卡記錄的，屬曠工，曠工半天承擔(dān)違約金150元，曠工一天承擔(dān)違約金300元，超過曠工天數(shù)的，按自離處理；5.6.4計(jì)件職員每月累計(jì)遲到超過60分鐘或每月無打卡記錄次數(shù)4次以上的，取消〝優(yōu)秀職員評(píng)比資格〞、日常的優(yōu)秀職員評(píng)選及其它的各種獎(jiǎng)勵(lì)；5.6.5計(jì)件職員一年內(nèi)兩次以上遲到超過60分鐘或每月無打卡記錄次數(shù)10次以上的，視為嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律，工廠可給予調(diào)崗或有權(quán)單方面解除勞動(dòng)關(guān)系；5.6.6車間現(xiàn)場(chǎng)治理人員發(fā)覺計(jì)件職員輕微違反考勤治理遲到或不打卡的處理是現(xiàn)場(chǎng)直截了當(dāng)處理，人力資源部月統(tǒng)計(jì)違反考勤較嚴(yán)峻的計(jì)件人員的處理是月累計(jì)處理，兩者的遲到或無打卡記錄數(shù)據(jù)可相互引用、支持；月處理通告應(yīng)與考勤報(bào)表同一天公布；6.0考勤治理方法:6.1凡涉及到提早下班的放行條，審批人應(yīng)將計(jì)時(shí)人員和計(jì)件人員分開審批單審批；值班保安應(yīng)將計(jì)時(shí)人員放行條和計(jì)件人員放行條分開備案，以便人力資源部的信息匯總；6.2負(fù)責(zé)人力資源部考勤的人員應(yīng)按時(shí)公布計(jì)時(shí)人員考勤及月處理通告，未在以上規(guī)定的時(shí)刻公布考勤報(bào)表的，給予承擔(dān)違約金20元/次；6.3因公務(wù)外出未在規(guī)定時(shí)刻補(bǔ)卡交人力資源部的，承擔(dān)違約金20元/次；沒有證據(jù)證明是公務(wù)補(bǔ)卡的，按無打卡記錄或曠工處理；6.4因曠工未及時(shí)上交曠工處理單的，班組長未上交生產(chǎn)主管〔副主管〕的，由班組長承擔(dān)責(zé)任，班組長上交給生產(chǎn)主管〔副主管〕因生產(chǎn)主管〔副主管〕或其它部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)上交給人力資源部的，由生產(chǎn)主管〔副主管〕或其它部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任；不上交曠工處理單的，由責(zé)任人承擔(dān)曠工違約金金額的20%；6.5因自離未及時(shí)書面上交自離人員名單的，班組長未上交生產(chǎn)主管〔副主管〕的，由班組長承擔(dān)責(zé)任，班組長上交給生產(chǎn)主管〔副主管〕因生產(chǎn)主管〔副主管〕或其它部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)上交人力資源部的，由生產(chǎn)主管〔副主管〕或其它部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任；造成的財(cái)務(wù)缺失由責(zé)任人承擔(dān)30%。文件的說明權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2021年1月至2月運(yùn)行，公布報(bào)表，運(yùn)行期間按原先制度處理，自2021年3月1日正式實(shí)施本制度及違約金標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)：XB-AD-001修改狀態(tài)：1版本：B請(qǐng)休假治理程序請(qǐng)休假治理程序1.0目的：為規(guī)范公司職員的請(qǐng)休假治理，方便工作安排，明確工作職責(zé)，制定以下請(qǐng)假治理程序。2.0適用范疇：公司職員3.0定義：3.1職員在正常出勤日或在正常工作日內(nèi)〔因涉及職務(wù)工作代理緣故，治理人員星期天的休息亦應(yīng)按請(qǐng)假治理程序辦理，只是此類請(qǐng)假不阻礙公司規(guī)定的帶薪休假制度〕因私、因事、因病等情形下確實(shí)不能出勤或必須離開工作場(chǎng)所時(shí)應(yīng)按規(guī)定請(qǐng)休假。3.2請(qǐng)休假類別，依照請(qǐng)休假性質(zhì)可分為：病假、事假、專門假期〔包括：婚假、喪假、產(chǎn)假等〕、工傷休假、年假等。4.0權(quán)責(zé)：4.1部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)屬下職員請(qǐng)假的監(jiān)督、審核。4.2人力資源部負(fù)責(zé)公司所有人員的請(qǐng)假之存檔、審核、匯總。5.0作業(yè)內(nèi)容：5.1請(qǐng)休假手續(xù)和審批程序：5.1.1職員請(qǐng)休假須事先按規(guī)定填寫?請(qǐng)假單?〔病假需附相關(guān)證明〕，經(jīng)直屬上級(jí)和權(quán)限主管核準(zhǔn)后方可離開。權(quán)限主管依照工作情形可適當(dāng)調(diào)整職員假期，治理人員請(qǐng)休假的〔或請(qǐng)假前必須把手頭工作交待清晰，安排好請(qǐng)休假期間職務(wù)代理人，治理人員請(qǐng)假期間保證手機(jī)暢通，如因沒有指定代辦人或無法聯(lián)系上而延誤工作的開展，視情形予以處理〕。5.1.2生產(chǎn)職員原那么上不同意事后請(qǐng)假，因?qū)ｉT緣故〔兩種情形除外如急病、突發(fā)事故等〕,須在請(qǐng)休假當(dāng)天本人打向直屬或權(quán)責(zé)主管提出申請(qǐng)，事后職員本人上班當(dāng)天內(nèi)必須辦理補(bǔ)假手續(xù)并附相關(guān)證明，如未及時(shí)補(bǔ)假，以曠工處理。5.1.3請(qǐng)假人員親自拿?請(qǐng)假條?找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批完后當(dāng)事人交人力資源部助理辦理備案，凡請(qǐng)假超過三天的〔含三天〕，必須將請(qǐng)假單、廠牌同時(shí)交人力資源部，未交請(qǐng)假單、廠牌的，未到崗的時(shí)刻，按曠工處理；5.1.4請(qǐng)休假審批權(quán)限如下：類別時(shí)刻審批權(quán)限生產(chǎn)工〔含計(jì)時(shí)生產(chǎn)工〕3天以內(nèi)〔含3天〕班組長--主管—人力資源部備案3天以上的班組長--主管—制造經(jīng)理—人力資源部備案制造系統(tǒng)職員〔含部門助理、班組長、清潔工、電工、修理工、工藝員、品質(zhì)員、司機(jī)、物流、跟單、統(tǒng)計(jì)、倉庫〕3天以內(nèi)〔含3天〕部門主管—人力資源部備案3天以上的部門主管-部門經(jīng)理-副總經(jīng)理-人力資源部備案總經(jīng)辦職員〔采購、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)〕3天以內(nèi)〔含3天〕直截了當(dāng)上級(jí)—人力資源部備案3天以上直截了當(dāng)上級(jí)-副總經(jīng)理-人力資源部備案主管級(jí)經(jīng)理級(jí)3天以內(nèi)〔含3天〕部門經(jīng)理〔生產(chǎn)系統(tǒng)的職員由經(jīng)理審批〕3天以上副總經(jīng)理〔辦公系統(tǒng)的職員由副總審批〕副總經(jīng)理級(jí)請(qǐng)假副總經(jīng)理—人力資源部備案5.1.5三天以內(nèi)〔含三天〕的請(qǐng)假提早一天書面申請(qǐng)，三天以上的提早三天提出書面申請(qǐng)。5.1.6請(qǐng)長假人員〔工傷病除外〕最后一個(gè)月工資待返廠后順延15天發(fā)放工資。5.1.7各類請(qǐng)休假人員應(yīng)填寫的單據(jù)及應(yīng)附的相關(guān)證明如下：假期類別填寫單據(jù)應(yīng)附的相關(guān)證明備注病假請(qǐng)假單1.國家公立醫(yī)院病歷本原件、大夫證明2.繳費(fèi)發(fā)票或藥店的收據(jù)憑藥店收據(jù)請(qǐng)病假的僅限半天，且須直截了當(dāng)主管同意事假請(qǐng)假單事假超過三天應(yīng)附相關(guān)說明專門假期：婚假請(qǐng)假單政府相關(guān)部門核發(fā)的結(jié)婚證明喪假請(qǐng)假單政府相關(guān)部門核發(fā)的證明文件可于事后一周內(nèi)補(bǔ)交產(chǎn)假/護(hù)理假請(qǐng)假單準(zhǔn)生證和政府相關(guān)部門核發(fā)的臨產(chǎn)有效證明臨產(chǎn)證明可于事后一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)交工傷假請(qǐng)假單所在部門工傷報(bào)告書及醫(yī)院診斷證明緊急情形可于事后補(bǔ)交5.2病假：職員因一般傷病、疾病或生理緣故需治療或休息時(shí)須依照以下規(guī)定申請(qǐng)一般傷病假〔以下稱病假〕。5.2.1職員申請(qǐng)病假必須提供就診醫(yī)院的病歷原件及大夫證明。5.2.2職員請(qǐng)病假〔除住院或大病之外〕，原那么上不超過3天，如需超過，按請(qǐng)假權(quán)限審批。無病請(qǐng)休病假，弄虛作假，偽造病歷及相關(guān)證明請(qǐng)病假者，其病假按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)峻者解除勞動(dòng)關(guān)系，并予以相應(yīng)處理。5.3事假：職員因私事需離開工作崗位時(shí)須依照以下規(guī)定申請(qǐng)事假。5.3.1事假前應(yīng)填寫〝請(qǐng)假單〞并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)。5.3.2職員申請(qǐng)事假時(shí)，核準(zhǔn)主管可依照事假情形或期限要求職員提供相關(guān)說明。5.3.3工作時(shí)刻內(nèi)事假外出未填寫請(qǐng)休假卡或未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離開公司，將視為曠工。