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文檔簡介
1、移交工作計(jì)劃項(xiàng)目移交方案1.1、移交程序移交流程圖1.2、移交進(jìn)度本項(xiàng)目移交工作從特許期結(jié)束的12個(gè)月前開始,到特許期結(jié)束止,為期1年。主要進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有:1、特許期結(jié)束的12個(gè)月前成立移交小組,宣布移交工作正式開始。2、特許期結(jié)束的6個(gè)月前,移交小組商定本項(xiàng)目移交的詳盡程序。項(xiàng)目公司應(yīng)提交將要移交的建筑、設(shè)備、設(shè)施和物品清單以及負(fù)責(zé)移交的代表名單,特許經(jīng)營權(quán)授予方及接收人應(yīng)告知其負(fù)責(zé)接受移交的代表名單。雙方共同委派中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確定財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)等狀況。3、移交日期前7個(gè)月時(shí)由移交小組核準(zhǔn)最后大修的內(nèi)容和時(shí)間。4、移交日期前6個(gè)月時(shí)開始最后大修施工。5、最后大修開始施工后5個(gè)月完成大修并通過驗(yàn)收。6、移交日期前1個(gè)月時(shí)完成接收人的人員培訓(xùn)。7、移交前第3月開始準(zhǔn)備移交儀式。8、特許期結(jié)束后第1天舉行移交儀式。9、移交日之后60天之內(nèi),移走項(xiàng)目公司職工個(gè)人用品以及與運(yùn)營和維護(hù)無關(guān)的物品。2、移交驗(yàn)收程序1、乙方向甲方的移交。包括:項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán);本項(xiàng)目相關(guān)所有工程實(shí)體及設(shè)施的資料(含工程竣工資料等全部的養(yǎng)護(hù)資料和檢測、評定資料、投融資資料,資產(chǎn)清冊,維修操作手冊、質(zhì)量保修書等有關(guān)資料等)。2、乙方向甲方移交項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán)時(shí),應(yīng)確保移交的特許經(jīng)營權(quán)不存在任何擔(dān)保權(quán)益,亦不得存在任何種類和性質(zhì)的索賠權(quán)。3、其他權(quán)益的轉(zhuǎn)讓(1)移交時(shí),乙方應(yīng)將所有承包商和供應(yīng)商提供的尚未期滿的質(zhì)量保證無償轉(zhuǎn)讓給甲方,并且將所有保險(xiǎn)單、暫保單和保險(xiǎn)單批單無償轉(zhuǎn)讓給甲方并配合完成轉(zhuǎn)讓手續(xù)。(2)乙方應(yīng)允許甲方無償使用本項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)所必須的乙方享有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和技術(shù)訣竅。如果該等技術(shù)和技術(shù)訣竅為第三方所有的,則乙方應(yīng)當(dāng)協(xié)助甲方按照實(shí)際使用費(fèi)用取得這些技術(shù)和技術(shù)訣竅的使用權(quán)。但甲方應(yīng)對該等技術(shù)和技術(shù)訣竅保密。2.1、移交委員會和移交程序合作期屆滿24個(gè)月前,甲方和乙方應(yīng)成立移交委員會,由乙方3名代表和甲方3名代表組成。移交委員會應(yīng)定期會談,必要時(shí)經(jīng)雙方同意可隨時(shí)會談,以便于商定項(xiàng)目設(shè)施移交的詳盡程序及將移交的設(shè)備、設(shè)施、物品和備品備件的詳細(xì)清單等。在移交日,甲方應(yīng)在甲方和乙方代表在場時(shí)對本項(xiàng)目進(jìn)行移交驗(yàn)收。如果本項(xiàng)目移交時(shí)存在因工程施工導(dǎo)致的缺陷以致影響本項(xiàng)目功能性使用的,則甲方有權(quán)通知乙方自費(fèi)進(jìn)行整改。如果乙方在收到甲方通知后30日內(nèi)不能或拒絕修正缺陷,甲方有權(quán)自己或請第三方修正上述缺陷。在這種情況下,甲方有權(quán)在向乙方提供詳細(xì)的費(fèi)用和支出記錄后,從履約保函或履約保證金項(xiàng)下提取該款項(xiàng)。除本合同另有規(guī)定外,雙方在完成項(xiàng)目移交程序前,均應(yīng)繼續(xù)履行其本合同項(xiàng)下的義務(wù)。移交小組成立后,移交小組召開會議開始商議本項(xiàng)目移交的詳盡程序。在會談中,項(xiàng)目公司提交將要移交的建筑、設(shè)備、設(shè)施和物品清單以及負(fù)責(zé)移交的代表名單。特許經(jīng)營權(quán)授予方也應(yīng)告知其接受移交的代表名單。1、移交委員會組織機(jī)構(gòu)移交委員會組織機(jī)構(gòu)2、移交委員會成員職責(zé)(1)甲方單位職責(zé)1)對移交工作進(jìn)行管理。