設(shè)備質(zhì)量保證措施3

設(shè)備質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)1.1、質(zhì)量規(guī)劃我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的質(zhì)量要求以及相關(guān)的法律法規(guī)要求，全面執(zhí)行單位依據(jù)ISO91《質(zhì)量管理體系要求》編制的質(zhì)量管理體系文件，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2質(zhì)量目標(biāo)本工程將按《ISO91程序文件》要求，實(shí)行全方位、全過程質(zhì)量管理，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1.3質(zhì)量管理體系認(rèn)真貫徹ISO91質(zhì)量管理體系系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)質(zhì)量方針為總的質(zhì)量宗旨，建立完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則，實(shí)施全面質(zhì)量管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系框圖如下：本項(xiàng)目所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以本技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國(guó)家或部標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時(shí)，執(zhí)行最新版本。施工中還遵守業(yè)主單位制定的施工測(cè)量、質(zhì)量控制、最終驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定。1.5質(zhì)量管理的資源配備質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備安排足夠的、稱職的工程師為安裝和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)提供指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收，對(duì)運(yùn)行人員和維修人員的培訓(xùn)。特種作業(yè)人員經(jīng)考試合格后持證上崗。1.6質(zhì)量管理措施和辦法（1）健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查；（2）建立完善施工質(zhì)量管理人法及措施，確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)；（3）實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。1.7、開展質(zhì)量教育（1）開工前和施工過和中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢查和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（2）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。1.8開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)按照程序文件的要求，認(rèn)真做好工程各項(xiàng)施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、質(zhì)量保證措施2.1、產(chǎn)品制造期間的質(zhì)量保證措施（1）我公司提供的貨物由有經(jīng)驗(yàn)的工程師設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙專家審核，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。（2）貨物的零部件采用國(guó)內(nèi)外知名廠家名牌的產(chǎn)品；配套件、標(biāo)準(zhǔn)件采用國(guó)內(nèi)外知名廠家名牌的產(chǎn)品，或由用戶根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)廠家；鑄件由國(guó)內(nèi)大型鑄造廠生產(chǎn)，質(zhì)量高、價(jià)格低。同時(shí)，進(jìn)入我公司時(shí)由專業(yè)質(zhì)檢人員把關(guān)；其它零部件（包括焊件、加工件等），都在公司內(nèi)部完成，以控制制造質(zhì)量。（3）由質(zhì)檢人員成立專門質(zhì)量監(jiān)督小組，保證制造質(zhì)量。2.2供貨期間的質(zhì)量保證措施（1）我公司保證貨物完全符合強(qiáng)制性的國(guó)家技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、性能和技術(shù)規(guī)范等的要求。（2）我公司提供的貨物是原廠生產(chǎn)的、全新的、未使用過的（包括零部件），并完全符合原廠質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我公司負(fù)責(zé)辦理所有貨物的進(jìn)及商檢手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。（3）我公司保證提供的所有貨物或貨物的任何部分均為最新正式版本。（4）我公司保證業(yè)主在中華人民共和國(guó)使用貨物或貨物的任何一部分時(shí)，業(yè)主免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的起訴，如有違反，造成業(yè)主任何經(jīng)濟(jì)損失的，由我公司承擔(dān)全部賠償責(zé)任。（5）我公司保證所提供的貨物經(jīng)正確安裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，在其使用壽命內(nèi)具有符合質(zhì)量要求或產(chǎn)品說明書（如有）的性能。在貨物質(zhì)量保證期之內(nèi)，我公司對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負(fù)責(zé)。2.3運(yùn)輸期間的質(zhì)量保證措施在設(shè)備貨物運(yùn)輸期間，我公司按照招標(biāo)人的要求，按時(shí)告知設(shè)備的運(yùn)輸情況。我公司對(duì)負(fù)責(zé)將合同所供設(shè)備運(yùn)至招標(biāo)人指定位置，包括到場(chǎng)設(shè)備搬卸和安全措施。設(shè)備相關(guān)運(yùn)輸、裝卸、關(guān)稅（如有進(jìn)設(shè)備）等費(fèi)用已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)中。我公司對(duì)任何招標(biāo)人不予接收的遭到缺損或不符合技術(shù)文件規(guī)定的設(shè)備或附件，立即運(yùn)走，予以更換。2.4、安裝期間的質(zhì)量保證措施（1）安裝準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施1）安裝前技術(shù)準(zhǔn)備在安裝前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人做好下列技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉、審核圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。編制安裝方案，安排好安裝順序。做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求，并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi)。進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。對(duì)本項(xiàng)目的采用設(shè)備、備品備件建立詳細(xì)的檔案，確保快速分析可能出現(xiàn)的問題及制定科學(xué)可行的方案。2）物資、設(shè)備準(zhǔn)備編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)。安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。主要材料，要按照《物質(zhì)采購(gòu)控制程序》對(duì)合格設(shè)備進(jìn)行調(diào)查評(píng)定和選擇能滿足本項(xiàng)目設(shè)備安裝需要的設(shè)備。保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能正常投入使用。