學(xué)校工作總結(jié)：上學(xué)期小學(xué)后勤工作總結(jié)

學(xué)校工作總結(jié)201*-201*學(xué)年上學(xué)期小學(xué)后勤工作總結(jié)我們學(xué)校堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)期，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力改進(jìn)后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。一、抓好后勤人員的思想建設(shè)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來(lái)，各部門(mén)能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二、強(qiáng)化全員安全意識(shí)，確保師生健康安全（1）學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書(shū)，并實(shí)施校園安全責(zé)任首問(wèn)制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校與社區(qū)、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責(zé)任狀，學(xué)校與各教師也有相關(guān)協(xié)議，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。（2）加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全排查，防患于未然，我們?cè)黾硬糠窒涝O(shè)備，如應(yīng)急燈、安全疏散標(biāo)志、滅火器材、報(bào)警器等。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段。（3）強(qiáng)化安全管理，經(jīng)常開(kāi)展安全教育。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)、校園管理，不經(jīng)允許外來(lái)人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園，家長(zhǎng)接送學(xué)生必須在校門(mén)以外。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出，住校生不見(jiàn)生活老師簽字，任何人不得帶出校門(mén)，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校園，有事要履行登記簽字消號(hào)手續(xù)。開(kāi)學(xué)第一周我們邀請(qǐng)公安交警為師生進(jìn)行安全講座，利用國(guó)旗下講話、廣播、校報(bào)等形式向?qū)W生開(kāi)展安全教育，組織全校學(xué)生開(kāi)展緊急疏散演習(xí)，市內(nèi)各新聞媒體對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道，我們還組織學(xué)生代表通過(guò)小手拉大手，向社會(huì)進(jìn)行禁毒宣傳，通過(guò)各類教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)，形成了一定的自我防范、自救能力。利用班隊(duì)課、晨會(huì)課，學(xué)科滲透等途徑，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。學(xué)校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報(bào)等工具及舉行主題班隊(duì)會(huì)等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會(huì)、周一升旗時(shí)間，小結(jié)上周安全工作。強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，開(kāi)展常規(guī)檢查。社會(huì)上的一切活動(dòng)直接影響學(xué)生的思想，學(xué)校開(kāi)展了多種多樣的活動(dòng)收看錄像、電視廣播、召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì)、組織學(xué)生收看關(guān)于法制宣傳的錄像片，增強(qiáng)學(xué)生的法律觀念。學(xué)校教育是一方面，家庭、社會(huì)是不容忽視的重要部分。要求教師在學(xué)校做一名好老師，在家里做一位好家長(zhǎng)，在社會(huì)上做名守法公民。要求學(xué)生在學(xué)校做一名好學(xué)生，在家里做一個(gè)好孩子，在社會(huì)做一位文明小主人，把校外的表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)教師和學(xué)生的一個(gè)重要方面，納入考核，提高了師生對(duì)安全文明的認(rèn)識(shí)。#p#副標(biāo)題#e#學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法等，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。校領(lǐng)導(dǎo)親自講安全知識(shí)，組織學(xué)生觀看自我防護(hù)的錄相片，法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上課，通過(guò)自身的經(jīng)歷生動(dòng)地向師生講解如何預(yù)防犯罪，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操。每個(gè)班級(jí)利用手抄報(bào)等形式宣傳安全知識(shí)，提高自覺(jué)遵守法律法規(guī)的自覺(jué)性。三、加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境與衛(wèi)生工作與少先隊(duì)密切協(xié)助加強(qiáng)“三賽一創(chuàng)”和“紅領(lǐng)巾值崗人員”的教育力度，要求他們切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生工作上，建立1個(gè)醫(yī)務(wù)室，配備了兼職保健教師，健全了各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度，定期為師生認(rèn)真做好常見(jiàn)病及傳染病的防治工作，開(kāi)展衛(wèi)生宣傳，有效地提高師生的保健意識(shí)，確保師生的身心健康。四、抓好校產(chǎn)使用，規(guī)范用物管理。在校產(chǎn)使用上，精心安排，合理調(diào)配，確保各室用物及時(shí)到位。重視對(duì)各舍的巡視，對(duì)棄置的用物及時(shí)收拾存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。同時(shí)規(guī)范用物管理，對(duì)領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn)，登記，對(duì)存用物經(jīng)常清理，歸類、整齊擺放，并落實(shí)好防潮、防塵、防腐措施。加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。誰(shuí)保管的物品損壞誰(shuí)賠償。五、常抓不懈，提高安全防患意識(shí)1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。2、加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的職能，繼續(xù)實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。六、為教學(xué)順利開(kāi)展保駕護(hù)航。我校地處偏僻，為確保9月1日能正常開(kāi)學(xué)，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑、人少活多的困難，大家齊心協(xié)力，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地完成了各種開(kāi)學(xué)籌備工作。及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。十月份，我校購(gòu)置了許多教學(xué)儀器設(shè)備，建立了多媒體教室、微機(jī)室、光盤(pán)播放室、衛(wèi)星接收裝置等現(xiàn)代教學(xué)儀器。從第一套課桌椅、第一張辦公桌、第一臺(tái)電腦的配備，我們不僅要核實(shí)數(shù)量，有的設(shè)備還需進(jìn)行觀察調(diào)試，并從中學(xué)習(xí)操作技能。以確保教學(xué)時(shí)能正常運(yùn)行。校園網(wǎng)的布線剛完工，為了弄清各個(gè)接點(diǎn)是否通暢，我們連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個(gè)晚上。回顧一學(xué)期的工作，由于后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績(jī)，屢次重大活動(dòng)均受到各方領(lǐng)導(dǎo)的贊可，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。擴(kuò)展閱讀白塔小學(xué)201*-201*學(xué)年上學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)白塔小學(xué)201*-201*學(xué)年上學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)本學(xué)期，我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全校師生步調(diào)一致，積極配合，不斷開(kāi)拓、創(chuàng)新，形成了“共識(shí)、共創(chuàng)、共享”的新局面，出色完成了上級(jí)和學(xué)校制定的各項(xiàng)教學(xué)教育任務(wù)，成績(jī)斐然，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。為使新學(xué)期的工作有新的突破、新的成就，現(xiàn)將學(xué)校本學(xué)期的各項(xiàng)工作總結(jié)如下一、以人為本、快樂(lè)工作“以人為本”是我校管理的宗旨。本學(xué)期，我校在認(rèn)真執(zhí)行教育法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)教育精神，確保上傳下達(dá)，政令暢通的同時(shí)，根據(jù)我校實(shí)際情況，完善了一系列行之有效的學(xué)校管理制度，使全體教師明確各自的職責(zé)，各司其職，各盡所能，積極投身于教育教學(xué)事業(yè)。我們?cè)诠芾碇贫然?，?guī)范化，民主化的同時(shí)，積極倡導(dǎo)學(xué)校管理人文關(guān)懷。以人為本，將心比心，使全體教師牢固地樹(shù)立起教育為學(xué)生和家長(zhǎng)服務(wù)的思想，把著眼孩子的終身發(fā)展，為孩子終身幸福服務(wù)作為辦學(xué)理念，把“辦讓家長(zhǎng)滿意的教育，社會(huì)需要的教育”作為我們的追求與目標(biāo)。工作中領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)關(guān)心教師的學(xué)習(xí)、生活，使老師在這里心情舒暢，快樂(lè)工作。學(xué)校就像一個(gè)家，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成凝聚力，以高度的責(zé)任感把學(xué)校工作搞得有條不紊，生動(dòng)活潑。二、以德治校、塑造靈魂師德是教育之魂。加強(qiáng)教師職業(yè)道德、切實(shí)提高教師思想素質(zhì)是辦好學(xué)校的根本。我校對(duì)教師師德建設(shè)工作高度重視，為確保師德建設(shè)工作的順利開(kāi)展，我校成立了以校長(zhǎng)為首的師德工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，研究制定了年度思想道德建設(shè)規(guī)劃，將師德建設(shè)工作納入平時(shí)的各項(xiàng)工作之中。