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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁企業(yè)財務部門工作年度總結企業(yè)財務部門工作年度總結篇一
20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和樂觀協作下,我們逐步走出逆境,各項工作開頭正常化。我們財務部依據領導班子的工作看法,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際狀況和工作重點,群策群力,充分調動全體財務人員的工作樂觀性和工作能動性,細心支配,通力合作,基本完成了20xx年的財務工作,取得了肯定的工作成果?,F將20xx年財務部工作狀況詳細總結如下:
一、仔細細致做好財務日常工作
為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,使財務人員做到既當家又理財,仔細搞好各項財務工作。
一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作認真、仔細、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求準時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。
三是樂觀與相關稅務主管部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)省每一分資金,制造經濟效益,確保公司進展和生產經營工作的正常開展。
四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,樂觀協作相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的進展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本方案,嚴格掌握成本費用
我們財務部依據公司實際制訂各項財務成本方案,嚴格掌握成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關系來掌握成本。同時,把成本掌握貫穿于公司生產經營全過程,讓成本掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司制造價值。
三、做好資金調撥工作,合理掌握公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿意公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面準時與客戶對賬,加強銷貨款的準時回籠,在資金支配上,做到公正、透亮?????,先急后緩。另一方面,依據公司經營方針與方案,合理地支配融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營進展的有序進行。
四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量
我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規(guī)范財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必需準時,做到數據精確?????、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責,提高財務人員責任性
雖然我們財務部只有x名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而仔細做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出準備。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的溝通、合作與團結。
六、加強團隊建設,做好服務工作
搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員堅固確立“以人為本”的管理理念,仔細聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作進展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實,提高自己的綜合素養(yǎng),充分調動工作樂觀性,團結全都,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的一般一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿足,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。
七、20xx年的工作準備
20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、協作下,在現有工作的基礎上,再接再厲,連續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務學問,克服實際工作中消失的詳細困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作仔細、認真,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,準時提交給相關的部門和有關領導,確保精確?????無誤。
2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要依據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用方案,嚴格按方案執(zhí)行,確保公司生產經營工作能正常開展。
3、做好公司經濟活動分析工作,準時提出為實現公司生產經營方案的財務掌握可行性措施或建議。協作公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
4、連續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的進展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司進展與建設資金的需求。
5、連續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強會計人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,特殊是對會計電算化的學習,并結合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量,以便更好的適應公司進展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。
6、連續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部掌握制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
20xx年,我們財務部在公司的領導下,仔細努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務學問上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得肯定的成果,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要連續(xù)加強學習,提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新進展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的進展做出應有的努力與貢獻。
企業(yè)財務部門工作年度總結篇二
回顧20xx年,公司經營走過了困難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導賜予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與職責?,F就部門工作總結如下:
一、過去的一年中,財務部仔細的完成了總經辦交辦的各項事宜
比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能準時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現實問題。
二、在上年的稅務工作中財務部克服了很多困難
通過專心參與銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探究稅收稽核的重點等,順當透過了XX年增值稅繳納工作。透過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務工作
分公司日常經營活動透過分公司上傳的日報表進行分析掌握,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能專心協作財務工作,但在分公司的掌握上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將支配定期到分公司進行全面賬務審查。
四、在實際工作過程中,協作做好當中存在的問題
財務也完全協作了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的連接越來越緊密。銷售部門,共性是銷售員在開具銷售單上消失了好幾次嚴峻錯誤,將銷售價款少寫,之后查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的仔細學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確,各往來業(yè)務,成本費用均能精確?????核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
五、財務部主要現狀
1、業(yè)務閱歷不足、業(yè)務不夠嫻熟,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。
2、對日常辦公應用軟件各功能不把握。
3、專業(yè)勝任力不強。
4、但能專心協作處理各方面財務工作及財務部其他事項。
5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。
6、未準時進行財務核算,不能準時帶給公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深化開展公司財務的分析評價、發(fā)覺經營活動過程中的弊端。
7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,共性是流淌性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有特地的制度進
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