現(xiàn)代紡織研究院工作總結(jié)

現(xiàn)代紡織研究院201*年工作總結(jié)現(xiàn)代紡織研究院201*年工作總結(jié)過去的201*年，現(xiàn)代紡織研究院在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極奉獻(xiàn)的理念與作風(fēng)，根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，不斷探索研究院發(fā)展模式，著力推進(jìn)研究院建設(shè)進(jìn)程。第一部分主要工作成績一、以科研項(xiàng)目為抓手，提升科研水平1、積極承接各類科研項(xiàng)目，科研規(guī)模有新的突破。開展科研項(xiàng)目34項(xiàng)，到校科研經(jīng)費(fèi)總計(jì)1336萬元，經(jīng)費(fèi)總額比去年遞增367%。2、積極組織重大科研項(xiàng)目，努力提高成果顯示度。組織實(shí)施國家“十五”攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)、國家發(fā)改委紡織重大專項(xiàng)2項(xiàng)、江蘇省和浙江省重大科技專項(xiàng)各1項(xiàng)。國家“十五”攻關(guān)計(jì)劃成果“大豆蛋白纖維紡織染整技術(shù)及針織產(chǎn)品開發(fā)”獲中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。3、積極培育重大科研項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。積極組織開展“高強(qiáng)高模芳族聚酰胺纖維產(chǎn)業(yè)化”、“新型再生纖維素纖維制備及應(yīng)用技術(shù)”、“微波紡織應(yīng)用技術(shù)”、“多組分纖維織物紡織印染工藝新技術(shù)”、“無鹽染色清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)”等重大科研項(xiàng)目的前期預(yù)研工作。二、以學(xué)科平臺(tái)為載體，推動(dòng)科技創(chuàng)新1、加強(qiáng)學(xué)科研究中心建設(shè)，構(gòu)筑學(xué)科研究平臺(tái)。圍繞關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)材料、紡織、印染、紡織信息技術(shù)及紡織基礎(chǔ)研究等學(xué)科原創(chuàng)中心；圍繞產(chǎn)品集成創(chuàng)新，建設(shè)服飾及家紡設(shè)計(jì)研究中心、高檔色織襯衣面料研究設(shè)計(jì)中心、針織內(nèi)衣研究設(shè)計(jì)中心等產(chǎn)品集成中心；圍繞服飾、家紡、生活形態(tài)、紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等交叉領(lǐng)域，建設(shè)紡織與設(shè)計(jì)、紡織與文化、紡織與經(jīng)管相結(jié)合的研發(fā)平臺(tái)。2、加強(qiáng)學(xué)科交叉，提高科研成果的原創(chuàng)度和集成度。圍繞重大技術(shù)、裝備、產(chǎn)品、工程，組織多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，并與各學(xué)院教師開展多方面的科研合作，除課題經(jīng)費(fèi)直接分撥之外，研究院全年轉(zhuǎn)撥各學(xué)院合作經(jīng)費(fèi)額度108萬元。三、積極推進(jìn)校企聯(lián)合研發(fā)1、加強(qiáng)校企聯(lián)合研發(fā)中心建設(shè)，構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。與江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司共建“東華紫荊花紡織品研究開發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)645萬元；與山東魯泰紡織股份有限公司共建“東華大學(xué)魯泰研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)100萬元；與福建南平永豐紡織有限公司共建“東華－永豐功能性皮革基布技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)100萬元；與上海標(biāo)能工貿(mào)有限公司共建“東華大學(xué)標(biāo)能服裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)55萬元；與上海中紡寶達(dá)紡織智能儀器有限公司共建“東華大學(xué)中紡寶達(dá)紡織智能儀器研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)50萬元；與東華紡織集團(tuán)共建“東華大學(xué)現(xiàn)代紡織研究院頂呱呱科技研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)50萬元。2、充分發(fā)揮校企聯(lián)合研發(fā)中心作用，積極承擔(dān)重大科研項(xiàng)目。與江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司聯(lián)合承擔(dān)江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目“年產(chǎn)30KT高性能精細(xì)黃麻纖維加工新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”和國家發(fā)改委紡織專項(xiàng)資金項(xiàng)目“精細(xì)黃麻纖維紡織印染加工新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”，經(jīng)費(fèi)總額分別為201*萬元和200萬元；與山東魯泰紡織股份有限公司聯(lián)合承擔(dān)國家發(fā)改委紡織專項(xiàng)資金項(xiàng)目“印染廢水循環(huán)利用示范工程”，經(jīng)費(fèi)總額200萬元。3、充分發(fā)揮校企聯(lián)合研發(fā)中心作用，積極承擔(dān)行業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)任務(wù)。與福建鳳竹紡織科技股份有限公司聯(lián)合申報(bào)成功“國家級(jí)技術(shù)中心”；與江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司聯(lián)合建設(shè)“江蘇省黃麻纖維材料工程技術(shù)研究中心”。四、積極開拓科技創(chuàng)新資源1、加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)的科技合作，有效拓寬產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域。與中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、中國毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、中國針織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)、中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)、中國化纖工業(yè)協(xié)會(huì)、中國印染行業(yè)協(xié)會(huì)、中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)、中國紡織品商會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)組織保持密切的合作關(guān)系，校企合作渠道顯著拓寬。2、加強(qiáng)與紡織產(chǎn)業(yè)集聚地政府的科技合作，有效提升產(chǎn)學(xué)研合作水平。與浙江省嘉興市、桐鄉(xiāng)市，江蘇省吳江市、南通市，福建省泉州市、晉江市等地方政府保持密切的合作關(guān)系，政府推動(dòng)有助于加快產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)程。3、加強(qiáng)與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的科技合作，有效整合各類優(yōu)質(zhì)科研資源。與中科院有機(jī)所、浙江省紡織工業(yè)研究院、加拿大紡織和土工合成材料技術(shù)中心等國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開展聯(lián)合研究，優(yōu)質(zhì)資源整合使科研效果明顯提高。4、加強(qiáng)國際科技合作和交流，有效拓展科研工作的國際視野。與美國北卡羅萊納州農(nóng)業(yè)與理工大學(xué)、英國皇家藝術(shù)學(xué)院、加拿大紡織研究院、法國紡織研究院、韓國紡織研究院、美國陶氏化學(xué)公司、美國Nike公司、Neese公司等國外高等院校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展了多方面的科技合作和交流。五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)1、積極開展人事及分配工作的制度創(chuàng)新。采用人才派遣方式聘用專職科研與管理人員，實(shí)現(xiàn)真正意義上的人事管理新機(jī)制。積極探索適合研究院人員特點(diǎn)的薪酬福利體系，有效激發(fā)員工的工作主動(dòng)性與積極性。2、構(gòu)建適應(yīng)研究院發(fā)展的多元化人才隊(duì)伍。積極充實(shí)既有專業(yè)背景又有科研渠道的校內(nèi)專職科研人員和社會(huì)專職科研人員，使專職科研人員隊(duì)伍狀況逐漸得到改善。充分發(fā)揮校內(nèi)外具有豐富經(jīng)驗(yàn)的離退休人員的科研力量，給科研工作以重大支撐。積極組建校內(nèi)外兼職科研人員隊(duì)伍，確保科研工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮研究生的作用，在推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的同時(shí)，提升研究生的科研素質(zhì)與能力。3、營造研究院和諧向上、團(tuán)結(jié)合作的整體氛圍。科研人員通過經(jīng)常性的思想溝通、協(xié)同性的科研攻關(guān)，培養(yǎng)起較強(qiáng)的集體價(jià)值取向，構(gòu)建起和諧合作的人本管理模式和環(huán)境。六、加強(qiáng)日常管理1、積極探索研究院的運(yùn)行模式。確立了依托存量，發(fā)展增量，通過集聚增量資源，獲得增量成果的運(yùn)行原則。2、著力規(guī)范研究院的日常管理。制定了研究院各項(xiàng)管理制度，不斷提升管理水平。3、積極開展基地建設(shè)。自籌資金100多萬，建設(shè)相關(guān)研究基地。4、多渠道籌措經(jīng)費(fèi)。加大科研和隊(duì)伍建設(shè)的投入。5、積極開展內(nèi)外宣傳。向校園網(wǎng)、校報(bào)及時(shí)提供有關(guān)研究院動(dòng)態(tài)報(bào)道，接受有關(guān)新聞媒體的專題采訪。第二部分存在的主要問題和不足1、科研工作在承接重大項(xiàng)目、取得重大成果方面還有待改善。2、研究院在構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研合作體系高效運(yùn)作模式方面還有待進(jìn)一步探索。3、研究院在構(gòu)建高水平研究隊(duì)伍方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第三部分明年工作的目標(biāo)和任務(wù)1、積極承接并實(shí)施重大科研項(xiàng)目，爭(zhēng)取獲得重大成果。以項(xiàng)目為抓手，提高科研成果的原創(chuàng)度、集成度和應(yīng)用度，培育高水平的重大科研成果。2、加快學(xué)科原創(chuàng)中心和產(chǎn)品集成中心的建設(shè)進(jìn)程，提高組織實(shí)施重大科研項(xiàng)目的系統(tǒng)性和持續(xù)性能力。3、加快校企聯(lián)合研發(fā)中心的建設(shè)進(jìn)程，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，多渠道爭(zhēng)取科研項(xiàng)目；同時(shí)以企業(yè)為依托，提高科研成果工程化、產(chǎn)業(yè)化水平，提升成果顯示度。4、加快隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)程，盡快構(gòu)建起由校內(nèi)專職人員、社會(huì)聘任專職人員、各類兼職人員共同組成的富有活力的高水平研究隊(duì)伍。5、加快基地建設(shè)進(jìn)程，逐漸構(gòu)筑起富有特色的高水平研究設(shè)施體系。6、加大多渠道籌措經(jīng)費(fèi)力度，加強(qiáng)對(duì)科研開發(fā)和隊(duì)伍建設(shè)的投入。7、積極開展研究院運(yùn)行體制和機(jī)制創(chuàng)新，探索有效的運(yùn)行模式。擴(kuò)展閱讀重慶市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院201*年工作總結(jié)及201*年工作要點(diǎn)重慶市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院201*年工作總結(jié)及201*年工作要點(diǎn)一、201*年工作回顧201*年，是我院黨政班子換屆后的起步年，困難和機(jī)遇并存。黨政班子堅(jiān)持把發(fā)展放在首位，以“增加職工收入、提高綜合效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁”為目標(biāo)，以“開拓市場(chǎng)、加強(qiáng)管理、降低成本、提高效率”為保障，帶領(lǐng)全院職工，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，有力推動(dòng)了我院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。（一）年度目標(biāo)完成情況1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量815萬元實(shí)現(xiàn)銷售收入575萬元實(shí)現(xiàn)利潤-68萬元（與201*年比，減虧181萬元，減虧率72%）職工人均收入增長10.6%（計(jì)劃增長10%）2、科技目標(biāo)超額完成申請(qǐng)科研項(xiàng)目17項(xiàng)獲得國家專利4項(xiàng)發(fā)表學(xué)術(shù)論文14篇申報(bào)科技成果1項(xiàng)采用先進(jìn)技術(shù)8項(xiàng)3、管理目標(biāo)按計(jì)劃完成通過了質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核；新增資質(zhì)1項(xiàng)，升級(jí)1項(xiàng)。