為將工作落到實(shí)處，我校還建立了《師德檔案》，對(duì)教師進(jìn)行師德評(píng)估、師德總結(jié)；定期組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)十項(xiàng)規(guī)范》、《小學(xué)教師違背職業(yè)道德行為十條懲戒》等文件；充分利用早讀、品德課、國(guó)旗下演講等形式，提高教師及學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀；廣泛開(kāi)展有益活動(dòng)，營(yíng)造多方教育氛圍。總之一年來(lái)，我校立足實(shí)際，不斷完善校園文化設(shè)施、設(shè)備，別出心裁在學(xué)校教室、走廊張貼名言、警句，及時(shí)更新學(xué)校、班級(jí)黑板報(bào)，得體醒目的標(biāo)語(yǔ)布置等方式，提高教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和教書(shū)育人的責(zé)任感，樹(shù)立良好的師德風(fēng)尚，同時(shí)讓學(xué)生也在不知不覺(jué)中接受教育，潛移默化，潤(rùn)物無(wú)聲。三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。為造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，我校從教學(xué)和管理兩方面做了大量扎實(shí)有效的工作1、鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，提高教師學(xué)歷層次。學(xué)歷是專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)的重要標(biāo)志，為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)和教育發(fā)展的要求，我校鼓勵(lì)支持中青年教師在職進(jìn)修，提高學(xué)歷層次。2、強(qiáng)化在職教師的崗位知識(shí)和能力的培訓(xùn)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”的基礎(chǔ)上，本學(xué)期對(duì)在職教師集中培訓(xùn)。同時(shí)，通過(guò)說(shuō)課、公開(kāi)課、示范課等形式，提高教師駕馭教材和課堂的能力，并要求青年教師必須參與課題研究和新課程改革。3、采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的開(kāi)放式培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬教師視野，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)?！白叱鋈ァ奔醋叱鲂ｉT(mén)，走進(jìn)名校，走進(jìn)名師課堂，學(xué)習(xí)名師大家的先進(jìn)理念，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同學(xué)習(xí)提高?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”即我們針對(duì)教師提出的教育教學(xué)方面的需要，請(qǐng)一些優(yōu)秀教師到我校講座，給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，請(qǐng)中心學(xué)校教務(wù)處到我校調(diào)研，讓老師能跟優(yōu)秀教師近距離交流探討，實(shí)現(xiàn)飛躍式進(jìn)步。四、狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，而教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)工作的生命線，是一個(gè)學(xué)校建立正常教學(xué)秩序、開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、完成教育任務(wù)的基本保證。因此，我校在學(xué)校管理工作中，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。具體措施有1、嚴(yán)把備課關(guān)。在備課方面，我們制定了備課細(xì)則，要求每位教師既備教材，又備學(xué)生，既備教法，又備學(xué)法，寫(xiě)出規(guī)范教案，堅(jiān)決杜絕不備課而上課的現(xiàn)象。充分發(fā)揮集體備課的力量，加強(qiáng)集體備課的指導(dǎo)和管理結(jié)。2、把好課堂教學(xué)關(guān)。課堂上，我們強(qiáng)化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，分層施教。我校從一開(kāi)學(xué)就狠抓了課堂教學(xué)，把九月份定為“聽(tīng)課月”，要求青年教師上“過(guò)關(guān)課”、中年教師上“研究課”、老教師上好“示范課”，十月、十一月我校又開(kāi)展了青年教師展示課、觀摩課、小組研討課、調(diào)研課等活動(dòng)，促使他們互幫互學(xué)，共同提高。另外，我們還采取適當(dāng)形式給中青年教師壓擔(dān)子、搭臺(tái)子，如組織教案評(píng)比、說(shuō)課比賽、上公開(kāi)課、論文競(jìng)賽、教育科研課題研究等活動(dòng)，給他們提供鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，一個(gè)學(xué)期結(jié)束，老師們的課堂教學(xué)水平有了顯著的提高。3、嚴(yán)把作業(yè)關(guān)。我校要求學(xué)生作業(yè)形式要多樣，力求能啟發(fā)學(xué)生思維、開(kāi)拓視野、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。內(nèi)容要精選，要符合教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際，重視系統(tǒng)訓(xùn)練，體現(xiàn)梯度，題量適當(dāng)，難易適度。要求課堂作業(yè)當(dāng)堂完成，家庭作業(yè)總量適中。批改作業(yè)要及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致，不漏批錯(cuò)批，當(dāng)天的作業(yè)當(dāng)天批改，批改要規(guī)范，對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問(wèn)題，要作好記錄，分析原因，及時(shí)講評(píng)和糾正。對(duì)好的作業(yè)要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)無(wú)力自行訂正的學(xué)生要指導(dǎo)其訂正。學(xué)生作業(yè)不重視的學(xué)生要加強(qiáng)教育、指導(dǎo)。4、扎實(shí)做好“培優(yōu)補(bǔ)差”工作。堅(jiān)持“抓兩頭，帶中間”的輔導(dǎo)策略，實(shí)現(xiàn)培優(yōu)和補(bǔ)差兩不誤。每天保證培優(yōu)補(bǔ)差時(shí)間，課堂上要讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。課外加強(qiáng)輔導(dǎo)，利用課余時(shí)間組織學(xué)生輔導(dǎo)訓(xùn)練。發(fā)揮優(yōu)生優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)差生多復(fù)習(xí)，多練習(xí)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。尤其要做好差生的思想工作，維護(hù)他們的尊嚴(yán)，培養(yǎng)他們的自信，切不能簡(jiǎn)單粗暴。五、努力打造教育教學(xué)特色，以特色打造品牌。為了適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展需要，學(xué)校在做好常規(guī)教學(xué)的同時(shí)，還創(chuàng)設(shè)適合本校發(fā)展的辦學(xué)特色。在課程的開(kāi)設(shè)上，學(xué)校除開(kāi)設(shè)國(guó)家規(guī)定的必修課程以外，加強(qiáng)寫(xiě)字教學(xué)，堅(jiān)持每天20分鐘的寫(xiě)字時(shí)間，使每個(gè)學(xué)生都能寫(xiě)一手好字；另外還開(kāi)設(shè)閱讀與欣課，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)使學(xué)生養(yǎng)成“好讀書(shū)、讀好書(shū)”的好習(xí)慣，提高學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)。豐富多彩的活動(dòng)也是白塔小學(xué)的一大亮點(diǎn)。學(xué)校通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)等形式，開(kāi)設(shè)興趣小組，挖掘?qū)W生潛能，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，豐富課外生活。有組織的綜合實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也是我校的又一特色。讓學(xué)生走出校門(mén)，了解社會(huì)，親近自然，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)心和責(zé)任心，培養(yǎng)他們關(guān)心他人，關(guān)注社會(huì)，熱愛(ài)生活的意識(shí)。六、開(kāi)展豐富的大、中隊(duì)活動(dòng)，在活動(dòng)中提高學(xué)生能力，對(duì)他們進(jìn)行思想教育。本學(xué)期我校先后開(kāi)展了“安全日”宣傳活動(dòng)、“跳繩比賽”、“班主任工作經(jīng)驗(yàn)”交流會(huì)、“慶祝建隊(duì)節(jié)暨新生入隊(duì)儀式”、“溫馨祝福，生日快樂(lè)”祝?；顒?dòng)、“關(guān)愛(ài)生命”演講比賽活動(dòng)、“社會(huì)大講堂”開(kāi)放式課堂教學(xué)活動(dòng)、“閱讀大賽”、“口算比賽活動(dòng)”、“參觀風(fēng)力發(fā)電站綜合實(shí)踐活動(dòng)”、“鉆圈接力賽”、“消防知識(shí)講座及表演活動(dòng)”、“感恩節(jié)活動(dòng)”、“讓交通安全進(jìn)校園活動(dòng)”、“快樂(lè)展示周”活動(dòng)等。不但鍛煉了學(xué)生的能力，也使學(xué)生得到展示，感受成功。七、開(kāi)展校本研究工作，促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng)。本學(xué)期，我校繼續(xù)開(kāi)展富有我校特色的校本研究機(jī)制，具體做法有1、學(xué)校要求各教研組至少開(kāi)展一次主題教研活動(dòng)。開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)，要事先定好計(jì)劃、確立研究主題。2、各教研組每周開(kāi)展一次常規(guī)教研活動(dòng)，每一位教師要主動(dòng)參與各類教研活動(dòng)，主動(dòng)與同事交流實(shí)踐中的成功與失敗。及時(shí)反思課堂教學(xué)行為，撰寫(xiě)教學(xué)后記、教學(xué)案例，并在教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行交流分析。同時(shí)，學(xué)校將繼續(xù)組織開(kāi)展教學(xué)案例評(píng)比活動(dòng)，為教師提供交流的空間。3、把校本培訓(xùn)當(dāng)作學(xué)校常規(guī)工作來(lái)抓，與平時(shí)的教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合；與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合；每月至少開(kāi)展一次教學(xué)專題研討活動(dòng)，學(xué)習(xí)新課程理念，分析教學(xué)現(xiàn)狀，研討教學(xué)方法，觀摩課堂教學(xué)，反思教學(xué)行為，使校本培訓(xùn)工作制度化、日?；?