5.3.4職職員作時(shí)刻內(nèi)因事假外出應(yīng)打卡，以便核實(shí)請(qǐng)假時(shí)刻，未打卡的，按曠工半天處理。5.3.5職員當(dāng)月事假不得超過15天，全年事假累計(jì)不得超過25天，超過規(guī)定天數(shù)職員將不能享有公司相關(guān)的福利，否那么按曠工處理。5.3.6事假期間停發(fā)當(dāng)日薪資。6.0治理方法：6.1未辦完請(qǐng)假手續(xù)，提早離崗或請(qǐng)假申請(qǐng)未被權(quán)限人批準(zhǔn)而缺勤的，按曠工處理；6.2越級(jí)請(qǐng)假的,請(qǐng)假人及批準(zhǔn)人各承擔(dān)違約金10元/次；6.3超越審批權(quán)限擅自簽批的請(qǐng)假無效，簽批人承擔(dān)違約金20元，假冒他人簽名出廠，承擔(dān)違約金50元；6.4職員捏造不屬實(shí)理由，蒙騙請(qǐng)假經(jīng)查明屬實(shí)的，以曠工論處；6.5事假必須提早辦理，事后補(bǔ)假無效，以曠工論處；6.6非生產(chǎn)職員，如無工作代理人簽字確認(rèn)，人力資源部拒收，簽批人承擔(dān)違約金5元/次。6.7經(jīng)批準(zhǔn)的緊急病事假必須在回廠后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦完請(qǐng)假手續(xù)，否那么以曠工論處。6.9生產(chǎn)職員需要延長請(qǐng)假的，必須本人回公司辦理延假手續(xù)；非生產(chǎn)性職員專門情形需延長假期的，須提早1天通知直截了當(dāng)上司并說明緣故，直截了當(dāng)上司同意后以?內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單?的形式通知人力資源部，違反本條規(guī)定或回廠后未在1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，按曠工論處。6.10違反本治理規(guī)定其它規(guī)定者一律承擔(dān)違約金10元/次。文件的說明權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2020年10月1日實(shí)施文件編號(hào)：XB-AD-003修改狀態(tài)：1版本：B休假薪資治理程序休假薪資治理程序1.0目的：為規(guī)范相關(guān)職級(jí)人員的休假薪資，明確運(yùn)算方法，制定以下休假薪資治理程序。2.0適用范疇：相關(guān)職級(jí)人員〔或工傷職員〕，具體見以下條款描述的適用范疇3.0定義：3.1相關(guān)職級(jí)人員指以下具體范疇的適用人群；3.2請(qǐng)休假類別，依照請(qǐng)休假性質(zhì)可分為：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、法定假、職級(jí)帶薪休假、工廠休假、工傷休假、管委會(huì)成員年假。4.0權(quán)責(zé)：4.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)職級(jí)人員休假工資的運(yùn)算；4.2人力資源部負(fù)責(zé)相關(guān)休假證明的收集、存檔及信息匯總到財(cái)務(wù)部；5.0作業(yè)內(nèi)容：5.1休假薪資治理內(nèi)容：5.1.1病假、事假屬私人性質(zhì)休假，不納入帶薪休假范疇；5.1.2工傷休假、法定假、婚假、產(chǎn)假、喪假、職級(jí)帶薪休假、管委會(huì)成員年假、公司休假〔即公司放假〕屬公務(wù)休假性質(zhì)，納入帶薪休假范疇；5.1.3除工傷假外個(gè)人因個(gè)人病假、事假等私人性質(zhì)休長假的〔一個(gè)月以上〕,如因私人性質(zhì)休假休假人有購買社保的,休長假期間的社保費(fèi)用全部由休假人支付,公司可先行墊付其休假期間的以上費(fèi)用,并暫停發(fā)放其一個(gè)月的工資,待休假人回公司復(fù)原上班后,從其本人工資中返還給公司先前為其墊付的社保費(fèi)用，如休假人休假后辭職的，社保費(fèi)用在剩余工資中返還給公司；因各種緣故休公假的，社保待遇不變；5.1.4春節(jié)期間的休假按廠里現(xiàn)有的規(guī)定放假。5.1.6病假、事假的請(qǐng)假程序按現(xiàn)有的請(qǐng)休假程序辦理，工傷假按正規(guī)醫(yī)院的大夫診斷證明書所載的建議休假天數(shù)為準(zhǔn)，婚假以結(jié)婚證為標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)假以嬰兒醫(yī)學(xué)出生證明為準(zhǔn)，公司休假以廠里人力資源部公布的書面通告為準(zhǔn)，法定假、職級(jí)帶薪休假、管委會(huì)成員休年假的按以下表格所載的內(nèi)容確定，除此之外的均視為私人性質(zhì)的請(qǐng)休假，按私人性質(zhì)休假處理：5.1.7婚假、產(chǎn)假的適用人群指在本司滿一周年以上的企管人員，企管人員的定義以廠部發(fā)文給財(cái)務(wù)的為標(biāo)準(zhǔn)。職級(jí)類別每月職級(jí)帶薪休假天數(shù)法定假帶薪休假天數(shù)財(cái)務(wù)人員5天元旦休假:1天清明節(jié):1天勞動(dòng)節(jié):2天端午節(jié):1天中秋節(jié):1天國慶節(jié):2天婚假：3天產(chǎn)假：90天管委會(huì)成員休年假7天副總經(jīng)理、經(jīng)理、總經(jīng)辦所屬的辦公室職員4天各部門主管〔副主管、主管助理〕含人力資源部、制造部、品質(zhì)部、工藝修理部、倉庫科、PMC、辦公統(tǒng)計(jì)2天各部門職員含班組長、清潔工、電工、修理工、工藝員、質(zhì)檢員、物流職員、車間文員、倉管員1天5.1.8相關(guān)職級(jí)的日薪運(yùn)算方法，按：本人日薪=〔本人應(yīng)發(fā)工資/核定全勤天數(shù)〕；核定全勤天數(shù)運(yùn)算方法按：核定全勤天數(shù)=〔當(dāng)月月份天數(shù)-本人當(dāng)月可享受的職級(jí)帶薪假〕；每年的2月份所有職級(jí)帶薪休假的人員職級(jí)帶薪休假標(biāo)準(zhǔn)均為1天；5.1.9相關(guān)職級(jí)人員當(dāng)月出勤天數(shù)〔除公差外，以打卡記錄為準(zhǔn)〕超過核定全勤天數(shù)的，每超過一天按本人日薪1：1的比例運(yùn)算加班費(fèi)；私人請(qǐng)假超過本人當(dāng)月可享受的職級(jí)帶薪假的，每超過一天按本人的日薪扣除；當(dāng)月的法定假加公司休假〔即公司放假〕大于4天的，取消當(dāng)月的職級(jí)帶薪休假，如個(gè)人需要請(qǐng)假，按私人性質(zhì)休假處理，私人性質(zhì)休假不帶薪，且必須按請(qǐng)休假制度程序?qū)徟娇砂才判菹ⅲ?.1.10因工傷休假的,按大夫診斷證明書的建議休假時(shí)刻運(yùn)算工傷工資補(bǔ)助(超過的天數(shù)將不予運(yùn)算),生產(chǎn)性職員的日工資標(biāo)準(zhǔn)按43.6元/天,脫產(chǎn)職員按本人日薪運(yùn)算,補(bǔ)助程序由工傷專員收集資料初步審核后,統(tǒng)一交人力資源部審核、廠部審批，補(bǔ)助直截了當(dāng)劃入受傷人的個(gè)人帳號(hào)，未經(jīng)人力資源部、廠部審批的任何工傷補(bǔ)助，由財(cái)務(wù)部退回給提交人。文件的說明權(quán)由人力資源部會(huì)商財(cái)務(wù)部后對(duì)外說明；本規(guī)定自2020年12月1日實(shí)施文件編號(hào)：XB-AD-014修改狀態(tài)：1版本：B勞動(dòng)合同治理程序勞動(dòng)合同治理程序1.0目的：為規(guī)范勞動(dòng)合同的治理，明確相關(guān)事務(wù)的辦理流程，制定以下治理程序2.0適用范疇：公司職員3.0定義：3.1凡在職或新入職的職員必須簽訂勞動(dòng)合同，以便規(guī)范治理4.0權(quán)責(zé)：4.1各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員合同期滿時(shí)依照廠里的安排簽訂續(xù)簽合同；4.2人力資源部負(fù)責(zé)新職員入職合同簽訂、合滿續(xù)簽、合同治理、合同解除的具體工作；4.3廠部、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)中、高層人員的合同簽訂、解除做決策。5.0治理內(nèi)容：5.1合同簽訂：5.1.1凡新職員入職都必須簽訂勞動(dòng)合同，生產(chǎn)性職員在試用7天轉(zhuǎn)為正式職員時(shí)同時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，脫產(chǎn)計(jì)時(shí)人員在辦理入職手續(xù)同時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職人員的勞動(dòng)合同簽訂統(tǒng)一交人力資源治理；5.1.2公司除股東外已在職人員必須簽訂合同，在職人員合同期滿經(jīng)人力資源部通知需要續(xù)簽合同的，按以下方式處理，人力資源部每月1號(hào)將各部門下月合同期滿需續(xù)簽勞動(dòng)合同的名單、勞動(dòng)合同下發(fā)到各部門，各部門負(fù)責(zé)人安排本部門需續(xù)簽勞動(dòng)合同的人員續(xù)簽勞動(dòng)合同，各部門負(fù)責(zé)人于當(dāng)月10號(hào)前一次性將已續(xù)簽好的合同統(tǒng)一交人力資源部助理備案；5.1.3因工作需要，廠里不再安排特定的相關(guān)人員續(xù)簽勞動(dòng)合同的，由人力資源部與該部門負(fù)責(zé)人依照制度與其解除勞動(dòng)合同，涉及到解除勞動(dòng)合同的事務(wù)，應(yīng)由人力資源部最終確定方可安排實(shí)施；5.1.4合同期滿職員本人不同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