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)由于主要領(lǐng)導(dǎo)的工作變動(dòng)，今年初，上級(jí)對(duì)我院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從狠抓自身建設(shè)入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通，努力提高科學(xué)決策能力，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，形成了“心齊、氣順、勁足”的良好氛圍。1、建設(shè)“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”有成效。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育的要求，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中理論學(xué)習(xí)，全年達(dá)到54學(xué)時(shí)。同時(shí)還邀請(qǐng)黨校教授來院舉辦了2期專題講座，有效地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。班子成員還利用工作之余，參加各類專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、管理、法律等知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)和政策水平得到進(jìn)一步提高2、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事決策制度，涉及改革、投資、干部任免等重大決策堅(jiān)持按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行決策。同時(shí)重視做好決策前的調(diào)研和論證，提高了決策的可行性和科學(xué)性。按照上級(jí)的要求，結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織召開了201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。通過開展積極的批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通和團(tuán)結(jié)；通過會(huì)后的認(rèn)真整改，班子存在的6個(gè)方面的問題得到了很好的解決和落實(shí)，一方面推進(jìn)了工作，另一方面也增強(qiáng)了班子解決自身問題的能力。積極推行院務(wù)公開，院務(wù)公開的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，透明度增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持向職代會(huì)報(bào)告工作和領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告形成制度化，民主監(jiān)督管理得到進(jìn)一步推進(jìn)。發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。通過網(wǎng)上交流中心、召開座談會(huì)、個(gè)別談心等形式，班子成員認(rèn)真聽取職工的意見和建議，解答職工的疑問。堅(jiān)持定期看望離休老干部和困難職工，及時(shí)解難扶困。3、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律樹表率。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮表率作用，廉潔自律，從思想上自覺抵制各種腐朽頹廢思想的侵蝕，在工作和生活各方面不斷增強(qiáng)防腐拒變的能力。不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私。我院未發(fā)生一例領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的違法違紀(jì)案件。（三）拓展市場(chǎng)的能力明顯提高1、機(jī)電一體化業(yè)務(wù)范圍拓寬，客戶資源進(jìn)一步優(yōu)化。機(jī)電一體化中心在經(jīng)歷了上半年市場(chǎng)開拓舉步維艱、效果不佳的低谷后，迅速調(diào)整思路，加大力度，在鞏固原有兵工裝備、兩車裝備、在線檢測(cè)、建筑成套等市場(chǎng)的同時(shí),新進(jìn)入了交通、能源等領(lǐng)域，新增客戶6個(gè)。實(shí)施各類項(xiàng)目32項(xiàng)。雖然從全年的整體經(jīng)濟(jì)效益看，機(jī)電一體化業(yè)務(wù)未能實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定的目標(biāo)，但在以下三方面取得的成效值得肯定。（1）采取有效的市場(chǎng)策略，成功建立新的客戶群體。在鞏固原有客戶源的基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)宣傳、建立市場(chǎng)信息的快速反應(yīng)機(jī)制、提高與客戶的溝通能力等方面下工夫，與在渝兵工企業(yè)的合作和重慶兩車企業(yè)的合作取得新的突破。新建立了嘉陵集團(tuán)公司、交通科研設(shè)計(jì)院、英特空調(diào)器有限公司等6個(gè)客戶群。（2）瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，重點(diǎn)突破，初涉交通能源領(lǐng)域。交通能源領(lǐng)域是具有良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的優(yōu)勢(shì)行業(yè)，我院多年來一直努力尋求進(jìn)入這一領(lǐng)域的切入點(diǎn)，但一直沒有大的突破。今年，院領(lǐng)導(dǎo)班子明確把市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)放在交通和能源領(lǐng)域，通過前期的信息收集分析和市場(chǎng)調(diào)研，緊緊圍繞交通和石油天然氣行業(yè)，抓住機(jī)遇，取得了實(shí)質(zhì)性的突破。與重慶航道局合作承接交通部長江航道航標(biāo)設(shè)計(jì)制造安裝工程項(xiàng)目，工程被評(píng)為優(yōu)良工程，為三峽庫區(qū)長江航道實(shí)行雙向通航和航道整治作出了貢獻(xiàn)，并在中央電視臺(tái)發(fā)布了新聞，社會(huì)反映良好。與重慶交通科研設(shè)計(jì)院合作，對(duì)隧道模擬開挖進(jìn)行基礎(chǔ)性研究并研發(fā)成功的隧道試驗(yàn)臺(tái)項(xiàng)目，將在我市朝天門人字跨江隧道的前期科學(xué)論證中模擬隧道試驗(yàn)，具有較高的科學(xué)研究價(jià)值，社會(huì)效益明顯。針對(duì)油田鉆采新工藝的發(fā)展要求，集中力量進(jìn)行了電動(dòng)閥門及輸油輸氣管線基于CDMA無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的遠(yuǎn)程集中控制研究，并專程赴塔里木油田和克拉瑪依油田進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流和項(xiàng)目對(duì)接，取得了良好的效果，為下一步在這一領(lǐng)域的市場(chǎng)突破奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）抓住重點(diǎn)，技術(shù)代理業(yè)務(wù)初顯成效。在總結(jié)去年代理“露點(diǎn)儀”和“調(diào)色機(jī)”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把代理的重點(diǎn)放在有害氣體在線檢測(cè)、涂料自動(dòng)混勻機(jī)等項(xiàng)目上，特別是H2S在線檢測(cè)在我市CNG加氣站上得到了很好的應(yīng)用和推廣。技術(shù)代理業(yè)務(wù)成效初顯，為我院建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作了有益的探索，也為技術(shù)代理業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展奠定了良好的基礎(chǔ)。2、環(huán)保工程業(yè)務(wù)穩(wěn)中有增，資質(zhì)得到提升。環(huán)保工程業(yè)務(wù)經(jīng)過近兩年的市場(chǎng)培育已漸成熟。今年重點(diǎn)抓住市場(chǎng)開拓、工程質(zhì)量和工程資質(zhì)的提升三個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)了環(huán)保工程業(yè)務(wù)發(fā)展。以重慶燃?xì)夤緸橹攸c(diǎn)客戶，承接管道陰極保護(hù)工程設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目。先后為3項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)工程配套，如大學(xué)城燃?xì)飧邏狠斔凸芫€配套工程，重慶燃?xì)庵协h(huán)次高壓及中壓管線配套工程等。完成了人頭線、李大線、五醬線供氣管道的陰極保護(hù)工程。在工程施工中，重質(zhì)量、抓進(jìn)度，所有完工的工程均達(dá)到合同要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)燃?xì)夤径啻螐?fù)測(cè)合格，得到了燃?xì)夤镜暮迷u(píng)。與此同時(shí)，還與重慶氣礦、渝長水氣公司等客戶建立了新的合作關(guān)系。在污水治理和建筑物防水處理工程等方面也初見成效。已持有的防腐工程資質(zhì)證書繼續(xù)保持并正在進(jìn)行升級(jí)申報(bào)工作；新獲得重慶市環(huán)保工程甲級(jí)資質(zhì)證書，為今后業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了有力的支撐。3、科技中介服務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，成效明顯。今年，創(chuàng)新服務(wù)中心通過審核，獲得了國家科技部創(chuàng)新基金服務(wù)機(jī)構(gòu)的資格。在繼續(xù)開展好技術(shù)創(chuàng)新基金申報(bào)和工程咨詢業(yè)務(wù)的同時(shí)，借助重慶市成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)會(huì)掛靠我院的契機(jī)，以政府相關(guān)部門的支持為依托，以協(xié)會(huì)服務(wù)工作、成果登記為切入點(diǎn)，著力構(gòu)建集投資引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)研、信息交流、人才培訓(xùn)、企業(yè)策劃及咨詢服務(wù)等功能于一體的科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。創(chuàng)新服務(wù)中心先后與60余家企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)系和商談，達(dá)成意向性協(xié)議20余項(xiàng)，簽定合同19項(xiàng)。完成創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)15項(xiàng)，立項(xiàng)11項(xiàng)；農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化基金項(xiàng)目申報(bào)1項(xiàng)，立項(xiàng)1項(xiàng)；完成工程咨詢項(xiàng)目3項(xiàng)。通過創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)，獲得國家資金支持720萬元，工作業(yè)績位居我市同行第一位，為我市中小企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。（四）科技成果轉(zhuǎn)化初顯成效我院與第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院（野戰(zhàn)外科研究所）充分利用“兩院”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以科技成果轉(zhuǎn)化為紐帶建立合作關(guān)系，共同推進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化。兩院簽署了成果轉(zhuǎn)化合作框架協(xié)議和首批兩個(gè)成果轉(zhuǎn)化合作項(xiàng)目協(xié)議。我院成立了由院長直接領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和大坪醫(yī)院專家組成的攻關(guān)組，對(duì)新一代多功能新型骨內(nèi)點(diǎn)式鎖定加壓固定器、新型多功能手提式肛腸治療器兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。經(jīng)過近一年的努力，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝、樣機(jī)試制等方面取得重大突破。目前，首批合作的兩個(gè)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目受到市科委的高度重視，《新型多功能手提式肛腸治療器》已列為201*年重慶市重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)化的前期工作基本就緒；《新一代多功能新型骨內(nèi)點(diǎn)式鎖定加壓固定器》計(jì)劃列入201*年重慶市重大科技專項(xiàng)，兩個(gè)項(xiàng)目有望形成我院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。（五）自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)1、技術(shù)儲(chǔ)備進(jìn)一步加強(qiáng)。今年申報(bào)各類科研項(xiàng)目17項(xiàng)，已立項(xiàng)4項(xiàng)，其中國際合作項(xiàng)目1項(xiàng)；獲得國家專利4項(xiàng)；申報(bào)科技成果1項(xiàng)；項(xiàng)目采用新技術(shù)8項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文14篇。2、創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為抓手，抓產(chǎn)業(yè)能力培育和高新技術(shù)的研究應(yīng)用，促進(jìn)了機(jī)電一體化技術(shù)集成在制造業(yè)、軍工、建材、醫(yī)療器械、環(huán)保等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。在國內(nèi)首創(chuàng)了將冷拔鋁合金管應(yīng)用于長江航道升降航標(biāo)項(xiàng)目獲得成功；首次將氣動(dòng)電控機(jī)械手系統(tǒng)集成應(yīng)用于軍工項(xiàng)目曳光彈底盂自動(dòng)上裝機(jī)獲得成功；首次在為長江電工集團(tuán)研制的軍品在線檢測(cè)項(xiàng)目中成功運(yùn)用了國際領(lǐng)先的工業(yè)機(jī)器視覺技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)水平與國際先進(jìn)水平同步。