工程造價技術經(jīng)濟指標

造價信息庫數(shù)據(jù)收集填寫說明1、本表由項目監(jiān)理人員從開工時就開始收集填寫，工程結(jié)束監(jiān)理人員退場前與公司存檔資料一起交于公司管理人員；2、本表內(nèi)容根據(jù)工程的實際情況進行增減調(diào)整，使內(nèi)容準確完整；3、存檔時書面、電子檔各一份；4、數(shù)據(jù)信息以項目的招投標、工程合同及協(xié)議等有代表性文件的數(shù)據(jù)為依據(jù)，不得隨意編造。房屋建筑工程造價指標分析表工程名稱施工單位實際工期工程地點建設年份項目占地面積容積率層數(shù)及面積層數(shù)層高面積總建筑面積結(jié)構(gòu)類型：□磚混□框架□剪力墻□框剪□筒體□鋼結(jié)構(gòu)地下標準塔樓工程總造價每平米造價工程類型□住宅□商住□辦公□廠房抗震烈度計價模式□定額□清單計價類型□估算□概算□預算□結(jié)算基礎類型□條基□獨立□樁基□筏基□其他計價依據(jù)單方造價統(tǒng)計建筑工程：元；裝飾工程：元；電氣工程：元；給排水等管道工程：元；通風工程：元。項目主要特征描述造價指標數(shù)據(jù)建筑工程基礎（包括土石方）樁基（如有）：元/m2鋼筋：kg/m2，合元/m2砼：m3/m2，合元/m2主體結(jié)構(gòu)鋼筋：kg/m2，合元/m2砼：m3/m2，合元/m2砌體二次構(gòu)造：元/m2砌體：元/m2墻體保溫元/m2屋面及防水元/m2其他措施項目基坑圍護土石方模板及支架元/m2腳手架元/m2垂直運輸元/m2裝飾工程樓地面元/m2內(nèi)墻面元/m2外墻面元/m2(是否包括保溫)元/m2門窗元/m2內(nèi)外墻涂料其他措施項目腳手架垂直運輸安裝工程電氣照明給排水采暖消防室內(nèi)室外其他措施項目節(jié)能墻體保溫元/m2其他建筑工程清包價格模板：元/平米

砼：元/立，

鋼筋：元/噸，或者元/m2

砌筑：元/立。

抹灰：元/平米（不扣除門窗洞口，不包括腳手架搭拆）

面磚粘貼元/m2.

室內(nèi)地面磚元/平米，

踢腳線：元/米，

室內(nèi)墻磚：元/平米（包括倒角）

樓梯間石材：元/平米，踏步板磨邊：元/米。

石膏板吊頂：元（平棚）鋁扣板吊項：元/平米，

乳膠漆：元/平米。

外墻磚：元/平米，

外墻干掛石：元/平米。

屋面掛瓦：元/平米。

水暖：元/平米（建筑面積）

電氣照明部分：元/平米。

木工：元/平米（粘灰面架子工元/m2。其它:市政工程造價指標分析表工程名稱施工單位工程地點建設年份道路長度路面寬度結(jié)構(gòu)層組成道路等級其他工程總造價每米造價計價模式□定額□清單計價類型□估算□概算□預算□結(jié)算計價依據(jù)項目主要特征描述單項造價占總造價比例造價指標數(shù)據(jù)元/m道路土石方基層層面邊石雨污水管道河道駁岸橋梁清包價格路燈、園林綠化工程造價指標分析表工程名稱施工單位工程地點建設年份養(yǎng)護年限實際工期工程總造價每米造價計價模式□定額□清單計價類型□估算□概算□預算□結(jié)算計價依據(jù)項目主要特征描述單項造價占總造價比例造價指標數(shù)據(jù)元/m清包價格小學少先隊組織機構(gòu)少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成，其成員包括少先隊輔導員、大隊長、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學生擔任（共四名），該部門就主要由大隊長負責部門內(nèi)的紀律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名（共11名），一般由班長擔任，也可以根據(jù)本班的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8名小隊長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊長幾名。3、在進行班級選舉中、小隊長時應注意，必須把衛(wèi)生、紀律部門的檢查學生先選舉在中、小隊長之內(nèi)，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學生擔任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標志，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。二、成員的職責及任免1、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任，如設置管衛(wèi)生的小隊長，管紀律的小隊長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應職責，讓各位隊長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊長成為班主任真正的助手，讓學生管理學生。各中隊長可以負責全班的任何違紀現(xiàn)象，并負責每天早上檢查紅領巾與校牌及各小隊長標志的佩戴情況。3、大、中、小隊長標志要求各隊長必須每天佩戴，以身作則，