2)和項(xiàng)目公司一起制定移交細(xì)則。3)對項(xiàng)目公司的移交內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)和接收。4)向項(xiàng)目公司對移交內(nèi)容辦理接收手續(xù)和記錄。5)項(xiàng)目移交內(nèi)容移交結(jié)束,辦理特許權(quán)協(xié)議的終止手續(xù)。6)向項(xiàng)目公司辦理維護(hù)保函的余額解除手續(xù)。(2)項(xiàng)目公司的職責(zé)1)執(zhí)行移交工作內(nèi)容。2)按照雙方制定的移交細(xì)則進(jìn)行逐項(xiàng)移交。3)對移交內(nèi)容提供清單并接受接收人的檢查、驗(yàn)收。4)配合接收人對移交內(nèi)容辦理移交手續(xù)和記錄。5)項(xiàng)目移交內(nèi)容移交結(jié)束,辦理特許權(quán)協(xié)議的終止手續(xù)。6)與接收人辦理維護(hù)保函的余額解除手續(xù)。2.2、設(shè)施移交1、項(xiàng)目公司在特許期滿向特許經(jīng)營權(quán)授予方移交時(shí),保證所有的建(構(gòu))筑物、設(shè)備、設(shè)施、器材、車輛均能處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。項(xiàng)目公司編制出固定資產(chǎn)表,并按資產(chǎn)分類進(jìn)行移交說明,辦理設(shè)施移交手續(xù)和記錄。2、項(xiàng)目公司和特許經(jīng)營權(quán)授予方經(jīng)協(xié)商,共同委派中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行固定資產(chǎn)評估,按照固定資產(chǎn)分類編寫固定資產(chǎn)表。固定資產(chǎn)可分為建(構(gòu))筑物和設(shè)備兩大類。2.3資料移交1、竣工資料竣工資料包括但不限于:設(shè)計(jì)圖紙、竣工圖、竣工驗(yàn)收報(bào)告、大型設(shè)備采購安裝合同、施工驗(yàn)收合格證明、各類設(shè)備、儀器儀表運(yùn)行驗(yàn)收證明。移交時(shí)間為移交日前第6月。(1)設(shè)計(jì)和竣工圖紙移交的圖紙內(nèi)容包括地勘圖紙和報(bào)告、各個(gè)專業(yè)的施工圖紙、施工期間的設(shè)計(jì)更改圖紙和說明、隱蔽工程竣工圖紙以及運(yùn)營期內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備優(yōu)化、更新圖紙等。移交形式為紙質(zhì)文件形式和光盤形式結(jié)合,紙質(zhì)的圖紙為出圖單位或工程師簽字蓋章的藍(lán)圖或白圖。(2)竣工驗(yàn)收報(bào)告工程竣工驗(yàn)收報(bào)告主要包括工程概況,建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況,對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評價(jià),工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式,工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容。還應(yīng)附有下列文件:1)施工許可證;2)施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見;3)施工單位工程竣工報(bào)告;4)監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報(bào)告;5)勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行檢查后并提出的質(zhì)量檢查報(bào)告;6)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求出具的認(rèn)可文件;7)公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件;8)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見;9)質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料;10)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。2、維修手冊和維修記錄維修手冊包括各主要生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備(機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備和儀控設(shè)備)的維修手冊。維修記錄包括運(yùn)營期內(nèi)的年修、大修記錄,移交前3年的月修和中小修記錄,移交前1年的點(diǎn)檢、日常消缺維護(hù)和非生產(chǎn)設(shè)備管理記錄。