標(biāo)志著我院在高精度智能化在線檢測(cè)技術(shù)方面又上了新臺(tái)階，進(jìn)入與國際接軌的高新技術(shù)研究領(lǐng)域。進(jìn)行了鋁帶涂層、覆膜自動(dòng)化生產(chǎn)線鋁帶傳動(dòng)張力機(jī)拉力設(shè)計(jì)研究，為國內(nèi)同類裝備替代進(jìn)口做了基礎(chǔ)研究工作。在國內(nèi)目前普遍使用不銹鋼普通骨內(nèi)固定器的基礎(chǔ)上，采用了目前國際上流行的醫(yī)用鈦合金材料，將先進(jìn)的加壓、鎖定、點(diǎn)接觸三種技術(shù)和功能集為一體，研制出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國際先進(jìn)水平的新一代多功能新型骨內(nèi)點(diǎn)式鎖定加壓固定器，現(xiàn)已進(jìn)入動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和臨床實(shí)驗(yàn)階段。該產(chǎn)品的研制成功，大大縮短了我國相關(guān)產(chǎn)品與國際先進(jìn)水平的差距。攻克了負(fù)壓發(fā)生器的工作性能、壓力調(diào)控，負(fù)壓吸引頭的機(jī)械角度變換調(diào)節(jié)裝置的研究設(shè)計(jì)和專用光源類型、操縱桿自由伸縮技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)，研制出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國內(nèi)先進(jìn)水平的新一代手提式多功能肛腸治療器。該產(chǎn)品的研制成功，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。采用好氧+膜處理技術(shù)，研制開發(fā)了新型中水處理設(shè)備，通過了市科委組織的專家驗(yàn)收，并在涪陵污水處理廠、明鏡灘污水處理廠實(shí)際應(yīng)用，為污水處理廠節(jié)約了運(yùn)行成本，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。3、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。在已建成在線檢測(cè)及伺服控制技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)總線及遙測(cè)遙控技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械加工工藝及裝備技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、鎂合金實(shí)驗(yàn)室、虛擬儀器實(shí)驗(yàn)室等5個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)上，利用我院多年積聚起來的在線檢測(cè)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，積極籌建高精度智能化在線檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已列為市科委科技創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)，前期建設(shè)進(jìn)展順利。（六）管理體系更加完善1、管理更加扁平化。為減少管理環(huán)節(jié)和有利于提高資源綜合利用，年初對(duì)部門設(shè)置進(jìn)行了局部調(diào)整，整合市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造部門，成立機(jī)電一體化中心，有效地提高了工作效率。2、項(xiàng)目管理力度進(jìn)一步加大。從橫向項(xiàng)目看，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面一是采用了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，解決了技術(shù)和商務(wù)的責(zé)任關(guān)系，較好消除了市場(chǎng)處理和技術(shù)支持的接口問題，同時(shí)減少了項(xiàng)目實(shí)施過程中的環(huán)節(jié)，提高了運(yùn)行效益，按時(shí)交貨率達(dá)到98%，同時(shí)項(xiàng)目成本得到有效控制。二是對(duì)部分遺留項(xiàng)目進(jìn)行了清理，針對(duì)項(xiàng)目存在的問題，采取積極措施進(jìn)行整改并做好與客戶方的協(xié)調(diào)，全年回收遺留項(xiàng)目款85萬元。三是加強(qiáng)售后服務(wù)。全年提供服務(wù)共計(jì)200余次，僅對(duì)建設(shè)機(jī)床廠項(xiàng)目的售后服務(wù)次數(shù)就達(dá)126次；并對(duì)重鍛公司、重汽公司、宗申公司、三臺(tái)公司等老客戶進(jìn)行了多次回訪。從縱向項(xiàng)目看，重點(diǎn)在兩個(gè)方面一是進(jìn)一步規(guī)范了在研項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)項(xiàng)目的過程監(jiān)督，確保項(xiàng)目按進(jìn)度和要求實(shí)施。二是對(duì)承擔(dān)的所有縱向項(xiàng)目進(jìn)行清理，按期完成了8個(gè)項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收和鑒定工作。3、管理制度進(jìn)一步完善。修訂完善了《績效考核管理辦法》、《勞動(dòng)人事和勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《職工行為規(guī)范》、《科研生產(chǎn)安全管理辦法》、《資金管理使用辦法》等六項(xiàng)管理制度，制度體系更趨完善。4、績效考核進(jìn)一步嚴(yán)格。加強(qiáng)對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行過程和結(jié)果的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行月度工作考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。通過考核，有效地提高了執(zhí)行力和工作效率。5、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。有計(jì)劃地實(shí)施費(fèi)用控制和過程管理，做好增收節(jié)支、開源節(jié)流；建立了成本核算和控制體系，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營全過程的成本控制。6、質(zhì)量管理體系進(jìn)一步完善。全員質(zhì)量意識(shí)基本形成，質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)要求已融入到工作中，“兩張皮”現(xiàn)象得到明顯改變。工作程序進(jìn)一步規(guī)范，過程控制進(jìn)一步加強(qiáng)，有效提高了工作質(zhì)量和效率，順利通過了方圓認(rèn)證中心的監(jiān)督審核。（七）人才隊(duì)伍更具活力。1、人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。按照“高效精干”的原則，實(shí)行淘汰和引進(jìn)雙向流動(dòng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。今年以來，進(jìn)行了三次人員調(diào)整，先后調(diào)減人員35人，調(diào)整崗位10人，引進(jìn)技術(shù)和管理人員3名。較好地解決了多年未解決的“人浮于事”、“因人設(shè)崗”的弊端，通過調(diào)整，人員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到改善。2、人才培養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，并撥出專項(xiàng)資金用于員工培訓(xùn)。通過舉辦講座、觀看音像資料的形式組織集中學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地選送員工外出培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工個(gè)人自學(xué)等，先后開展了管理者提高培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等共各類培訓(xùn)18次，參訓(xùn)人員達(dá)148人次；組織外出參觀學(xué)習(xí)5次。通過培訓(xùn)，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提升。（八）檢測(cè)中心建設(shè)初見成效按照重慶市科技“三大平臺(tái)”建設(shè)的要求，根據(jù)市科委的統(tǒng)一安排，我院負(fù)責(zé)牽頭籌建重慶科技檢測(cè)中心。這是我市三大科技平臺(tái)建設(shè)的重要內(nèi)容，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過科學(xué)策劃、周密組織和精心實(shí)施，科技檢測(cè)中心籌建工作進(jìn)展順利，富有成效。1、大樓外裝飾和大廳內(nèi)裝修工程按期完成。堅(jiān)持一手抓工程進(jìn)度，一手抓工程安全和質(zhì)量，經(jīng)過近7個(gè)月的施工，工程完滿完工，工程質(zhì)量優(yōu)良，已通過初步驗(yàn)收。2、環(huán)境美化綠化工作逐步開展。中心大樓沿房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安裝了燈飾工程，并在大樓頂部安裝了“重慶科技檢測(cè)”LED顯示大字，大廳安裝了LED顯示屏，對(duì)美化大樓的外觀和加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)中心的宣傳起到了良好的作用。已完成了工作區(qū)的綠化規(guī)劃和綠化移植申報(bào)，待條件許可，園林綠化工程即可開始施工3、對(duì)進(jìn)駐單位的宣傳動(dòng)員工作成效顯著。經(jīng)過宣傳動(dòng)員，目前已有來自市科委直屬科研院所和中央部屬單位的檢測(cè)中心、實(shí)驗(yàn)室共23家單位欲進(jìn)駐中心。限于中心的可供面積，綜合對(duì)進(jìn)駐單位的考察情況，與9家單位簽訂了進(jìn)駐協(xié)議，進(jìn)駐單位的業(yè)務(wù)范圍涉及到多個(gè)行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)。另外14家單位將以宣傳展板、檢測(cè)儀器、測(cè)試樣品和多媒體宣傳手段方式進(jìn)駐中心。4、通過調(diào)研和考察學(xué)習(xí)進(jìn)一步理清思路，積累經(jīng)驗(yàn)。中心參加了市科委與市質(zhì)監(jiān)局的專題調(diào)研座談會(huì)；赴南寧、福州、廣州和上海有關(guān)檢測(cè)中心進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)和調(diào)研；參加了在廣東召開的《201*泛珠三角地區(qū)測(cè)試中心主任聯(lián)席會(huì)議》和在內(nèi)蒙召開的《全國分析測(cè)試中心主任工作年會(huì)》等行業(yè)會(huì)議。通過這一系列活動(dòng)，進(jìn)一步開拓了視野、理清了思路，為中心下一步的運(yùn)作和管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。5、制度建設(shè)富有成效。中心結(jié)合實(shí)際情況，初步擬訂了《中心章程》、《中心管理制度》、《管理委員會(huì)職責(zé)》、《技術(shù)委員會(huì)職責(zé)》、《進(jìn)駐各機(jī)構(gòu)優(yōu)惠政策》、《中心物業(yè)管理辦法》、《消防責(zé)任書》、《進(jìn)駐協(xié)議書》等規(guī)章制度，并下發(fā)到相關(guān)進(jìn)駐單位征求意見。6、在同行業(yè)中的影響力不斷擴(kuò)大。通過加強(qiáng)對(duì)外交流和宣傳，中心在全國同行業(yè)中的知名度不斷提高，已被批準(zhǔn)加入“中國分析測(cè)試協(xié)會(huì)”，成為正式會(huì)員單位。同時(shí)，201*年度全國檢測(cè)中心主任工作年會(huì)已確定在我市召開，中心將作為會(huì)議組織方負(fù)責(zé)本次會(huì)議的組織工作。（九）先進(jìn)性教育整改效果良好針對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)中查找出來的突出問題，黨政班子高度重視，采取切實(shí)有效的措施認(rèn)真進(jìn)行整改，取得了良好的效果。領(lǐng)導(dǎo)班子需要整改的問題6條，已基本整改完畢，個(gè)別問題結(jié)合201*年的工作安排正在進(jìn)一步完善中。1、關(guān)于人才問題由辦公室牽頭，已于201*年12月底完成中長期人才引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃的編制。根據(jù)規(guī)劃,201*年將進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、任用制度，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化人才組織方式的研究，圍繞主業(yè)，201*年底初步形成社會(huì)化人才體系。2、關(guān)于做好院發(fā)展規(guī)劃的問題201*年12月底已完成全院總體發(fā)展規(guī)劃初稿的編制，現(xiàn)正在修改完善。3、關(guān)于加強(qiáng)溝通，提高工作效率的問題進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)制度，堅(jiān)持每周工作匯報(bào)和月度工作會(huì)議制度，并根據(jù)工作情況，適時(shí)召開各類專題會(huì)議和座談會(huì)，通過會(huì)議交流和個(gè)別談話的方式，加強(qiáng)溝通。通過嚴(yán)格管理和考核，促進(jìn)了執(zhí)行力的提高。4、關(guān)于密切聯(lián)系群眾的問題在院內(nèi)網(wǎng)上開通院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談心室，拓寬與群眾溝通聯(lián)系的渠道；重陽節(jié)組織召開離退休職工座談會(huì)，進(jìn)一步密切與群眾的聯(lián)系；召開了2次領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的專題座談會(huì)，討論201*年的工作思路；制定了春節(jié)慰問離休干部和部分困難職工的計(jì)劃，正在逐步開展。5、關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的問題進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持組織中心組學(xué)習(xí)制度。并在201*年年度培訓(xùn)計(jì)劃中，按照提升班子成員的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的要求，安排了有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。