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文檔簡介

目錄

職業(yè)能力I-I-I能夠正確認(rèn)識成本與成本會計(jì)............................................2

職業(yè)能力1-1-2能夠正確歸集與分配材料費(fèi)用............................................2

職業(yè)能力1-1-3能夠正確歸集與分配燃料及動力費(fèi)用......................................4

職業(yè)能力1-1-4能夠正確歸集與分配職工薪酬費(fèi)用.........................................5

職業(yè)能力1-1-5能夠正確歸集與分配其他要素費(fèi)用.........................................6

職業(yè)能力1-2T能夠正確歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用...............................................6

職業(yè)能力1-2-2能夠運(yùn)用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用....................................7

職業(yè)能力1-2-3能夠運(yùn)用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.....................................8

職業(yè)能力1-2-4能夠運(yùn)用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用...................................10

職業(yè)能力1-2-5能夠運(yùn)用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用...............................13

職業(yè)能力1-2-6能夠運(yùn)用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用...................................14

職業(yè)能力1-3T能夠正確歸集制造費(fèi)用..................................................16

職業(yè)能力『3-2能夠正確分配制造費(fèi)用..................................................17

職業(yè)能力1-4-1能夠正確核算廢品損失并進(jìn)行賬務(wù)處理...................................19

職業(yè)能力1-4-2能夠正確核算停工損失并進(jìn)行賬務(wù)處理....................................21

職業(yè)能力1-5-1能夠正確進(jìn)行在產(chǎn)品的數(shù)量核算與管理...................................22

職業(yè)能力1-5-2能夠采用簡單方法進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用分配.....................................23

職業(yè)能力1-5-3能夠采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用分配...............................25

職業(yè)能力1-5-4能夠采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用分配..........26

職業(yè)能力2TT能夠分清不同的成本計(jì)算方法............................................28

職業(yè)能力2-1-2能夠運(yùn)用品種法進(jìn)行成本計(jì)算............................................29

職業(yè)能力2-2-1能夠運(yùn)用分批法進(jìn)行成本計(jì)算............................................35

職業(yè)能力2-2-2能夠運(yùn)用簡化的分批法進(jìn)行成本計(jì)算.....................................38

職業(yè)能力2-3-1能夠運(yùn)用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本計(jì)算...............................41

職業(yè)能力2-3-2能夠運(yùn)用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本計(jì)算...............................43

職業(yè)能力2-3-3能夠運(yùn)用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本計(jì)算...................................44

職業(yè)能力2-4-1能夠運(yùn)用分類法進(jìn)行成本計(jì)算...........................................45

職業(yè)能力2-4-2能夠核算聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級品的成本.................................46

職業(yè)能力2-5-1定額法的計(jì)算與應(yīng)用.....................................錯誤!未定義書簽。

職業(yè)能力3TT能夠編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表................................................49

職業(yè)能力3-1-2能夠編制主要產(chǎn)品單位成本表............................................50

職業(yè)能力3T-3能夠編制制造費(fèi)用明細(xì)表................................................50

職業(yè)能力3-2-1能夠進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析......................................50

職業(yè)能力3-2-2能夠進(jìn)行主要產(chǎn)品單位成本表分析........................................51

職業(yè)能力1-1-1能夠正確認(rèn)識成本與成本會計(jì)

一、單項(xiàng)選擇題

1-5:AACBC6-9:BABB

二、多項(xiàng)選擇題

IBC2ΛB3BC4BC5ΛC

三、判斷題

對對錯錯對對

四、案例分析題

(1)計(jì)入資產(chǎn),不屬于費(fèi)用;

(2)計(jì)入費(fèi)用,屬于期間費(fèi)用中的管理用費(fèi);

(3)計(jì)入資產(chǎn),不屬于費(fèi)用;

(4)計(jì)入資產(chǎn),不屬于費(fèi)用;

(5)計(jì)入營業(yè)外支出,不屬于費(fèi)用。

職業(yè)能力1-1-2能夠正確歸集與分配材料費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1-3:BBC

二、多項(xiàng)選擇題

1ΛBC2ABCD

三、判斷題

錯對

四、案例分析題

1.甲產(chǎn)品材料定額耗用量=200X30=6000(千克)

乙產(chǎn)品材料定額耗用量=IOoX24=2400(千克)

