目標(biāo)管理督查工作制度范文

第頁(yè)共頁(yè)目標(biāo)管理督查工作制度范文第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理工作的督查，提高目標(biāo)管理工作的質(zhì)量和效果，制定本制度。第二章督查機(jī)構(gòu)第二條目標(biāo)管理督查工作由公司指定的督查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，督查機(jī)構(gòu)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由指定的主管負(fù)責(zé)具體的督查工作。第三章督查內(nèi)容第三條目標(biāo)管理督查的內(nèi)容包括但不限于以下方面：1.目標(biāo)設(shè)定的合理性和可行性；2.目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)度和達(dá)成情況；3.目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難；4.目標(biāo)達(dá)成情況的評(píng)估和總結(jié)。第四章督查流程第四條目標(biāo)管理督查按照以下流程進(jìn)行：1.確定督查時(shí)間和地點(diǎn)；2.督查機(jī)構(gòu)與被督查單位進(jìn)行溝通，了解目標(biāo)管理情況；3.督查機(jī)構(gòu)對(duì)目標(biāo)管理情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)；4.督查機(jī)構(gòu)發(fā)布督查報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；5.被督查單位按照改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)。第五章督查方式第五條目標(biāo)管理督查可以采用以下方式進(jìn)行：1.現(xiàn)場(chǎng)督查：督查機(jī)構(gòu)對(duì)被督查單位進(jìn)行實(shí)地考察，了解其目標(biāo)管理情況；2.文件督查：督查機(jī)構(gòu)對(duì)被督查單位的相關(guān)文件進(jìn)行審查，了解其目標(biāo)管理情況；3.提問(wèn)督查：督查機(jī)構(gòu)對(duì)被督查單位的相關(guān)人員進(jìn)行提問(wèn)，了解其目標(biāo)管理情況；4.反饋督查：被督查單位向督查機(jī)構(gòu)匯報(bào)目標(biāo)管理情況，督查機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和反饋。第六章督查報(bào)告和改進(jìn)第六條督查機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)發(fā)布督查報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.目標(biāo)管理情況的概述；2.存在的問(wèn)題和困難；3.改進(jìn)意見(jiàn)和建議。第七章保密和紀(jì)律第七條目標(biāo)管理督查工作涉及的信息和資料應(yīng)嚴(yán)格保密，督查機(jī)構(gòu)成員應(yīng)遵守公司的保密制度。第八章其他第八條對(duì)于違反本制度的行為，將按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第九章附則第九條本制度由公司負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)