6、關(guān)于加快發(fā)展，增強(qiáng)單位綜合效益，提高職工收入的問題制定了切實(shí)可行的201*年的工作目標(biāo)和管理辦法，并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。對(duì)管理模式和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了改革和調(diào)整，使機(jī)制更靈活，管理更有效。二、存在的主要問題201*年是喜憂參半的一年。可喜的是通過全院職工的共同努力，在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培育、管理能力等多個(gè)方面取得了長足進(jìn)步；憂的是經(jīng)濟(jì)效益依然徘徊不前，沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。除了有歷史的原因外，我們自身也存在不少問題，這些問題如果不及時(shí)加以改進(jìn)，還將繼續(xù)影響到我院201*年的工作?？偨Y(jié)起來，主要存在四個(gè)方面的問題（一）管理不順的現(xiàn)象比較突出責(zé)、權(quán)、利沒有很好結(jié)合起來，“等、靠、要”的思想和“大鍋飯”現(xiàn)象依然存在。工作分配中的苦樂不均和利益分配中的不公平在有些部門尤為突出，成為影響職工積極性的重要因素。（二）執(zhí)行力不強(qiáng)的問題依然存在有令不行，部門之間的相互推諉，職工之間的不協(xié)作、不配合等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致出現(xiàn)了了信息傳遞不全、辦事效率不高、工作質(zhì)量不好等情況。（三）資金保障不足的影響仍然明顯流動(dòng)資金的缺乏是長期困擾我院的痼疾，在短期內(nèi)不可能得到有效緩解。資金保障不足直接影響到項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。（四）人才匱乏沒有得到根本解決雖然在人員結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了一系列調(diào)整，但科技人員的斷層現(xiàn)象依然十分突出，中青年科技骨干的成長緩慢，較高層次的管理人才明顯不足，人員結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化。三、201*年工作要點(diǎn)（一）、工作思路堅(jiān)持把發(fā)展放在首位，強(qiáng)化以人為本的管理理念，緊緊圍繞“提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，提升科學(xué)管理水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)，加大市場(chǎng)開拓的深度和廣度、加快技術(shù)水平的提升、加速科技成果的轉(zhuǎn)化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的積聚、優(yōu)化各類資源的配置、加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，全面促進(jìn)我院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。（二）、工作目標(biāo)1、經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)利潤30萬元國有資產(chǎn)保值增值率增長不低于2%職工人均收入增長10%計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入900萬元其中機(jī)電一體化業(yè)務(wù)600萬元環(huán)保工程業(yè)務(wù)100萬元?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)業(yè)務(wù)50萬元檢測(cè)工程業(yè)務(wù)50萬元其他100萬元2、科技目標(biāo)科研項(xiàng)目立項(xiàng)5項(xiàng)獲得國家專利3項(xiàng)發(fā)表學(xué)術(shù)論文10篇申報(bào)科技成果1項(xiàng)采用先進(jìn)技術(shù)5項(xiàng)3、管理目標(biāo)資質(zhì)申請(qǐng)新增1項(xiàng)，升級(jí)1項(xiàng)。（三）工作要點(diǎn)1、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大機(jī)電一體化、環(huán)保工程、創(chuàng)新服務(wù)、檢測(cè)工程等業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，不斷提升技術(shù)水平，加強(qiáng)管理、提高效率和控制成本，實(shí)現(xiàn)效益和規(guī)模同步增長。2、以石油天然氣裝備開發(fā)和醫(yī)療器械開發(fā)為抓手，推進(jìn)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化步伐，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，盡快形成推進(jìn)我院發(fā)展的重要支撐。3、以在線檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為核心，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。通過實(shí)施創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)，201*年底，初步建成能運(yùn)用圖像數(shù)字處理技術(shù)、傳感技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等對(duì)物體進(jìn)行動(dòng)態(tài)、高速、高精度自動(dòng)檢測(cè)和識(shí)別的實(shí)驗(yàn)室。4、繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，按照發(fā)展規(guī)劃的要求，加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，建立健全激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為科技人員創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，逐步建立科學(xué)的管理體系。按照高效精干的原則，調(diào)整現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)；進(jìn)一步完善經(jīng)營實(shí)體的管理模式，促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利有效結(jié)合；進(jìn)一步完善考核機(jī)制，提高執(zhí)行力和工作效率。首次推行中層干部競(jìng)聘上崗和員工崗位雙向選擇，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制常態(tài)化。6、按照6月底檢測(cè)中心掛牌運(yùn)行的目標(biāo)，進(jìn)一步加快檢測(cè)中心各項(xiàng)工程建設(shè)的進(jìn)度，盡快完善中心內(nèi)部的組織構(gòu)架，進(jìn)一步建立健全管理制度，精心做好單位入駐的統(tǒng)籌安排和掛牌前的宣傳策劃等工作，確保檢測(cè)中心建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。7、努力構(gòu)建特色企業(yè)文化，營造嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化氛圍。201*年1月12日15:55友情提示本文中關(guān)于《現(xiàn)代紡織研究院201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，現(xiàn)代紡織研究院201*年工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)奉化市利用遠(yuǎn)程教育開展村（社區(qū)）干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是用信息化建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的一條重要途徑。自今年4月寧波市委組織部啟動(dòng)開展“利用遠(yuǎn)程教育開展萬名村（社區(qū)）干部培訓(xùn)”工作以來，我們主動(dòng)參與、積極配合，以“群眾滿意、基層滿意、組織滿意、社會(huì)滿意”為目標(biāo)，緊緊圍繞“建、管、學(xué)、用”的工作方針，從增強(qiáng)農(nóng)村基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的角度出發(fā)，利用遠(yuǎn)程教育開展各類村（社區(qū)）干部培訓(xùn)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來我市鎮(zhèn)兩級(jí)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì)，開展各類村（社區(qū)）干部培訓(xùn)活動(dòng)50多次，受訓(xùn)7000多人次，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。一、主要做法和特點(diǎn)（一）突出“建”，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建好工作班子。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把這項(xiàng)工作擺到重要位置和重要議事日程，明確職責(zé)和任務(wù)，將遠(yuǎn)程教育工作同其他工作同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查，并保障必要的培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)。完善工作制度，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保工作有人抓，經(jīng)常抓。2、整合資源，建好教育站點(diǎn)。整合各種資源，建設(shè)好“市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)加強(qiáng)終端設(shè)備的建設(shè)與維護(hù)，保證遠(yuǎn)程教育的正常開展。同時(shí)通過示范站點(diǎn)創(chuàng)建等活動(dòng)，不斷提高站點(diǎn)建設(shè)的水平。3、保障力量，建好師資隊(duì)伍。開展高質(zhì)量的培訓(xùn)活動(dòng)，必須有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，為此，我們將培訓(xùn)師資建設(shè)擺上顯要位置，專門建立了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)村干部師資庫，邀請(qǐng)農(nóng)村基層建設(shè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者參加，確保能隨時(shí)拉得出、打得響。（二）注重“活”，創(chuàng)新培訓(xùn)形式。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的平臺(tái)作用，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式與方法，做到因人施教，因時(shí)施教，因地施教，力求培訓(xùn)形式多樣、新穎生動(dòng)。1、直接集中式培訓(xùn)。根據(jù)遠(yuǎn)程教育特點(diǎn)設(shè)置中心會(huì)場(chǎng)和各個(gè)分會(huì)場(chǎng)，組織參訓(xùn)人員集中到各個(gè)會(huì)場(chǎng)，進(jìn)行遠(yuǎn)程直播面授。2、互動(dòng)實(shí)踐式培訓(xùn)。變單向灌輸式為雙向互動(dòng)式，在面授的同時(shí)設(shè)置參訓(xùn)人員實(shí)踐互動(dòng)與交流討論環(huán)節(jié)，更好地提升培訓(xùn)效果。3、田間上門式培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際進(jìn)田頭、入村組，對(duì)個(gè)別急需了解某項(xiàng)技術(shù)知識(shí)而又沒有充足時(shí)間到點(diǎn)上學(xué)習(xí)的干部群眾，開展上門服務(wù)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，確保教學(xué)收到實(shí)效。(三)強(qiáng)調(diào)“用”，提高培訓(xùn)實(shí)效。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、管用”原則安排培訓(xùn)內(nèi)容和課題，力求做到“貼近農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民”，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。1、堅(jiān)持開展學(xué)用需求問卷調(diào)查。通過進(jìn)組入戶和召開會(huì)議等各種渠道，采取座談、發(fā)放問卷等形式，對(duì)黨員干部需求進(jìn)行調(diào)查摸底，認(rèn)真做好信息反饋記錄，合理制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。2、堅(jiān)持分類別分層次安排培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際和廣大村干部在學(xué)歷知識(shí)層面?zhèn)€性差異，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，推出“大眾套餐和個(gè)性套餐”，實(shí)施菜單式培訓(xùn)，滿足廣大村（社區(qū)）干部多樣化培訓(xùn)需求。3、堅(jiān)持因地制宜安排培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)村干部特點(diǎn)進(jìn)一步抓好課件制作和片庫建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜地制作和購置一些適應(yīng)農(nóng)村的鄉(xiāng)土教材，不斷充實(shí)和更新遠(yuǎn)程教育資料片庫。適時(shí)安排一些黨的方針政策、適用法律法規(guī)、實(shí)用農(nóng)技知識(shí)、村莊建設(shè)和村務(wù)管理規(guī)定等培訓(xùn)內(nèi)容，保證學(xué)后能用和可用。二、下一步工作打算下一步，我市利用遠(yuǎn)程教育開展村（社區(qū)）干部培訓(xùn)工作將緊緊圍繞“重在使用，以用為本”，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，保障工作力量，創(chuàng)新工作方法，最大程度發(fā)揮好利用好遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì)和資源，積極配合有關(guān)部門做好工作，開展好各類培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)我市村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)。