
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文檔簡介
目錄
職業(yè)能力I-I-I能夠正確認(rèn)識成本與成本會計(jì)............................................2
職業(yè)能力1-1-2能夠正確歸集與分配材料費(fèi)用............................................2
職業(yè)能力1-1-3能夠正確歸集與分配燃料及動力費(fèi)用......................................4
職業(yè)能力1-1-4能夠正確歸集與分配職工薪酬費(fèi)用.........................................5
職業(yè)能力1-1-5能夠正確歸集與分配其他要素費(fèi)用.........................................6
職業(yè)能力1-2T能夠正確歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用...............................................6
職業(yè)能力1-2-2能夠運(yùn)用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用....................................7
職業(yè)能力1-2-3能夠運(yùn)用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.....................................8
職業(yè)能力1-2-4能夠運(yùn)用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用...................................10
職業(yè)能力1-2-5能夠運(yùn)用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用...............................13
職業(yè)能力1-2-6能夠運(yùn)用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用...................................14
職業(yè)能力1-3T能夠正確歸集制造費(fèi)用..................................................16
職業(yè)能力『3-2能夠正確分配制造費(fèi)用..................................................17
職業(yè)能力1-4-1能夠正確核算廢品損失并進(jìn)行賬務(wù)處理...................................19
職業(yè)能力1-4-2能夠正確核算停工損失并進(jìn)行賬務(wù)處理....................................21
職業(yè)能力1-5-1能夠正確進(jìn)行在產(chǎn)品的數(shù)量核算與管理...................................22
職業(yè)能力1-5-2能夠采用簡單方法進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用分配.....................................23
職業(yè)能力1-5-3能夠采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用分配...............................25
職業(yè)能力1-5-4能夠采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用分配..........26
職業(yè)能力2TT能夠分清不同的成本計(jì)算方法............................................28
職業(yè)能力2-1-2能夠運(yùn)用品種法進(jìn)行成本計(jì)算............................................29
職業(yè)能力2-2-1能夠運(yùn)用分批法進(jìn)行成本計(jì)算............................................35
職業(yè)能力2-2-2能夠運(yùn)用簡化的分批法進(jìn)行成本計(jì)算.....................................38
職業(yè)能力2-3-1能夠運(yùn)用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本計(jì)算...............................41
職業(yè)能力2-3-2能夠運(yùn)用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本計(jì)算...............................43
職業(yè)能力2-3-3能夠運(yùn)用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本計(jì)算...................................44
職業(yè)能力2-4-1能夠運(yùn)用分類法進(jìn)行成本計(jì)算...........................................45
職業(yè)能力2-4-2能夠核算聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級品的成本.................................46
職業(yè)能力2-5-1定額法的計(jì)算與應(yīng)用.....................................錯誤!未定義書簽。
職業(yè)能力3TT能夠編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表................................................49
職業(yè)能力3-1-2能夠編制主要產(chǎn)品單位成本表............................................50
職業(yè)能力3T-3能夠編制制造費(fèi)用明細(xì)表................................................50
職業(yè)能力3-2-1能夠進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析......................................50
職業(yè)能力3-2-2能夠進(jìn)行主要產(chǎn)品單位成本表分析........................................51
職業(yè)能力1-1-1能夠正確認(rèn)識成本與成本會計(jì)
一、單項(xiàng)選擇題
1-5:AACBC6-9:BABB
二、多項(xiàng)選擇題
IBC2ΛB3BC4BC5ΛC
三、判斷題
對對錯錯對對
四、案例分析題
(1)計(jì)入資產(chǎn),不屬于費(fèi)用;
(2)計(jì)入費(fèi)用,屬于期間費(fèi)用中的管理用費(fèi);
(3)計(jì)入資產(chǎn),不屬于費(fèi)用;
(4)計(jì)入資產(chǎn),不屬于費(fèi)用;
(5)計(jì)入營業(yè)外支出,不屬于費(fèi)用。
職業(yè)能力1-1-2能夠正確歸集與分配材料費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1-3:BBC
二、多項(xiàng)選擇題
1ΛBC2ABCD
三、判斷題
錯對
四、案例分析題
1.甲產(chǎn)品材料定額耗用量=200X30=6000(千克)
乙產(chǎn)品材料定額耗用量=IOoX24=2400(千克)
材料定額費(fèi)用分配率=42000/(6000+2400)=5(元/千克)
甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=6000X5=30000(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2400X5=12000(元)
2.某種產(chǎn)品某材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量義單位產(chǎn)品該種材料費(fèi)用定額
甲產(chǎn)品:C材料定額費(fèi)用=50X8X20=8000(元)
D材料定額費(fèi)用=50X15X50=37500(元)
甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)=8000+37500=45500(元)
