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文檔簡介
成本會計相關(guān)習(xí)題匯總1.成本會計的基本概念和目標1.1成本會計的定義成本會計是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用進行核算和分析,以提供決策和控制的信息的會計分支。1.2成本會計的目標成本控制:幫助企業(yè)管理者控制成本,提高經(jīng)濟效益。成本決策:為企業(yè)提供合理的成本數(shù)據(jù),支持決策制定。成本評價:對企業(yè)的成本進行評價和分析,為企業(yè)未來的經(jīng)營決策提供依據(jù)。2.成本的分類2.1按產(chǎn)生目的分類直接成本:直接與產(chǎn)品相關(guān)的成本,如原材料成本、直接人工成本。間接成本:無法直接與產(chǎn)品相關(guān)的成本,如間接人工成本、間接材料成本、制造費用等。2.2按行為特征分類可變成本:與產(chǎn)品數(shù)量的變化成正比,如原材料成本、直接人工成本。固定成本:與產(chǎn)品數(shù)量的變化無關(guān),如廠房租金、固定工資等。2.3按功能分類生產(chǎn)成本:與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本,如原材料成本、人工成本等。非生產(chǎn)成本:與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系的成本,如管理費用、銷售費用等。3.成本核算方法3.1作業(yè)成本法作業(yè)成本法是將一批次具有相同或相似性質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)的成本完全分配到相關(guān)的作業(yè)中,再以作業(yè)為核算對象,確定單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本。3.2訂單成本法訂單成本法是根據(jù)訂單數(shù)量和規(guī)模的不同,將成本分別分配到不同的訂單上進行核算,以確定單位訂單的成本。3.3過程成本法過程成本法是將生產(chǎn)過程中發(fā)生的成本分配到不同的生產(chǎn)過程中進行核算,以確定單位生產(chǎn)過程的成本。4.成本控制方法4.1預(yù)算控制預(yù)算控制是通過制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算以及比較實際執(zhí)行情況與預(yù)算的差異,進行成本控制的方法。4.2標準成本控制標準成本控制是通過制定標準成本、比較實際成本與標準成本之間的差異,進行成本控制的方法。4.3差異分析控制差異分析控制是對實際成本與標準成本之間的差異進行分析,找出差異產(chǎn)生的原因,并采取相應(yīng)的措施進行控制。5.成本計算習(xí)題題目一:某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品A,已知以下成本數(shù)據(jù):-生產(chǎn)總量:1000件-直接材料成本:10元/件-直接人工成本:8元/件-制造費用:20000元請計算產(chǎn)品A的單位產(chǎn)品成本。解答一:單位產(chǎn)品成本=(直接材料成本+直接人工成本+制造費用)/生產(chǎn)總量
=(10元/件+8元/件+20000元)/1000件
=28元/件題目二:某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品B和C,已知以下成本數(shù)據(jù):-產(chǎn)品B生產(chǎn)總量:500件-產(chǎn)品C生產(chǎn)總量:800件-共同直接材料成本:10000元-產(chǎn)品B直接人工成本:8000元-產(chǎn)品C直接人工成本:12000元-制造費用:50000元請計算產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的單位產(chǎn)品成本。解答二:產(chǎn)品B單位產(chǎn)品成本=(共同直接材料成本+產(chǎn)品B直接人工成本+制造費用)/產(chǎn)品B生產(chǎn)總量
=(10000元+8000元+50000元)/500件
=170元/件
產(chǎn)品C單位產(chǎn)品成本=(共同直接材料成本+產(chǎn)品C直接人工成本+制造費用)/產(chǎn)品C生產(chǎn)總量
=(10000元+12000元+50000元)/800件
=105元/件結(jié)論本文對成本會計的基本概念和目標進行了介紹,并對成本的分
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