奉化市民政局201*年9月22日第二篇現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育年終工作總結(jié)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育年終工作總結(jié)關(guān)鍵詞年終工作總結(jié)我校地處巷道鄉(xiāng)西部，有教學(xué)班3個(gè)，學(xué)生80多人，教職工4人。多用途遠(yuǎn)程教育資源接收室一間，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源接收設(shè)備一套。為此，我們做了以下工作一、健全機(jī)構(gòu)為扎實(shí)有效地保證設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試和充分發(fā)揮項(xiàng)目的有效作用，我校成立了以王世英校長為組長的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別落實(shí)了各成員的工作職責(zé)。二、建章立制建立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目是一件非常不容易的事，它體現(xiàn)了黨和政府對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)教育的關(guān)懷和重視，為此花費(fèi)了巨資，對(duì)項(xiàng)目學(xué)校寄予了殷切希望，希望這一項(xiàng)目的實(shí)施能為項(xiàng)目學(xué)校學(xué)生通過教學(xué)接受全新的教育信息，從而增長知識(shí)，開闊視野。為不辜負(fù)黨和政府的厚望，把此項(xiàng)工作做好做實(shí)，學(xué)校必須有一套管理制度和操作規(guī)程，我們根據(jù)遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目設(shè)備以及開課的特點(diǎn)，在廣泛調(diào)查研究和征求各方面意見的基礎(chǔ)上，反復(fù)討論修改制定了既符合遠(yuǎn)程教育特點(diǎn)也符合我校實(shí)際的《遠(yuǎn)程教育接收機(jī)房管理制度》、《遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度》、《遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)計(jì)劃》以及《遠(yuǎn)程教育教學(xué)計(jì)劃》等。為使這些規(guī)章制度不流于形式，真正落實(shí)到實(shí)處，我們將采取各種措施，定時(shí)不定時(shí)地對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促、記載，并與教師年度考核和評(píng)優(yōu)選先結(jié)合起來。三、培訓(xùn)使用時(shí)至今日，遠(yuǎn)教設(shè)備的使用將近一年時(shí)間了，我校已開始將遠(yuǎn)教資源拿出接收室并進(jìn)行了二次整合運(yùn)用于教學(xué)中，我們從本學(xué)年開學(xué)后就制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃，以及教學(xué)課程計(jì)劃。各種計(jì)劃力求有針對(duì)性、科學(xué)性、有效性和可操作性，務(wù)求實(shí)效。四、經(jīng)費(fèi)保證盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目所需的設(shè)備實(shí)施，但在今后長期的管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)中，仍然需要大量的資金才能保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要，才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，為此，我們計(jì)劃從信息技術(shù)教育經(jīng)費(fèi)中擠出一部分，以解決管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)問題。確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要。五、今后打算為把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目做好做實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們將一如既往地抓好抓實(shí)此項(xiàng)工作，首先是在下學(xué)期一開學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作，努力做到“三性”，即教學(xué)要有科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，開齊課程，開足課時(shí)；再次，進(jìn)一步加大對(duì)全體教師培訓(xùn)的力度，讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育手段進(jìn)行教學(xué)，不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施，而且能利用這些設(shè)備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用；再次，是開展多種形式的教學(xué)及教研活動(dòng)，研究如何加強(qiáng)適合學(xué)校實(shí)際的資源建設(shè)?？梢栽O(shè)想，隨著我校遠(yuǎn)程教育手段的實(shí)施和應(yīng)用，不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個(gè)新臺(tái)階，更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法，必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的內(nèi)容，為我校的教育教學(xué)帶來生機(jī)與活力，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)面向”邁出新的步伐。感謝你關(guān)注【年終工作總結(jié)】第三篇現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)紅旗中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)一、明確指導(dǎo)思想，明確實(shí)施遠(yuǎn)程教育的重要地位現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》精神，促進(jìn)農(nóng)村教育發(fā)展的重要舉措。在實(shí)施工作中，我們首先明確了指導(dǎo)思想。我們覺得隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，社會(huì)信息化的不斷推進(jìn)，教育信息化成為新時(shí)期教育發(fā)展的必然趨勢(shì)，實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要行動(dòng),應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，是推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)改革的重要手段。在工程實(shí)施中，設(shè)備安裝建設(shè)是基礎(chǔ)，目的在于應(yīng)用。在工程建設(shè)中我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求,注重實(shí)際，講求實(shí)效，層層落實(shí)責(zé)任。二、工作特點(diǎn)1、組建領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議研究決定，成立了以校長于逢平同志為組長的學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了管理小組，具體負(fù)責(zé)接收、安裝和管理全?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施。我校四個(gè)教室有專職工作人員，有懂業(yè)務(wù)的分管主任負(fù)責(zé)，機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實(shí)。2、高度重視，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)工作我?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目啟動(dòng)后，學(xué)校高度重視，校長于逢平同志明確提出要堅(jiān)決貫徹上級(jí)主管部門布署，把開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作擺上重要位置，迅速啟動(dòng)，周密部署，狠抓落實(shí)。為了爭(zhēng)取主動(dòng)，學(xué)校先后召開專題會(huì)議，部署遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作。通過層層傳達(dá)貫徹和宣傳，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在全校深入人心。我校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的重要性，把發(fā)展電化教育看成是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是教育發(fā)展的必然趨勢(shì)，是推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)改革的重要手段,是提高教學(xué)質(zhì)量的需要，是進(jìn)行素質(zhì)教育的需要，是培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的需要。因此在我校經(jīng)濟(jì)并不富裕的情況下，大力投資，抓好配套設(shè)施的建設(shè)。3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師遠(yuǎn)程教育應(yīng)用能力遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)的技術(shù)含量決定了進(jìn)行這一項(xiàng)目建設(shè)需要具有相當(dāng)技術(shù)水平的教師的加入，就當(dāng)前我校教師的計(jì)算機(jī)水平來看，能參與該項(xiàng)目建設(shè)的教師實(shí)在是太少，因此積極組織我校教師參加各級(jí)各類相關(guān)培訓(xùn)勢(shì)在必行。今年暑假期間準(zhǔn)備舉辦一次全校教師農(nóng)遠(yuǎn)工程校本培訓(xùn)教研活動(dòng)。4、積極配合，接、裝、管、用好設(shè)備為了順利安裝好項(xiàng)目設(shè)施，我校安排了兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)配合接好、裝好、管好設(shè)備，并按照有關(guān)制度指導(dǎo)組織教師用好設(shè)備?，F(xiàn)在多媒體室已正常投入使用，衛(wèi)星接收和計(jì)算機(jī)室已裝好。三、今后努力方向1、科學(xué)使用設(shè)備，確保資源接收順利遠(yuǎn)程教育的實(shí)質(zhì)便是通過遠(yuǎn)程衛(wèi)星接收系統(tǒng)把中央電教館資源中心的更多更好的教育資源（空中課堂、分段分年級(jí)的各種教學(xué)資源、優(yōu)秀課件等）接收存儲(chǔ)起來，并充分地把它運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中去，從而達(dá)到彌補(bǔ)農(nóng)村教育資源相對(duì)缺乏這一不足的目的。因此資源的接收、存儲(chǔ)、整理、使用成為這一建設(shè)項(xiàng)目的幾項(xiàng)主要工作?？茖W(xué)地使用設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是這一項(xiàng)目建設(shè)工程的首要。我校要安排專門的技術(shù)水平相對(duì)較高的老師作為設(shè)備的管理人，對(duì)資源的接收、儲(chǔ)存、整理、分類、指導(dǎo)使用等進(jìn)行管理。做到以下幾項(xiàng)（1）積極配合區(qū)電教館做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝的技術(shù)服務(wù)工作。（2）按日填寫《設(shè)備使用記錄》做好設(shè)備的日常維護(hù)管理，保證設(shè)備的正常使用。（3）設(shè)備出現(xiàn)故障不能自行修復(fù)時(shí)應(yīng)及時(shí)向市電教站報(bào)告。保證設(shè)備專項(xiàng)用于接收下載資源，不挪作他用。保證設(shè)備使用安全，不發(fā)生安全事故。（4）按上級(jí)統(tǒng)一制定的管理制度使用。2、經(jīng)常、合理使用資源，做到益于師生。資源接收、儲(chǔ)存完成后，資源的應(yīng)用成為遠(yuǎn)程教育建設(shè)項(xiàng)目的再一個(gè)重要的任務(wù)。完成這一任務(wù)我們的計(jì)劃是（1）定期組織老師收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目，要求老師有相關(guān)的記錄，每周組織一至二次。（2）組織老師參加各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng)，做好記錄，以便日后工作中有所借鑒。（3）項(xiàng)目組每月定期開展一次資源應(yīng)用教研活動(dòng)，做好相關(guān)活動(dòng)記錄。（4）主要學(xué)科教師每學(xué)期每人開展資源應(yīng)用公開教學(xué)，不少于5次，要求有相關(guān)的教案，活動(dòng)記錄。紅旗中學(xué)201*年9月農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)（201*—201*年度下學(xué)期）紅旗中學(xué)201*年7月第四篇現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)（201*—201*學(xué)年下學(xué)期）國家實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，為農(nóng)村中小學(xué)教育事業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。為了搞好遠(yuǎn)教工作，我們一邊學(xué)習(xí)，一邊實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，不斷完善?，F(xiàn)將一學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下一、組織嚴(yán)密遠(yuǎn)教工作涉及面廣、技術(shù)性大，為了搞好這項(xiàng)工作，必須要工作責(zé)任心強(qiáng)，熱愛遠(yuǎn)程教育工作，并且掌握電腦基礎(chǔ)技能的負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教工作。