，由人力資源部向不續(xù)簽勞動(dòng)合同的本人發(fā)出續(xù)簽合同征詢書，不續(xù)簽人員在征詢書上簽名確認(rèn)，并提交辭職書，離職程序按辭職程序辦理，續(xù)簽合同征詢書統(tǒng)一交人力資源部備案；5.1.5職員在簽訂合同時(shí)，必須由簽訂合同者本人填寫以下項(xiàng)，乙方〔勞動(dòng)者〕、身份證號(hào)碼、戶籍地址、通訊地址、聯(lián)系、乙方：〔簽名或蓋章〕及年月日處填寫好完整的信息；5.2合同治理：5.2.1人力資源部建立合同治理電子文檔和合同檔案，新職員第一次簽訂的合同歸入其本人的個(gè)人檔案中，凡續(xù)簽的合同文本按部門劃分建立合同檔案，存入檔案袋，人力資源部在每月收集齊續(xù)簽的合同后按部門歸檔儲(chǔ)存，并建立檔案名目，以便日后需使用時(shí)可追溯，合同檔案由人力資源部專屬治理，除總經(jīng)辦、人力資源部外其它部門不參與合同檔案治理，因工作需要其它部門需調(diào)用、復(fù)印合同的，必須經(jīng)人力資源部同意后方可辦理；5.2.2合同續(xù)期記錄電子文檔由人力資源部保管，人力資源部每月在合同電子文檔中將下月合同期滿的人員匯總，下發(fā)到各部門安排續(xù)簽；5.2.3新入職人員簽訂第一個(gè)合同期限統(tǒng)一為2年，生產(chǎn)性職員從第二個(gè)合同起，每續(xù)簽一個(gè)合同為3年，脫產(chǎn)計(jì)時(shí)人員從第二個(gè)合同起，每續(xù)簽一個(gè)合同為2年；5.2.4合同保管應(yīng)一直保管到該職員離職后滿2年，離職滿2年的合同書可予以銷毀；5.2.5因合同產(chǎn)生的糾紛統(tǒng)一由人力資源部負(fù)責(zé)，其它部門對(duì)勞動(dòng)合同糾紛不能私自表態(tài)，涉及合同糾紛〔如解除勞動(dòng)關(guān)系〕的事務(wù)以人力資源部正式的書面表述為依據(jù)〔口頭表達(dá)、私自錄音的無效〕；6.0治理方法6.1.1人力資源部未在規(guī)定的時(shí)刻每月下發(fā)合同期滿續(xù)簽名單及合同書的，由人力資源部負(fù)責(zé)人承擔(dān)違約金20元；6.1.2各部門負(fù)責(zé)人未按規(guī)定的時(shí)刻安排續(xù)簽人員續(xù)簽合同或每月未按時(shí)以部門為單位統(tǒng)一上交續(xù)簽合同書的，承擔(dān)違約金20元；經(jīng)查實(shí)，部門負(fù)責(zé)人、班組長未監(jiān)督續(xù)簽人員本人親筆續(xù)簽勞動(dòng)合同的，對(duì)部門、班組長負(fù)責(zé)人承擔(dān)違約金20元/人；6.1.3相關(guān)責(zé)任人未經(jīng)書面批準(zhǔn)擅自將合同交他人使用、復(fù)制的，將視情節(jié)輕重給予免職或調(diào)離處理；相關(guān)責(zé)任人在合同治理中，合同保管期未到就銷毀勞動(dòng)合同的，將視情節(jié)輕重給予免職、調(diào)職或承擔(dān)違約金100元。附件：續(xù)簽勞動(dòng)合同征詢書文件的說明權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2021年1月1日實(shí)施文件編號(hào)：XB-AD-002修改狀態(tài)：1版本：B入職、異動(dòng)、離職治理程序入職、異動(dòng)、離職治理程序1.0目的：為規(guī)范公司職員的入職、人事異動(dòng)、離職治理，方便工作安排，明確辦事程序，制定以下入職、人事異動(dòng)、離職治理程序。2.0適用范疇：公司職員3.0定義：3.1職員在辦理入職、人事異動(dòng)、離職時(shí)遵循的治理流程。3.2異動(dòng)類別:轉(zhuǎn)正、升職、降職、調(diào)職、臨時(shí)借用。3.2離職類別：辭職、解除勞動(dòng)關(guān)系。4.0權(quán)責(zé)：4.1人力資源部負(fù)責(zé)公司所有人員的入職辦理，相關(guān)異動(dòng)人員的審核、離職人員的最終審核及離職手續(xù)辦理。4.2部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)上級(jí)負(fù)責(zé)屬下職員異動(dòng)、離職人員的過程審批，涉及到企管人員聘請(qǐng)的復(fù)試由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人復(fù)試，通過后，由人力資源部通知錄用。5.0辦理程序：5.1入職程序辦理：5.1.1生產(chǎn)職員的入職，由人力資源部統(tǒng)一聘請(qǐng)〔包括內(nèi)部職員介紹入職的職員〕，并依照車間各班組的人力需要和人員結(jié)構(gòu)，合理安排到各班組〔原那么上同一縣域的職員本班組不能超過五分之一，該條款不追朔以往，只為規(guī)范今后合理的人員結(jié)構(gòu)〕，各班組無權(quán)直截了當(dāng)確定新入職的職員到本班組上崗；5.1.2生產(chǎn)職員介紹新職員〔生產(chǎn)工〕入職的，如涉及到當(dāng)時(shí)公司有獎(jiǎng)勵(lì)政策的〔廠里會(huì)依照人力資源需要以書面的形式確定獎(jiǎng)勵(lì)適用的時(shí)期〕，應(yīng)與新職員一齊到人力資源部報(bào)名，以便事前登記，介紹人未親自與新職員到人力資源部事前登記的，事后將無法追朔事實(shí)的真實(shí)性，不予獎(jiǎng)勵(lì)；5.1.3涉及生產(chǎn)工人力資源需求的，由各班組、主管匯總至制造經(jīng)理處并以書面的形式報(bào)人力資源部，書面需列出各車間或班組人員需求，人力資源部依照需求單安排聘請(qǐng)；5.1.4生產(chǎn)性新職員涉及到兩次以上重新入職的，本次入職與上次離職間隔未超過6個(gè)月的，不享受新職員的工資補(bǔ)助和介紹人補(bǔ)助，本次入職與上次離職超過6個(gè)月的，可享受新職員的工資補(bǔ)助和介紹人補(bǔ)助，本次入職與上次離職間隔未超過六個(gè)月，經(jīng)公司審批同意的，可視其上次離職的緣故〔如因懷孕或家庭需要離職的〕保留工齡；5.1.5生產(chǎn)性新職員入職試工七天，當(dāng)天可安排用餐，七天后由所屬班組、主管填寫其所在班組及工位，并與品質(zhì)部、工藝部填寫試用意見，新職員憑同意入職的試工單辦理正式入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，并輸考勤數(shù)據(jù)，領(lǐng)取廠服等其它工裝用品，并于當(dāng)月底由人力資源部安排生產(chǎn)線新職員的入職培訓(xùn)；5.1.6非生產(chǎn)性質(zhì)職員的入職，統(tǒng)一由人力資源部通知面試及初試，由相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人復(fù)試合格后，由人力資源部統(tǒng)一對(duì)外通知錄用并告知相關(guān)福利待遇及廠里制度，并辦理相關(guān)的正式入職手續(xù)，打卡數(shù)據(jù)、領(lǐng)取廠服等其它工作用品；5.1.7新職員應(yīng)在入職當(dāng)月31號(hào)往常到順德任意一個(gè)農(nóng)商銀行辦理銀行卡,于入職第二個(gè)月5號(hào)前將主帳號(hào)〔不是卡號(hào)〕交人力資源部助理處，超過時(shí)刻辦理的，將阻礙工資按正常時(shí)刻劃入其本人的工資帳號(hào)，責(zé)任由其本人承擔(dān)；5.2人事異動(dòng)程序辦理：5.2.1生產(chǎn)線計(jì)件職員本生產(chǎn)系統(tǒng)各班組間的臨時(shí)借用,由制造經(jīng)理(或生產(chǎn)主管)處理;5.2.2生產(chǎn)線計(jì)件職員調(diào)到其它工位、班組的,由生產(chǎn)副總經(jīng)理(或生產(chǎn)主管)審批,并以書面形式報(bào)人力資源部備案〔本班組內(nèi)生產(chǎn)性職員的調(diào)動(dòng)不須報(bào)人力資源部備案〕,以便調(diào)整檔案的歸屬治理;5.2.3生產(chǎn)線計(jì)件職員轉(zhuǎn)固定的計(jì)時(shí)職員,應(yīng)由提出部門以書面形式經(jīng)調(diào)出人所在的班組長、主管、接收部門負(fù)責(zé)人、制造部經(jīng)理審核后，人力資源部簽署意見，報(bào)副總經(jīng)理審批，并確定正式的轉(zhuǎn)崗時(shí)刻及轉(zhuǎn)崗工資；5.2.4職員〔包括計(jì)件或計(jì)時(shí)的生產(chǎn)工、全部計(jì)時(shí)人員〕晉升為上一級(jí)治理人員的，由提出部門與接收部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人協(xié)商，待初步統(tǒng)一意見后，由提出部門以書面形式經(jīng)調(diào)出人所在的部門同意，并經(jīng)上級(jí)審核〔有經(jīng)理的，經(jīng)理復(fù)核〕，接收部門負(fù)責(zé)人意見，人力資源部意見、副總經(jīng)理審批〔涉及到晉升主管以上的，由副總經(jīng)理審批〕，并確定正式的異動(dòng)時(shí)刻及轉(zhuǎn)崗工資，治理人員的降職、平行調(diào)動(dòng)亦按此人事異動(dòng)程序辦理；5.2.5治理人員的臨時(shí)借用由借出部門與借用部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后,由借用部門事前以書面形式交人力資源部備案，涉及借用10天以上的，由副總經(jīng)理審批;5.2.6計(jì)時(shí)人員涉及的轉(zhuǎn)正,原那么上應(yīng)滿3個(gè)月由用人部門或試用人填寫人事異動(dòng)表,能力較優(yōu)異的經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行共同考評(píng)并經(jīng)副總經(jīng)理同意可提早轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正程序按人事異動(dòng)程序辦理;5.2.7以上涉及到異動(dòng)的生效時(shí)刻及工資調(diào)整時(shí)刻以最后審批人的簽名和批準(zhǔn)時(shí)刻為準(zhǔn),涉及到書面審批而未履行完書面的審批手續(xù)違規(guī)異動(dòng)人事的,視為無效行為,由相關(guān)違規(guī)人承擔(dān)責(zé)任,相關(guān)的書面審批文件全部交人力資源部存檔。