乙產(chǎn)品:C材料定額費(fèi)用=150><12X20=36000(元)
D材料定額費(fèi)用=150X20X50=150000(元)
乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)=36000+150000=186000(元)
材料費(fèi)用分配率=待分配的材料費(fèi)用總額/各產(chǎn)品材料定額費(fèi)用之和=
(2100×20+4000×50)/(45500+186000)=242000/231500=1.05(元/千克)
甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=45500XL05=47775(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=242000-47775=194225(元)
3.材料費(fèi)用分配表
202X年6月金額單位:元
上度耗用材料共同耗用材料一
應(yīng)借賬戶輔助材______________A材料_________合__計(jì)___
B材料C材料
料定額耗用量/分配率/(元/分配金
甲產(chǎn)品175000400084000259000
生基本生
乙產(chǎn)品150000320067200217200
產(chǎn)產(chǎn)成本
小計(jì)325000720021151200476200
成
本供電車間
輔助生800800
機(jī)修車間
產(chǎn)成本400400
小計(jì)12001200
制造費(fèi)用基本生產(chǎn)120120
管理費(fèi)用55005500
合計(jì)_____3_2_5_000550013207200151200483020
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品259000
——乙產(chǎn)品217200
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—供電車間800
——機(jī)修車間400
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間120
管理費(fèi)用5500
貸:原材料——A材料151200
——B材料325000
——C材料5500
——輔助材料1320
職業(yè)能力1-1-3能夠正確歸集與分配燃料及動力費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1-2:DC
二、判斷題
對對
三、案例分析題
外購動力費(fèi)用分配表
202X年4月
定額工時(shí)/小分配率/(元/
應(yīng)借賬戶分配金額/元
時(shí)小時(shí))
A產(chǎn)品800012000
生產(chǎn)基本生產(chǎn)成
B產(chǎn)品20003000
成本本
小計(jì)100001.515000
輔助生產(chǎn)成
修理車間6000
本
基本生產(chǎn)車間一
制造費(fèi)用5000
_______________管理費(fèi)用_______________4000
合計(jì)30000
借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品12000
——B產(chǎn)品3000
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間6000
制造費(fèi)用5000
管理費(fèi)用4000
貸:銀行存款30000
職業(yè)能力1-1-4能夠正確歸集與分配職工薪酬費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1-3:AAA
二、多項(xiàng)選擇題
1ΛB2AB
三、判斷題
錯錯對
四、案例分析題
職工薪酬費(fèi)用分配表
202X年5月金額單位:元
分配計(jì)入
直接計(jì)分配率/
應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時(shí)/合計(jì)
入(元/小分配金額
小時(shí)
時(shí))
A產(chǎn)品3840086005160090000
基本生
生B產(chǎn)品2360044002640050000
產(chǎn)產(chǎn)成本
小計(jì)6200013000678000140000
成
本供電車間50005000
輔助生
供水車間32003200
產(chǎn)成本
小計(jì)82008200
基本生產(chǎn)
制造費(fèi)用68006800
車間
_________管理費(fèi)用1120011200
_________銷售費(fèi)用1650016500
合計(jì)104700182700
借借::生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本————基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本————AA產(chǎn)產(chǎn)品品9900000000
——B產(chǎn)品50000
生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間5000
——供水車間3200
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間6800
管理費(fèi)用11200
銷售費(fèi)用16500
貸:應(yīng)付職工薪酬—工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼182700
職業(yè)能力1-1-5能夠正確歸集與分配其他要素費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1-4:DABA
二、多項(xiàng)選擇題
1ΛBD2BC
三、判斷題
錯錯對
四、案例分析題
借:制造費(fèi)用8800
生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間3600
一機(jī)修車間2840
管理費(fèi)用3300
銷售費(fèi)用1700
貸:累計(jì)折舊20240
職業(yè)能力1-2-1能夠正確歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1-2:BB
二、多項(xiàng)選擇題
IAC2AB
三、判斷題
錯對錯
四、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
業(yè)務(wù)分錄如下:
(1)借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本96500
——輔助生產(chǎn)成本——供電車間25000
一輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間6000
貸:原材料127500
(2)借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間6000
——輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間2000
貸:銀行存款8000
(3)借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間1600
貸:銀行存款1600
(4)借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間20000
---輔助生產(chǎn)成本---機(jī)修車間3270
制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間35000
管理費(fèi)用2000
貸:累計(jì)折舊60270
(5)借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本30000
制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間6000
——輔助生產(chǎn)成本一一供電車間8000
——輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間3000
管理費(fèi)用13000
貸:應(yīng)付職工薪酬一一工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼60000
職業(yè)能力1-2-2能夠運(yùn)用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1-4:CΔBC
二、多項(xiàng)選擇題
1ΛBCD2AB
三、判斷題
對錯
四、案例分析題
1.運(yùn)輸車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=56700/(108000-3000)=0.54(元/千米)
機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=28800/(16000-1000)=L92(元/小時(shí))
2.
