能源企業(yè)組織架構(gòu)管理體系及管理制度方案_第1頁
能源企業(yè)組織架構(gòu)管理體系及管理制度方案_第2頁
能源企業(yè)組織架構(gòu)管理體系及管理制度方案_第3頁
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文檔簡介

能源企業(yè)組織架構(gòu)管理體系及管理制度方案簡介本文檔旨在提供能源企業(yè)組織架構(gòu)及管理體系的設(shè)立與規(guī)劃方案，以及相應的管理制度建設(shè)方案。組織架構(gòu)管理體系設(shè)立與規(guī)劃方案-按照能源企業(yè)的業(yè)務特點，劃分為發(fā)電、輸配電、銷售、新能源等業(yè)務部門；-確定各部門職責及權(quán)責；-設(shè)立中央管理部門，對各業(yè)務部門進行統(tǒng)一的管理。各部門職責及權(quán)責發(fā)電部門-按照國家能源規(guī)劃，制定本企業(yè)發(fā)電規(guī)劃；-負責各發(fā)電項目的建設(shè)、投產(chǎn)與運營管理。輸配電部門-負責輸配電市場的開拓和維護；-管理輸配電設(shè)施設(shè)備和運行維護。銷售部門-負責售電市場的開拓和維護；-制定售電計劃和電價方案；-管理客戶關(guān)系。新能源部門-負責新能源產(chǎn)品開發(fā)和推廣；-研究新能源技術(shù)；-維護新能源設(shè)施設(shè)備和運營管理。中央管理部門-制定公司戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃；-協(xié)助業(yè)務部門完成各項重大決策。管理制度建設(shè)方案-制定內(nèi)部管理制度，規(guī)范企業(yè)管理行為；-制定安全環(huán)保制度，保障企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境；-制定員工管理制度，規(guī)范員工行為；-制定財務管理制度，規(guī)范企業(yè)財務管理。

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