、定期組織教師進(jìn)行教科研培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容力求做到全面、豐富、詳實(shí)，力求全面提升教師的素質(zhì)。八、加強(qiáng)安全工作，打造安全校園。安全工作是直接關(guān)乎學(xué)校的聲譽(yù)的頭等大事，是一切工作的重中之重，必須給予高度重視。學(xué)校非常重視學(xué)生的安全工作，本學(xué)期我們規(guī)范管理，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與班主任簽訂學(xué)生安全責(zé)任書(shū)，除了利用中隊(duì)會(huì)、升旗儀式、品德課等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育外，還聘請(qǐng)消防官兵到我校開(kāi)消防講座，觀看消防表演，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)進(jìn)班講法律常識(shí)、自我保護(hù)等安全防范常識(shí)，使學(xué)生樹(shù)立安全意識(shí)，知道安全防范常識(shí)，健全安全防范制度，另外我校還實(shí)行課間活動(dòng)老師定人定崗帶學(xué)生一起玩體育項(xiàng)目等形式，既避免安全事故的發(fā)生，又增進(jìn)師生的情感，起到了很好的效果。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校一直把安全工作列入學(xué)校議事日程，開(kāi)會(huì)講，升旗講，課堂講，杜絕了一切安全事故發(fā)生。防控流感方面按上級(jí)要求“一日兩查一匯報(bào)”，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，若發(fā)現(xiàn)發(fā)熱學(xué)生有增長(zhǎng)趨勢(shì)及時(shí)上報(bào)中心學(xué)校及鎮(zhèn)衛(wèi)生院，經(jīng)醫(yī)生檢查和上級(jí)批準(zhǔn)放假疏散學(xué)生，有效地控制流感的傳播。九、營(yíng)養(yǎng)餐工作為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)【201*】54號(hào)文件）和中央、省、市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃會(huì)議精神，以及陸良縣教育局及中心學(xué)校工作會(huì)議精神，我校高度重視，認(rèn)真落實(shí)改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐狀況，提高學(xué)生營(yíng)養(yǎng)水平。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，后勤主任為副組長(zhǎng)，全體教師為成員的學(xué)校班子成員實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的方案，對(duì)實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐工作認(rèn)真準(zhǔn)備，周密安排，精心布置，為學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、具體實(shí)施情況（1）我校義務(wù)教育階段在校學(xué)生人數(shù)為291人，在實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐過(guò)程中供餐方式為食堂供餐，分餐以各班主任及科任教師帶隊(duì)發(fā)放營(yíng)養(yǎng)早餐，自2月25日起，我校實(shí)施營(yíng)養(yǎng)早餐開(kāi)展得規(guī)范有序。（2）學(xué)校結(jié)合實(shí)際，本學(xué)期因地制宜制定了供餐食譜星期一，牛奶、面包；星期二，稀飯、雞蛋；星期三，米線；星期四，牛奶、面包；星期五，米線。我校嚴(yán)格按照有關(guān)食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，保證營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量。（3）學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)置廚具、餐具，本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實(shí)用”的原則，改善基礎(chǔ)設(shè)施，為學(xué)生營(yíng)養(yǎng)早餐提供基本條件。（4）學(xué)校食堂建立健全食品安全管理制度，規(guī)范食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理，落實(shí)食品安全保障措施，每天安排專人負(fù)責(zé)，輪流對(duì)食品安全工作的監(jiān)督，尤其是留樣環(huán)節(jié)，我校嚴(yán)格按照規(guī)定在專用設(shè)施內(nèi)冷藏存放24小時(shí)以上，學(xué)校負(fù)責(zé)人輪流陪餐，做好相關(guān)記錄。（5）建立食堂安全事故應(yīng)急處理，設(shè)立食堂安全監(jiān)督舉報(bào)電話等。3、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使我校的營(yíng)養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。十、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建文明凈美的校園。先進(jìn)的校園文化是構(gòu)建和諧校園的核心，它引領(lǐng)和推動(dòng)著和諧校園的構(gòu)建，顯示著一個(gè)學(xué)校的品位。還有利于促進(jìn)教師與學(xué)生、師生與學(xué)校的和諧相處。為此，我校積極對(duì)校園內(nèi)在環(huán)境和外表形象進(jìn)行設(shè)計(jì)和改善，大力發(fā)揚(yáng)群眾智慧和好的創(chuàng)意，全體師生群策群力，共同打造溫馨和諧校園。具體完成的工作有1、完成了各教室、辦公室文化墻的裝飾。2、布置了室外部分文化展板。張貼一些內(nèi)容豐富、形式優(yōu)美的宣傳畫(huà)及警示語(yǔ)幫助學(xué)生自律。3、綠化校園，美化環(huán)境，潤(rùn)物無(wú)聲，讓一草一木都能都能育人，處處彰顯美的文化氣息。4、多方籌資，硬化校門(mén)外道路，既使校門(mén)外道路整潔、美觀，同時(shí)也消除了安全隱患，給師生增添一份安全保障，彰顯學(xué)校對(duì)師生的人文關(guān)懷。目前，學(xué)校環(huán)境大為改善，草綠花艷，處處滲透著高雅的文化藝術(shù)品位，教師都能快樂(lè)工作，學(xué)生能愉快學(xué)習(xí)，整個(gè)校園都呈現(xiàn)著和諧向上的氛圍。十一、取得成績(jī)。一份耕耘一份收獲，由于學(xué)校管理規(guī)范，全體教師齊心協(xié)力，本學(xué)期學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了豐碩的成果，社會(huì)反響強(qiáng)烈。學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作都已受到家長(zhǎng)的關(guān)注和社會(huì)的認(rèn)可。盡管我們的工作取得了一定的成績(jī)，但面對(duì)學(xué)校快速發(fā)展的形勢(shì)，我們要更加努力，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)管理，探索教育教學(xué)改革的新途徑，不斷學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神，以每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)，為全體師生共同打造白塔小學(xué)的美好明天。板橋鎮(zhèn)白塔小學(xué)二○一三年一月二十三日友情提示本文中關(guān)于《學(xué)校工作總結(jié)201*-201*學(xué)年上學(xué)期小學(xué)后勤工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，學(xué)校工作總結(jié)201*-201*學(xué)年上學(xué)期小學(xué)后勤工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年明德小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)201*---201*學(xué)年度第二學(xué)期明德小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。本學(xué)期我校的后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,使學(xué)校后勤工作真正做到了為教育教學(xué)服務(wù),為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)總結(jié)如下一、認(rèn)真做好了學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理1、建立健全后勤各種規(guī)章制度。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校建立了財(cái)產(chǎn)管理制度、借還制度、賠償制度以及相關(guān)管理員職責(zé)。根據(jù)學(xué)校的制度要求，教育師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校，愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。2、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，尤其是將所有班級(jí)的桌凳進(jìn)行了定人、定桌、定凳的編號(hào)處理，并讓學(xué)生、班主任簽字，期末進(jìn)行復(fù)查，這樣使得責(zé)任到人，賠償也顯得有的放矢。責(zé)任落實(shí)到人頭。3、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，缺失的進(jìn)行添置，壞了的進(jìn)行了修理，提高了教學(xué)儀器地使用率，充分發(fā)揮了教學(xué)儀器的功能，為提高教育教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。二、切實(shí)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作開(kāi)學(xué)初，學(xué)校專門(mén)配備了管衛(wèi)生的老師，自制了多個(gè)垃圾箱，并在垃圾箱上寫(xiě)上醒目的標(biāo)語(yǔ)，擺放到校園的各個(gè)角落。此舉對(duì)保持校容校貌起到了極大地促進(jìn)作用，使衛(wèi)生工作明顯優(yōu)于去年。認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查工作。學(xué)校每星期組織一次衛(wèi)生檢查，由校委會(huì)成員、各班主任、各班衛(wèi)生干事、值周教師等組成檢查團(tuán)，負(fù)責(zé)對(duì)各班教室、環(huán)境區(qū)、宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行打分，作為班主任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。三、認(rèn)真做好了資金管理1、做到“物資采購(gòu)”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。2、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照學(xué)校的要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用；3、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷；4、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。