5.2.8人事異動(dòng)涉及到工資調(diào)整的,必須經(jīng)相關(guān)審批人履行完審批手續(xù)后,由人力資源部統(tǒng)一對(duì)口交財(cái)務(wù)部門,未經(jīng)人力資源部統(tǒng)一提交的,財(cái)務(wù)部門將對(duì)涉及到工資調(diào)整的文件退回給提交部門;5.2.8所有在辦理人事事務(wù)過程中參與的人員對(duì)所知悉的信息(含工資金額)負(fù)保密義務(wù),違反保密義務(wù)的,將追究泄密人的責(zé)任。5.3離職程序辦理：5.3.1生產(chǎn)性職員辭職的,必須做滿三個(gè)月以后,方可書面提出辭職(即書面提出的辭職時(shí)刻最早應(yīng)在入職三個(gè)月以上,未超過以上時(shí)刻的,各部門均不受理),職員書面提出辭職的,至少應(yīng)滿30天后方辦理離職,運(yùn)算時(shí)刻以制造經(jīng)理〔或副總經(jīng)理〕簽批后的日期為準(zhǔn)開始運(yùn)算時(shí)刻,制造經(jīng)理〔或副總經(jīng)理〕簽批后,辭職人應(yīng)于3天內(nèi)將辭職書交人力資源部,超過3天的,按人力資源部實(shí)際接收到的辭職書時(shí)刻開始運(yùn)算至少滿30天后方辦理離職手續(xù);每年年底〔春節(jié)〕前四個(gè)月提出離職申請(qǐng)的，由于生產(chǎn)緊急的需要，均需等到本司春節(jié)前放假才能辦理離職手續(xù)；5.3.2非生產(chǎn)性職員辭職的,以副總經(jīng)理簽批后的時(shí)刻為準(zhǔn)開始運(yùn)算時(shí)刻,副總經(jīng)理簽批后,辭職人應(yīng)于3天內(nèi)將辭職書交人力資源部,超過3天的,按人力資源部實(shí)際接收到的辭職書時(shí)刻開始運(yùn)算至少滿30天后方可辦理離職手續(xù);5.3.3因廠里工作需要，關(guān)于家里有急事者需要提供家鄉(xiāng)所在地的村、居委會(huì)加蓋公章的證明，發(fā)或快遞、郵寄到廠里或有杏壇人民醫(yī)院正式的醫(yī)學(xué)檢查報(bào)告〔提供大夫的診斷意見，報(bào)告序列號(hào)廠里可通過醫(yī)院查驗(yàn)是否屬實(shí)〕不在以上時(shí)刻核定離職時(shí)刻的，生產(chǎn)性職員必須由制造經(jīng)理在離職日填寫具體日期并加簽名，非生產(chǎn)性職員必須由副總經(jīng)理在離職日填寫具體日期并加簽名，方可不受以上條款規(guī)定的時(shí)刻辦理離職手續(xù)；5.3.4職員違反勞動(dòng)紀(jì)律的原那么上對(duì)違反人員可采取違約金、寫檢討、培訓(xùn)、調(diào)崗、停職、降職、安排休息反省的方式處理，制造主管〔經(jīng)理〕有權(quán)對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的生產(chǎn)性職員(非治理人員)給予違約金處理、要求檢討、培訓(xùn)、調(diào)崗、停職、降職、安排休息反省等權(quán)力，因?qū)ｉT緣故需要解除勞動(dòng)關(guān)系的，在解除前可對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人給予嚴(yán)格的違約金處理,涉及解除勞動(dòng)關(guān)系的事務(wù)，統(tǒng)一由人力資源部處理。5.3.5請(qǐng)假后未及時(shí)歸崗或未依照程序辦理書面延假手續(xù)的,涉及到曠工的,按曠工處理,曠工超過3天的,按自離處理;6.0治理方法：6.1相關(guān)人員違反以上規(guī)定私自安排人入職的，承擔(dān)違約金20元/次，且安排行為無效；如在此期間被安排人員顯現(xiàn)事故，責(zé)任由相關(guān)人員及被安排人員共同承擔(dān)；6.2班組長未按規(guī)定時(shí)刻給試工人員填寫所在車間、工位并簽名的，承擔(dān)違約金20元/次；6.3相關(guān)人員泄漏知悉的保密信息的，承擔(dān)違約金20元/次，泄漏工資數(shù)額的，泄漏人2年內(nèi)不調(diào)薪，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任；6.4相關(guān)人員違反規(guī)定異動(dòng)人事的，承擔(dān)違約金50元/次，且人事異動(dòng)行為無效；6.5相關(guān)人員弄虛作假提供假證明辦理離職程序的，除承擔(dān)違約金200元以外，可先給予放假10天處理,然后按正常的辭職時(shí)刻辦理離職和領(lǐng)取工資；6.6相關(guān)人員以違反勞動(dòng)紀(jì)律而追求廠里解除勞動(dòng)關(guān)系的，除追究其違反勞動(dòng)紀(jì)律的處理外，涉及到公司經(jīng)濟(jì)缺失的，將予以要求賠償，可先給予放假10天處理,然后再按辭職程序和離職時(shí)刻辦理；6.7相關(guān)人員在辦理以上事務(wù)時(shí)威逼治理人員的，除給予嚴(yán)格處理外，將視情形給予停職、降職、安排休息反省處理，涉及到辭職的，停止辭職審批，直到威逼排除方可重新辦理辭職手續(xù)，必要時(shí)報(bào)警處理；6.8相關(guān)人員在辦理離職時(shí),應(yīng)在核定的離職當(dāng)日，由本人親自到人力資源部辦理離職手續(xù),離職手續(xù)辦理完畢以本人在核定的離職日拿廠牌、相關(guān)移交物品等在人力資源部助理交接完全部手續(xù)為標(biāo)準(zhǔn),未到人力資源部辦理完離職手續(xù)的,均視為無辦理離職手續(xù),因此而產(chǎn)生的自離責(zé)任由其本人負(fù)責(zé)。文件的說明權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2020年11月10日實(shí)施文件編號(hào)：XB-AD-010修改狀態(tài)：1版本：B廠牌、廠服治理程序廠牌、廠服治理程序1.0目的：為規(guī)范廠牌、廠服的佩戴及穿著，表達(dá)良好的企業(yè)風(fēng)貌，制定以下治理程序。2.0適用范疇：除股東及特批人員外公司職員3.0定義：3.1本程序適用范疇的職員在上班期間應(yīng)按本程序的規(guī)范佩戴廠牌及穿著廠服，未按規(guī)范要求履行職員義務(wù)的，按以下規(guī)定的治理方法處理。4.0權(quán)責(zé)： 4.1各部門負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé)所屬人員的廠牌、廠服的日常紀(jì)律治理工作；4.2保安隊(duì)、人力資源部負(fù)責(zé)全廠性的廠牌、廠服的日常紀(jì)律監(jiān)督工作。5.0治理內(nèi)容：5.1職員廠牌治理5.1.1除公司股東外及特批人員〔物流人員依照實(shí)際工作情形，暫不納入佩戴廠牌范疇〕，其它公司人員進(jìn)入公司期間必須佩戴廠牌；新入職的試工人員亦應(yīng)佩戴臨時(shí)廠牌〔新入職的治理人員可直截了當(dāng)辦理正式廠牌〕，在辦理正式入職手續(xù)當(dāng)日轉(zhuǎn)換為正式廠牌；5.1.2職員因個(gè)人緣故丟失、損壞等需更換廠牌的，應(yīng)及時(shí)更換廠牌，因個(gè)人緣故更換廠牌的，對(duì)過失更換廠牌責(zé)任者收取30元/次的工本費(fèi)、手續(xù)費(fèi)；5.1.3因職務(wù)調(diào)整、新職員轉(zhuǎn)為正式職員、全廠性廠牌換版的，不收取費(fèi)用；因職務(wù)調(diào)整更換廠牌的，應(yīng)自文件公布之日〔如無文件公布按實(shí)際調(diào)整之日〕起5天內(nèi)更換好新的廠牌；5.1.4職員請(qǐng)假3天以上的，應(yīng)連同請(qǐng)假單與廠牌一齊交人力資源部，職員離職時(shí)，在辦理離職手續(xù)時(shí)應(yīng)連同辭職書與廠牌、?職員手冊(cè)?一齊交人力資源部，職員進(jìn)廠、出廠應(yīng)佩戴廠牌，值班保安依照廠牌識(shí)別職員的身份，依據(jù)門禁出入治理制度進(jìn)行管制；5.1.5職員在領(lǐng)取工資、辦理其它工作事務(wù)時(shí)需提供廠牌識(shí)別時(shí)，應(yīng)提供本人的廠牌和工號(hào)，未能提供廠牌和工號(hào)，又沒有人力資源部的證明的，財(cái)務(wù)部門及其它部門在辦理需要廠牌識(shí)別的事務(wù)時(shí)能夠拒絕辦理；5.1.6廠牌應(yīng)保持整潔和清晰，因廠牌模糊不清造成相關(guān)部門辦理相關(guān)事務(wù)無法辨認(rèn)的，必須更換好廠牌后方能辦理相關(guān)事務(wù)，冒用他人廠牌辦理廠里的相關(guān)事務(wù)的，將視情節(jié)輕重對(duì)冒用人給予相應(yīng)的處理；來訪人員進(jìn)入廠區(qū)的,值班人員應(yīng)依照門禁出入治理制度讓來訪人員佩戴臨時(shí)廠牌,以便識(shí)別；5.2廠服治理5.2.1公司除股東及特批人員外全廠人員上班期間應(yīng)穿著廠服，新入職的生產(chǎn)性職員〔含制造系統(tǒng)治理人員〕入職試工7天合格辦理正式廠牌時(shí)同時(shí)發(fā)放正式廠服，辦公職員需訂制辦公室廠服的，按實(shí)際的情形和時(shí)刻訂制辦公廠服，在未訂制好辦公室廠服的期間，統(tǒng)一穿制造系統(tǒng)廠服；5.2.2制造系統(tǒng)廠服冬季長袖34元/件，夏季短袖25元/件，費(fèi)用由領(lǐng)用者承擔(dān)，廠服的價(jià)格依照市場(chǎng)進(jìn)展情形有可能變化，價(jià)格發(fā)生變化時(shí)由人力資源部另行通知；5.2.3適用范疇的職員應(yīng)規(guī)范的穿著廠服，在冬季轉(zhuǎn)夏季或夏季轉(zhuǎn)冬季的過渡時(shí)期，在上班時(shí)段因天氣變化臨時(shí)需增加一件外套或減少一件外套，外套和穿著的衣服必須是廠服〔能夠是冬季廠服，也能夠是夏季廠服〕；職員在上班路上有臨時(shí)披著非廠服外套的，臨時(shí)披著非廠服外套的職員在上班后10分鐘內(nèi)調(diào)整為穿廠服，職員在下班后之時(shí)刻起可自行選擇廠服或披臨時(shí)非廠服外套，星期一至星期五上班必須穿廠服，星期六、天提倡穿廠服；5.2.4廠服的領(lǐng)用由人力資源部后勤專員負(fù)責(zé),新職員的廠服領(lǐng)用,由人力資源部助理安排新職員到后勤專員處領(lǐng)用；5.2.5保安值勤人員對(duì)新入職的職員應(yīng)查看廠牌和廠服,只有戴著廠牌、穿著廠服方可放行；5.2.6上班期間穿夏季廠服時(shí)應(yīng)扣好廠服扣鈕，穿冬季廠服原那么上也應(yīng)扣好扣鈕，穿冬季廠服未扣廠服扣鈕的，顯現(xiàn)出來的第二件衣服必須是廠服〔能夠是夏季廠服〕，上班期間不得打赤膊、赤腳。