材料定額費(fèi)用分配率=42000/(6000+2400)=5(元/千克)

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=6000X5=30000(元)

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2400X5=12000(元)

2.某種產(chǎn)品某材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量義單位產(chǎn)品該種材料費(fèi)用定額

甲產(chǎn)品:C材料定額費(fèi)用=50X8X20=8000(元)

D材料定額費(fèi)用=50X15X50=37500(元)

甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)=8000+37500=45500(元)

乙產(chǎn)品:C材料定額費(fèi)用=150><12X20=36000(元)

D材料定額費(fèi)用=150X20X50=150000(元)

乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)=36000+150000=186000(元)

材料費(fèi)用分配率=待分配的材料費(fèi)用總額/各產(chǎn)品材料定額費(fèi)用之和=

(2100×20+4000×50)/(45500+186000)=242000/231500=1.05(元/千克)

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=45500XL05=47775(元)

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=242000-47775=194225(元)

3.材料費(fèi)用分配表

202X年6月金額單位:元

上度耗用材料共同耗用材料一

應(yīng)借賬戶輔助材______________A材料_________合__計(jì)___

B材料C材料

料定額耗用量/分配率/(元/分配金

甲產(chǎn)品175000400084000259000

生基本生

乙產(chǎn)品150000320067200217200

產(chǎn)產(chǎn)成本

小計(jì)325000720021151200476200

本供電車間

輔助生800800

機(jī)修車間

產(chǎn)成本400400

小計(jì)12001200

制造費(fèi)用基本生產(chǎn)120120

管理費(fèi)用55005500

合計(jì)_____3_2_5_000550013207200151200483020

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品259000

——乙產(chǎn)品217200

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—供電車間800

——機(jī)修車間400

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間120

管理費(fèi)用5500

貸:原材料——A材料151200

——B材料325000

——C材料5500

——輔助材料1320

職業(yè)能力1-1-3能夠正確歸集與分配燃料及動力費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1-2:DC

二、判斷題

對對

三、案例分析題

外購動力費(fèi)用分配表

202X年4月

定額工時(shí)/小分配率/(元/

應(yīng)借賬戶分配金額/元

時(shí)小時(shí))

A產(chǎn)品800012000

生產(chǎn)基本生產(chǎn)成

B產(chǎn)品20003000

成本本

小計(jì)100001.515000

輔助生產(chǎn)成

修理車間6000

基本生產(chǎn)車間一

制造費(fèi)用5000

_______________管理費(fèi)用_______________4000

合計(jì)30000

借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品12000

——B產(chǎn)品3000

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間6000

制造費(fèi)用5000

管理費(fèi)用4000

貸:銀行存款30000

職業(yè)能力1-1-4能夠正確歸集與分配職工薪酬費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1-3:AAA

二、多項(xiàng)選擇題

1ΛB2AB

三、判斷題

錯錯對

四、案例分析題

職工薪酬費(fèi)用分配表

202X年5月金額單位:元

分配計(jì)入

直接計(jì)分配率/

應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時(shí)/合計(jì)

入(元/小分配金額

小時(shí)

時(shí))

A產(chǎn)品3840086005160090000

基本生

生B產(chǎn)品2360044002640050000

產(chǎn)產(chǎn)成本

小計(jì)6200013000678000140000

本供電車間50005000

輔助生

供水車間32003200

產(chǎn)成本

小計(jì)82008200

基本生產(chǎn)

制造費(fèi)用68006800

車間

_________管理費(fèi)用1120011200

_________銷售費(fèi)用1650016500

合計(jì)104700182700

借借::生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本————基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本————AA產(chǎn)產(chǎn)品品9900000000

——B產(chǎn)品50000

生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間5000

——供水車間3200

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間6800

管理費(fèi)用11200

銷售費(fèi)用16500

貸:應(yīng)付職工薪酬—工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼182700

職業(yè)能力1-1-5能夠正確歸集與分配其他要素費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1-4:DABA

二、多項(xiàng)選擇題

1ΛBD2BC

三、判斷題

錯錯對

四、案例分析題

借:制造費(fèi)用8800

生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間3600

一機(jī)修車間2840

管理費(fèi)用3300

銷售費(fèi)用1700

貸:累計(jì)折舊20240

職業(yè)能力1-2-1能夠正確歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1-2:BB

二、多項(xiàng)選擇題

IAC2AB

三、判斷題

錯對錯

四、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

業(yè)務(wù)分錄如下:

(1)借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本96500

——輔助生產(chǎn)成本——供電車間25000

一輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間6000

貸:原材料127500

(2)借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間6000

——輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間2000

貸:銀行存款8000

(3)借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間1600

貸:銀行存款1600

(4)借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間20000

---輔助生產(chǎn)成本---機(jī)修車間3270

制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間35000

管理費(fèi)用2000

貸:累計(jì)折舊60270

(5)借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本30000

制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間6000

——輔助生產(chǎn)成本一一供電車間8000

——輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間3000

管理費(fèi)用13000

貸:應(yīng)付職工薪酬一一工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼60000

職業(yè)能力1-2-2能夠運(yùn)用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1-4:CΔBC

二、多項(xiàng)選擇題

1ΛBCD2AB

三、判斷題

對錯

四、案例分析題

1.運(yùn)輸車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=56700/(108000-3000)=0.54(元/千米)

機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=28800/(16000-1000)=L92(元/小時(shí))

2.

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)

202X年12月

項(xiàng)目一運(yùn)輸車間一機(jī)修車間一合計(jì)______

待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用/元567002880085500

供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外勞務(wù)數(shù)量一

105000千米15000小時(shí)—

分配率Q541.92—

基本生產(chǎn)車間一一A數(shù)量400006000—

產(chǎn)品金額/元216001152033120

基本生產(chǎn)車間一一B數(shù)量600008000—

產(chǎn)品金額/元324001536047760

基本生產(chǎn)車間一般耗數(shù)量IooO400—

______________金__額__/_元__5407681308

數(shù)量4000600—

管理部門

金額/元216011523312

合計(jì)/元_____________567002880085500

3.借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品33120

——B產(chǎn)品47760

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1308

管理費(fèi)用3312

貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸車間56700

---機(jī)修車間28800

職業(yè)能力1-2-3能夠運(yùn)用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

IB2D

二、多項(xiàng)選擇題

IBD2BD

三、判斷題

錯對

四、案例分析題

1.確定運(yùn)輸車間和機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配順序:

運(yùn)輸車間的單位成本=56700/108000=0.525(元/千米)

機(jī)修車間的單位成本=28800/16000=1.8(元/小時(shí))

運(yùn)輸車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的機(jī)修車間的費(fèi)用=IOOo義1.8=1800(元)

機(jī)修車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸車間的費(fèi)用=3000X0.525=1575(元)

由此可見,機(jī)修車間受益少,運(yùn)輸車間受益多。所以,在分配時(shí),分配順序?yàn)椋合确?/p>

配機(jī)修車間的費(fèi)用,再分配運(yùn)輸車間的費(fèi)用。

2.按照輔助生產(chǎn)車間的分配順序計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率:

機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=28800/16000=L8(元/小時(shí))

機(jī)修車間分配給運(yùn)輸車間的費(fèi)用=Iooo義1.8=1800(元)

運(yùn)輸車間待分配金額=56700+1800=58500(元)

運(yùn)輸車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=58500/(108000-3000)=0.5571(元/千米)

3.

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法)

202X年12月

機(jī)修車間運(yùn)輸車間

項(xiàng)目分配金額/合計(jì)/元

勞務(wù)數(shù)量勞務(wù)數(shù)量分配金額/元

直接發(fā)生的費(fèi)用160002880010800056700

分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用1800

待分配費(fèi)用2880058500

勞務(wù)總量16000105000

費(fèi)用分配率1.80.5571

運(yùn)輸車間100018001800

機(jī)修車間

基本生產(chǎn)車間二^

受600010800400002228433084

A產(chǎn)品

基本生產(chǎn)車間——

對800014400600003342547826

B產(chǎn)品

基本生產(chǎn)車間一般

4007201000557.11277.1

耗用

行政管理部門600108040002232.93312.9

4.借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一運(yùn)輸車間1800

生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品33084

一B產(chǎn)品47826

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1277.1

管理費(fèi)用3312.9

貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間28800

——運(yùn)輸車間58500

職業(yè)能力1-2-4能夠運(yùn)用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1.B2.D3.D