每月定期公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，使學(xué)校財(cái)務(wù)工作做到了公開(kāi)、透明，便于學(xué)校教職員工的監(jiān)督。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策，做到該免的堅(jiān)決不漏，該補(bǔ)的一文不少，使這部分資金按時(shí)足額發(fā)放到學(xué)生或家長(zhǎng)手中，切實(shí)減輕了學(xué)生和家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。四、認(rèn)真做好了食堂的管理1、食堂始終堅(jiān)持不以贏利為目的，以便搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美。認(rèn)真做好了進(jìn)貨成本、實(shí)物進(jìn)出庫(kù)登記等工作，做到有帳可查。2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防腐爛變質(zhì)食物進(jìn)入食堂，同時(shí)對(duì)購(gòu)進(jìn)的食物，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)的食物，堅(jiān)決予以清除，以防食物中毒，同時(shí)還要追究有關(guān)人員責(zé)任。3、灶務(wù)人員實(shí)行持證上崗制度。學(xué)期初組織相關(guān)灶務(wù)人員進(jìn)行身體健康檢查，只有取得健康證，方可上崗，否則堅(jiān)決予以辭退，這樣保證了師生的飲食安全。4、定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生清潔及質(zhì)量等檢查并做好記錄；5、每天保證了學(xué)生開(kāi)水的供應(yīng)，使學(xué)生能夠按時(shí)喝上開(kāi)水。五、勤工儉學(xué)工作今年，為改善師生的伙食、降低伙食成本，學(xué)校千方百計(jì)地做好勤工儉學(xué)工作。為此，學(xué)校辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)，利用學(xué)生的剩飯剩菜，喂養(yǎng)了幾頭肉豬，同時(shí)，通過(guò)和口則村的溝通，在校門(mén)口空地上開(kāi)墾了幾分菜地，種上了各種時(shí)令蔬菜，并派專人管理，做到了責(zé)任到人，這樣使師生吃上了自養(yǎng)自種的肉食和蔬菜，收到了很好的實(shí)效。六、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。由于本學(xué)期學(xué)校還處于施工時(shí)期，安全管理有很大漏洞，值班人員在校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)了在校學(xué)生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。為此，學(xué)校加強(qiáng)了午、晚睡的安全管理力度。如，實(shí)行午晚點(diǎn)到制度，將住宿生的床號(hào)、姓名、聯(lián)系電話、及性別、班級(jí)制表并張貼上墻，同時(shí)加強(qiáng)了晚間檢查，有效地強(qiáng)化了學(xué)生的安全管理。七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。八、存在的問(wèn)題。1、教師集體辦公室離教室較遠(yuǎn)，給教師的辦公帶來(lái)很多不便，教師基本在教室內(nèi)批改作業(yè)，為此，浪費(fèi)了很多不必要的時(shí)間。2、維修還不及時(shí)、服務(wù)還不到位。比如，有很多班的教室中電棒開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇開(kāi)關(guān)都已壞，有的甚至電路裸露，嚴(yán)重威脅學(xué)生的人身安全。3、后勤和一線有時(shí)協(xié)調(diào)不一致，有時(shí)不能隨叫隨到，有時(shí)問(wèn)題不能得到盡快的解決，留有尾巴。4、《公物損壞賠償制度》沒(méi)有健全，人為損壞公物現(xiàn)象得不到有效扼制。同志們！我校后勤將繼續(xù)以提高辦學(xué)效益為宗旨，不斷研究新情況,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,不斷增強(qiáng)保障能力,為促進(jìn)明德小學(xué)又好又快發(fā)展而努力奮斗！擴(kuò)展閱讀201*年總務(wù)工作總結(jié)河北日新金屬有限公司201*年總務(wù)工作總結(jié)201*年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，總務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門(mén)積極配合及大家的共同努力下，做了一些工作，取得了一些成績(jī)，也存在了很多的不足，現(xiàn)總結(jié)如下一、公司內(nèi)部管理方面1、規(guī)章制度針對(duì)公司管理的需要，進(jìn)一步完善了日新、泰和規(guī)章制度，今年分別完善了《會(huì)議紀(jì)律規(guī)定》、《辦公室行為規(guī)范》、《關(guān)于考勤的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于員工辭職的補(bǔ)充規(guī)定》、《保安管理辦法》、《值班干部制度》、《車輛管理補(bǔ)充規(guī)定》、《車間勞動(dòng)紀(jì)律的補(bǔ)充規(guī)定》等制度，使管理工作更細(xì)化、更人性化，基本做到了企業(yè)“有法可依”，員工“有章可循”。為監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，調(diào)動(dòng)廣大干部員工參政議政的積極性。在制度實(shí)施的同時(shí)，總務(wù)部在食堂設(shè)意見(jiàn)箱，廣泛聽(tīng)取干部員工的意見(jiàn)和建議。2、勞動(dòng)合同及勞動(dòng)保險(xiǎn)與試用期滿轉(zhuǎn)正的員工簽訂勞動(dòng)合同，截止到12月底，新簽訂勞動(dòng)合同82份，其中日新46份、泰和36份，全年為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)1681004元，其中公司負(fù)擔(dān)1201*6元，個(gè)人負(fù)擔(dān)480244元。并為已簽勞動(dòng)合同未上保險(xiǎn)的30名員工發(fā)放補(bǔ)貼，每月發(fā)放補(bǔ)貼1600元。并于今年5月份為公司員工上繳201*全年醫(yī)療保險(xiǎn)，共計(jì)繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金額40806元。其中日新繳納30656元，公司負(fù)擔(dān)21642元，個(gè)人負(fù)擔(dān)9014元。泰和繳納10152元，其中公司負(fù)擔(dān)7164元，個(gè)人負(fù)擔(dān)2988元。通過(guò)建立保險(xiǎn)制度，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，激發(fā)了干部員工的工作熱情，解除了干部員工的后顧之憂。3、人力資源第1頁(yè)共10頁(yè)河北日新金屬有限公司隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，加之泰和人員流動(dòng)大且流動(dòng)頻次高，給正常生產(chǎn)帶來(lái)一定影響，所以招聘工作成為201*年總務(wù)工作的重中之重，我部門(mén)全年分別參加天津現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)8場(chǎng)，并通過(guò)易才網(wǎng)、滄州人才網(wǎng)、機(jī)械人才網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，利用黃驊電視臺(tái)及張貼招聘廣告的方式進(jìn)行公開(kāi)招聘。.截止12月底，為公司引進(jìn)新員工86人，其中日新26人，包括管理干部7人，泰和60人，包括管理干部3人。到目前為止，我公司共擁有干部員工187人，（含外包大砂輪17名員工）其中日新84人，泰和103人。（全年共有59名員工離司，其中日新離職人員29人，泰和離職人員30人）。雖然我部門(mén)在今年的招聘工作中下了很大的功夫，但沒(méi)有很明顯的效果，尤其管理人員、技術(shù)人員的不到位，給公司的管理工作帶來(lái)很大的阻力，造型工、修磨工不到位，給公司的生產(chǎn)帶來(lái)了很大的壓力。201*年我部門(mén)要開(kāi)闊思路，調(diào)整招聘的方法方式，根據(jù)公司的部署，努力做好招聘工作。4、5S管理201*年我們針對(duì)上一年5S工作中的存在的不足，分別制定了《5S推進(jìn)手冊(cè)》、《5S推進(jìn)組織》、《5S推進(jìn)步驟》，為今后的5S工作確定了方向，為嚴(yán)格按照5S推進(jìn)步驟進(jìn)行，今年在日新車間完成了5S推行的一個(gè)階段，四個(gè)步驟。一個(gè)階段是準(zhǔn)備階段，四個(gè)步驟是1、成立了5S推行組織2、完成了5S整體策劃3、進(jìn)行了宣傳造勢(shì)、教育訓(xùn)練4、局部試行。我部門(mén)根據(jù)推行步奏要求，首先確立了公司5S推行方針及目標(biāo)，收集5S資料，并將推行手冊(cè)、5S宣傳標(biāo)語(yǔ)全部上墻，并聘請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行了四場(chǎng)培訓(xùn)，組織干部員工進(jìn)行了5S考試。通過(guò)以上措施，收到較好的效果，提升了干部員工對(duì)5S的認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了很大變化。201*年我部門(mén)將按照5S推行步驟的整體要求繼續(xù)做好5S的后續(xù)推進(jìn)工作，并總結(jié)日新5S的推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)泰和車間的5S推進(jìn)工作。二、辦公室綜合性工作1、各類證件年檢第2頁(yè)共10頁(yè)河北日新金屬有限公司今年6月份完成了日新、泰和、日伸、福美四公司的各種證件的年檢工作，確保了公司各類證件的有效性。今年的聯(lián)合年檢與往年的年檢有所不同，增加了網(wǎng)上電子簽章、企業(yè)法人證明書(shū)年檢、外匯登記證從原來(lái)的紙質(zhì)證書(shū)換成IC卡，我部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的年檢規(guī)定，順利的通過(guò)了該次年檢并完成了日新?tīng)I(yíng)業(yè)執(zhí)照的增資和減資工作。證件名稱公司名稱天津福美天津日伸組織機(jī)構(gòu)代碼證河北日新河北泰和天津福美外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)河北日新河北泰和天津福美天津日伸企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照河北日新河北泰和海關(guān)注冊(cè)登記證明書(shū)(自理報(bào)關(guān)單位)海關(guān)注冊(cè)登記證明書(shū)（自理報(bào)關(guān)單位）企業(yè)法定代表人證明書(shū)河北日新河北泰和河北日新河北泰和天津福美天津日伸河北日新河北泰和201*年6月2日201*年6月2日201*年4月30日201*年4月30日201*年4月30日201*年4月30日201*年5月9日201*年5月9日201*年6月3日201*年6月3日3-6月3-6月201*年4月30日以前201*年4月30日以前有效期至201*年4月30日有效期至201*年4月30日有效期至201*年5月9日有效期至201*年5月9日3-6月3-6月上次年檢時(shí)間201*年6月30日201*年6月30日201*年6月3日201*年6月3日201*年6月20日201*年6月20日201*年5月12日201*年5月12日201*年6月11日201*年6月11日201*年規(guī)定年檢日期6月30日以前6月30日以前3-6月3-6月6月30日以前6月30日以前3-6月3-6月1月1日至4月30日1月1日至4月30日天津日伸第3頁(yè)共10頁(yè)河北日新金屬有限公司2、考勤工作全年認(rèn)真做好日新、泰和的考勤工作，確保日新在每月20日前，泰和在每月30日前完成并上報(bào)財(cái)務(wù)，在考勤匯總中，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，獎(jiǎng)罰分明，并堅(jiān)持每月考勤公開(kāi)化，接受大家監(jiān)督。