5.3治理方法5.3.1未按要求佩戴廠牌的，按10元/次承擔(dān)違約金，未按要求穿著廠服的，按10元/次承擔(dān)違約金，未按本程序規(guī)范穿著廠服，如赤膊、外套不是廠服、穿冬季廠服未扣鈕扣且顯現(xiàn)出來的第二件衣服不是廠服的，每違反一項(xiàng)，按10元/次承擔(dān)違約金；5.3.2冒用他人的廠牌的，視情節(jié)輕重給予10-50元的違約金處理；5.3.3保安隊(duì)將違反以上制度的人員報(bào)其所屬部門負(fù)責(zé)人，并向人力資源部備案，生產(chǎn)部的由班組長按以上制度處理，其它部門的由部門主管〔或負(fù)責(zé)人〕按以上制度作出處理；班、組長、各部門負(fù)責(zé)人在保安報(bào)上違紀(jì)事項(xiàng)后1天內(nèi)對(duì)違反人員不作處理的，由班組長、各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)違紀(jì)金額；5.3.4本班組一天內(nèi)有三例以上違紀(jì)現(xiàn)象的，給予班組長承擔(dān)違約金10元，本部門一天內(nèi)有5例以上違紀(jì)現(xiàn)象的，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)違約金20元/次，保安隊(duì)對(duì)違紀(jì)人員不提報(bào)的，保安隊(duì)長承擔(dān)違約金20元/次，保安隊(duì)長有權(quán)對(duì)責(zé)任保安員作相應(yīng)的處理；人力資源部接到保安隊(duì)的處理備案后，人力資源部不監(jiān)督責(zé)任部門落實(shí)處理的，人力資源部負(fù)責(zé)人承擔(dān)違約金30元/次。文件的說明權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2021年1月1日實(shí)施文件編號(hào)：XB-AD-020修改狀態(tài)：1版本：B職員日常行為規(guī)范治理程序職員日常行為規(guī)范治理程序1.0目的：為規(guī)范職員日常行為，明確職員的相關(guān)義務(wù)，制定以下治理程序2.0適用范疇：公司人員3.0定義：職員的日常行為準(zhǔn)那么及規(guī)范4.0權(quán)責(zé)：4.1各部門負(fù)責(zé)本部門職員的日常行為規(guī)范治理；4.2保安隊(duì)、人力資源部、廠部負(fù)責(zé)全廠性的職員日常行為規(guī)范；5.0治理內(nèi)容：5.1日常行為規(guī)范5.1.1職員應(yīng)按時(shí)上班、下班，不遲到、不早退、不曠工，按時(shí)參加早會(huì)及培訓(xùn)會(huì)議，做好離職的交接工作，按制度程序請(qǐng)假，上班期間應(yīng)按制度標(biāo)準(zhǔn)穿著廠服、佩戴廠牌；5.1.2職員應(yīng)保持良好的上班形象，不穿奇裝異服，不穿短褲、不穿拖鞋、不做奇形怪異發(fā)型、不打赤膊、男工不留長發(fā)、不染頭發(fā)、不留胡子、不帶耳環(huán)、鼻環(huán)，不使用硬紙如廁，不放置易堵塞管道物品到洗手間廁盆，便后應(yīng)洗手沖水，不在洗手間內(nèi)亂寫亂畫，不在洗手間內(nèi)吸煙，不在洗手間內(nèi)亂扔物品，保持個(gè)人衛(wèi)生；5.1.3職員應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)刻不在休閑區(qū)停留、不打瞌睡、不睡覺、不看報(bào)紙、不聽音樂、上班期間不使用電腦、手機(jī)或其它設(shè)備看電影、視頻、不私自下載各類軟件、不查看娛樂購物網(wǎng)站、不戴耳塞、不玩手機(jī)、不亂吐痰、不在工作區(qū)照鏡子、不在工作區(qū)化妝，車間作業(yè)區(qū)內(nèi)不拔打手機(jī)、車間作業(yè)區(qū)內(nèi)手機(jī)接聽不超過10分鐘(治理人員因工作需要除外)，車間工作區(qū)內(nèi)各級(jí)治理人員〔含計(jì)時(shí)人員〕不得將手叉入衣褲口袋、不得將雙手?jǐn)[在后背、不得雙手前胸抱肩、不得雙手叉腰、不得用手指指住他人的臉面，不得用物品砸向他人，職員上班應(yīng)不與他人談天、除保安、拉線人員外不在工作區(qū)內(nèi)用餐、不私自張貼、撕毀公告欄的文件、不作弄同事、不從事與工作無關(guān)的情況，不攜帶各種危險(xiǎn)品、禁制物品進(jìn)入公司，服從治理人員的工作安排和調(diào)動(dòng)，不填寫虛假簡(jiǎn)歷、不威逼、恐嚇同事、上級(jí)，不利用公司名義從事與工作無關(guān)的情況或招搖撞騙，按公司制度界定的適用人群使用互聯(lián)網(wǎng)，不以各種形式散布對(duì)公司不利的信息，全員養(yǎng)成按制度辦事的適應(yīng)；5.1.4職員應(yīng)保持良好的工作秩序，做好白、晚班交接工作，遵守各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書和工作流程，不違章作業(yè)、不蠻干、不阻礙他人工作、不白費(fèi)各種資源、不在非吸煙區(qū)吸煙、不超時(shí)超次吸煙、不亂扔煙頭、不在吸煙區(qū)談?wù)摴ぷ骷白h論同事、上級(jí)，不私自離崗、不串崗、不私自調(diào)崗、計(jì)時(shí)人員未經(jīng)安排不私自做計(jì)件工序及以任何形式拿計(jì)件酬勞，上班時(shí)刻不在工作區(qū)追逐打鬧、工作區(qū)不做非組織性的集合議論，不扳肩搭背，不坐腳玩耍，公司內(nèi)不做有傷社會(huì)風(fēng)化的低級(jí)動(dòng)作和語言，不玩叉車，不作危險(xiǎn)性動(dòng)作〔乘車滑行或站立于車輛上〕、不公家財(cái)物私用，不亂拿別人的東西、不公話私用、不將公司財(cái)產(chǎn)放入個(gè)人衣柜箱、不亂扔垃圾、不與他人爭(zhēng)吵、打鬧，不在公司內(nèi)亂寫亂畫、不飲酒后上班，不造謠，在公司內(nèi)不背后議論同事、上級(jí)非工作上的事務(wù)，工作上不欺詐同事、上級(jí)，不污辱、陷害同事、上級(jí)，不在公司打架、不滋事鬧事、不賭博，不行賄、不受賄、不侵占、不欺詐、不偷盜、不破壞公司財(cái)物，不在公司內(nèi)做其它違法犯罪的情況；5.1.5職員應(yīng)積極對(duì)待本職工作，愛護(hù)公司財(cái)物，對(duì)工作不偷懶、不弄虛作假虛報(bào)各項(xiàng)報(bào)表、不假冒他人簽名辦理各項(xiàng)工作事務(wù)、不有意延誤、不亂扔亂放物料、不多領(lǐng)或少領(lǐng)物料，不有意制造不良品、不私自涂改各種生產(chǎn)單據(jù)、不違反上級(jí)的工作指令，不與上級(jí)吵鬧，不消極怠工、罷工，下班應(yīng)關(guān)好相關(guān)必須關(guān)閉的電源、相關(guān)工作工具及物品使用后應(yīng)及時(shí)放回指定位置，保持本人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域清潔，按時(shí)積極完成各項(xiàng)任務(wù)，履行職員對(duì)品質(zhì)工作的各項(xiàng)工作義務(wù)；5.1.6職員應(yīng)保持良好的生活秩序，在飯?zhí)门抨?duì)打飯，不提早用餐、不插隊(duì)、不擁擠、不大聲喧嘩，不強(qiáng)迫飯?zhí)萌藛T提早安排用餐，不亂倒食物，不亂扔餐具，不與飯?zhí)萌藛T爭(zhēng)吵，按正常渠道反映意見，按秩序按制度進(jìn)出廠門、金屬門，按指定區(qū)域、指定方式擺放車及上鎖，服從值勤保安人員的車輛治理，不亂打開別人的抽屜、工具箱、個(gè)人物品柜和電腦，不私自翻閱、使用別人信件、文件或無關(guān)人員無權(quán)查看、抄錄、復(fù)制公司的保密文件，遵守公司內(nèi)的相關(guān)區(qū)域管制，遵守道路交通安全法律、法規(guī)及制度；5.1.7職員應(yīng)保管好自已的個(gè)人財(cái)物，按指定區(qū)域擺放個(gè)人物品〔雨衣、雨具、飲水杯及其它個(gè)人物品〕，注意防火、防盜、防破壞，職員應(yīng)注意生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、電路安全、生活安全，并為以上安全履行職員的生產(chǎn)安全培訓(xùn)及職責(zé)義務(wù)、消防安全培訓(xùn)及職責(zé)義務(wù)、交通安全培訓(xùn)及遵守義務(wù)；5.1.8同事間應(yīng)相互尊重，相互合作，工作上相互關(guān)心，愛護(hù)，同事之間應(yīng)多建立良性競(jìng)爭(zhēng)、多支持、多確信、多觀賞、多學(xué)習(xí)；不岐視、不低看、不取笑、不針對(duì)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)、服從意識(shí)；不損害公司利益，處理好個(gè)人利益與公司利益；5.1.9職員應(yīng)同意因工作需要的各項(xiàng)檢查，同意因工作需要的正常批判，同意因工作需要部門之間、職員之間的合理建議，依照公司制度及相關(guān)制度遵守本人知悉的工作隱秘；5.1.10職員應(yīng)專門遵守請(qǐng)假、辭職制度，尢其在生產(chǎn)旺季、春節(jié)前的請(qǐng)假、辭職制度，不提供虛假證明、理由提出辭職或請(qǐng)假，不私自購賣好車票或個(gè)人自定時(shí)刻強(qiáng)行請(qǐng)假、辭職，除直系血親去世外〔能提供正規(guī)的證明〕，春節(jié)前不安排提早辭職或請(qǐng)假，必須遵守有審批權(quán)的治理人員批準(zhǔn)的時(shí)刻方可辦理請(qǐng)假或辭職，這既是職員最差不多必須履行的義務(wù)，也是表達(dá)職員職業(yè)道德的重要要求；5.1.11職員應(yīng)專門遵守門禁治理制度，不假冒他人簽名請(qǐng)假、外出，不強(qiáng)行出廠，不帶無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，不私自攜帶公司物品出廠，廠區(qū)內(nèi)不借用他人的車輛出廠門；5.1.12職員應(yīng)節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約用紙、節(jié)約用油、節(jié)約工作資源，節(jié)約各項(xiàng)公司資源，保證公司內(nèi)不顯現(xiàn)白費(fèi)性地長明燈、長流水，積極履行?