(集團公司)見習(xí)干部轉(zhuǎn)正管理制度

(集團公司)見習(xí)干部轉(zhuǎn)正管理制度匯報人：2023-12-30CATALOGUE目錄引言見習(xí)干部轉(zhuǎn)正管理原則轉(zhuǎn)正條件與標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正程序與流程監(jiān)督與保障措施附則01引言提升企業(yè)管理水平通過建立見習(xí)干部轉(zhuǎn)正管理制度，規(guī)范干部選拔和任用流程，提高企業(yè)管理水平和效率。促進干部成長為見習(xí)干部提供明確的職業(yè)晉升通道和成長路徑，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。適應(yīng)市場變化隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部素質(zhì)和能力，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。目的和背景適用范圍和對象本制度適用于集團公司及下屬各級子公司、分公司、事業(yè)部等組織單元的見習(xí)干部管理。適用范圍本制度所指見習(xí)干部，是指在企業(yè)各級組織單元中擔(dān)任一定職務(wù)，具有一定管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，且尚未獲得正式干部身份的員工。具體包括各級主管、經(jīng)理、總監(jiān)等崗位的見習(xí)人員。適用對象02見習(xí)干部轉(zhuǎn)正管理原則平等對待對所有見習(xí)干部一視同仁，不偏袒、不歧視，確保評價標(biāo)準(zhǔn)的公正性。過程透明公開見習(xí)干部的評價標(biāo)準(zhǔn)、考核過程和結(jié)果，接受各方監(jiān)督，確保公平性。申訴機制建立有效的申訴機制，允許見習(xí)干部對考核結(jié)果提出異議，保障其合法權(quán)益。公平公正原則030201獎懲分明對表現(xiàn)優(yōu)秀的見習(xí)干部給予獎勵和晉升機會，對表現(xiàn)不佳者采取相應(yīng)的懲罰措施。約束行為通過制定規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，對見習(xí)干部的行為進行約束和規(guī)范，確保其言行符合公司要求和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)激勵設(shè)定明確的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)和期望目標(biāo)，鼓勵見習(xí)干部努力達標(biāo)，激發(fā)其工作動力。激勵與約束相結(jié)合原則能力評估通過考核、測評等方式全面評估見習(xí)干部的專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力等，確保其具備勝任崗位的能力。長期發(fā)展關(guān)注見習(xí)干部的潛力和可塑性，為其提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機會，促進其長期職業(yè)發(fā)展。實績導(dǎo)向重點關(guān)注見習(xí)干部在工作中取得的實際成績和貢獻，以此作為評價其工作表現(xiàn)的主要依據(jù)。注重實績和能力原則03轉(zhuǎn)正條件與標(biāo)準(zhǔn)思想政治表現(xiàn)堅定的政治立場見習(xí)干部必須擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路，遵守國家法律法規(guī)，具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。積極的思想態(tài)度見習(xí)干部應(yīng)具備積極向上的思想態(tài)度，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，善于創(chuàng)新，能夠迅速適應(yīng)并融入企業(yè)文化。出色的工作業(yè)績見習(xí)干部在試用期間應(yīng)完成各項工作任務(wù)，并取得顯著的工作業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。突出的貢獻表現(xiàn)見習(xí)干部應(yīng)在試用期間至少參與一項重點工作或項目，并取得突出的貢獻表現(xiàn)，展現(xiàn)出自己的能力和潛力。工作業(yè)績和貢獻見習(xí)干部應(yīng)具備扎實的業(yè)務(wù)知識和技能，能夠獨立完成本職工作，并具備一定的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識。扎實的業(yè)務(wù)能力見習(xí)干部應(yīng)具備優(yōu)秀的溝通能力、團隊協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力，能夠適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。