做到了考勤真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。今年11月份，針對(duì)考勤設(shè)備老化，故障頻發(fā)，為保證考勤的準(zhǔn)確性，通過(guò)申請(qǐng)我部門(mén)及時(shí)對(duì)考勤設(shè)備進(jìn)行了更換，采用了智能考勤管理系統(tǒng)來(lái)錄入考勤，這樣一來(lái)，提高了考勤準(zhǔn)確率，杜絕了考勤機(jī)存在的一些漏洞，使考勤管理工作更加規(guī)范化，全年未接到任何關(guān)于考勤的投訴。在201*年考勤管理工作中，我部門(mén)對(duì)請(qǐng)銷假制度管理還存在許多不完善，201*年我部門(mén)要完善請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好請(qǐng)銷假管理工作。3、辦公用品管理從今年1月份開(kāi)始，我部門(mén)根據(jù)辦公、生產(chǎn)的需要，結(jié)合庫(kù)存情況，采取常用辦公用品提前申報(bào)、月集中采購(gòu)的辦法，為公司節(jié)省了人力、物力，并保障了辦公用品的正常供給。并嚴(yán)格各類辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)，做到按需發(fā)放，以舊換新，并對(duì)部分辦公用品規(guī)定使用時(shí)間，每月辦公用品的領(lǐng)用匯總錄入電腦，月總結(jié)一次，做到有帳可查，嚴(yán)格控制。這樣一來(lái)，杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象，并把每月辦公用品的采購(gòu)金額控制在750元左右，比上一年月均減少50元，為公司節(jié)省了財(cái)力。4、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理為方便干部員工工作上的交流與溝通，提高工作效率。我部門(mén)共為公司干部員工辦理大客戶手機(jī)卡45張，并爭(zhēng)取到200人以上集團(tuán)的優(yōu)惠資費(fèi)，由總務(wù)部每月將手機(jī)話費(fèi)統(tǒng)一上繳，方便了大家的使用，節(jié)省了個(gè)人交費(fèi)的麻煩，降低了手機(jī)費(fèi)用，方便了大家工作上的溝通，也讓大家得到了實(shí)惠。全年112月份共計(jì)繳納話費(fèi)40435、6元，月均話費(fèi)3369、63元，比原我公司集團(tuán)月均節(jié)省話費(fèi)500元以上。第4頁(yè)共10頁(yè)河北日新金屬有限公司5、培訓(xùn)全年組織干部員工各種培訓(xùn)15場(chǎng)，其中外請(qǐng)老師進(jìn)行5S培訓(xùn)4場(chǎng)、自行組織干部日語(yǔ)培訓(xùn)、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)、安全用電常識(shí)培訓(xùn)等11場(chǎng)。今年的培訓(xùn)工作總的來(lái)說(shuō)從安排到效果不是很好，201*年我部門(mén)一定要認(rèn)真做好全年培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排時(shí)間、人員，做到有針對(duì)性，有實(shí)際效果，全年安排好每周四的固定培訓(xùn)日，并加強(qiáng)新入司人員崗前安全培訓(xùn)，切實(shí)使干部員工通過(guò)培訓(xùn)從思想上、管理上、技能上、安全上有明顯的提高，促進(jìn)公司從管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有一個(gè)飛躍。6、綜合性工作全年規(guī)范了員工檔案管理，健全了崗位職責(zé)，重新整理了公司文檔資料，做好外商及客戶接待工作，公司領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)簽證、機(jī)票的辦理工作，建立了泰和、日新，印制了泰和、日新彩頁(yè)，并請(qǐng)黃驊電視臺(tái)為公司錄制了專題片，安排參與了濱海國(guó)際鑄造展會(huì)，做好了上年度優(yōu)秀干部、員工評(píng)選工作，順利的舉辦了忘年大會(huì)，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)，并做好了上傳下達(dá)工作，起到了承上啟下的作用，保障了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。三、后勤管理方面1、勞保福利發(fā)放嚴(yán)格遵守公司規(guī)定為干部員工按時(shí)按量發(fā)放勞保用品，工作服、工作鞋，全年共計(jì)發(fā)放61674元?jiǎng)诒Ｓ闷罚衲隇閱T工購(gòu)入夏季工作服258套，其中日新120套，泰和138套；秋季工作服393套，其中日新115套，泰和278套；冬季棉衣175件，其中日新85件、泰和90件。針對(duì)今年我公司增加人員較多，為節(jié)省公司開(kāi)支，我部門(mén)采取工服以舊換新，合理發(fā)放、嚴(yán)格控制，在人員增加的情況下比上一年節(jié)省工服開(kāi)支201*余元。做好夏季防暑降溫用品的發(fā)放工作，7、8、9月份每日都為車間分別準(zhǔn)備冷飲、冰鎮(zhèn)礦泉水、綠豆湯，并保持車間常有白開(kāi)水以及防暑藥物，整個(gè)夏季未發(fā)第5頁(yè)共10頁(yè)河北日新金屬有限公司現(xiàn)一線員工中暑現(xiàn)象，保證了夏季生產(chǎn)的安全。。安排春節(jié)、中秋節(jié)干部員工節(jié)日福利發(fā)放工作，2月為干部員工發(fā)放春節(jié)福利卡31500元，中秋節(jié)為干部員工發(fā)放酒、食用油、大米等福利18862元。2、車輛管理落實(shí)公司機(jī)動(dòng)車管理制度，駕駛員資格審驗(yàn)以及車輛養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)、車船使用稅的上繳工作，做好車輛每5000公里按時(shí)保養(yǎng)，小病及時(shí)維修。同時(shí)，嚴(yán)格了機(jī)動(dòng)車使用登記，出車記錄、車輛油耗按月總結(jié)，并對(duì)全年發(fā)生的5起車輛輕微事故及時(shí)做了處理。今年5月份，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)將原津CC3195奧德賽賣掉，并完成了車輛的過(guò)戶交接手續(xù)，并于5月16日投資208000元購(gòu)新奧德賽一臺(tái)，11月將安全系數(shù)已很差的松花江賣掉，保障了機(jī)動(dòng)車的整體性能，提高了辦事效率。與上一年對(duì)比，今年車輛事故有所減少，駕駛員素質(zhì)有所提高。全年車輛使用及車輛事故情況（截止12月31日）（1）奧德賽目前里程總數(shù)27228公里，加上原奧德賽行駛15770公里，全年共行駛34230公里，全年未發(fā)生車輛交通事故。（2）金杯目前里程總數(shù)2311公里（11月新?lián)Q里程表），全年行駛24322公里，發(fā)生車輛輕微交通事故3起。（3）夏利目前里程總數(shù)60936公里，全年共行駛40479公里，發(fā)生2起輕微車輛事故。3、宿舍、食堂管理（1）宿舍今年5月份，對(duì)宿舍進(jìn)行了重新劃分，并把宿舍人員重新梳理、重新安排，把宿舍物品進(jìn)行了清理，重新安排，責(zé)任到人。制訂了詳細(xì)的《宿舍管理規(guī)定》。不定期對(duì)宿舍進(jìn)行各方面的檢查，督促較差的員工進(jìn)行整改。并投資7600元為宿舍安裝了有線電視，有效的改善了宿舍條件。通過(guò)此次調(diào)整，收到了良好的效果，宿舍的環(huán)境得到了較大改觀。第6頁(yè)共10頁(yè)河北日新金屬有限公司（2）食堂自201*年食堂承包后，促進(jìn)了食堂自身的提高，食堂內(nèi)設(shè)立小超市，安裝公用電話、衛(wèi)星電視，空調(diào)，修建了洗碗池，購(gòu)微波爐，方便豐富了員工的生活，改善了食堂條件。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，我部門(mén)嚴(yán)格控制食堂的飯菜及商品價(jià)格，并制定了嚴(yán)格的食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)我部門(mén)定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查，并對(duì)食堂衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)和預(yù)防集體食物中毒的重點(diǎn)環(huán)節(jié)不定期抽查。通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的管理，強(qiáng)化了食堂從業(yè)人員食品安全意識(shí)，收到了良好的效果。目前，食堂每天中午的菜樣在4種以上，價(jià)格25元不等，晚上備有各種小炒及火鍋、砂鍋等，滿足了不同層次的消費(fèi)需求。針對(duì)今年日新夜班較多，泰和分兩班，食堂精心準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，保證了夜班人員能吃上熱乎乎的飯菜。今年，我部門(mén)將餐費(fèi)每日5元充入飯卡，其余補(bǔ)貼在工資中發(fā)放，這樣一來(lái)，員工消費(fèi)有了更大的選擇空間，也促進(jìn)了食堂自身服務(wù)意識(shí)的進(jìn)一步提高。全年食堂未發(fā)生任何因飯菜質(zhì)量引發(fā)的事故，相比上一年食堂有所提高，員工意見(jiàn)及投訴有所減少。4、后勤保障努力為生產(chǎn)部門(mén)增產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提供后勤保障，在節(jié)假日、休息日及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部確定加班人員時(shí)間和數(shù)量，保證加班人員三餐及夜餐的安排，每當(dāng)加班延時(shí)及時(shí)安排鍋爐房人員加班，保證員工能洗上熱水澡。在進(jìn)入供熱期前協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)區(qū)供熱管理人員、施工單位對(duì)公司的供熱管線進(jìn)行了全部檢查，并對(duì)宿舍樓進(jìn)行了供熱改線，對(duì)應(yīng)更換的截門(mén)、放氣閥及時(shí)進(jìn)行了更換，保證了廠區(qū)入冬后的正常供暖。對(duì)宿舍、辦公室、車間進(jìn)行防寒設(shè)施檢查，對(duì)破損、缺失玻璃重新進(jìn)行了安裝。對(duì)宿舍、辦公室防寒塑料門(mén)簾進(jìn)行了修補(bǔ)，保證了入冬后大家有一個(gè)舒適的工作、生活環(huán)境。注意加強(qiáng)廠區(qū)生產(chǎn)、生活設(shè)施的日常巡視，對(duì)電路、水路及一些開(kāi)關(guān)、閥門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，避免了資源的浪費(fèi)。積極配合生產(chǎn)對(duì)5T叉車進(jìn)行了大修，3T叉車進(jìn)行了變速箱大修，輪胎更換，三部叉車的日常維修保養(yǎng)，為生產(chǎn)提供第7頁(yè)共10頁(yè)河北日新金屬有限公司了便利。今年更換了鍋爐工，重新劃分了廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)域，明確了區(qū)域責(zé)任人，規(guī)范了門(mén)衛(wèi)管理、垃圾管理，并做到嚴(yán)要求、細(xì)管理。這樣一來(lái)，整個(gè)廠區(qū)環(huán)境，辦公樓、宿舍環(huán)境發(fā)生了巨大變化，為干部員工提供了一個(gè)干凈、整潔的工作生活環(huán)境，也使整個(gè)企業(yè)形象得到提升。5、員工業(yè)余文化生活今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的倡議下，我部門(mén)組織全體員工進(jìn)行了義務(wù)除草活動(dòng)，在生產(chǎn)部的大力支持下，利用業(yè)余時(shí)間組織了四場(chǎng)足球比賽，并分別和電視臺(tái)、市政府、電力局進(jìn)行了三場(chǎng)友誼賽，引發(fā)了員工極大的熱情。