資源節(jié)約治理程序?中各項(xiàng)要求、職責(zé)、倡導(dǎo)、義務(wù)。6.0治理方法6.1.1職員日常行為規(guī)范的治理主體由各部門治理人員〔經(jīng)理、主管、副主管、助理、班組長〕、保安隊(duì)、人力資源部、廠部治理，涉及到違反以上行為規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度及處理流程由公司制定專門的?職員獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)治理程序?來統(tǒng)一規(guī)范和執(zhí)行；6.1.2職員日常行為規(guī)范是職員最差不多的日常行為準(zhǔn)那么，遵守職員日常行為規(guī)范，是每一位職員的差不多義務(wù)，也是公司全然制度的差不多要求，因此，本制度是勞動(dòng)合同的組成部分，嚴(yán)峻違反本制度的，屬嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)合同，廠方可依據(jù)?職員獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)治理程序?解除勞動(dòng)合同關(guān)系；6.1.3職員日常行為規(guī)范的義務(wù)納入星級(jí)職員評(píng)選、優(yōu)秀職員評(píng)選、各項(xiàng)先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、工齡工資運(yùn)算等治理要素，具體的執(zhí)行適用標(biāo)準(zhǔn)以?職員獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)治理程序?具體條款為標(biāo)準(zhǔn)。文件的說明權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2021年3月1日實(shí)施文件編號(hào)：XB-AD-021修改狀態(tài)：1版本：B職員獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)治理程序職員獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)治理程序1.0目的：為規(guī)范公司的獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)治理制度，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)那么的公布、公平、透亮的治理，制定以下獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)治理程序2.0適用范疇：公司人員3.0定義：獎(jiǎng)勵(lì)類別：書面表彰、獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)星級(jí)職員、記功、記大功、晉級(jí)、升職；違紀(jì)類別：檢討批判、承擔(dān)違約金、記過、記大過、降級(jí)、降職、解除勞動(dòng)關(guān)系；4.0權(quán)責(zé)：4.1各部門各級(jí)治理人員負(fù)責(zé)本部門職員獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)的提報(bào)、日常治理及依據(jù)制度提出初步獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)意見；4.2保安隊(duì)、人力資源部負(fù)責(zé)全廠性職員獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)的提報(bào)、復(fù)核各部門的初步獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)意見或本部門的直截了當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)意見，廠部、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)較重大的獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)審批；5.0治理內(nèi)容：5.1獎(jiǎng)勵(lì)治理：5.1.1為充分調(diào)動(dòng)寬敞職員的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，鼓舞優(yōu)秀、表彰先進(jìn)，特規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)治理，明確以下條款；5.1.2公司逐步建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)體系，獎(jiǎng)勵(lì)包括日常的口頭夸獎(jiǎng)、書面夸獎(jiǎng)、企業(yè)文化宣傳、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)選先進(jìn)表彰、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、星級(jí)職員評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)、委外培訓(xùn)、旅行、晉級(jí)、晉職、年終獎(jiǎng)勵(lì)等；5.1.3職員在日常工作中有以下表現(xiàn)的，各部門負(fù)責(zé)人可依照事實(shí)，經(jīng)人力資源部審核，并經(jīng)廠部審批，可給予書面通報(bào)夸獎(jiǎng)或獎(jiǎng)勵(lì)50元；1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明有禮、榜樣執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；2、工作勤奮，杰出完成工作者；3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患未然，確保廠部人員及財(cái)物安全者；5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；6、拾金不昧者；7、其它情形應(yīng)該給予以上書面夸獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。5.1.4職員在日常工作中有以下表現(xiàn)的，各部門負(fù)責(zé)人可依照事實(shí)，經(jīng)人力資源部審核，并經(jīng)廠部審批，可給予書面通報(bào)夸獎(jiǎng)或獎(jiǎng)勵(lì)100元；1、積極愛護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好的廠部形象和口碑者；2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者；3、積極向廠部提出合理化建議，其建議被公司采納者；4、超額完成產(chǎn)量指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；5、愛護(hù)規(guī)章制度，各種違紀(jì)行為敢于禁止、批判、揭發(fā)者；6、愛護(hù)公司利益和榮譽(yù)，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)缺失有功者；7、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合6S標(biāo)準(zhǔn)并為他人榜樣者；8、對(duì)社會(huì)做出奉獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；9、其它情形應(yīng)該給予以上書面夸獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。5.1.5職員在日常工作中有以下表現(xiàn)的，各部門負(fù)責(zé)人可依照事實(shí)，經(jīng)人力資源部審核，廠部復(fù)核，總經(jīng)辦審批后，可給予書面通報(bào)夸獎(jiǎng)或獎(jiǎng)勵(lì)300元；1、對(duì)工作流程或治理制度等積極提出合理化建議，被采納者；2、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，切實(shí)可行并能表達(dá)簡(jiǎn)化后的優(yōu)越性；3、為公司經(jīng)營治理、質(zhì)量提出好的建議和方針，可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的；4、策劃、成本、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；5、超額完成公司利潤打算指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；6、努力節(jié)約費(fèi)用開支，降低成本，提高利潤成效顯著的；7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)杰出，為公司制造較大經(jīng)濟(jì)效益的；8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；9、其它情形應(yīng)該給予以上書面夸獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。