3）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備確定的施工范圍，按照規(guī)定進(jìn)行圍蔽，清除影響施工的障礙物，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定并落實(shí)拆出、改移、懸掛等保護(hù)措施。做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排污工作。（2）安裝過程階段的質(zhì)量控制措施1）貨物檢驗(yàn)控制①貨物及材料一般有生產(chǎn)合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。②及時(shí)通知試驗(yàn)部門對(duì)主要貨物及材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的貨物及材料，通知我公司以便及時(shí)作出處理。2.5調(diào)試期間的質(zhì)量控制措施（1）制定調(diào)試計(jì)劃。（2）嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)貨物進(jìn)行調(diào)試。（3）采用先進(jìn)的調(diào)試設(shè)備及先進(jìn)的調(diào)試技術(shù)。2.6驗(yàn)收期間的質(zhì)量控制措施（1）驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備1）驗(yàn)收文件資料是項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄，按要求做細(xì)、做好。2）按驗(yàn)收文件資料控制程序要求設(shè)專人對(duì)其積累、收集、整理、成冊(cè)、相關(guān)人員和部門要積極配合，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自抓此項(xiàng)工作。3）驗(yàn)收文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合規(guī)定要求。（2）驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制措施制定驗(yàn)收計(jì)劃，按照業(yè)主指定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完成工程進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時(shí)落實(shí)處理。2.7、質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量保證措施（1）在質(zhì)保期內(nèi)，如產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等與本合同規(guī)定不符，或發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品無(wú)論由于任何原因存在隱藏缺陷、工藝問題或使用不良的材料的，或產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的，我公司根據(jù)要求承擔(dān)更換或退貨責(zé)任。（2）我公司針對(duì)本項(xiàng)目成立專項(xiàng)售后隊(duì)伍、配備強(qiáng)有力的技術(shù)設(shè)備力量。（3）在出現(xiàn)故障時(shí)，在應(yīng)急維修人員趕往現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，值守人員及其他相關(guān)人員及時(shí)與故障現(xiàn)場(chǎng)值班人員保持電話溝通，商討處置方案，待應(yīng)急維修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)能及時(shí)提供故障解決方案。（4）應(yīng)急維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及公司提供的解決方案及時(shí)進(jìn)行排查，確定故障原因及排除方法后，即時(shí)進(jìn)行故障處理或請(qǐng)求公司或制造商給予人員、設(shè)備或配件的支援。2.8施工過程的質(zhì)量控制制度和原則（1）全面質(zhì)量管理1）以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。2）推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全工程質(zhì)量控制體系。嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。3）強(qiáng)化執(zhí)行工法管理”：以工法”、規(guī)范”、標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。4）實(shí)行試驗(yàn)段”。每項(xiàng)工程全面施工前，首先安排試驗(yàn)段”施工，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。（2）優(yōu)選施工設(shè)備施工設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實(shí)施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則。（3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料質(zhì)量管理設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，從以下幾個(gè)方面提高材料的質(zhì)量保障：1）掌握材料信息，為本項(xiàng)目選擇的是質(zhì)量、性能優(yōu)質(zhì)供貨廠家。2）合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進(jìn)行。3）合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。4）嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量；加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場(chǎng)后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。5）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，對(duì)設(shè)備外觀逐一進(jìn)行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標(biāo)記，為順利安裝創(chuàng)造條件。7）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設(shè)備碰撞，防止設(shè)備損壞，確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型零、部件的保管，在安裝過程中，安裝人員必須持有管理人員簽字的領(lǐng)料單方可領(lǐng)取所需零部件。（4）人員培訓(xùn)制度全體安裝人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；特殊工種，如電工、焊工等，培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)；其他人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)完畢并考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗。（5）安裝前交底制度1）在每道工序安裝前，必須依據(jù)設(shè)備安裝圖紙、安裝方案對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2）技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不明確不操作，不簽字不操作。（6）自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)定制度1）設(shè)備安裝過程中，安裝人員必須對(duì)安裝完成后的設(shè)備做自檢，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查。2）設(shè)備安裝完畢后，由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員進(jìn)行安裝質(zhì)量評(píng)定。3）加強(qiáng)施工場(chǎng)地內(nèi)的保衛(wèi)工作。2.9項(xiàng)目質(zhì)量事故的處理（1）當(dāng)質(zhì)