做到組織有保障、工作有安排。二、嚴(yán)格制定各項(xiàng)規(guī)章制度為了使遠(yuǎn)教工作有條不紊地進(jìn)行，我校根據(jù)上級(jí)電教部門要求制定了下列遠(yuǎn)教工作制度和記錄冊(cè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)和管理制度；現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理服務(wù)制度；遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用制度；遠(yuǎn)程教育接收室制度；遠(yuǎn)程教室播放教室制度。衛(wèi)星接收室ip數(shù)據(jù)資源錄制記錄；光盤播放教室使用記錄。三、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育教師應(yīng)用及技術(shù)培訓(xùn)我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教師及技術(shù)管理人員，在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中起主導(dǎo)作用。教師使用遠(yuǎn)程教育資源1300人次。觀看遠(yuǎn)程教育900人次。多媒體教室應(yīng)用小學(xué)部170課時(shí)中學(xué)部課時(shí)。網(wǎng)絡(luò)機(jī)房小學(xué)機(jī)房256課時(shí)心得和論文84篇。為了使我鎮(zhèn)小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育正常開展，我們?cè)谄綍r(shí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流及教學(xué)研究活動(dòng)中，利用中小學(xué)部教師qq群，及時(shí)收發(fā)有關(guān)教育教學(xué)文件信息和一些教育教學(xué)方面的建議意見。教師們能夠充受資源共享，隨時(shí)隨地獲取最新信息，并作好筆記。通過有效地學(xué)習(xí)和上機(jī)操作，絕大多數(shù)老師都能掌握基本的操作技術(shù)，熟練地接收發(fā)送信息。四、努力做好硬件設(shè)施建設(shè)為了盡量發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程作用，保證遠(yuǎn)教工作的開展，我校在經(jīng)費(fèi)特別困難的情況下，想盡一切辦法多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，用于硬件設(shè)施建設(shè)上面。五、加強(qiáng)管理、觀摩引路學(xué)期初，組織學(xué)科骨干上兩種模式的觀摩課3節(jié)，為遠(yuǎn)教資源的普及應(yīng)用起到了推動(dòng)作用。六、做好遠(yuǎn)程教育的考核將教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)掌握、運(yùn)用程度考核，要求教師學(xué)會(huì)接收資源、處理資源、運(yùn)用資源和制作課件；每位教師每月至少利用遠(yuǎn)程條件上一節(jié)“多媒體輔助教學(xué)”課；利用遠(yuǎn)程教育資源，開展電子備課；利用遠(yuǎn)程資源，探索校本教研；利用遠(yuǎn)教條件，開辟第二課堂。一學(xué)期來，我們不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，不斷完善。在新的學(xué)年里，我們將扎實(shí)工作，大膽創(chuàng)新，使遠(yuǎn)教工作上一個(gè)新的臺(tái)階。201*年7月瑪納斯縣樂土驛鎮(zhèn)學(xué)校201*-201*學(xué)年第二學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)樂土驛鎮(zhèn)學(xué)校201*年7月第五篇201*年現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)切實(shí)做好農(nóng)村中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的建設(shè)與管理工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，真正做教育的信息化，結(jié)合我校實(shí)際，對(duì)我校的多媒體教學(xué)工作情況做下述匯報(bào)。一．深刻領(lǐng)會(huì)多媒體教學(xué)的意義。多媒體教學(xué)”是我國基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展過程中的一大壯舉，也是我國教育史上規(guī)模最大、影響人群最多的信息化工程。實(shí)施以來，千萬農(nóng)村中小學(xué)生從中受益，與城市學(xué)生一起共享優(yōu)質(zhì)教育資源。實(shí)施“多媒體教學(xué)”，把優(yōu)質(zhì)教育資源引入農(nóng)村中小學(xué)，這是黨中央國務(wù)院加快發(fā)展農(nóng)村教育、推動(dòng)教育均衡、實(shí)現(xiàn)教育公平的重大戰(zhàn)略舉措。工程實(shí)施工作的核心，是設(shè)備設(shè)施和優(yōu)質(zhì)資源的普遍應(yīng)用，是把“面向?qū)W生，進(jìn)入課堂，用于教學(xué)”的工作要求扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一所農(nóng)村中小學(xué)。我們利用教師學(xué)習(xí)和學(xué)生集會(huì)的時(shí)機(jī)大力宣傳，使每名學(xué)生都知道多媒體教學(xué)工程，每位教師都了解它的意義。二、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作開展情況我校農(nóng)村遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)安裝于xx年年10月，屬多媒體教學(xué)工程的模式三。除多媒體電教室外，xx年年11月25調(diào)試成功，并開始逐漸正常運(yùn)行?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需求，填補(bǔ)了學(xué)校教育資源匱乏的空白，給我校教育教學(xué)工作增添了新的活力，為我校運(yùn)用信息化手段開展教育教學(xué)工作搭建了一個(gè)嶄新的平臺(tái)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程既是一個(gè)信息量大、質(zhì)量高、資源全面和便利教育教學(xué)的系統(tǒng)工程，又是一個(gè)為農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾搭建的知識(shí)、技術(shù)、信息平臺(tái)。它把發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的教育理念和優(yōu)質(zhì)的教育資源以及科學(xué)的教學(xué)方法，迅速傳遞給我們，讓我校學(xué)生享有和城市孩子一樣的高質(zhì)量的教育，有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展。三、我校的準(zhǔn)備工作（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)多媒體教學(xué)工程的組織和管理1、合理分工，明確責(zé)任，成立遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組我們首先成立了以一把校長任組長的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的籌劃和建設(shè)工作，作到了統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃。其次，是由楊杰副校長具體分管遠(yuǎn)程教育工作，主抓衛(wèi)星接收室、光盤播放室、微機(jī)室、多功能電教室、電子備課室及校園局域網(wǎng)的監(jiān)督和管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)電教活動(dòng)的開展。2、建立了較完善的使用制度和管理制度，提高設(shè)備和資源的使用效率。為了規(guī)范我校遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源的使用，提高了遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源的使用效率，很好地發(fā)揮了它的作用。我校相繼出臺(tái)了五項(xiàng)制度一是微機(jī)室管理制度；二是多功能電教室管理制度。這二項(xiàng)制度主要從二室的正確使用及衛(wèi)生方面提出了嚴(yán)格的要求，以保室內(nèi)衛(wèi)生的清潔和操作的安全。同時(shí)，我們專派了張小如和孫佚兩名教師對(duì)二室進(jìn)行跟蹤管理，最大限度的保證了二室的正常運(yùn)用。三是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)管理制度，保障了設(shè)備的完好率。四是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度。五是遠(yuǎn)程教育安全管理制度。為了最大限度地利用資源，我們專派兩位信息技術(shù)教師負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源接收、下載、處理、刻錄及對(duì)資源庫的管理工作，定期檢查計(jì)算機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備的運(yùn)行情況，做好防病毒和數(shù)據(jù)備份及記錄工作，負(fù)責(zé)建立遠(yuǎn)程教育資源的接收記錄、使用記錄和設(shè)備維修記錄。3、積極籌集資金，加大對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的投入我校為了有效利用遠(yuǎn)程教育資源，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合，學(xué)校在資金非常緊張的情況下，自籌資金進(jìn)行了線路改造、安裝防盜門窗。還購買了五臺(tái)電腦，裝備了教師電子備課室，為教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源創(chuàng)造了方便條件。（二）、強(qiáng)化資源的應(yīng)用1、加強(qiáng)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)有了先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的管理方法還是不夠的，還必須讓它發(fā)揮作用，為教育教學(xué)服務(wù)。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，鍛造一支能熟練運(yùn)用和駕馭信息技術(shù)的教師隊(duì)伍。為此，我們準(zhǔn)備采取以下幾種措施（1）、分層培訓(xùn)首先是骨干教師外出（市區(qū)）接受高級(jí)培訓(xùn)。其次是由骨干教師在校內(nèi)集中培訓(xùn)青年教師。其三是由骨干教師和青年教師幫扶培訓(xùn)中老年教師。這樣的分層培訓(xùn)，使每個(gè)教師都會(huì)有較大的提高。（2）、我校也緊跟海市教師進(jìn)修學(xué)校的微機(jī)培訓(xùn)的步伐，按要求組織教師參加培訓(xùn)。到目前為止，我校教師100%完成計(jì)算機(jī)省級(jí)一級(jí)培訓(xùn)，專任教師中有80%參加了計(jì)算機(jī)二級(jí)培訓(xùn)。每個(gè)教師都能熟練的使用電教設(shè)備，并且能夠自主設(shè)計(jì)和制作出有一定水平的課件。（3）、我校張曉如老師和孫佚老師參加了省級(jí)遠(yuǎn)程教育上崗培訓(xùn)，并取得了上崗證。（4）、楊杰副校長參加了省管理者培訓(xùn)，并取得了合格證。（5）、宋廣鍵，劉丹、尹春雨、王雪梅，參加了海城市級(jí)培訓(xùn)，并取得了合格證。（6）、全體教師參加了校本培訓(xùn)。2、遠(yuǎn)程教育服務(wù)于教育教學(xué)（1）、利用遠(yuǎn)程教育資源開展備課和教研活動(dòng)，將使教師的教學(xué)方式和教學(xué)方法有了很大的改變。遠(yuǎn)程教育資源有利于教育資源的整合，將使教師在教學(xué)中能夠得心應(yīng)手，將會(huì)促進(jìn)了教師工作的積極性和創(chuàng)造力，課堂教學(xué)效果明顯提高，將會(huì)給我校的教學(xué)工作帶來了新的生機(jī)。（2）、充分利用遠(yuǎn)程教育資源開展教學(xué)觀摩和研討活動(dòng)，優(yōu)化課堂教學(xué)，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合。我校于201*年3月開始組織全校性的大規(guī)模教學(xué)研討課活動(dòng)，并明確要求每一名教師都參加，，應(yīng)用多媒體教學(xué)資源，自己制作課件，使用多媒體教學(xué)教室，強(qiáng)化，優(yōu)化教學(xué)手段。四、存在的困難和問題1、教師使用遠(yuǎn)(推薦你關(guān)注好范文網(wǎng)程教育資源和設(shè)備的熟練程度有待于提高。由于我校的遠(yuǎn)程教育工作起步較晚，因此，經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，這一方面還有待于進(jìn)一步提高。2、資金欠缺，經(jīng)費(fèi)緊張，教學(xué)資源庫建設(shè)還不完備，教學(xué)軟件資源還比較缺乏，制約了對(duì)教育資源的有效開發(fā)和利用。3、對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的組織和管理還不夠規(guī)范，有待于不斷完善和提高。總之，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)以現(xiàn)代技術(shù)為支撐的事業(yè)，需要我們不斷探索和完善，今后，我校將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服困難和不足，不斷探索創(chuàng)新，使我?，F(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育工作得以進(jìn)一步完善和深化。加強(qiáng)管理，深入扎實(shí)地搞好資源應(yīng)用，充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和教育資源，縮小農(nóng)村中學(xué)與市區(qū)先進(jìn)學(xué)校的差距，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)上級(jí)教育部門給予的厚望和支持。