5.1.6職員在日常工作中有以下表現(xiàn)的，各部門負(fù)責(zé)人可依照事實(shí)，經(jīng)人力資源部審核，廠部復(fù)核，總經(jīng)辦審批后，可給予書面通報(bào)夸獎(jiǎng)或獎(jiǎng)勵(lì)500元；1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；2、獲得其它社會(huì)榮譽(yù)，為公司樹立了良好信譽(yù)者；3、愛護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少和幸免缺失的〔5000元以上〕；4、在完善治理體制，改善經(jīng)營治理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極成效的；5、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)愛護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績者；6對(duì)公司進(jìn)展有重大奉獻(xiàn)者；7、給予獎(jiǎng)勵(lì)500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可視情形需要另外給予記功一次；5.1.7職員在日常工作中有以下表現(xiàn)的，各部門負(fù)責(zé)人可依照事實(shí)，經(jīng)人力資源部審核，廠部復(fù)核，總經(jīng)辦審批后，可給予書面通報(bào)夸獎(jiǎng)或獎(jiǎng)勵(lì)1000元；1、一個(gè)自然年中累計(jì)三次記功，無記過以上違紀(jì)記錄者；2、在當(dāng)年工作中〔自然年運(yùn)算〕給公司帶來重大效益者；3、為愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，幸免事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大缺失〔10000元以上〕；4、其它情形應(yīng)該給予以上金額獎(jiǎng)勵(lì)的；5、給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可視情形需要另外給予記大功一次；5.2違紀(jì)治理：5.2.1為建立一個(gè)良好地工作秩序，明確職員的義務(wù)和紀(jì)律，鞭策落后，特規(guī)范違紀(jì)治理，明確以下條款；5.2.2職員因上班遲到、早退、曠工涉及到考勤的違紀(jì)，依據(jù)?考勤治理程序?處理；職員因早會(huì)、培訓(xùn)、會(huì)議涉及到的違紀(jì)，依據(jù)?培訓(xùn)、會(huì)議治理程序?處理；職員因入職、異動(dòng)、離職涉及到的違紀(jì)，依據(jù)?入職、異動(dòng)、離職治理程序?處理；職員因請(qǐng)假涉及到的違紀(jì)，依據(jù)?請(qǐng)休假治理程序?處理；職員因廠服、廠牌涉及到的違紀(jì)，依據(jù)?廠牌、廠服治理程序?處理，職員因白費(fèi)工廠各類資源的違紀(jì)，依據(jù)?資源節(jié)約治理程序?處理，職員因侵占、欺詐、行賄、受賄涉及到的違紀(jì)，依據(jù)?廉潔治理程序?處理；5.2.3職員有以下行為之一的，給予寫檢討、通報(bào)批判：1、做奇形怪異發(fā)型、男工留長發(fā)、染頭發(fā)、留胡子、帶耳環(huán)、鼻環(huán)的；2、日常工作中各項(xiàng)輕微地違規(guī)行為；5.2.4職員有以下行為之一的，給予承擔(dān)違約金10元/次：1、做奇形怪異發(fā)型、男工留長發(fā)、染頭發(fā)、留胡子、帶耳環(huán)、鼻環(huán)，經(jīng)通報(bào)批判不改的；2、上班穿拖鞋、短褲、打赤膊、使用硬紙如廁、便后不沖水、在洗手間吸煙、在洗手間亂扔物品的；3、未領(lǐng)離崗證離崗吸煙、每半天到吸煙區(qū)超過3次，每天超過5次，超過次數(shù)到吸煙區(qū)吸煙的每超一次10元、吸煙超過10分鐘每次10元；5.2.5職員有以下行為之一的，承擔(dān)違約金20元/次：1、上班在休閑區(qū)停留、與他人談天、吃零食、嚼口香糖、看報(bào)紙、聽音樂、用電腦看電影、視頻、私自下載各類軟件、查看娛樂購物網(wǎng)站、戴耳塞、玩手機(jī)、亂吐痰、亂扔垃圾、上班時(shí)刻照鏡子、化妝、車間作業(yè)區(qū)內(nèi)撥打手機(jī)或車間作業(yè)區(qū)接聽超過10分鐘的〔治理人員因工作需要撥打接聽除外〕，非拉線、保安人員在崗位上用餐的、本人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域未清掃清潔、煙頭未扔到指定的回收桶，在吸煙區(qū)玩手機(jī)游戲者；2、在飯?zhí)貌慌抨?duì)用餐、提早排隊(duì)等待就餐超過10分鐘的、提早用餐、插隊(duì)、有意擁擠、在飯?zhí)么舐曅鷩W、強(qiáng)迫飯?zhí)萌藛T提早安排用餐、亂扔餐具、不按制度同意金屬門的檢查、不服從值勤人員按指定的區(qū)域擺放車輛、不按區(qū)域擺放個(gè)人物品〔雨衣、雨具、飲水杯及其它個(gè)人物品〕；3、治理人員〔含計(jì)時(shí)人員〕上班期間在車間作業(yè)區(qū)將手叉入衣褲口袋、雙手?jǐn)[在后背、雙手前胸抱肩、雙方叉腰、用手指指住他人的臉面、用物品砸向他人，班組長、工藝、修理、品質(zhì)部責(zé)任人應(yīng)完成的記錄而未認(rèn)真完成者；4、未經(jīng)公司同意，私自將公司極少量物料要帶出公司；在門禁處被發(fā)覺表現(xiàn)積極者；5.2.6職員有以下行為之一的，承擔(dān)違約金30元/次：1、上班從事與工作無關(guān)的情況、作弄同事、阻礙他人工作、私自離崗、私自串崗、在吸煙區(qū)談?wù)摴ぷ骷白h論同事上級(jí)、工作區(qū)做非組織的集合議論、上班扳肩搭背、追逐打鬧、坐腳玩耍、玩叉車、做危險(xiǎn)性動(dòng)作、與他人、上級(jí)爭(zhēng)吵、在公司內(nèi)亂寫亂畫；2、工作偷懶、亂扔亂放物料、多領(lǐng)或少領(lǐng)物料、私自涂改各種生產(chǎn)單據(jù)、相關(guān)工作工具與物品使用后不及時(shí)放回指定位置、不按時(shí)參加各類培訓(xùn)、會(huì)議；3、不同意正常的工作檢查、不同意門禁值勤治理的進(jìn)出登記治理、公司內(nèi)借用他人的車輛不聽值勤人員勸阻出廠門的；4、相關(guān)治理連帶責(zé)任，或輕微工作失職；5.2.7職員有以下行為之一的，承擔(dān)違約金40元/次：1、不在適用人員的范疇內(nèi)上班期間私自同意網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)、攜帶各種危險(xiǎn)品、禁制品、不遵守各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書工作流程作業(yè)、違章作業(yè)蠻干、白費(fèi)物料、廠區(qū)內(nèi)做有傷社會(huì)風(fēng)化的低級(jí)動(dòng)作和語言、亂拿別人的東西、在廠區(qū)內(nèi)造謠、工作上欺詐同事、上級(jí)；2、有意延誤工作、弄虛作假虛報(bào)各項(xiàng)一般報(bào)表、違反上級(jí)的工作指令、放置易堵塞管道物品到洗手間廁盆；5.2.8職員有以下行為之一的，承擔(dān)違約金50元/次：1、利用公司名義從事與工作無關(guān)的情況、私自張貼撕毀公告欄的文件、計(jì)時(shí)人員未經(jīng)安排私自做計(jì)件工序或以任何形式拿計(jì)件酬勞、私自調(diào)崗；2、亂開別人的抽屜、工具箱、個(gè)人物品柜、電腦、私自翻閱使用別人的信件文件、強(qiáng)行出廠、假冒他人的簽名出廠；3、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、修理、倉庫、人事、保安、采購、業(yè)務(wù)、廠部在日常工作中因工作錯(cuò)誤，造成一樣不良阻礙的；4、在工作區(qū)域內(nèi)大吵大鬧，造成不良阻礙著〔阻礙較小者，阻礙較大者100-200元〕；5、承相關(guān)治理連帶責(zé)任，或有本職工作失職者；6、擔(dān)違約金50元及以上的處理，可依照主觀的惡意程度另外給予記過處理；5.2.9職員有以下行為之一的，承擔(dān)違約金100元/次：1、利用公司名義招搖撞騙、填寫虛假簡(jiǎn)歷、上班打瞌睡、睡覺、不服從安排、非工作需要飲酒后上班、無關(guān)人員查看、抄錄、復(fù)制公司的保密文件，將本人職責(zé)所治理的公司財(cái)物私自借給他人使用、本人職責(zé)所治理的公司財(cái)物因失職造成短少、缺失的，污辱陷害同事上級(jí)的、假冒班組長及主管級(jí)以上人員簽名者；2、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、修理、倉庫、人力資源、保安、采購、業(yè)務(wù)、廠部在日常工作中因工作錯(cuò)誤，造成較大的不良阻礙的；3、春節(jié)前強(qiáng)行扔下辭職書或請(qǐng)假單提早辭職、請(qǐng)假或年后未經(jīng)批準(zhǔn)不按時(shí)報(bào)到上班的，視其性質(zhì)予以自離或順延一個(gè)月發(fā)放工資，如還有其他不良行為另外要給予違紀(jì)處理，可給予承擔(dān)100元以上的違約金；4、不服從治理或工作安排頂撞、辱罵治理人員，或同