模板xx年度預(yù)算項目績效自評表

附件320xx年度預(yù)算項目績效自評表評價項目主管部門（蓋章）項目（用款）單位（蓋章）2019年6月3日項目基本情況項目名稱：招商引資專項（用于團隊招商經(jīng)費）評價類型：項目實施過程評價□項目完成結(jié)果評價□√指標(biāo)來源：上年結(jié)轉(zhuǎn)□年初預(yù)算□√追加預(yù)算□上級資金□項目類型：基建工程類□設(shè)備購置類□專項轉(zhuǎn)移支付類□其他類□√主管部門聯(lián)系人聯(lián)系電話項目（用款）單位負責(zé)人聯(lián)系電話項目起止時間年月——年月項目申報績效目標(biāo)根據(jù)市委、市政府招商引資工作要求，積極開展多種形式的招商引資活動，完成xx年招商引資任務(wù)，著力加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，不斷推進我市xx特色化、精細化、信息化。項目組織實施管理情況預(yù)算數(shù)A全年執(zhí)行數(shù)B執(zhí)行率B/A年度資金總額：其中：本年一般公共預(yù)算撥款其他資金項目資金支出情況（此合計欄應(yīng)與上述“全年執(zhí)行數(shù)”相符）序號具體支出內(nèi)容（子項目或會計科目）金額（萬元）具體支出內(nèi)容（子項目或會計科目）金額（萬元）1撥出經(jīng)費2差旅費345合計項目組織實施管理情況項目管理情況項目的實際支出與預(yù)算批復(fù)相符性相符政府采購和招投標(biāo)執(zhí)行情況項目組織實施項目調(diào)整情況調(diào)整內(nèi)容和報批手續(xù)績效目標(biāo)的完成情況指標(biāo)完成情況未完成目標(biāo)原因數(shù)量指標(biāo)1、團隊共完成x個項目。2、x個農(nóng)業(yè)類項目；2個工業(yè)類項目。質(zhì)量指標(biāo)1、農(nóng)業(yè)類項目質(zhì)量較高，項目實際進資金額較大。2、工業(yè)類項目質(zhì)量不高，實際進資金額較小。經(jīng)濟效益指標(biāo)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)周期長，經(jīng)濟效益不夠明顯；工業(yè)類項目效益較明顯，達到預(yù)期。公共（社會）效益滿意度主要經(jīng)驗、存在問題（重點）主要經(jīng)驗：1、加強產(chǎn)業(yè)研究，實行產(chǎn)業(yè)招商。2、創(chuàng)新招商政策，完善配套服務(wù)。3、成立招商小分隊，分管領(lǐng)導(dǎo)專職招商。4、招商引資目標(biāo)任務(wù)進一步量化，具體到每一個成員單位。存在問題：1、引進工業(yè)類項目少，科技含量高的項目少。2、項目儲備不足，項目策劃包裝有待提高。3、土地儲備少，已嚴重制約招商引資工作。對下一年度項目實施的改進意見或措施（重點）1、要轉(zhuǎn)變招商理念，推進招商引資市場化和專業(yè)化。2、精準(zhǔn)開展工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商。3、加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。4、加快旅游文化、大健康產(chǎn)業(yè)招商。項目用款單位自我評定優(yōu)□√良□中□差□主管部門審核結(jié)論優(yōu)□√良□中□差□財政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見：財政部門歸口業(yè)務(wù)科室負責(zé)人（簽章）：