海城市騰鰲二中鎮(zhèn)江市勘察測(cè)繪研究院201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃鎮(zhèn)江市勘察測(cè)繪研究院201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃第一部201*年工作總結(jié)201*年勘測(cè)院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院黨總支的帶領(lǐng)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的開拓精神，秉承“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、務(wù)實(shí)”的企業(yè)宗旨，全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，很好地完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一、勇于開拓，大膽創(chuàng)新為了更好地為規(guī)劃決策服務(wù)，我院積極開展了三維仿真規(guī)劃方案輔助決策系統(tǒng)的研究與建立。幾年來，我院一直注重城市三維仿真系統(tǒng)方面的研究，今年在到寧波等地調(diào)研后，投入近五十萬元，與清華規(guī)劃的偉景行公司合作，專門安排4名同志到北京學(xué)習(xí)，完成了切合鎮(zhèn)江實(shí)際的規(guī)劃方案三維仿真輔助決策系統(tǒng)的建立。該系統(tǒng)在“西荷花塘”和“中南世紀(jì)城”兩個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃方案論證中提供了及時(shí)、精確、真實(shí)的三維場(chǎng)景，發(fā)揮了很好的作用。為提升規(guī)劃形象，擴(kuò)大鎮(zhèn)江對(duì)外宣傳，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院自籌資金制作和出版發(fā)行了《201*鎮(zhèn)江市影像地圖集》，制作面積達(dá)1500KM2，電子檔案資料全部及時(shí)提交規(guī)劃局用于規(guī)劃決策。在銷售額保本、未向上級(jí)要一分錢的情況下，將201*冊(cè)交由規(guī)劃局贈(zèng)送政府、社會(huì)各部門及知名人士，為政府管理、決策提供了方便實(shí)用的工具書。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,為城市規(guī)劃建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)我院一直把為城市規(guī)劃建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作宗旨，將“重合同、守信用”作為基本原則。對(duì)于每一項(xiàng)工程我們都積極與用戶和規(guī)劃建設(shè)管理部門溝通，明確客戶的需求和目標(biāo)，主動(dòng)提供技術(shù)指導(dǎo)，盡可能采用經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的作業(yè)方案，爭(zhēng)取向客戶提供超越企望的技術(shù)服務(wù)。201*年，我院共完成各類測(cè)繪項(xiàng)目1000余項(xiàng)，工程勘察項(xiàng)目120余項(xiàng)。其中測(cè)繪項(xiàng)目包括韋崗、上會(huì)測(cè)區(qū)1/1000數(shù)字航測(cè)圖120平方公里，鎮(zhèn)江市區(qū)、鎮(zhèn)江新區(qū)、丹徒新區(qū)1/1000數(shù)字地圖更新350平方公里，鎮(zhèn)江市區(qū)1/500數(shù)字地圖更新60平方公里，各類建筑物放線2200余棟，驗(yàn)線700余棟，規(guī)劃竣工測(cè)繪800余公頃，管線竣工測(cè)繪約240公頃，市政道路測(cè)量100余公里等。除了服務(wù)于鎮(zhèn)江城市規(guī)劃建設(shè)，我們還積極為丹陽市和句容市服務(wù)，完成丹陽后巷1/201*數(shù)字地形圖更新21平方公里，句容1/1000數(shù)字航測(cè)圖110余平方公里，句容段城鐵、高鐵沿線1/1000帶狀圖100余公里。以上工作充分發(fā)揮了城市勘測(cè)的保障作用，在創(chuàng)造巨大的社會(huì)效益的同時(shí)，也給我院帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，全年到帳收入達(dá)到3000萬元，創(chuàng)歷史最高水平。三、積極開展科研活動(dòng)，提升產(chǎn)品科技含量我院黨總支十分注重科技進(jìn)步，在新技術(shù)應(yīng)用上大力引進(jìn)和消化先進(jìn)的勘測(cè)軟硬設(shè)備，不斷改進(jìn)作業(yè)手段和作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)力。在人才培養(yǎng)和科研攻關(guān)上，我們采用“送出去，請(qǐng)進(jìn)來”的培養(yǎng)模式，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)能力和科研水平。在實(shí)際工作中，我們有計(jì)劃地針對(duì)生產(chǎn)難點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)積極開展科研活動(dòng)，推動(dòng)勘測(cè)技術(shù)水平提高。201*年我院共開展6項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中市級(jí)3項(xiàng)，局級(jí)3項(xiàng)?！舵?zhèn)江市基礎(chǔ)生態(tài)信息勘察與評(píng)價(jià)》和《城市三維仿真規(guī)劃方案輔助決策系統(tǒng)》兩項(xiàng)市級(jí)項(xiàng)目現(xiàn)已完成，都通過市科技局的鑒定，《鎮(zhèn)江市城市規(guī)劃建設(shè)用地適宜性評(píng)價(jià)》為跨年度市級(jí)項(xiàng)目，將于明年完成。3項(xiàng)局級(jí)項(xiàng)目將于12月20日組織局級(jí)鑒定。《鎮(zhèn)江市城市規(guī)劃戰(zhàn)略水源地評(píng)價(jià)》成果獲鎮(zhèn)江市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《城市基礎(chǔ)地理信息管理與服務(wù)平臺(tái)的研究與建立》成果獲江蘇省測(cè)繪科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。技術(shù)人員在科研活動(dòng)的基礎(chǔ)上共發(fā)表科技論文10余篇。四、貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)年初，院黨總支根據(jù)勘測(cè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市規(guī)劃建設(shè)管理的需求，制定年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將獎(jiǎng)金分配與目標(biāo)完成掛鉤，做到了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”。在強(qiáng)化目標(biāo)管理的同時(shí)，始終把質(zhì)量管理放在首位，積極推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)升級(jí)到201*版，確定“精業(yè)誠信，創(chuàng)新高效”為新的質(zhì)量方針，為持續(xù)、穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，及提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)提供了保障。201*年院勘測(cè)產(chǎn)品100%合格，測(cè)繪產(chǎn)品優(yōu)良率87%、勘察產(chǎn)品優(yōu)良率86%。有一個(gè)項(xiàng)目獲江蘇省優(yōu)質(zhì)測(cè)繪工程三等獎(jiǎng)。五、積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧單位一年來，我院黨總支緊緊圍繞如何提高生產(chǎn)力，如何發(fā)展勘測(cè)事業(yè)，如何改善職工生活水平等中心問題，組織廣大職工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展形式多樣的交流活動(dòng)，不斷提高職工的思想素質(zhì)，增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。始終將構(gòu)建和諧單位作為精神文明工作的重點(diǎn)，依法勘測(cè)、文明勘測(cè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想深入人心。認(rèn)真貫徹上級(jí)“社會(huì)治安綜合治理”和“創(chuàng)建平安單位”的工作要求，制定并認(rèn)真實(shí)施“綜治”方案，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。同時(shí)不忘社會(huì)責(zé)任，積極參加幫扶活動(dòng)，在“愛在鎮(zhèn)江，慈善一日捐”活動(dòng)中，全院職工共捐款8000余元。總之，回顧過去的一年，我院取得了一定的成績，有一些創(chuàng)新和亮點(diǎn)，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在職工的市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)還不夠到位，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，開拓精神不夠，缺少在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能獨(dú)擋一面的人才等。在新的一年里，我們將加強(qiáng)職工市場(chǎng)意識(shí)教育，著重培養(yǎng)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打拼的，又具備專業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀人才。從一年來的成績和不足中，我們深深體會(huì)到，要取得好的成績工作必須有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查，大家要團(tuán)結(jié)協(xié)作、全心投入，要有科學(xué)的管理、創(chuàng)新的頭腦，要敢于打破舊有的條條框框，開拓全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，只有這樣我們的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)！第二部分201*年工作計(jì)劃201*年勘測(cè)院將圍繞為城市規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)的中心，全面引進(jìn)信息化測(cè)繪的理論，使城市測(cè)繪以地圖生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向以地理信息綜合服務(wù)為主，在技術(shù)手段、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)形式、價(jià)值取向等方面發(fā)生轉(zhuǎn)變。并結(jié)合我院實(shí)際，做好下列工作1、進(jìn)一步擴(kuò)大基礎(chǔ)地理信息的覆蓋范圍，全面完成鎮(zhèn)江市轄區(qū)約1100KM2范圍11000地形圖全覆蓋。形成包括數(shù)字線劃圖（DLG）、數(shù)字正射影像圖（DOM）、數(shù)字高程模型（DEM）、數(shù)字地表模型（DSM）在內(nèi)的系列產(chǎn)品，完善城市地理空間框架。同時(shí)將各圖種進(jìn)行數(shù)據(jù)加工，進(jìn)入鎮(zhèn)江市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫，保證為規(guī)劃局規(guī)劃信息系統(tǒng)實(shí)行在線服務(wù)。2、不斷豐富和完善地理信息數(shù)據(jù)資源，建立地形圖更新機(jī)制，為城市規(guī)劃提供現(xiàn)勢(shì)的基礎(chǔ)性資料。根據(jù)城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的需要，對(duì)規(guī)劃區(qū)300KM2范圍（含鎮(zhèn)江新區(qū)）實(shí)行地理信息及時(shí)更新，城區(qū)60KM21500地形圖每年更新二次，外圍240KM211000地形圖每年更新一次，并將更新的地形圖縮編更新1201*、15000地形圖，保證規(guī)劃、建設(shè)和管理所需要的地理信息都是及時(shí)和適宜的。3、加強(qiáng)城市虛擬三維建模工作，為城市規(guī)劃方案決策對(duì)比提供基礎(chǔ)平臺(tái)，推進(jìn)三維報(bào)建。201*年擬完成120平方公里建城區(qū)范圍內(nèi)城市主干道兩側(cè)、規(guī)模小區(qū)、標(biāo)志性建筑、風(fēng)景區(qū)、城市廣場(chǎng)的三維建模，同時(shí)開展三維竣工測(cè)量，對(duì)規(guī)劃局需要的地域進(jìn)行規(guī)劃方案對(duì)比論證，為決策者提供形象、直觀的方案演示。4、加強(qiáng)地下管線、淺表地層信息的采集，建立地下空間信息平臺(tái)，為城市地下空間綜合開發(fā)提供決策依據(jù)。①做好管線探測(cè)的準(zhǔn)備工作，推動(dòng)鎮(zhèn)江市綜合管網(wǎng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。201*年我院在做好相關(guān)管線單位單管線探測(cè)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)鎮(zhèn)江市綜合地下管網(wǎng)的探測(cè)工作，為管網(wǎng)系統(tǒng)的建立奠定基礎(chǔ)。②建立城市規(guī)劃地質(zhì)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)全面包括資源條件與制約條件下的反映城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的自然環(huán)境條件諸要素，能夠提示巖土體數(shù)據(jù)的空間分布，建設(shè)用地適宜性，地質(zhì)災(zāi)害特征，地下空間環(huán)境巖土條件，淺層地?zé)崮芸臻g分布，戰(zhàn)略水源地分布特征，生態(tài)基礎(chǔ)信息以及礦產(chǎn)資源分布特征等。系統(tǒng)由水文地質(zhì)工程地質(zhì)環(huán)境地質(zhì)數(shù)據(jù)庫、礦產(chǎn)資源數(shù)據(jù)庫、生態(tài)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、抗震構(gòu)造數(shù)據(jù)庫、城市規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、淺層地?zé)崮軘?shù)據(jù)庫等組成。從201*年始，在已有研究成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行礦產(chǎn)資源數(shù)據(jù)庫、抗震構(gòu)造數(shù)據(jù)庫、城市規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、淺層地?zé)崮軘?shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)的采集及系統(tǒng)軟件開發(fā)工作。