二、多項(xiàng)選擇題

BC、AD

三、判斷題

錯、對

四、案例分析題

(1)供電車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=14600+5000+3000+2500+1000=26100(元)

修理車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=12000+5700+2500+4000+2200=26400(元)

(2)表1-2-11輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)

202X年9月金額單位:元

供電車間修理車間

分配率/勞務(wù)分配率/

項(xiàng)目勞務(wù)數(shù)量/分配分配合計(jì)

(元/千瓦數(shù)量/(元/小

千瓦時(shí)金額金額

時(shí))小時(shí)時(shí))

待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用450000.582610012002226400

供電車間100222200

修理車間

配50000.582900

無.外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用400000.63525400IlOO24.636427100

基本生產(chǎn)車間——A產(chǎn)

200000.6351270012700

__________品

外基本生產(chǎn)車間——B產(chǎn)

150000.63595259525

分__________品

配22172.724712.7

基本生產(chǎn)車間一般耗用40000.635254090024.6364

66

行政管理部門IOOO。63563520024.63644927.245562.24

合計(jì)400000.635I25400IIlOo∣24.6364∣2710052500

交互分配:

供電車間費(fèi)用分配率=26100/45000=0.58(元/千瓦時(shí))

修理車間費(fèi)用分配率=26400/1200=22(元/小時(shí))

供電車間應(yīng)分配的修理車間的費(fèi)用=IooX22=2200(元)

修理車間應(yīng)分配的供電車間的費(fèi)用=5000X0.58=2900(元)

對外分配:

供電車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用=26100+2200-2900=25400(元)

修理車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用=26400+2900-2200=27100(元)

供電車間對外分配費(fèi)用的分配率=25400/40000=0.635(元/千瓦時(shí))

修理車間對外分配費(fèi)用的分配率=27100/1100=24.6364(元/小時(shí))

基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)=20000X0.635=12700(元)

基本生產(chǎn)車間B產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)=15000X0.635=9525(元)

基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)分配的電費(fèi)=4000X0.635=2540(元)

行政管理部門應(yīng)分配的電費(fèi)=IOOOX0.635=635(元)

基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)分配的修理費(fèi)=900X24.6364=22172.76(元)

行政管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)=200X24.6364=4927.24(元)

五、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

表1-2-13輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)

202X年12月金額單位:元

供電車間運(yùn)輸車間

勞務(wù)數(shù)分配率/勞務(wù)數(shù)分配率/

項(xiàng)目分配分配合計(jì)

量/(元/千瓦量/(元/小

金額金額

千瓦時(shí)時(shí))小時(shí)時(shí))

待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用400000.62400045002.51125035250

供電車間3002.5750750

配運(yùn)輸車間20000.612001200

對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用380000.61972355042002.78571170035250

對基本生產(chǎn)車間——甲產(chǎn)品180000.619711154.617002.78574735.6915890.29

外基本生產(chǎn)車間一乙產(chǎn)品150000.61979295.515002.78574178.5513474.05

配基本生產(chǎn)車間一般耗用30000.61971859.16002.78571671.423530.52

行政管理部門20000.61971240.84002.78571114.342355.14

合計(jì)380002355042001170035250

借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間750

一運(yùn)輸車間1200

貸:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間1200

一運(yùn)輸車間750

借:生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品15890.29

一乙產(chǎn)品13474.05

制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間3530.52

管理費(fèi)用2355.14

貸:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間23550

一運(yùn)輸車間11700

記賬憑證

202X年12月XX日記字第XX號

昔方金額貸方金額

摘要會計(jì)科目明細(xì)科目√√

士百十萬a十元?千百十萬百+?I

輔助生產(chǎn)成本

分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)成本(供電車間)7TiλI用

輔助生產(chǎn)成本單

(運(yùn)輸車間)J2_a2(I據(jù)

輔助生產(chǎn)成本

/

生產(chǎn)成本(供電車間)00(9()

一輔助生產(chǎn)成本

(運(yùn)輸車間)I52(Ot張

合計(jì)rr

19522(195仇為1

財(cái)務(wù)主管XXX記賬XXX出納XXX審核XXX制單XXX

記賬憑證

昔方金額貸方金額

摘要會計(jì)科目明細(xì)科目√√

B+萬B十g千B+萬s+?

