團隊協(xié)作之重1

Theimportanceofteamworkliesinthedisharmonyofthecountryandtheunwillingnesstoengageindistantattacks.講解：

日期：202XWORKREPORT企業(yè)團隊協(xié)作主題培訓202X團隊協(xié)作之重目錄business01為什么需要團隊02團隊存在的必要性03無效團隊基本特征04優(yōu)秀團隊基本特征05領導是團隊的靈魂06培養(yǎng)團隊協(xié)作精神PART01為什么需要團隊？LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT為什么需要團隊《孫子兵法》國不和，不宜遠伐軍不和，無以為戰(zhàn)凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。所謂團隊，是指一些才能互補、團結和諧并為負有共同責任的統(tǒng)一目標和標準而共同行動的一群人。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業(yè)績。團隊的核心是共同理念和奮斗目標。這種共同理念和目標需要每個成員能夠從內心理解并為之行動。為什么需要團隊何為團隊共同目標互相依賴歸宿感責任心PART02團隊存在的必要性LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT螞蟻的團隊每一個蟻窩只由一只蟻后若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細：團隊存在的必要性蟻后的任務是產卵、繁殖，同時受到工蟻的服侍；工蟻負責建造、覓食、運糧、育幼等；雄蟻負責與蟻后繁殖后代，兵蟻則負責抵卸外侵、保護家園，大家各盡所長、團結合作、配合默契，共赴成功。狼的團隊01020304070605合作狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責任團結狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成耐力敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功執(zhí)著狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。忠誠狼對于對自己有過恩惠的動物很有感情，可以以命來報答和諧共生為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關系，不參與無謂的紛爭與沖突拼搏在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千辛萬苦地生存下來團隊存在的必要性大雁團隊大雁在飛行時總是排成一個大大的人字型，人字的頂端有一只頭雁領飛，所有的大雁都在不斷地鳴叫鼓勵。當領飛的大雁疲勞時，另一只大雁會來替它領飛，如此周而復始。互相鼓勵、彼此協(xié)作。團隊存在的必要性PART03無效團隊基本特征LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT無效團隊基本特征不愿多工作一分鐘工作缺乏動力功高蓋主不服管郁悶誰的話也聽不進去渾身是刺推諉責任PART04優(yōu)秀團隊基本特征LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT有明確的共同愿景01團隊成員對愿景很深的認同度02高效的溝通、良好的合作03優(yōu)秀團隊基本特征優(yōu)秀團隊的基本特征（一）高素質的員工高效的領導具有不同的專業(yè)知識、技能和經驗積極的工作態(tài)度以身作則、身先士卒、凡是以團隊利益重具有較強的協(xié)調與激勵他人的能力懂得有效授權優(yōu)秀團隊基本特征優(yōu)秀團隊的基本特征（二）目標明確利益一致規(guī)則清楚結構合理素質尚可上級支持唐僧團隊的成功要素優(yōu)秀團隊基本特征團隊協(xié)作的八大原則分工明確責任清晰計劃周密主動工作大局為重不怕困難相互鼓勵共同分享PART05領導是團隊的靈魂LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。--孔子領導是團隊的靈魂團隊中的領軍人物---領導團隊領導--以身作則領導者，必須品行端正，以身示范。領導是團隊的靈魂團隊--汪洋中的航船屬員--船員領導--船長領導是團隊的靈魂領導的觀念決定著團隊的觀念領導的格局決定了屬員的格局領導的風格就是團隊的風格領導就是團隊的靈魂領導是團隊的靈魂領導是團隊的靈魂領導要以身作則永不停歇的熱情對部屬要像太陽那樣用熱情去感化他，讓他的體會到溫暖。胸襟和眼界不能只看到眼前利益，要看未來更大利益?？磫栴}的角度不同，就會有不同的眼界，而一人的眼界直接決定了他的前途。工作態(tài)度不能只看到眼前利益，要看未來更大利益?？磫栴}的角度不同，就會有不同的眼界，而一人的眼界直接決定了他的前途。做好身邊的每件事把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。05.時間管理在一定的時間內把所有的工作做好，做完，而且正確。即利用有限的時間完成最經濟且最大的效能。06.創(chuàng)新與學習讓學習創(chuàng)新來凝聚組織。一個組織具有競爭優(yōu)勢，乃是以學習為核心，通過領導者的引導，不斷去創(chuàng)新才能使一個團隊做大做強。領導是團隊的靈魂成功意愿方法行動領導是團隊的靈魂同心才能走得更遠，同德才能走得更近PART06培養(yǎng)團隊協(xié)作精神LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT超越自我的團隊意識成功的團隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西：工作的樂趣，合作的樂趣樂趣培養(yǎng)團隊協(xié)作精神培養(yǎng)團隊協(xié)作精神發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞2；相安無事，彬彬有禮：1＋1＝2；貌合神離，問題成堆：0＜1＋1＜2；雙方斗氣，躺倒不干：1＋1＝0；矛盾激化，互相拆臺：1＋1＜0.流行換位思考信息、知識、經驗的共享從獎勵個人到獎勵群體從“我”到“我們”處處體現“雙贏”策略培養(yǎng)團隊協(xié)作精神團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)培養(yǎng)團隊協(xié)作精神控制型行動和結果導向、有領導欲、敏捷、嚴格、有決斷力、自信、講究效率、注重效益、好勝、有推動力、意志堅強、獨立、強硬、務實、成功欲望強、任務掛帥、就事不就人團隊成員類型01表現型情緒化、沖動、精力充沛、有創(chuàng)意、興奮的、健談、愛社交、樂觀、想法多變、富于想象、草率冒失的、熱情洋溢、善于鼓動他人、快速行動、自由散漫、不拘小節(jié)、易受外界影響、不愿受約束的02友善型友好的、注重人際關系、和藹的、樂于助人、從容放松、合作的、好好先生、敏感、妥協(xié)的、不夠確信的、體諒的、有禮貌、與人為善、有服務奉獻精神、有依賴心、隨大流、就人不就事03分析型耐心、注重細節(jié)、精確的、嚴謹、愛思考、不易激動、保守的、小心謹慎、穩(wěn)定、有條理的、富于批評精神、重事實、重數據、持之以恒、認真、嚴于律己、行動緩慢、若即若離、單獨的04你了解你團隊中的成員嗎？培養(yǎng)團隊協(xié)作精神控制型所談論的成果、產量、成就、權威、能力、控制、領導、獲勝決策風格現實、獨立、愿冒一定的風險、偏好有效方案行為舉止武斷的、獨立的、控制的、愛挑釁的、強有力的、運用時間忙碌緊迫的、效率高的、愿意花時間與注重效率的人相處心理需求做出決定、取得成果壓力下行為表現強制、武斷、獨裁主要懼怕失敗、損失常見弱點不夠謙和、態(tài)度強硬、不夠委婉0102030405060708培養(yǎng)團隊協(xié)作精神行為舉止大聲快樂的、有創(chuàng)造性的所談論的地位形象、社會和群體問題決策風格偏好新方案、大膽憑直覺的運用時間愿花時間與活潑的人相處主要懼怕被忽視、不被認同和贊揚心理需