通過(guò)比賽，振奮了員工的精神，培養(yǎng)了員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，收到較好的效果。5月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的倡議下，由我部門(mén)組織為“12汶川大地震”進(jìn)行愛(ài)心捐款活動(dòng)，公司的干部及員工踴躍參加，為四川人民獻(xiàn)上一份牽掛，一份愛(ài)心。公司干部及員工先后共計(jì)捐款2700元。體現(xiàn)了我公司的企業(yè)文化，提高了我廠的社會(huì)知名度。12月份進(jìn)行了拔河比賽，通過(guò)比賽，振奮了干部及員工的精神，培養(yǎng)了員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。201*年我部門(mén)會(huì)積極安排員工業(yè)余活動(dòng)，舉辦各種比賽，包括技能比賽，切實(shí)豐富干部員工的業(yè)余文化生活。6、廢品資金及油票管理鐵屑收支年初余額12207元，112月份收入220459、4元，其中上繳財(cái)務(wù)112907、5元，報(bào)銷費(fèi)用支出109070、74元，年末余額15604、16元。112月份，廢品收入2273元。以上全部做到來(lái)往有明細(xì)，收支有憑證，賬目清晰。通過(guò)今年積極和采購(gòu)商談價(jià)格，加之鋼材價(jià)格上漲的原因，今年鐵屑收入比上一年增收75000元。油票管理112月份，公司共消耗汽、柴油132195元，月平均消耗11016、第8頁(yè)共10頁(yè)河北日新金屬有限公司25元。其中叉車消耗87638元，車輛消耗44557元。今年由于油品價(jià)格上漲，今年新增了一臺(tái)叉車且叉車活動(dòng)頻繁，油品消耗比上一年月均增加3600元，其中叉車比上一年多消耗油品4萬(wàn)余元，車輛消耗和上一年持平。201*年，我部門(mén)會(huì)積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)，規(guī)范叉車使用管理，降低能源消耗。四、安全方面1、針對(duì)泰和生產(chǎn)一線的實(shí)際情況，健全了安全操作規(guī)程，并新制定了《大砂輪、角磨機(jī)安全操作規(guī)程》《造型工安全操作規(guī)程》《拋丸機(jī)安全操作規(guī)程》《混砂機(jī)安全操作規(guī)程》，并將日新、泰和各崗位的安全操作規(guī)程全部上墻。今年因我部門(mén)只強(qiáng)調(diào)健全制度，而忽視了各部門(mén)、各崗位的安全培訓(xùn)，包括新入司員工的崗前安全培訓(xùn)，并且對(duì)生產(chǎn)一線的安全監(jiān)管力度不夠，造成今年工傷事故頻發(fā)。今年我公司共發(fā)生工傷事故25起，其中日新10起，泰和15起，在這些事故中，沒(méi)有一起大的工傷事故，都以輕傷為主，通過(guò)以上事故暴露出我部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)管理不到位，員工安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)不足，給我們重重的敲響了警鐘。建立了廠區(qū)消防組織，明確了責(zé)任、分工，并對(duì)如何使用滅火器材，發(fā)生火災(zāi)如何應(yīng)對(duì)進(jìn)行了培訓(xùn)，還組織相關(guān)人員進(jìn)行了滅火實(shí)際演練。建立了企業(yè)消防預(yù)案，全年未發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)廠區(qū)安全保衛(wèi)，制定了《保安人員崗位職責(zé)》，規(guī)范外來(lái)人員登記制度，并做到夜間辦公室有干部值班，廠區(qū)有保安巡視。并同開(kāi)發(fā)區(qū)派出所建立聯(lián)防機(jī)制，派出所警力每天夜間到門(mén)衛(wèi)簽字，并了解廠區(qū)情況，這樣一來(lái)極大的促進(jìn)了我公司治安水平的提高，全年未發(fā)生治安、盜搶案件，保證了公司正常的生產(chǎn)，干部員工有一個(gè)安全的工作生活環(huán)境。五．基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面廠區(qū)基本建設(shè)注意廠容廠貌的規(guī)范整理，硬化、美化了廠區(qū)環(huán)境，方便了員工的出行。在雨季到來(lái)之前，清理了排水管道，并修建雨水井四個(gè)，有效的改善了雨季積水狀第9頁(yè)共10頁(yè)河北日新金屬有限公司況。修建了生活垃圾池，平整規(guī)范了生產(chǎn)垃圾場(chǎng)，同時(shí)安排車輛做到對(duì)垃圾及時(shí)清運(yùn)，有效的控制了垃圾的擴(kuò)散污染。建設(shè)了修磨氣泵房，重新制做了泰和車間大門(mén)，日新車間安裝了防盜窗，建設(shè)了5間車庫(kù)，規(guī)范了北大門(mén)，使廠區(qū)環(huán)境得到較大的改善。住宅樓建設(shè)今年8月份完成了住宅樓主體建設(shè)及配套水電暖工程，并順利完成與住戶的交接，并將住宅樓應(yīng)收款項(xiàng)全部收齊。車庫(kù)主體部分已經(jīng)完工，預(yù)計(jì)明年5月份全部竣工交付使用?？偟膩?lái)說(shuō)，201*年對(duì)公司是不平凡的一年，也是公司發(fā)展重要的一年，我部門(mén)緊緊圍繞公司核心目標(biāo)，服務(wù)生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)，做好后勤保障，但面對(duì)工作中的不足，我們深感重?fù)?dān)壓肩，仔細(xì)分析和梳理工作得失，我們決心在201*年的工作中，規(guī)范管理、重視督辦，搞好各類培訓(xùn)，豐富員工生活，樹(shù)立企業(yè)文化，打造一支具有協(xié)作精神，具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為公司今后大發(fā)展、快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總務(wù)部201*年1月7日第10頁(yè)共10頁(yè)友情提示本文中關(guān)于《201*年明德小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年明德小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年后勤工作總結(jié)后勤部工作總結(jié)201*年馬上就要過(guò)去了，一年來(lái)，在星源運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下，通過(guò)后勤部門(mén)全體同志的共同努力，后勤部又走過(guò)了圓滿的一年。作為公司的后勤服務(wù)保障部門(mén)，后勤工作具有廣泛性，復(fù)雜性，艱巨性的特點(diǎn)，它要求每一個(gè)后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，多出成果，多作貢獻(xiàn)。后勤工作涉及面廣，關(guān)系紛繁，從表面看，好像后勤工作是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，平凡工作，但實(shí)際并非如此，后勤工作需要耐心、愛(ài)心、韌性，不驕不躁。既要管人，又要管物，要健全各項(xiàng)管理制度，又要講究工作方法，理順上下左右的關(guān)系，調(diào)動(dòng)人的積極性，這些都是較為復(fù)雜而又必須研究的問(wèn)題。公司生產(chǎn)運(yùn)行離不開(kāi)后勤的保障，俗話說(shuō)得好“兵馬未動(dòng)，糧草先行”說(shuō)明了后勤工作的重要性，是公司管理工作不可缺少的組成部分?？偟膩?lái)說(shuō)，后勤部主要從兩個(gè)方面開(kāi)展工作，一是人的方面，另一方面是物的方面。下面分別進(jìn)行闡述一、人的方面人的方面主要是指在員工生活方面，在年初，由于我們隊(duì)伍的不斷壯大，員工住宿問(wèn)題表現(xiàn)得較為明顯，為了合理安排員工住宿，確保員工充足的睡眠時(shí)間，后勤部組織專人調(diào)查員工情況，把晚上不在公司宿舍住的，睡眠打呼嚕的等分類調(diào)查清楚，然后合理搭配宿舍，為員工正常休息做了大量有效的工作。此外，后勤還有專人負(fù)責(zé)宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作，起到了較好的督促作用。使公司員工宿舍有了較大的改觀。根據(jù)公司要求，后勤部先后對(duì)無(wú)棣、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，根據(jù)兩處實(shí)際情況，提出整改方案，整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，后勤部門(mén)又積極配合施工隊(duì)伍，聯(lián)系相關(guān)人員，提早施工，督促施工隊(duì)伍合理安排工期，先后對(duì)無(wú)棣駐隊(duì)房屋進(jìn)行了后墻開(kāi)窗工程，對(duì)鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程，改造工程完成后，無(wú)棣駐隊(duì)住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解，鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子。使駐點(diǎn)面貌得到了改善，同時(shí)也安定了員工隊(duì)伍，體現(xiàn)了公司以人為本的原則。入冬以來(lái)，根據(jù)公司號(hào)召，對(duì)員工及員工家庭用電用氣安全進(jìn)行調(diào)查，以便做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，后勤部根據(jù)公司員工實(shí)際生活情況，把調(diào)查的重點(diǎn)分成四個(gè)部分，即員工租房較多的油棉廠生活區(qū)，公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊(duì)生活點(diǎn)。油棉廠生活區(qū)員工白天基本上無(wú)人在家，針對(duì)這種情況，后勤部安排專人在晚上對(duì)住戶進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了記錄，并及時(shí)要求員工進(jìn)行整改。盡最大努力減少不安全因素。二、物的方面在物的方面，堅(jiān)持做好立足實(shí)際，提前考慮，備好生產(chǎn)和生活需要的物資。在月度的小勞保發(fā)放上，后勤庫(kù)房管理人員堅(jiān)持提前準(zhǔn)備，提前審批，提前進(jìn)料，堅(jiān)持在每月的7號(hào)之前把勞保物品發(fā)放到員工手中，在車輛維修配件方面，不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)同維修班師傅溝通，向老師傅學(xué)習(xí)配件知識(shí)，力爭(zhēng)搞清所要進(jìn)庫(kù)的材料型號(hào)準(zhǔn)確。在物資的管理上，根據(jù)物品的類型進(jìn)行歸類擺放，堅(jiān)持每次進(jìn)庫(kù)物品，嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，做到實(shí)物、卡、帳一致，為了做好在記賬方面的工作，后勤部還邀請(qǐng)公司專業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)我們對(duì)帳務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改正，為了更好的保存和方便查找以往單據(jù)，后勤專門(mén)對(duì)以前的單據(jù)又重新進(jìn)行了整理和裝訂，先后裝訂各類單據(jù)50多本，裝訂后的單據(jù)大小統(tǒng)一，整齊規(guī)范，徹底改變了以往查找單子滿箱子亂翻的情況，在201*年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中，受到了公司的認(rèn)可。由于庫(kù)房房屋構(gòu)造的特殊性，給庫(kù)房衛(wèi)生方面出了很大的難題，外面大車間一開(kāi)始工作，揚(yáng)起的灰塵很容易通過(guò)房頂間的大縫隙，飛向材料庫(kù)房，庫(kù)房極易布滿灰塵，這就要求庫(kù)房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生，清理架子上的灰塵，在這一點(diǎn)上雖然我們做了，但是還不夠，還存在一定的差距。