事、上級(jí)者；可給予承擔(dān)100元以上的違約金；5、未經(jīng)公司同意，私自將公司少量物料〔小件5個(gè)以上〕要帶出公司；在門禁處被發(fā)覺表現(xiàn)惡略者；6、違反公司流程制度，造成不良后果者或?yàn)閳D自身方便無視公司流程制定者；7、以上承擔(dān)違約金100元及以上的處理，可依照主觀的惡意程度另外給予記過或記大過處理；5.2.10職員有以下行為之一的，給予承擔(dān)違約金200-500元的處理：1、個(gè)人行為導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度受到一定阻礙、個(gè)人行為阻礙其他人員正常工作導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度受到一定阻礙；2、上班消極怠工造成生產(chǎn)進(jìn)度受到一定阻礙、煽動(dòng)他人導(dǎo)致其消極怠工阻礙生產(chǎn)進(jìn)度；4、未經(jīng)公司同意，私自將公司物料〔小件10個(gè)以上，大件或工具一個(gè)〕要帶出公司，在門禁處被發(fā)覺表現(xiàn)惡略者，嚴(yán)峻者送公安機(jī)關(guān)處理；5、承擔(dān)違約金200元處理的，應(yīng)給予相應(yīng)的記過或記大過處理；5.2.11職員有以下行為之一的，給予承擔(dān)違約金300元的處理：1、生產(chǎn)旺季曠工、生產(chǎn)旺季以假證據(jù)或證明資料請(qǐng)假被查實(shí)的；2、將公司財(cái)物亂放亂丟，且造成不良事件及阻礙者3、承擔(dān)違約金300元處理的，應(yīng)給予相應(yīng)的記過或記大過處理；5.2.12職員有以下行為之一的，承擔(dān)違約金500元/次：1、在廠區(qū)內(nèi)滋事鬧事、賭博、打架，隱瞞、包庇、縱容在公司內(nèi)從事偷盜、破壞的人員；2、嚴(yán)峻違反各項(xiàng)安全制度、導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故的責(zé)任人，有意制造工傷，騙取工傷補(bǔ)助的；3、承擔(dān)違約金500元處理的，應(yīng)給予相應(yīng)的記過或記大過處理；5.2.13職員有以下行為之一的，給予承擔(dān)違約金500元至1000元的處理：1、上班消極怠工造成重大阻礙或罷工、煽動(dòng)他人罷工、煽動(dòng)他人不上班的，偷盜財(cái)物、破壞公司財(cái)物的；2、在公司內(nèi)從事違法犯罪的情況涉及到公司的，除按以上承擔(dān)違約金外依法解除勞動(dòng)合同；3、凡承擔(dān)違約金1000元處理的，應(yīng)給予相應(yīng)的記過或記大過處理；5.3獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)處理流程：5.3.1獎(jiǎng)勵(lì)流程統(tǒng)一由各部門負(fù)責(zé)人依照以上獎(jiǎng)勵(lì)制度，提出獎(jiǎng)勵(lì)人員的初步意見和名單，報(bào)人力資源部審核，人力資源部依照公司的實(shí)際情形，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)人員進(jìn)行事實(shí)與獎(jiǎng)勵(lì)幅度的核實(shí)，如確實(shí)能產(chǎn)生較好的阻礙，具有良好的先進(jìn)意義應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的，報(bào)廠部、總經(jīng)辦批準(zhǔn)，如未達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和條件的，反饋給提報(bào)部門，獎(jiǎng)勵(lì)以最終有審批權(quán)的部門審批公告后方可有效，任何個(gè)人提早透露的獎(jiǎng)勵(lì)承諾屬個(gè)人行為，由提早說出的責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任；5.3.2班組長一個(gè)班次內(nèi)親自對(duì)本班組職員同類型的違紀(jì)行為處理3例以上的，給予班組長獎(jiǎng)勵(lì)30元；各部門負(fù)責(zé)人一個(gè)班次內(nèi)親自對(duì)本部門職員同類型的違紀(jì)行為處理5例以上的，給予各部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)30元；值班保安一個(gè)班次內(nèi)對(duì)同類型的違紀(jì)行為處理5例的，給予值班保安獎(jiǎng)勵(lì)30元，保安隊(duì)長、副隊(duì)長在一個(gè)班次內(nèi)親自對(duì)值班保安違紀(jì)行為處理5例以上的，給予保安隊(duì)長、副隊(duì)長獎(jiǎng)勵(lì)30元；5.3.3在給予記功或記大功的同時(shí)，公司可視其記功人員的工作素養(yǎng)和能力給予晉級(jí)〔工資上調(diào)〕或晉職〔擢升職務(wù)〕，亦可由各部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域優(yōu)秀職員提名委員會(huì)舉薦為日常的先進(jìn)典型表彰、優(yōu)秀職員候選人等榮譽(yù)，對(duì)獲得記功或記大功的人員，如符合培養(yǎng)成各級(jí)企管條件的，在同等條件下優(yōu)先安排到別處培訓(xùn)；相關(guān)職員在進(jìn)行各種對(duì)外或廠內(nèi)重要的項(xiàng)目工作中獲得顯著成績的，公司可視項(xiàng)目的奉獻(xiàn)大小按一事一議的原那么給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；在日常工作中對(duì)長期各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的職職員廠可視情形給予年終獎(jiǎng)勵(lì)；5.3.4違紀(jì)處理程序按以下差不多流程處理：各單位本部門各級(jí)治理人員對(duì)本部門所屬人員的處理由本部門治理人員逐級(jí)提報(bào)，交人力資源部公告處理；保安隊(duì)巡邏查處的處理，由值勤保安記錄好違紀(jì)人員的名單和事實(shí)，當(dāng)天報(bào)其所屬部門負(fù)責(zé)人〔車間的報(bào)車間該班班組長〕，并報(bào)人力資源部備案，所屬部門或班組長應(yīng)在保安報(bào)上違紀(jì)事項(xiàng)后1天內(nèi)對(duì)違紀(jì)人員作出處理同時(shí)報(bào)人力資源部，未在以上時(shí)刻報(bào)處理意見到人力資源部的，由班組長、各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)違紀(jì)金額；5.3.5本班組一個(gè)班次內(nèi)有2例以上同類型的違紀(jì)行為由非本班組的治理人員查處的，給予班組長承擔(dān)違約金30元，本部門一個(gè)班次內(nèi)有4例以上同類型的違紀(jì)行為由非本部門的治理人員查處的，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)違約金30元，有治理人員書面投訴保安員在巡邏過程中發(fā)覺有違紀(jì)人員不提報(bào)的，保安隊(duì)長、副隊(duì)長承擔(dān)違約金30元，保安隊(duì)長、副隊(duì)長有權(quán)對(duì)責(zé)任保安員作相應(yīng)的處理；人力資源部接到保安隊(duì)的處理備案后，人力資源部不監(jiān)督責(zé)任部門落實(shí)處理的，人力資源部負(fù)責(zé)人承擔(dān)違約金50元；5.3.6凡給予記過的人員，公司可依照其主觀態(tài)度另給予調(diào)崗、降級(jí)、降職的處分；凡記過兩次或記大過一次的，視為嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)合同，優(yōu)秀職員除取消當(dāng)年已獲得的星級(jí)職員榮譽(yù)外，同時(shí)取消未發(fā)放的優(yōu)秀職員獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)年不得參與各項(xiàng)優(yōu)秀職員、先進(jìn)表彰，并取消當(dāng)年的工齡工資，公司可依照情形單方面解除勞動(dòng)合同。6.0治理方法：6.1本程序規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)治理制度為差不多的獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)制度,在前面20個(gè)行政治理文件中已明確具體的條款的,適用前面20個(gè)行政治理文件的具體條款,前面20個(gè)行政治理文件中不明確、沒有納入的獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)范疇,適用本制度；6.2前面20個(gè)行政治理文件及本程序都沒納入的獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)范疇，但在實(shí)踐中需要進(jìn)行處理或獎(jiǎng)勵(lì)的，由各部門提報(bào)出獎(jiǎng)勵(lì)或處理違紀(jì)的事由，能參考依據(jù)現(xiàn)行各項(xiàng)制度最緊密的條款處理的，參考最緊密的條款處理，現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度未納入的，由提報(bào)部門提出初步意見，統(tǒng)一報(bào)人力資源部、廠部研究決定獎(jiǎng)勵(lì)或處理違紀(jì)意見；6.3在日常工作中不僅發(fā)生錯(cuò)誤，且造成一定缺失的，除按相關(guān)制度處理外，可依照錯(cuò)誤的性質(zhì)追究過錯(cuò)人的賠償缺失責(zé)任；文件的說明權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2021年3月1日實(shí)施