維修手冊和維修記錄的移交時(shí)間為移交日前第5個(gè)月。3、運(yùn)營維護(hù)方案和資產(chǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目公司在項(xiàng)目運(yùn)營前制定了詳盡的運(yùn)營維護(hù)方案和資產(chǎn)管理計(jì)劃,并在項(xiàng)目運(yùn)營過程中不斷改進(jìn)、滿足實(shí)際需要,由此形成的文件將作為移交資料。移交時(shí)間為移交日前第4個(gè)月。(1)運(yùn)營維護(hù)方案1)人員配置;2)點(diǎn)檢定修制度;3)生產(chǎn)設(shè)備管理;4)非生產(chǎn)設(shè)備管理;5)日常維護(hù)管理;6)檢修管理;7)設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理;8)物資計(jì)劃管理。(2)資產(chǎn)管理計(jì)劃1)固定資產(chǎn)管理:建(構(gòu))筑物、設(shè)備、設(shè)施、備品和消耗品等的管理;2)流動資金管理:外購原材料、燃料和動力費(fèi)、排污費(fèi)、人員費(fèi)用、維修費(fèi)、垃圾處理費(fèi)收入和售電收入等資金的管理。4、固定資產(chǎn)評估報(bào)告在移交前委托相關(guān)的有資質(zhì)的資產(chǎn)評估公司對項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)評估,并編寫評估報(bào)告作為移交資料。固定資產(chǎn)評估報(bào)告編寫時(shí)間為3個(gè)月,移交時(shí)間為移交日前第1個(gè)月。5、設(shè)備性能評估報(bào)告在移交前委托相關(guān)的有資質(zhì)的資產(chǎn)評估公司和特許經(jīng)營權(quán)授予方或其授權(quán)單位認(rèn)可的專家對項(xiàng)目的主要設(shè)備進(jìn)行評估,并編寫設(shè)備評估報(bào)告作為移交資料。設(shè)備性能評估報(bào)告編寫時(shí)間為3個(gè)月,移交時(shí)間為移交日前第1個(gè)月。2.4、權(quán)利移交項(xiàng)目公司向特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人移交的權(quán)益包括:1、所有權(quán)所有建(構(gòu))筑物、設(shè)施、設(shè)備及其備品備件、藥品的所有權(quán)、權(quán)益、及使用現(xiàn)場的一切權(quán)利;2、使用權(quán)設(shè)施運(yùn)營維護(hù)技術(shù)的使用權(quán);3、質(zhì)量保證權(quán)設(shè)施享有的質(zhì)量保證權(quán)益;4、其它權(quán)利向接收人移交的使用場地的權(quán)利應(yīng)解除和清償完畢,項(xiàng)目公司設(shè)置的所有債務(wù)、抵押、質(zhì)押、留置、擔(dān)保物權(quán),以及源自項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù)的由項(xiàng)目公司引起的環(huán)境污染及其他性質(zhì)的請求權(quán)。5、各類單據(jù)的移交(1)項(xiàng)目公司在移交時(shí)將承包商和供應(yīng)商提供的所有未到期的保證和保修單,所有保險(xiǎn)單、暫保單和保險(xiǎn)單批單等一并移交給特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人,并且明確特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人為上述保證和保修單、所有保險(xiǎn)單、暫保單和保險(xiǎn)單批單等的合法繼承人。特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人應(yīng)支付或退還上述移交之后的保險(xiǎn)期間的保險(xiǎn)費(fèi)。(2)項(xiàng)目公司、特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人和權(quán)益保證方共同辦理權(quán)益移交手續(xù),移交時(shí)間為移交日前第1個(gè)月內(nèi)。6、合同的移交(1)項(xiàng)目公司在移交時(shí)將其訂立的仍然有效的運(yùn)營維護(hù)合同、設(shè)備合同、供貨合同、和其他合同一并移交。但如果特許經(jīng)營權(quán)授予方要求,項(xiàng)目公司應(yīng)取消其簽訂的、于移交日期仍有效的運(yùn)營維護(hù)合同、設(shè)備合同、供貨合同和所有其他合同。(2)對已到期或執(zhí)行完畢的合同,項(xiàng)目公司將以封存方式移交,項(xiàng)目公司保證特許經(jīng)營權(quán)授予方不負(fù)有因此而產(chǎn)生的任何費(fèi)用賠償責(zé)任。項(xiàng)目公司保證不因項(xiàng)目公司的任何債務(wù)而使特許經(jīng)營權(quán)授予方遭受任何第三方的追索,特許經(jīng)營權(quán)授予方不承擔(dān)由此而引起的任何責(zé)任。