基本生產(chǎn)成本

分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)729IZ7I

基本生產(chǎn)成本

(乙產(chǎn)品)3£hZ

制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間3532Λ

管理費(fèi)用23gWV/

輔助生產(chǎn)成本

生產(chǎn)成本(供電車間)2g2NOt

輔助生產(chǎn)成本

(運(yùn)輸車間)IL70_Ot

合計(jì)r

35_2、2λ)352、7(2t

財(cái)務(wù)主管XXX記賬XXX出納XXX審核XXX制單XXX

職業(yè)能力1-2-5能夠運(yùn)用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1-5:ABCBA

二、判斷題

錯、錯

三、案例分析題

(1)供電車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=14600+5000+3000+2500+1000=26100(元)

修理車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=10500+4800+3500+3000+1800=23600(元)

(2)

表1-2-16輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)

202X年9月金額單位:元

供電車間修理車間

項(xiàng)目數(shù)量/小合計(jì)

數(shù)量/千瓦時(shí)金額金額

時(shí)

待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用450002610012002360049700

計(jì)劃單位成本0.622

輔助生產(chǎn)車供電車間10022002200

間修理車間500030003000

A產(chǎn)品200001200012000

基本生產(chǎn)車

B產(chǎn)品1500090009000

一般耗用400024009001980022200

行政管理部門100060020044005000

按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)270002640053400

輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用283002660054900

輔助生產(chǎn)車間成本差/p>

(3)賬務(wù)處理如下:

借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間2200

一修理車間3000

生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12000

一B產(chǎn)品9000

制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間22200

管理費(fèi)用5000

貸:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間27000

一修理車間26400

借:管理費(fèi)用1500

貸:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間1300

一修理車間200

職業(yè)能力1-2-6能夠運(yùn)用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1.B2.D3,C

二、判斷題

錯、錯

三、案例分析題

(1)供電車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=14600+5000+3000+2500+1000=26100(元)

修理車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=12000+5700+2500+4000+2200=26400(元)

(2)設(shè)X為每單位電力成本,Y為每單位修理成本。

^45000X=26100+100Y

1200Y=26400+5000X

解得:X=O.6348元/千瓦時(shí)Y=24.6449元/小時(shí)

表1-2-19輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法)

202X年9月金額單位:元

共電車間一修理率而

項(xiàng)目數(shù)量/千瓦單位成數(shù)量/合計(jì)

分配金額單位成本分配金額

時(shí)本小時(shí)

待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用45000O634826100120024.64492640052500

供電車間10024.64492464.492464.49

修理車間50000.634831743174

基本生產(chǎn)車間——A產(chǎn)

_______曲_______200000.63481269612696

基本生產(chǎn)車間——B產(chǎn)

150000.634895229522

基本生產(chǎn)車間一般耗用4000O63482539.290024.644922180.412471961

行政管理部門IoOoO6348633.2920024.64494929.15562.39

合計(jì)________45000O634828564.49120024.64492957458138.49

(3)會計(jì)分錄:

借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間2464.49

一修理車間3174

生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12696

一B產(chǎn)品9522

制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間24719.61

管理費(fèi)用5562.39

貸:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間28564.49

一修理車間29574

職業(yè)能力1-3-1能夠正確歸集制造費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1-6:ACCCBB

二、多項(xiàng)選擇題

1ΛBC2BD3AB4ABD

三、判斷題

錯錯

四、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

業(yè)務(wù)分錄如下:

(1)借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品48000

一一乙產(chǎn)品36000

制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間5200

貸:原材料89200

(2)借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2500

貸:銀行存款2500

(3)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間300

貸:庫存現(xiàn)金300

(4)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間8500

管理費(fèi)用1000

銷售費(fèi)用1300

貸:累計(jì)折舊108000

(5)借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品16000

一一乙產(chǎn)品14000

制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間6000

管理費(fèi)用13000

貸:應(yīng)付職工薪酬一一工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼490000

職業(yè)能力1-3-2能夠正確分配制造費(fèi)用

一、單項(xiàng)選擇題

1-5:ADDDC6-7:DC

二、多項(xiàng)選擇題

ABCD、ACD

三、判斷題

錯、對

四、案例分析題

L分配率=21000/(12000+8000)=1.05

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=12000*1.05=12600(元)

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=8000*1.05=8400

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