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工程安全通病防治措施1.概述1.1工程概況
簡述工程所處位置和基本地形特點1.1.1工程概況
簡述工程所處位置和基本地形特點。
示例:本工程為220千伏新建工程,變電站站址位于雅江縣八角樓鄉(xiāng)日基村一組,站址西南直距縣城河口鎮(zhèn)15km、西距八角樓鄉(xiāng)2km,北臨國道318和臥龍河,交通較便利。站址區(qū)域地貌表現(xiàn)為侵蝕構(gòu)造高中山地形,微地貌表現(xiàn)為山坡臺地,呈臺階狀,階高2-5m,北側(cè)為圓弧狀臺地,與其高差約20m,臺地外側(cè)為318國道,其外為河谷陡坎,坎高8-10m,河谷與場地高差約40m,南側(cè)為鄉(xiāng)村水泥路及山體斜坡。場地整體上東南側(cè)高,北西側(cè)低。整個場地較狹窄,場地呈長條狀展布,東側(cè)寬,西側(cè)窄,地勢較為平緩。地表高程2951.2-2965m,最大高差約14m。1.1.2工程特點簡述本工程環(huán)境和作業(yè)內(nèi)容的特點。
示例:由于氣候條件惡劣,高海拔作業(yè),項目部將加強對現(xiàn)場作業(yè)人員身體狀況進行定期檢查,減小作業(yè)人員因自身身體緣由造成的平安風險;站區(qū)場地高差大,站區(qū)挖方量約0.82萬m3,填方量約1.033萬m3,構(gòu)架柱均為鋼構(gòu)架柱,基礎(chǔ)均采納混凝土杯形基礎(chǔ),超深基礎(chǔ)采納毛石混凝土換填,擋土墻采納毛石混凝土;主控樓結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。1.1.3工程規(guī)模
示例:
項
目本
期最
終主變壓器容量2×150MVA2×150MVA220kV出線5回8回110kV出線6回8回10千伏無出線
1.1.4參建單位
示例:業(yè)主單位:四川省電力公司建管單位:四川省電力公司甘孜雅江220千伏輸變電工程業(yè)主項目部監(jiān)理單位:四川電力建設工程監(jiān)理有限責任公司設計單位:四川電力設計詢問有限責任公司施工單位:四川蜀能電力有限公司
1.2編制目的依據(jù)XXXX工程平安目標要求,為了提高變電站施工平安水平,杜絕施工過程中的平安通病,實現(xiàn)平安目標,建設精品工程,因此在工程施工中,需對工程常見的平安通病加以預防和掌握,為確保目標的實現(xiàn),特編制本措施及實施方案。1.3編制依據(jù)⑴《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》(基建質(zhì)量(2010)19號)⑵《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫》⑶《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》⑷
業(yè)主項目部《平安通病防治任務書》
⑸
《110kV-1000kV變電(換流站)土建工程施工質(zhì)量驗收與評定規(guī)程》(Q/GDW183-2008)
⑹《電力建設房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》(電建質(zhì)監(jiān)[2004]號文)
⑺《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)定》(Q/GDW248-2008)
⑻《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》(2011版)⑼《國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量管理規(guī)定(試行)》(國家電網(wǎng)基建〔2006〕699號)⑽《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場平安通病防治工作的通知》(基建平安〔2010〕270號)⑾《輸變電工程施工現(xiàn)場平安通病及防治措施(2010年版)》2.變電工程平安管理通病2.1措施方案無針對性,編、審、批不規(guī)范,監(jiān)理項目部未按規(guī)定審批平安施工方案,無文件審查記錄。防治措施:施工項目部必需由相關(guān)技術(shù)人員編審方案措施,加強技術(shù)負責人責任心和平安業(yè)務力量,監(jiān)理項目部把好內(nèi)容和規(guī)范性審核關(guān)。按國家電網(wǎng)公司[2007]302號文件統(tǒng)一表格做好記錄,業(yè)主項目部組織階段性抽查。2.2引用文件內(nèi)容、版本錯誤、失效。防治措施:上級部門頒發(fā)的文件更新時,項目部應準時補充引用文件的版本或內(nèi)容修改說明。各項目部必需存放紙質(zhì)有效文件和手冊等,建立、更新有效平安管理文件名目。2.3現(xiàn)場特種作業(yè)人員不具備相應資格,或證件復印件不清,無按期復審記錄,人證不符。防治措施:項目部供應經(jīng)審查合格的彩色復印件或掃錨件。監(jiān)理項目部在審查資格證件時仔細核對,履行入場驗證程序。2.4反映平安管理過程掌握的數(shù)碼照片質(zhì)量不高,未按文件規(guī)定內(nèi)容拍攝、建立文件夾,照片細節(jié)、拍攝日期錯誤或不真實,分類不規(guī)范,整理不準時。防治措施:開展平安策劃時,必需事先謀劃工程各階段照片采集明細表,對比明細表拍攝圖片。立歸類文件夾,拍攝者準時轉(zhuǎn)入微機,標注每張照片拍攝內(nèi)容,資料員每周進行照片整理歸類。2.5按專業(yè)分包方式管理勞務分包,勞務分包范圍及價款構(gòu)成、關(guān)鍵崗位人員設置、勞務分包作業(yè)組織方式等不符合規(guī)定。防治措施:嚴格根據(jù)《國家電網(wǎng)公司建設工程施工分包平安管理規(guī)定》關(guān)于勞務分包管理的各條款要求進行勞務分包管理。2.6施工班組未召開班前會,未按規(guī)定開展周平安日活動,無班組平安活動記錄。防治措施:項目部加強合格班組建設,檢查、督促班組長按時開展平安活動。2.7平安文件傳遞不準時,未組織學習或培訓,執(zhí)行不到位。防治措施:建立平安管理人員信息群,文件到達后,項目部標注文件重點內(nèi)容和有關(guān)要求,依據(jù)文件內(nèi)容第一時間組織相關(guān)人員學習、培訓,結(jié)合工程逐條落實。學習記錄經(jīng)整理后由項目部負責人簽署看法。并依據(jù)工作部署在
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