本項(xiàng)目的移交日期也不受影響。(3)合同的移交時(shí)間為移交日前第1月內(nèi)。7、技術(shù)和無形資產(chǎn)的移交(1)項(xiàng)目公司在移交日期將屆時(shí)使用的運(yùn)營和維護(hù)所需要的所有技術(shù)和技術(shù)訣竅,以及屬于項(xiàng)目公司的名稱、商標(biāo)、專利、軟件、版權(quán)及所有無形資產(chǎn),無償移交和授讓給特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人。(2)經(jīng)項(xiàng)目公司和特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人協(xié)商,將各種專有、專利技術(shù)和無形資產(chǎn)分類移交,對于無形資產(chǎn)所有權(quán)的移交,雙方簽署所有權(quán)轉(zhuǎn)讓合同;對于無形資產(chǎn)使用權(quán)的移交,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)原授予單位簽署使用許可證或分許可證給特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定的接收人。(3)技術(shù)和無形資產(chǎn)的移交為移交日前第1月內(nèi)。8、建(構(gòu))筑物、設(shè)備等所有權(quán)、權(quán)益的移交所有建(構(gòu))筑物、設(shè)施、設(shè)備及其備品備件、藥品的所有權(quán)、權(quán)益、及使用現(xiàn)場的一切權(quán)利(包括項(xiàng)目土地的使用權(quán))的移交安排在移交日當(dāng)天,在移交儀式上由特許經(jīng)營權(quán)授予方和項(xiàng)目公司簽署移交文件,特許經(jīng)營權(quán)授予方指定的接收人正式接管本項(xiàng)目的一切權(quán)利。9、債權(quán)移交項(xiàng)目公司將其與項(xiàng)目運(yùn)營有關(guān)的所有債權(quán)或其它權(quán)利一并無償移交給特許經(jīng)營權(quán)授予方指定的接收人,由其依項(xiàng)目公司與債務(wù)人或合同相對人原約定的權(quán)利義務(wù)繼續(xù)履行協(xié)議。10、軟件的移交運(yùn)營所必需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件或由項(xiàng)目公司編寫的應(yīng)用軟件,其所有權(quán)歸項(xiàng)目公司所有,特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定接收人可無償使用。軟件使用中對第三方負(fù)有的相關(guān)義務(wù),由特許經(jīng)營權(quán)授予方或其指定接收人承繼。2.5人員培訓(xùn)在特許權(quán)協(xié)議規(guī)定的移交日前3個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目公司將與特許經(jīng)營權(quán)授予方或其授權(quán)單位及相關(guān)機(jī)構(gòu)共同決定技術(shù)培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃、詳細(xì)進(jìn)度、位置和參加人數(shù)。項(xiàng)目公司免費(fèi)安排對特許經(jīng)營權(quán)授予方確定的運(yùn)營所需的人員進(jìn)行培訓(xùn),作為移交的一部分。項(xiàng)目公司和特許經(jīng)營權(quán)授予方應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合考試,以確定被指定的人員經(jīng)過培訓(xùn)合格,可以對焚燒廠運(yùn)營維護(hù)和管理。1、制定人員培訓(xùn)計(jì)劃的程序(1)結(jié)合項(xiàng)目移交計(jì)劃制定人員培訓(xùn)目標(biāo);根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)及項(xiàng)目移交后各部門各崗位的實(shí)際需要提出培訓(xùn)需求;項(xiàng)目公司行政部與特許經(jīng)營權(quán)授予方或其授權(quán)單位根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和各部門的需要,制定人員培訓(xùn)計(jì)劃;人員培訓(xùn)計(jì)劃由項(xiàng)目公司總經(jīng)理和特許經(jīng)營權(quán)授予方共同批準(zhǔn)后開始實(shí)行。2、人員培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目移交計(jì)劃,項(xiàng)目公司在進(jìn)行項(xiàng)目移交前將本公司的運(yùn)營維護(hù)人員的組織機(jī)構(gòu)和人員信息等詳細(xì)資料提供給接收人。