這也是我們下一步的重點(diǎn)工作之一。在物品發(fā)放上，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)未審批不發(fā)料，不見(jiàn)舊料不發(fā)新料，相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則，對(duì)物品進(jìn)行發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理，發(fā)料工作看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)，并不是一件簡(jiǎn)單的事，由于維修行業(yè)術(shù)語(yǔ)得特殊性的，物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱不一樣，有時(shí)一件材料可能要換好幾次，這就要求我們的庫(kù)房人員要耐心，不驕不躁，并不斷學(xué)習(xí)物品的別名，摸清學(xué)名和別名二者間的對(duì)等關(guān)系。一年來(lái)，庫(kù)房平均每月進(jìn)出庫(kù)物品達(dá)500筆次，從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)因發(fā)料物品名稱和學(xué)名對(duì)應(yīng)不起來(lái)與司機(jī)紅臉的事情。在修舊利廢方面，并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫(kù)，像后剎車分泵，電瓶等物品，這類物品損壞往往是由于年久老化原因造成的，可以經(jīng)過(guò)更換相應(yīng)配件就可以再次使用，我們就是和維修班人員積極聯(lián)系，及時(shí)挑出類似這些能夠可維修再使用的材料，經(jīng)過(guò)維修，再次使用，從而可為公司節(jié)省部分材料費(fèi)用。雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實(shí)實(shí)，但是我們還存在著不足之處，在人的管理上，有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查，但是總能發(fā)現(xiàn)重復(fù)的問(wèn)題，這說(shuō)明我們還需要加強(qiáng)督促力度，讓員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的根本，從而做好我們的工作在物的管理上，一些配件的型號(hào)、作用、存放保養(yǎng)方法還需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，不斷增加業(yè)務(wù)能力，才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航。在即將到來(lái)的201*年，后勤部將不斷增強(qiáng)保障能力，以“三管、二為、一保證”作為基本工作目標(biāo)；即管好財(cái)產(chǎn)物資，管好駐地建設(shè)，管好員工生活，為生產(chǎn)服務(wù)，為員工生活服務(wù)，保證公司年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。-4-星源運(yùn)輸公司后勤部201*年12月5日擴(kuò)展閱讀201*年后勤管理處工作總結(jié)201*年后勤管理處工作總結(jié)201*年后勤管理處在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校中心工作，以“全心全意為全校師生服務(wù)”的工作口號(hào)，以“和諧、主動(dòng)、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益”的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作，為全校師生教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活和學(xué)校改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障?，F(xiàn)將07年主要工作總結(jié)如下一、基本建設(shè)工作1、主持編制了獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批用地的規(guī)劃調(diào)整、二期新增用地的規(guī)劃及規(guī)劃調(diào)整，完成了老校區(qū)整體規(guī)劃的調(diào)整方案編制。完成了獨(dú)墅湖校區(qū)體育用房的方案招標(biāo)、評(píng)審、擴(kuò)初設(shè)計(jì)及評(píng)審，三批食堂的方案及施工圖設(shè)計(jì)，三批宿舍的設(shè)計(jì)及修改，云軒樓的方案設(shè)計(jì)，畢業(yè)大廳的方案設(shè)計(jì)，城市學(xué)院的方案設(shè)計(jì)等工作。完成了本部機(jī)電實(shí)驗(yàn)樓及工程訓(xùn)練中心的方案設(shè)計(jì)招標(biāo)及評(píng)審，博物館改造的施工圖設(shè)計(jì)及新建部分的方案設(shè)計(jì)，百步街王健法學(xué)院二期教學(xué)樓的初步方案設(shè)計(jì)，逸夫樓接建的初步方案，東區(qū)輕工機(jī)械廠區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。2、完成了獨(dú)墅湖校區(qū)輻照中心、材料大樓、一期二批宿舍食堂、一期三批宿舍的項(xiàng)目報(bào)建、兩證辦理及質(zhì)監(jiān)委托，完成了本部物理電子樓的項(xiàng)目報(bào)建及規(guī)劃批準(zhǔn)，本部機(jī)電實(shí)驗(yàn)樓及工程訓(xùn)練中心的項(xiàng)目批復(fù)、百步街王健法學(xué)院二期教學(xué)樓的項(xiàng)目批復(fù)，東區(qū)輕工機(jī)械廠區(qū)域的項(xiàng)目報(bào)建及規(guī)劃批準(zhǔn)等工作。完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批建設(shè)用地的初期申報(bào)、中期分割，東部領(lǐng)證及二期新增地塊的全部用地手續(xù)。項(xiàng)目前期手續(xù)牽涉規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、人防、消防、地震等政府職能部門(mén)，每一環(huán)節(jié)均有大量具體工作，有關(guān)人員不辭辛勞，風(fēng)里來(lái)雨里去，克服困難，圓滿完成任務(wù)。同時(shí)在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，爭(zhēng)取政策，為學(xué)校減免各類規(guī)費(fèi)達(dá)3350萬(wàn)元。3、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的施工招標(biāo)，一期二批宿舍及食堂學(xué)生活動(dòng)中心的施工、監(jiān)理、外裝、智能化招標(biāo)，一期二批食堂學(xué)生活動(dòng)中心的空調(diào)招標(biāo)，生農(nóng)化樓的改造外裝招標(biāo)，材料大樓的施工、監(jiān)理、外裝招標(biāo)，一期三批宿舍及食堂的施工、監(jiān)理招標(biāo)。完成本部物理電子樓的施工、監(jiān)理招標(biāo)。本年同時(shí)完成校內(nèi)零星招標(biāo)11次。主持簽訂工程合同68份。4、嚴(yán)格按照采供程序，加強(qiáng)材料采購(gòu)的管理，維護(hù)學(xué)校利益。一年來(lái)，進(jìn)行設(shè)備材料招標(biāo)32次，涉及金額3195萬(wàn)元，通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金191萬(wàn)元。工程建設(shè)中的材料核價(jià)也是一項(xiàng)控制建設(shè)投入和工程質(zhì)量的重要工作。今年在工程決算階段，通過(guò)建立內(nèi)審機(jī)制，通過(guò)材料核價(jià)減少支出約150余萬(wàn)。5、在施工管理中，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。一年來(lái)通過(guò)近40次的總監(jiān)例會(huì)和40次項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)，100多次工地例會(huì)，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保在建工程質(zhì)量和安全，有效地維護(hù)了學(xué)校的利益。一年來(lái)竣工驗(yàn)收使用建筑達(dá)14萬(wàn)平方米，同時(shí)完成了相關(guān)新校區(qū)二期市政工程建設(shè)（具體見(jiàn)附件1）。6、千方百計(jì)做好新校區(qū)動(dòng)遷工作。201*年12月7日在園區(qū)公安、城管、車坊鎮(zhèn)等有關(guān)部門(mén)的通力合作下，拆除新校區(qū)地塊上最后一家釘子戶，為新校區(qū)建設(shè)掃清了障礙。同時(shí)為學(xué)校節(jié)省了拆遷填土費(fèi)用達(dá)200萬(wàn)元。7、為保質(zhì)保量完成省委省政府關(guān)于高校債務(wù)的調(diào)查，基建相關(guān)人員協(xié)作分工、各負(fù)其責(zé)，在最短時(shí)間內(nèi)收集了第一手資料，有關(guān)同志加班加點(diǎn)，整理數(shù)據(jù)、撰寫(xiě)報(bào)告，給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，使該項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二、資產(chǎn)管理工作1、完成部分輕機(jī)廠租賃戶、百步街住戶共23戶的清退工作；2、辦好了百步街8＃10＃12＃地塊的土地證和房產(chǎn)證；辦好新校區(qū)240畝土地證。1、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期第二批教育學(xué)院遷入各項(xiàng)工作，及原用房的收回工作。完成一期二批學(xué)生宿舍的接收、分配和宿舍家具的配置，保障了學(xué)生的入住。2、根據(jù)學(xué)校規(guī)定，全面清理校內(nèi)臨時(shí)工宿舍。對(duì)獨(dú)墅湖校區(qū)臨時(shí)工用房全部騰空拆除。3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在各院系部門(mén)的大力支持下，完成省財(cái)政廳、教育廳高校固定資產(chǎn)清查工作。完成院系、部門(mén)固定資產(chǎn)的增加和減少的登記入帳、核對(duì)、匯總工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢工作的管理。本學(xué)期登記入帳固定資產(chǎn)金額2390萬(wàn)元。完成家具倉(cāng)庫(kù)管理和辦公家具的入庫(kù)、發(fā)放工作。調(diào)撥發(fā)放行政辦公家具239多件，出借家具126件。4、根據(jù)房改政策和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照程序，公正、公開(kāi)、公平地做好各類人員購(gòu)房補(bǔ)貼工作。共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼1037萬(wàn)元，其中在職職工補(bǔ)貼190人次400萬(wàn)元；離退休人員補(bǔ)貼177人次429萬(wàn)元；引進(jìn)人員補(bǔ)貼40人次208萬(wàn)元。5、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期第二批教育學(xué)院遷入各項(xiàng)工作，及原用房的收回工作。完成一期二批學(xué)生宿舍的接收、分配和宿舍家具的配置，保障了學(xué)生的入住。6、根據(jù)學(xué)校規(guī)定，全面清理校內(nèi)臨時(shí)工宿舍。對(duì)獨(dú)墅湖校區(qū)臨時(shí)工用房全部騰空拆除。7、完成公用房屋的管理和調(diào)研工作。制定校本部、東校區(qū)的學(xué)院用房、機(jī)關(guān)行政用房和教授工作室用房的方案，并正在分批調(diào)整。完成南校區(qū)用房的交換工作，接收原附一院衛(wèi)校用房，現(xiàn)已維修并投入使用。