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)
202X年12月
項(xiàng)目一運(yùn)輸車間一機(jī)修車間一合計(jì)______
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用/元567002880085500
供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外勞務(wù)數(shù)量一
105000千米15000小時(shí)—
分配率Q541.92—
基本生產(chǎn)車間一一A數(shù)量400006000—
產(chǎn)品金額/元216001152033120
基本生產(chǎn)車間一一B數(shù)量600008000—
產(chǎn)品金額/元324001536047760
基本生產(chǎn)車間一般耗數(shù)量IooO400—
______________金__額__/_元__5407681308
數(shù)量4000600—
管理部門
金額/元216011523312
合計(jì)/元_____________567002880085500
3.借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品33120
——B產(chǎn)品47760
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1308
管理費(fèi)用3312
貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸車間56700
---機(jī)修車間28800
職業(yè)能力1-2-3能夠運(yùn)用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
IB2D
二、多項(xiàng)選擇題
IBD2BD
三、判斷題
錯對
四、案例分析題
1.確定運(yùn)輸車間和機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配順序:
運(yùn)輸車間的單位成本=56700/108000=0.525(元/千米)
機(jī)修車間的單位成本=28800/16000=1.8(元/小時(shí))
運(yùn)輸車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的機(jī)修車間的費(fèi)用=IOOo義1.8=1800(元)
機(jī)修車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸車間的費(fèi)用=3000X0.525=1575(元)
由此可見,機(jī)修車間受益少,運(yùn)輸車間受益多。所以,在分配時(shí),分配順序?yàn)椋合确?/p>
配機(jī)修車間的費(fèi)用,再分配運(yùn)輸車間的費(fèi)用。
2.按照輔助生產(chǎn)車間的分配順序計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率:
機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=28800/16000=L8(元/小時(shí))
機(jī)修車間分配給運(yùn)輸車間的費(fèi)用=Iooo義1.8=1800(元)
運(yùn)輸車間待分配金額=56700+1800=58500(元)
運(yùn)輸車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=58500/(108000-3000)=0.5571(元/千米)
3.