5、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。201*年擬調(diào)進(jìn)從事管線探測(cè)工作的熟練技術(shù)人員1名，擬引進(jìn)工程地質(zhì)本科畢業(yè)生1名，航測(cè)或工程測(cè)量本科畢業(yè)生2名。擬購進(jìn)地質(zhì)雷達(dá)1臺(tái)，管線探測(cè)儀12臺(tái)，A0快速繪圖儀和A1繪圖儀各1臺(tái)，并引進(jìn)相關(guān)軟件。試驗(yàn)室新增水樣分析化驗(yàn)。開展科技項(xiàng)目5項(xiàng)，其中市級(jí)2項(xiàng)，局級(jí)3項(xiàng)?？傊?，在“十二五”的開局之年，我院將以發(fā)展為第一要素，以科技進(jìn)步為龍頭，科學(xué)管理為保障，按照“立足服務(wù)是生存的根本，普遍適用是拓展的基礎(chǔ)，深度應(yīng)用是鞏固的基石，專業(yè)聯(lián)合是騰飛的翅膀”的理念，圍繞“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”做文章，為“十二五”規(guī)劃的全面實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)第三部分“十二五”發(fā)展規(guī)劃為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成鎮(zhèn)江市規(guī)劃局黨委布置的“十二五”目標(biāo)任務(wù)，理清我院今后五年的發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，加快發(fā)展步伐，結(jié)合城市勘測(cè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及鎮(zhèn)江市規(guī)劃建設(shè)和管理的需要，在認(rèn)真回顧“十一五”期間的工作基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查研究，編制了鎮(zhèn)江市勘察測(cè)繪研究院“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃。一、“十一五”期間發(fā)展回顧“十一五”期間，我院在鎮(zhèn)江市規(guī)劃局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院黨總支帶領(lǐng)下，弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的開拓精神，秉承“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、務(wù)實(shí)”的企業(yè)宗旨，緊抓鎮(zhèn)江城市建設(shè)快速發(fā)展機(jī)遇和“數(shù)字鎮(zhèn)江”建設(shè)的契機(jī)，以科技為龍頭，堅(jiān)持走科研與生產(chǎn)相結(jié)合的道路，科學(xué)管理，精心勘測(cè)，努力構(gòu)筑空間地理信息平臺(tái)，形成了成熟的數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)體系。在科技進(jìn)步、人力資源管理、環(huán)境設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)效率等方面持續(xù)穩(wěn)定提升，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是在“3S”技術(shù)利用、“4D”產(chǎn)品生產(chǎn)以及數(shù)字化、信息化方面，跨入到國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平之列?！笆晃濉逼陂g，我院共完成測(cè)繪項(xiàng)目近4000項(xiàng)，工程勘察項(xiàng)目630余項(xiàng)，主要有1/1000數(shù)字航測(cè)圖約600平方公里，1/500數(shù)字地圖60平方公里，1/1000數(shù)字地圖更新約1000平方公里，各類建筑物放線6000余棟，驗(yàn)線2500余棟，規(guī)劃竣工測(cè)繪3000余公頃，管線竣工測(cè)繪約900公頃，市政道路測(cè)量300余公里等。完成各類市級(jí)以上科研項(xiàng)目11項(xiàng)，局級(jí)科研項(xiàng)目15項(xiàng)，全部通過科技部門和規(guī)劃局組織的鑒定。五年到帳總收入達(dá)到10700多萬元。“十一五”期間，我院先后被評(píng)為鎮(zhèn)江市“科技進(jìn)步先進(jìn)單位”、江蘇省全省測(cè)繪系統(tǒng)“先進(jìn)單位”、“全省測(cè)繪質(zhì)量優(yōu)秀單位”、“全國工程勘察與巖土行業(yè)誠信單位”、“江蘇省工程勘察設(shè)計(jì)誠信單位”、“鎮(zhèn)江市最佳勘察設(shè)計(jì)單位”、江蘇省勘察設(shè)計(jì)優(yōu)秀企業(yè)等光榮稱號(hào)，先后十多項(xiàng)成果分獲全國城市勘測(cè)優(yōu)秀工程二、三等獎(jiǎng)、江蘇省優(yōu)秀測(cè)繪工程二等獎(jiǎng)、江蘇省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)、江蘇省測(cè)繪科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)、全國測(cè)繪科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、鎮(zhèn)江市科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)等。為鎮(zhèn)江市城市建設(shè)、規(guī)劃管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。二、“十二五”期間發(fā)展的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)在鎮(zhèn)江市規(guī)劃局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)和勇氣，以推進(jìn)科技進(jìn)步為核心，以促進(jìn)人才隊(duì)伍發(fā)展為途徑，以為城市規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)為中心，以“顧客滿意”為宗旨，貫徹“精業(yè)誠信、創(chuàng)新高效”的質(zhì)量方針，進(jìn)一步完善管理制度和質(zhì)量管理體系，全力營造“以人為本、人盡其才、德才兼?zhèn)?、均衡發(fā)展”的人文環(huán)境，打造“敬業(yè)＋專長”的勘測(cè)隊(duì)伍，培養(yǎng)“合格＋特長”專業(yè)人才，創(chuàng)建“規(guī)范＋特色”的領(lǐng)導(dǎo)集體，樹立優(yōu)秀的品牌形象，為鎮(zhèn)江規(guī)劃建設(shè)和管理提供全方位的勘察測(cè)繪保障。三、“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃“十二五”期間，我院將圍繞為城市規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)的中心，全面引進(jìn)信息化測(cè)繪的理論，使城市測(cè)繪以地圖生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向以地理信息綜合服務(wù)為主，在技術(shù)手段、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)形式、價(jià)值取向等方面發(fā)生轉(zhuǎn)變。并結(jié)合我院實(shí)際，做好下列工作1、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，為規(guī)劃系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)服務(wù)，促進(jìn)鎮(zhèn)江市地理信息共享平臺(tái)建設(shè)（1）全面完成鎮(zhèn)江市轄區(qū)地形圖全覆蓋，建立地理信息更新機(jī)制“十二五”期間，要完成鎮(zhèn)江市1200多平方公里11000地形圖全覆蓋，城區(qū)120多平方公里1500地形圖全覆蓋。各圖種都要進(jìn)行數(shù)據(jù)加工，并進(jìn)入鎮(zhèn)江市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫，由目前的拷貝服務(wù)逐步走向?yàn)橐?guī)劃局系統(tǒng)進(jìn)行在線服務(wù)。根據(jù)城市規(guī)劃建設(shè)和管理的需要，建立符合鎮(zhèn)江實(shí)際和現(xiàn)有技術(shù)條件的地理信息更新機(jī)制，明確更新的圖種、比例尺及更新的范圍和周期，保證規(guī)劃建設(shè)和管理所需要的地理信息都是及時(shí)和適宜的。（2）加強(qiáng)管線探測(cè)和管理技術(shù)的研究，推動(dòng)鎮(zhèn)江市綜合管網(wǎng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)建設(shè)鎮(zhèn)江市區(qū)（含新區(qū)）1/500綜合地下管網(wǎng)管理信息系統(tǒng)。同時(shí)要建立科學(xué)合理的系統(tǒng)管理和更新機(jī)制，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和及時(shí)提供相關(guān)服務(wù)。目前，我市地下管線普查與管理工作已提上議事日程，市領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，已經(jīng)把建立科學(xué)、準(zhǔn)確、完整的地下管線檔案與計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，作為我市目前城市規(guī)劃、建設(shè)和管理中的一項(xiàng)十分緊迫和非常重要的任務(wù)?，F(xiàn)在要進(jìn)一步努力，讓政府和相關(guān)部門要盡快落實(shí)資金，提供財(cái)政支持。（3）加強(qiáng)城市虛擬三維建模和瀏覽技術(shù)的研究，完善鎮(zhèn)江城市三維虛擬建模和瀏覽系統(tǒng)及其規(guī)劃方案決策應(yīng)用系統(tǒng)“十二五”期間，制定出鎮(zhèn)江市三維報(bào)建數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由規(guī)劃局發(fā)布，要求規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)遵照?qǐng)?zhí)行。完成鎮(zhèn)江城區(qū)120平方公里范圍內(nèi)城市主次干道兩側(cè)、規(guī)模小區(qū)、標(biāo)志性建筑、城市廣場(chǎng)三維建模。完成城區(qū)重要地物精細(xì)建模、場(chǎng)景的渲染及城市小品的建模，能夠進(jìn)行規(guī)劃和建筑方案的對(duì)比分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最直觀依據(jù)。（4）加強(qiáng)與政府部門的交流和溝通，促進(jìn)鎮(zhèn)江市地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)“十二五”期間，首先在規(guī)劃局系統(tǒng)內(nèi)完成“規(guī)劃地理信息公共服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)，為規(guī)劃系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)服務(wù)。同時(shí)向政府部門大力宣傳地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的重要性和必要性，積極推動(dòng)和參與“鎮(zhèn)江市地理信息公共服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)。2、重視城市地下空間多參數(shù)信息采集與管理，建設(shè)鎮(zhèn)江市城市綜合地質(zhì)信息服務(wù)系統(tǒng)“十二五”期間,在已經(jīng)完成的“城市規(guī)劃工程地質(zhì)環(huán)境評(píng)價(jià)與減災(zāi)防災(zāi)對(duì)策研究”、“城市地下空間環(huán)境巖土工程評(píng)價(jià)”、“城市規(guī)劃戰(zhàn)略水源地評(píng)價(jià)”、“鎮(zhèn)江市基礎(chǔ)生態(tài)信息勘察與評(píng)價(jià)”、“鎮(zhèn)江市城市規(guī)劃建設(shè)用地適宜性評(píng)價(jià)”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)進(jìn)行“鎮(zhèn)江市淺層地?zé)崮苓m宜性評(píng)價(jià)”、“鎮(zhèn)江市山體修復(fù)技術(shù)”等方面的探討，最終建設(shè)完成鎮(zhèn)江市城市綜合地質(zhì)信息服務(wù)系統(tǒng)。3、加強(qiáng)隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)和投入“十二五”期間，本著把單位做精做強(qiáng)的原則，職工規(guī)模控制在90～95人，其中高級(jí)職稱28人以上，中級(jí)職稱15人以上，大學(xué)本科以上畢業(yè)生占職工總數(shù)50％以上，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)趨向合理。要加大高級(jí)人才培養(yǎng)的支持力度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批引領(lǐng)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的專業(yè)負(fù)責(zé)人和帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)的學(xué)科帶頭人，產(chǎn)生幾名卓有建樹、同行認(rèn)可的省、市知名專家，進(jìn)一步充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和知名專家示范引領(lǐng)作用。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成辦公用房建設(shè)，為職工提供一個(gè)適宜辦公環(huán)境。加強(qiáng)檔案資料的管理和土工實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，保證檔案室和土工實(shí)驗(yàn)室用房及設(shè)施布置，完成檔案達(dá)標(biāo)和土工實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證。根據(jù)生產(chǎn)和發(fā)展需要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)軟硬件設(shè)備，保證一定的資金投入，完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證和規(guī)劃局系統(tǒng)各部門互聯(lián)互通，提高和兄弟單位的協(xié)助能力和工作效率。4、注重