由接收人確定需要續(xù)聘的人員以及替崗人員的知識結(jié)構(gòu)、整體素質(zhì)、管理人才、專業(yè)技能人才比例等,根據(jù)此信息項(xiàng)目公司制定人員培訓(xùn)計(jì)劃。通過人工培訓(xùn),逐步調(diào)整人員知識結(jié)構(gòu),拓寬人員知識面,提高人員的專業(yè)技能和管理知識,培養(yǎng)一批具有敬業(yè)精神,勇于承擔(dān)義務(wù)責(zé)任,有安全意識、成本意識的基層管理人員和技術(shù)人員,提供合格的人才保障。擬培訓(xùn)的各崗位的培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容安排如下:培訓(xùn)計(jì)劃表序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象學(xué)時(shí)培訓(xùn)方式考核方式1現(xiàn)狀和運(yùn)營維護(hù)知識全體受訓(xùn)人員4現(xiàn)場參觀與講師講授筆試2質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)全體受訓(xùn)人員8講師講授、自學(xué)筆試3基層管理方法與技巧全體受訓(xùn)人員4講師講授筆試4管理實(shí)習(xí)全體受訓(xùn)人員8上崗實(shí)習(xí)綜合考評5專業(yè)知識與技能全體受訓(xùn)人員8分專業(yè)講師講授與現(xiàn)場操作筆試與實(shí)際操作6上崗實(shí)習(xí)全體受訓(xùn)人員8上崗實(shí)習(xí)綜合考評2.6準(zhǔn)備移交儀式移交日之前第3個(gè)月,移交小組開會以準(zhǔn)備移交儀式,商議項(xiàng)目公司、特許經(jīng)營權(quán)授予方和接收人參加移交儀式的人員、儀式舉行地點(diǎn)并起草相關(guān)文件。2.7、辦理移交手續(xù)1、在雙方對移交內(nèi)容全部進(jìn)行移交驗(yàn)收、交接之后,進(jìn)行正式移交。2、移交時(shí)間:特許經(jīng)營期滿后第1天3、移交方:項(xiàng)目公司4、接收方:業(yè)主公司5、移交內(nèi)容:(1)項(xiàng)目移交簽證;(2)特許經(jīng)營協(xié)議的終止;(3)項(xiàng)目公司物品的移走時(shí)間及清單;(4)維護(hù)保函的解除時(shí)間;(5)其它雙方須確定事宜。在移交之日,特許經(jīng)營權(quán)授予方、項(xiàng)目公司將辦理移交手續(xù),簽署移交備忘錄,同時(shí)特許經(jīng)營權(quán)授予方的管理人員將正式接管、運(yùn)營和維護(hù)本項(xiàng)目。2.8特許經(jīng)營權(quán)的終止從移交日起,項(xiàng)目公司的特許經(jīng)營權(quán)下的所有權(quán)和利益宣告結(jié)束和終止。9、移走項(xiàng)目公司的物品項(xiàng)目公司將于移交日期之后60天內(nèi),自費(fèi)從場地移走項(xiàng)目公司所屬的全部物品。1、移走的物品僅限于項(xiàng)目公司雇員的個(gè)人用品以及與焚燒廠的運(yùn)營和維護(hù)無關(guān)的物品。2、如果項(xiàng)目公司在上述時(shí)間內(nèi)沒有移走這些物品,特許經(jīng)營權(quán)授予方在通知項(xiàng)目公司之后,可以移走并將物品轉(zhuǎn)運(yùn)至適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)以便安全保管。項(xiàng)目公司承擔(dān)搬移、運(yùn)輸和保管的合理費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。3、在項(xiàng)目公司移走自己物品時(shí),提前一周通知接收人移走物品的時(shí)間和物品清單,在得到同意后,由接收人帶領(lǐng)到現(xiàn)場進(jìn)行物品清點(diǎn)后移走。4、項(xiàng)目公司在自己物品上車后,與接收人辦理物品移走手續(xù)。5、逾期未搬遷的,視為項(xiàng)目公司自動放棄所有權(quán),交由特許經(jīng)營權(quán)授予方處置。2.10維護(hù)保函的解除在本項(xiàng)目正式移交后,項(xiàng)目公司向特許權(quán)的授予方提出保函的解除申請,其內(nèi)容包括:1、特許權(quán)協(xié)議中項(xiàng)目公司在本項(xiàng)目正式移交后義務(wù)完成情況;2、保函解除的時(shí)間;3、保函解除后項(xiàng)目公司支取的保函余額;4、保函解除手續(xù)的辦理。特許經(jīng)營權(quán)授予方在本項(xiàng)目正式移交6個(gè)月后或特許權(quán)協(xié)議終止后三個(gè)月后15天內(nèi)解除所有或?qū)脮r(shí)未支取完的維護(hù)保函的余額。2.11、技術(shù)支持在本項(xiàng)目移交日后的12個(gè)月內(nèi),特許經(jīng)營協(xié)議授予方或其指定接收人進(jìn)行本項(xiàng)目的管理、運(yùn)營、維護(hù)和修理時(shí),項(xiàng)目公司將應(yīng)要求提供技術(shù)支持、維修服務(wù)或供應(yīng)必要的零配件,并收取合理的費(fèi)用。