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法)
202X年12月
機(jī)修車間運(yùn)輸車間
項(xiàng)目分配金額/合計(jì)/元
勞務(wù)數(shù)量勞務(wù)數(shù)量分配金額/元
元
直接發(fā)生的費(fèi)用160002880010800056700
分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用1800
待分配費(fèi)用2880058500
勞務(wù)總量16000105000
費(fèi)用分配率1.80.5571
運(yùn)輸車間100018001800
機(jī)修車間
基本生產(chǎn)車間二^
受600010800400002228433084
A產(chǎn)品
益
基本生產(chǎn)車間——
對800014400600003342547826
B產(chǎn)品
象
基本生產(chǎn)車間一般
4007201000557.11277.1
耗用
行政管理部門600108040002232.93312.9
4.借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一運(yùn)輸車間1800
生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品33084
一B產(chǎn)品47826
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1277.1
管理費(fèi)用3312.9
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間28800
——運(yùn)輸車間58500
職業(yè)能力1-2-4能夠運(yùn)用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1.B2.D3.D
二、多項(xiàng)選擇題
BC、AD
三、判斷題
錯、對
四、案例分析題
(1)供電車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=14600+5000+3000+2500+1000=26100(元)
修理車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=12000+5700+2500+4000+2200=26400(元)
(2)表1-2-11輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)
202X年9月金額單位:元
供電車間修理車間
分配率/勞務(wù)分配率/
項(xiàng)目勞務(wù)數(shù)量/分配分配合計(jì)
(元/千瓦數(shù)量/(元/小
千瓦時(shí)金額金額
時(shí))小時(shí)時(shí))
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用450000.582610012002226400
交
供電車間100222200
互
分
修理車間
配50000.582900
無.外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用400000.63525400IlOO24.636427100
基本生產(chǎn)車間——A產(chǎn)
200000.6351270012700
__________品
對
外基本生產(chǎn)車間——B產(chǎn)
150000.63595259525
分__________品
配22172.724712.7
基本生產(chǎn)車間一般耗用40000.635254090024.6364
66
行政管理部門IOOO。63563520024.63644927.245562.24
合計(jì)400000.635I25400IIlOo∣24.6364∣2710052500
交互分配:
供電車間費(fèi)用分配率=26100/45000=0.58(元/千瓦時(shí))
修理車間費(fèi)用分配率=26400/1200=22(元/小時(shí))
供電車間應(yīng)分配的修理車間的費(fèi)用=IooX22=2200(元)
修理車間應(yīng)分配的供電車間的費(fèi)用=5000X0.58=2900(元)
對外分配:
供電車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用=26100+2200-2900=25400(元)
修理車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用=26400+2900-2200=27100(元)
供電車間對外分配費(fèi)用的分配率=25400/40000=0.635(元/千瓦時(shí))
修理車間對外分配費(fèi)用的分配率=27100/1100=24.6364(元/小時(shí))
基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)=20000X0.635=12700(元)
基本生產(chǎn)車間B產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)=15000X0.635=9525(元)
基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)分配的電費(fèi)=4000X0.635=2540(元)
行政管理部門應(yīng)分配的電費(fèi)=IOOOX0.635=635(元)
基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)分配的修理費(fèi)=900X24.6364=22172.76(元)
行政管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)=200X24.6364=4927.24(元)
五、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
表1-2-13輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)
202X年12月金額單位:元
供電車間運(yùn)輸車間
勞務(wù)數(shù)分配率/勞務(wù)數(shù)分配率/
項(xiàng)目分配分配合計(jì)
量/(元/千瓦量/(元/小
金額金額
千瓦時(shí)時(shí))小時(shí)時(shí))
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用400000.62400045002.51125035250
交
供電車間3002.5750750
互
分
配運(yùn)輸車間20000.612001200
對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用380000.61972355042002.78571170035250
對基本生產(chǎn)車間——甲產(chǎn)品180000.619711154.617002.78574735.6915890.29
外基本生產(chǎn)車間一乙產(chǎn)品150000.61979295.515002.78574178.5513474.05
分
配基本生產(chǎn)車間一般耗用30000.61971859.16002.78571671.423530.52
行政管理部門20000.61971240.84002.78571114.342355.14
合計(jì)380002355042001170035250
借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間750
一運(yùn)輸車間1200
貸:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間1200
一運(yùn)輸車間750
借:生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品15890.29
一乙產(chǎn)品13474.05
制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間3530.52
管理費(fèi)用2355.14
貸:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間23550
一運(yùn)輸車間11700
記賬憑證
202X年12月XX日記字第XX號
昔方金額貸方金額
摘要會計(jì)科目明細(xì)科目√√
士百十萬a十元?千百十萬百+?I
輔助生產(chǎn)成本
分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)成本(供電車間)7TiλI用
輔助生產(chǎn)成本單
(運(yùn)輸車間)J2_a2(I據(jù)
輔助生產(chǎn)成本
/
生產(chǎn)成本(供電車間)00(9()
一輔助生產(chǎn)成本
(運(yùn)輸車間)I52(Ot張
合計(jì)rr
19522(195仇為1
財(cái)務(wù)主管XXX記賬XXX出納XXX審核XXX制單XXX
記賬憑證
昔方金額貸方金額
摘要會計(jì)科目明細(xì)科目√√
B+萬B十g千B+萬s+?
