KISC-SRM-業(yè)務(wù)藍(lán)圖-詢報(bào)價(jià)管理流程-20120518-V2.0

昆鋼電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目昆鋼電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目昆鋼電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖文檔（KISC_SRM_SOC_03_01）詢報(bào)價(jià)管理流程SRM組完成日期：版本控制版本日期更新人描述V2.02012/05/18李坤初始版本分發(fā)與簽署姓名角色確認(rèn)日期目錄1 流程描述 51.1 適用范圍 51.2 流程簡(jiǎn)述 51.3 相關(guān)概念 62 未來業(yè)務(wù)流程圖 73 流程步驟說明 84 關(guān)鍵控制點(diǎn) 85 變革與提高 86 本流程涉及的相關(guān)單據(jù)與報(bào)表 97 本流程需要二次開發(fā)的功能點(diǎn) 98 本流程涉及的各系統(tǒng)間的接口 99 本流程相關(guān)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換點(diǎn) 9流程圖符號(hào)說明圖例節(jié)點(diǎn)名稱使用要求開始每個(gè)流程只能有一開始節(jié)點(diǎn)。SRM系統(tǒng)操作在SRM系統(tǒng)進(jìn)行的操作CRM系統(tǒng)操作在CRM系統(tǒng)進(jìn)行的操作ERP系統(tǒng)操作在ERP系統(tǒng)進(jìn)行的操作OBP系統(tǒng)操作在OBP系統(tǒng)進(jìn)行的操作第三方系統(tǒng)操作在第三方系統(tǒng)進(jìn)行的操作SRM系統(tǒng)內(nèi)判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。CRM系統(tǒng)內(nèi)判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。ERP系統(tǒng)內(nèi)判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。OBP系統(tǒng)內(nèi)判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。第三方系統(tǒng)內(nèi)判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。系統(tǒng)外判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。系統(tǒng)外的重要工作系統(tǒng)外的重要工作。并非是所有系統(tǒng)外的工作都要在本項(xiàng)目的流程圖中描繪，只有重要的才會(huì)描繪。系統(tǒng)外產(chǎn)生的重要單據(jù)系統(tǒng)外的重要單據(jù)。單據(jù)不能單獨(dú)使用，即單據(jù)必須和節(jié)點(diǎn)結(jié)合出現(xiàn)。SAP系統(tǒng)打印出的單據(jù)由SAP系統(tǒng)打印出的單據(jù)。單據(jù)不能單獨(dú)使用，即單據(jù)必須和節(jié)點(diǎn)結(jié)合出現(xiàn)。引用其他流程其他系統(tǒng)的引用標(biāo)志。連接跨圖的流程圖通過此連接點(diǎn)進(jìn)行連接。結(jié)束每個(gè)流程可能有一個(gè)或多個(gè)結(jié)束點(diǎn)。連接線連接節(jié)點(diǎn)的唯一符號(hào)。流程描述適用范圍本流程適用于昆鋼控股下屬昆鋼股份公司的電子商務(wù)分公司、機(jī)電設(shè)備分公司、原料分公司、貿(mào)易子公司，眾智招標(biāo)公、云煤能源公司的詢報(bào)價(jià)流程。流程簡(jiǎn)述詢價(jià)單位基于業(yè)務(wù)提交詢價(jià)申請(qǐng)，相關(guān)部門審核之后發(fā)布，期間如果詢價(jià)有所變更也要審核之后再重新發(fā)布，報(bào)價(jià)人完成相關(guān)手續(xù)之后進(jìn)行報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)結(jié)果審核之后詢價(jià)單位通知報(bào)價(jià)商進(jìn)行下一步的合同簽訂流程。相關(guān)概念未來業(yè)務(wù)流程圖流程步驟說明節(jié)點(diǎn)部門詳細(xì)說明崗位/角色備注1采購(gòu)部門采購(gòu)方式確定流程采購(gòu)員2采購(gòu)部門競(jìng)價(jià)單位基于業(yè)務(wù)提交競(jìng)價(jià)申請(qǐng)采購(gòu)員3審批部門審批單位審批詢價(jià)申請(qǐng)審批人員4審批部門審批是否通過審批人員5采購(gòu)部門審批通過的，詢價(jià)單位在OBP上發(fā)布詢價(jià)公告采購(gòu)員6報(bào)價(jià)商報(bào)價(jià)商登錄系統(tǒng)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)人7采購(gòu)部門詢價(jià)員比價(jià)、與報(bào)價(jià)人談判采購(gòu)員8審批部門審批單位對(duì)比價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核審批人員9審批部門審批是否通過審批人員10采購(gòu)部門比價(jià)結(jié)果審批沒有通過的，是否要重新尋源采購(gòu)員11采購(gòu)部門發(fā)布詢價(jià)結(jié)果采購(gòu)員12采購(gòu)部門詢價(jià)單位通知中標(biāo)競(jìng)價(jià)商采購(gòu)員13采購(gòu)部門合同簽訂流程采購(gòu)員關(guān)鍵控制點(diǎn)比價(jià)結(jié)果審核沒通過之后要判斷是否要重新尋源。變革與提高現(xiàn)狀關(guān)于詢價(jià)采購(gòu)的信息沒有在昆鋼內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)中發(fā)布。目前詢價(jià)流程是在線外進(jìn)行的。未來詢價(jià)流程在電子商務(wù)系統(tǒng)中統(tǒng)一管理。電子商務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一的發(fā)布詢價(jià)的信息。主要變化統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)。電子商務(wù)系統(tǒng)對(duì)詢價(jià)流程的有效管理優(yōu)化了整個(gè)采購(gòu)流程。本流程涉及的相關(guān)單據(jù)與報(bào)表名稱類型狀態(tài)是否系統(tǒng)打印備注詢價(jià)申請(qǐng)表本流程需要二次開發(fā)的功能點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)節(jié)點(diǎn)描述功能點(diǎn)方式功能點(diǎn)描述本流程涉及的各系統(tǒng)間的接口接口節(jié)點(diǎn)編號(hào)接口節(jié)點(diǎn)描述接口系統(tǒng)名稱接口描述1OA審批接口OA詢價(jià)申請(qǐng)審批接口2詢價(jià)公告發(fā)布接口OBP將詢價(jià)公告發(fā)布OBP本流程相關(guān)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換點(diǎn)相關(guān)節(jié)點(diǎn)編號(hào)相關(guān)節(jié)點(diǎn)描述數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換內(nèi)