8、完成家屬房和引進(jìn)人員、博士后房屋的管理工作。安排引進(jìn)人員、博士后用房25套，辦理退房手續(xù)38套，辦理過(guò)渡房續(xù)簽協(xié)議20人，共安排過(guò)渡房維修53套。完成201*年新教工的住宿安排工作、繼續(xù)簽訂本年度單教住宿協(xié)議。全年安排新教師住宿54人，辦理退單教宿舍40人，對(duì)80人調(diào)整了床位租金，辦理了單教校外租房補(bǔ)貼申請(qǐng)15人。獨(dú)墅湖校區(qū)青年公寓和20間教師休息用房現(xiàn)已安排使用，制定了教師休息用房的管理規(guī)定。9、完成201*年度房改資料、貨幣補(bǔ)貼資料和固定資產(chǎn)資料整理、歸檔，認(rèn)真完成對(duì)全校教職工的政策咨詢和來(lái)電、來(lái)訪。辦理進(jìn)、離校手續(xù)200多人次，接待教職工查詢、開(kāi)具住房證明50多人次。完成實(shí)驗(yàn)用房資料整理和公用房屋的平面圖制作。10、認(rèn)真填報(bào)《蘇州大學(xué)房屋建筑物匯總表》《江蘇省高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》《江蘇省省級(jí)單位主要辦公設(shè)備情況表》《地方所屬省級(jí)學(xué)校教職工住房情況調(diào)查表》等10多份表格填報(bào)，為學(xué)校07年教學(xué)評(píng)估及時(shí)提供各類資料。三、維修管理工作1、根據(jù)校財(cái)務(wù)的經(jīng)費(fèi)安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真編制了201*年度維修資金預(yù)算計(jì)劃，五萬(wàn)元以上項(xiàng)目全部進(jìn)行了招標(biāo)，簽訂合同45份，共完成大小維修工程193項(xiàng)（不含突發(fā)應(yīng)接項(xiàng)目及設(shè)備處項(xiàng)目），維修費(fèi)用1200多萬(wàn)元，并完成了203份竣工項(xiàng)目的決算審核工作。有效地保證了機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)整的及時(shí)到位，保證了我校教學(xué)科研的正常進(jìn)行，保證了全校師生員工的工作、學(xué)習(xí)、生活（具體大中型維修見(jiàn)附件三201*年主要維修工程一覽表）。2、截止到12月19號(hào)收到送審的各項(xiàng)維修工程決算290項(xiàng)（不包括設(shè)備處項(xiàng)目及院系自籌項(xiàng)目），金額達(dá)149995532元。目前已審核各項(xiàng)維修工程決算203項(xiàng)（不包括設(shè)備處項(xiàng)目及院系自籌項(xiàng)目），審核金額達(dá)9163430.31元，核減金額達(dá)11139296元，核減率達(dá)116%。審核后的五萬(wàn)元以上項(xiàng)目送審計(jì)處審計(jì)金額為36179699元，核減金額為659434元，核減率為82%。四、后勤服務(wù)工作1、加強(qiáng)全校食堂及餐飲管理。對(duì)全校范圍15個(gè)食堂進(jìn)行常規(guī)檢查160多次，認(rèn)真做好檢查記錄。對(duì)校內(nèi)飲食網(wǎng)店進(jìn)行三次全面檢查。投入約20萬(wàn)元對(duì)全校區(qū)15個(gè)學(xué)生食堂安裝上了監(jiān)控系統(tǒng)，利用校園網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)食堂的衛(wèi)生安全加強(qiáng)對(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升了管理手段，保證了我校食品衛(wèi)生的安全。針對(duì)今年物價(jià)上漲情況，采取多種措施有效控制食堂飯菜價(jià)格。發(fā)放學(xué)生伙食補(bǔ)貼款62萬(wàn)元,食堂補(bǔ)貼款61萬(wàn)元,年終對(duì)各食堂進(jìn)行補(bǔ)貼約120萬(wàn)元的測(cè)算。完成了獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批、10000多平方米二個(gè)食堂的經(jīng)營(yíng)招標(biāo)和設(shè)備招標(biāo)工作，采購(gòu)設(shè)備約163萬(wàn)元。在工期緊、施工條件艱苦、出現(xiàn)意外狀況多的情況下，克服種種困難，加班加點(diǎn)，安裝廚具設(shè)備，保證了食堂正常供應(yīng)，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。2、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理。全年對(duì)校園環(huán)境、衛(wèi)生、綠化巡視檢查約198次，基本做到每周檢查2-3個(gè)校區(qū)，并且做好相關(guān)的記錄。全校區(qū)特種垃圾清運(yùn)31次，共計(jì)6276多M3，金額23萬(wàn)元。同時(shí)全校六個(gè)校區(qū)（下半年新增一期二批生活區(qū)）生活垃圾清運(yùn)與各區(qū)所轄環(huán)衛(wèi)部門(mén)簽定協(xié)議，約50萬(wàn)元，這其中經(jīng)過(guò)努力與環(huán)衛(wèi)部門(mén)溝通為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)約20萬(wàn)元/年。配合學(xué)校綠委會(huì)、愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作，在我校本科教學(xué)水平評(píng)估及軍工保密評(píng)審期間突擊進(jìn)行衛(wèi)生檢查和環(huán)境整治，確保各項(xiàng)考評(píng)順利通過(guò)。做好對(duì)數(shù)學(xué)樓名木古樹(shù)薜荔進(jìn)行了修剪,同時(shí)為全校各家屬區(qū)因陽(yáng)光權(quán)一事修剪樹(shù)木約200棵,臺(tái)風(fēng)時(shí)扶正吹倒樹(shù)木約100棵.。積極參加市區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)由蘇州市、滄浪區(qū)、雙塔街道、市疾控中心等部門(mén)對(duì)我校的衛(wèi)生檢查，對(duì)我校的愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作給予了肯定，擬提名申報(bào)衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào)。3、做好全校區(qū)物業(yè)管理。對(duì)全校物管大樓的空調(diào)、電梯、水泵等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、維保的招標(biāo)，共涉經(jīng)費(fèi)200多萬(wàn)元，在維保招標(biāo)中我們本著為學(xué)校節(jié)約的原則，改變了原先維保模式，對(duì)一些使用年限在五年以上的設(shè)備采用了全維保形式（即人工，材料全由維保單位負(fù)責(zé)），進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，此項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約約100多萬(wàn)元。4、加強(qiáng)對(duì)水、電、氣、訊、煤的管理工作，為打造節(jié)約型校園打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完成全校水電費(fèi)審核支付工作。今年全校水電費(fèi)審核支付25917萬(wàn)元（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為至07年11月），其中電費(fèi)支出19092萬(wàn)元，水費(fèi)支出690.25萬(wàn)元，比06年度上升2579萬(wàn)元，只上升了93%，與06年度的大幅上升58%有了明顯的下降，校園面積區(qū)域增加了但水電費(fèi)的支出得到了一定的控制。今年水電費(fèi)回收3708萬(wàn)元，回收率比去年上升38%。加強(qiáng)電增容改造，節(jié)約了電費(fèi)，同時(shí)市給予獎(jiǎng)勵(lì)17萬(wàn)元。加強(qiáng)節(jié)水改造和管理，使得學(xué)校年節(jié)水達(dá)100多萬(wàn)元。完成了老校區(qū)的水平衡測(cè)試，市節(jié)水辦給學(xué)校補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)約20萬(wàn)元。同時(shí)積極申報(bào)省節(jié)水型高校。2201*年2月14日學(xué)校順利通過(guò)了省教育廳、水利廳和市水務(wù)局對(duì)我校節(jié)水型高校的考核，得分96分。加強(qiáng)與電信公司聯(lián)系，對(duì)本部計(jì)算機(jī)樓、專家樓、光學(xué)研究所、原衛(wèi)校圖書(shū)館樓等進(jìn)行線路查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后電信公司提前進(jìn)行改造，共增容450對(duì)通信電纜，及時(shí)保證搬遷辦公室的電話暢通，贏得了較好的滿意度。全年完成電話安裝342門(mén)電話，其中自費(fèi)新裝301門(mén)其中A級(jí)103門(mén)、B級(jí)72門(mén)、C級(jí)126門(mén)；公費(fèi)安裝41門(mén)其中3A、16B、22C；全年移機(jī)135門(mén)；拆機(jī)163門(mén)；升、降級(jí)、停機(jī)保號(hào)等更改業(yè)務(wù)項(xiàng)目共90門(mén)。5、做好收回三家托管單位（幼兒園、收發(fā)室、校醫(yī)院）的前期準(zhǔn)備工作，確保相關(guān)工作正常、穩(wěn)定開(kāi)展。6、加強(qiáng)家屬小區(qū)的管理。努力做好家屬小區(qū)綠化、環(huán)境管理、部分小區(qū)煤氣管道改造以及相關(guān)維修工作。積極推進(jìn)家屬區(qū)物業(yè)管理和自主管理的進(jìn)程。針對(duì)北沿河家屬小區(qū)業(yè)主的積極性，在社區(qū)服務(wù)站及所轄街道的支持下，業(yè)主委員會(huì)正在研討引進(jìn)物業(yè)公司管理的方案。同時(shí)對(duì)蠶桑地小區(qū)業(yè)主進(jìn)行了多次座談會(huì)，引導(dǎo)和宣傳成立業(yè)主委員會(huì)及進(jìn)行自主管理的模式。五、醫(yī)保與計(jì)劃生育工作1、醫(yī)保與計(jì)劃生育科在校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)劃生育政策法律，做好學(xué)校計(jì)劃生育政策的執(zhí)行、實(shí)施、協(xié)調(diào)、解釋工作。認(rèn)真做好計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的審核以及全校師生日常醫(yī)療費(fèi)（住院及門(mén)診）以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報(bào)銷審核工作。2、201*年共報(bào)銷5866人次比去年減少1215人次；共報(bào)金額4515620.38元比去年同期少支出160617元，其中教職工報(bào)銷30164448元，比去年同期少支出2977288元；計(jì)劃生育住院、檢查費(fèi)報(bào)銷88803元，比去年少支出97492元；兒童統(tǒng)籌報(bào)銷540096元比去年同期增加了650282元；學(xué)生醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷共計(jì)870273元比去年同期增加了314130.44元。校醫(yī)院支出8549145元較去年少支出1233108元；（其中兒童統(tǒng)籌支出2380376元較去年減少31220.45元；學(xué)生支出616880.69元較去年少支出920863元）。學(xué)生大病補(bǔ)助7人，補(bǔ)助金額107141元。全年為1201*余名學(xué)生辦理了入學(xué)和離校的病歷本收發(fā)工作；為130名新進(jìn)校的教工辦理了病歷本；為財(cái)務(wù)處代收取病歷工本費(fèi)、獨(dú)立核算單位的校補(bǔ)貼費(fèi)、統(tǒng)籌醫(yī)療費(fèi)等合計(jì)