良好的綜合素質(zhì)業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)VS見習(xí)干部在試用期間應(yīng)得到同事和下屬的認可和好評，展現(xiàn)出良好的人際關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)能力。積極的領(lǐng)導(dǎo)意見直接上級應(yīng)對見習(xí)干部的工作表現(xiàn)給予積極評價，并提出建設(shè)性的意見和建議，幫助其更好地成長和發(fā)展。良好的群眾評價群眾評價和領(lǐng)導(dǎo)意見04轉(zhuǎn)正程序與流程見習(xí)干部在見習(xí)期滿前一個月內(nèi)向所在部門提交書面轉(zhuǎn)正申請。申請轉(zhuǎn)正的見習(xí)干部需準(zhǔn)備一份詳細的述職報告，內(nèi)容包括個人在見習(xí)期間的工作表現(xiàn)、業(yè)績成果、能力提升等方面的總結(jié)。個人申請述職報告?zhèn)€人申請及述職報告部門審核所在部門對見習(xí)干部的轉(zhuǎn)正申請和述職報告進行審核，評估其在見習(xí)期間的表現(xiàn)和是否達到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)。要點一要點二意見反饋部門審核后，需向見習(xí)干部反饋審核意見，包括對其表現(xiàn)的認可程度、需要改進的方面以及是否建議轉(zhuǎn)正等。部門審核及意見反饋組織考察集團公司人事部門或相關(guān)部門組織對申請轉(zhuǎn)正的見習(xí)干部進行考察，了解其德、能、勤、績等方面的表現(xiàn)。綜合評價考察組根據(jù)考察情況，對見習(xí)干部進行綜合評價，形成評價報告，并提出是否建議轉(zhuǎn)正的意見。組織考察及綜合評價黨委審批集團公司黨委對見習(xí)干部的轉(zhuǎn)正申請進行審批，結(jié)合部門審核意見、組織考察結(jié)果以及綜合評價報告等因素，作出是否同意轉(zhuǎn)正的決定。結(jié)果公示經(jīng)黨委審批后，將見習(xí)干部的轉(zhuǎn)正結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，接受員工監(jiān)督。黨委審批及結(jié)果公示05監(jiān)督與保障措施成立由集團公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，人力資源、紀檢監(jiān)察等部門參與的見習(xí)干部轉(zhuǎn)正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督見習(xí)干部轉(zhuǎn)正工作。建立專門領(lǐng)導(dǎo)小組明確各部門在見習(xí)干部轉(zhuǎn)正工作中的職責(zé)和任務(wù)，形成齊抓共管、各負其責(zé)的工作格局。明確責(zé)任分工加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工制定轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才需求，制定科學(xué)合理的見習(xí)干部轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，明確轉(zhuǎn)正的條件、程序和要求。完善配套制度建立健全與見習(xí)干部轉(zhuǎn)正相關(guān)的配套制度，如考核評價制度、獎懲制度等，確保轉(zhuǎn)正工作的規(guī)范化和制度化。完善制度體系，確保有章可循強化監(jiān)督檢查，保證公平公正對見習(xí)干部轉(zhuǎn)正的全過程進行監(jiān)督，確保各個環(huán)節(jié)的公正性和透明度，防止不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。加強過程監(jiān)督定期組織對見習(xí)干部轉(zhuǎn)正工作進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保轉(zhuǎn)正工作的順利進行。開展專項檢查加強宣傳教育，提高認識水平加強政策宣傳通過多種形式宣傳見習(xí)干部轉(zhuǎn)正的政策和制度，提高廣大干部職工對見習(xí)干部轉(zhuǎn)正工作的認識和理解。開展教育培訓(xùn)加強對見習(xí)干部的教育培訓(xùn)，提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平，為其順利轉(zhuǎn)正打下堅實基礎(chǔ)。06附則解釋權(quán)歸屬本制度最終解釋權(quán)歸集團公司人力資源部所有。如有任何疑問或需要進一步的解釋，員工可向人力資源部咨詢并獲得解答。人力資源部負責(zé)對本制度進行定期評估和修訂，以確保其與集團公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)