基本生產(chǎn)成本
分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)729IZ7I
基本生產(chǎn)成本
(乙產(chǎn)品)3£hZ
制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間3532Λ
管理費(fèi)用23gWV/
輔助生產(chǎn)成本
生產(chǎn)成本(供電車間)2g2NOt
輔助生產(chǎn)成本
(運(yùn)輸車間)IL70_Ot
合計(jì)r
35_2、2λ)352、7(2t
財(cái)務(wù)主管XXX記賬XXX出納XXX審核XXX制單XXX
職業(yè)能力1-2-5能夠運(yùn)用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1-5:ABCBA
二、判斷題
錯、錯
三、案例分析題
(1)供電車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=14600+5000+3000+2500+1000=26100(元)
修理車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=10500+4800+3500+3000+1800=23600(元)
(2)
表1-2-16輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)
202X年9月金額單位:元
供電車間修理車間
項(xiàng)目數(shù)量/小合計(jì)
數(shù)量/千瓦時(shí)金額金額
時(shí)
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用450002610012002360049700
計(jì)劃單位成本0.622
輔助生產(chǎn)車供電車間10022002200
間修理車間500030003000
A產(chǎn)品200001200012000
基本生產(chǎn)車
B產(chǎn)品1500090009000
間
一般耗用400024009001980022200
行政管理部門100060020044005000
按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)270002640053400
輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用283002660054900
輔助生產(chǎn)車間成本差/p>
(3)賬務(wù)處理如下:
借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間2200
一修理車間3000
生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12000
一B產(chǎn)品9000
制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間22200
管理費(fèi)用5000
貸:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間27000
一修理車間26400
借:管理費(fèi)用1500
貸:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間1300
一修理車間200
職業(yè)能力1-2-6能夠運(yùn)用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1.B2.D3,C
二、判斷題
錯、錯
三、案例分析題
(1)供電車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=14600+5000+3000+2500+1000=26100(元)
修理車間本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=12000+5700+2500+4000+2200=26400(元)
(2)設(shè)X為每單位電力成本,Y為每單位修理成本。
^45000X=26100+100Y
1200Y=26400+5000X
解得:X=O.6348元/千瓦時(shí)Y=24.6449元/小時(shí)
表1-2-19輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法)
202X年9月金額單位:元
共電車間一修理率而
項(xiàng)目數(shù)量/千瓦單位成數(shù)量/合計(jì)
分配金額單位成本分配金額
時(shí)本小時(shí)
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用45000O634826100120024.64492640052500
供電車間10024.64492464.492464.49
修理車間50000.634831743174
基本生產(chǎn)車間——A產(chǎn)
_______曲_______200000.63481269612696
基本生產(chǎn)車間——B產(chǎn)
150000.634895229522
品
基本生產(chǎn)車間一般耗用4000O63482539.290024.644922180.412471961
行政管理部門IoOoO6348633.2920024.64494929.15562.39
合計(jì)________45000O634828564.49120024.64492957458138.49
(3)會計(jì)分錄:
借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間2464.49
一修理車間3174
生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12696
一B產(chǎn)品9522
制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間24719.61
管理費(fèi)用5562.39
貸:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供電車間28564.49
一修理車間29574
職業(yè)能力1-3-1能夠正確歸集制造費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1-6:ACCCBB
二、多項(xiàng)選擇題
1ΛBC2BD3AB4ABD
三、判斷題
錯錯
四、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
業(yè)務(wù)分錄如下:
(1)借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品48000
一一乙產(chǎn)品36000
制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間5200
貸:原材料89200
(2)借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2500
貸:銀行存款2500
(3)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間300
貸:庫存現(xiàn)金300
(4)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間8500
管理費(fèi)用1000
銷售費(fèi)用1300
貸:累計(jì)折舊108000
(5)借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品16000
一一乙產(chǎn)品14000
制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間6000
管理費(fèi)用13000
貸:應(yīng)付職工薪酬一一工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼490000
職業(yè)能力1-3-2能夠正確分配制造費(fèi)用
一、單項(xiàng)選擇題
1-5:ADDDC6-7:DC
二、多項(xiàng)選擇題
ABCD、ACD
三、判斷題
錯、對
四、案例分析題
L分配率=21000/(12000+8000)=1.05
甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=12000*1.05=12600(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=8000*1.05=8400
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