2.12、可能的優(yōu)先權(quán)項(xiàng)目特許期滿,特許經(jīng)營權(quán)授予方需繼續(xù)出讓項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán),若采用協(xié)商程序挑選新的經(jīng)營者時(shí),項(xiàng)目公司應(yīng)有優(yōu)先權(quán)與甲方協(xié)商;若采用競爭方式挑選,在相同的投標(biāo)條件前提下,項(xiàng)目公司有優(yōu)先被授予特許合同的權(quán)力。3、其他內(nèi)容移交大修方案和移交驗(yàn)收方案:在移交日期之前第6月至第1月,項(xiàng)目公司將進(jìn)行最后大修并通過驗(yàn)收。完成本次大修工作后,性能參數(shù)應(yīng)符合雙方簽署的特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議規(guī)定的參數(shù)性能保證值。通過本次大修,保證使所有的建(構(gòu))筑物、設(shè)施、設(shè)備、器材在移交時(shí)處于可正常使用狀態(tài),以繼續(xù)服務(wù)。3.1、移交大修的目標(biāo)1、一次性通過移交大修驗(yàn)收。2、設(shè)施、設(shè)備性能達(dá)到可正常使用狀態(tài)。3.2、維修的方針1、由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本次維修的管理,組織制訂維修計(jì)劃,批準(zhǔn)維修項(xiàng)目和費(fèi)用。2、各個(gè)部門在維修中的職責(zé)參照維修管理制度。3、實(shí)行規(guī)范化維修管理,保證安全文明生產(chǎn)高水平、設(shè)備管理高水平。4、嚴(yán)格貫徹應(yīng)修必修、修必修好”的檢修管理原則。5、認(rèn)真分析設(shè)備技術(shù)狀況,確定主要關(guān)鍵點(diǎn),制訂好規(guī)劃和計(jì)劃,合理地安排維修計(jì)劃,重點(diǎn)解決重大設(shè)備缺陷和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),保證設(shè)備移交后的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。3.3維修實(shí)施階段管理維修應(yīng)貫徹維修管理制度的要求。3.4、維修內(nèi)容總體而言,移交前維修內(nèi)容包括:1、檢查設(shè)備制造廠商的手冊提出的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目;2、消除實(shí)際存在的缺陷;3、檢修、探傷、檢測及易損易耗件更換等;4、特許權(quán)協(xié)議授予方合理要求的其他檢修項(xiàng)目。3.5維修前的準(zhǔn)備階段在移交日期前7個(gè)月時(shí),由移交小組核準(zhǔn)大修的具體日期和內(nèi)容。其后1個(gè)月即在移交日期前6個(gè)月之前,由項(xiàng)目公司落實(shí)大修所需的人員、資金和物質(zhì)調(diào)配,為大修做好準(zhǔn)備工作。在維修施工前,由維修部進(jìn)行大修施工動員和準(zhǔn)備,內(nèi)容如下:1、準(zhǔn)備制訂施工計(jì)劃,開展運(yùn)行分析,進(jìn)行設(shè)備調(diào)查和測試,檢查技術(shù)記錄,尤其是對本次維修前的一次計(jì)劃小修做好詳細(xì)的摸底記錄,明確存在的關(guān)鍵問題,分析原因,確定項(xiàng)目和修后目標(biāo),并制訂相應(yīng)的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、對維修項(xiàng)目做到:該修的要有依據(jù),不修的要有保證,而且要經(jīng)維修部批準(zhǔn),修與不修都要負(fù)責(zé)到底。3、維修準(zhǔn)備要明確五個(gè)問題(意義、目標(biāo)、任務(wù)、矛盾、措施),四點(diǎn)要求(安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約),并做好檢修人員的思想準(zhǔn)備工作。3.6維修實(shí)施階段1、辦好開工手續(xù),做好設(shè)備拆卸工作。拆卸要做到三個(gè)正確”,二個(gè)不”:三個(gè)正確”:工序正確,工藝正確,使用的工具,儀器正確。二個(gè)不”:不將設(shè)備拆壞,不使零件、工具及垃圾雜物進(jìn)入難以清理的設(shè)備、管道內(nèi)。2、拆下的零部件、設(shè)備要按維修設(shè)備放置平面圖”規(guī)定地點(diǎn)、指定地點(diǎn)、指定容器、支架和襯墊物上存放。3、解體要結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督,要求做到對設(shè)備缺陷(問題)要查早、查全、查深、查細(xì)(四檢查)、對照設(shè)備的現(xiàn)狀,對照歷史數(shù)據(jù),對照運(yùn)行工況(三對照)、做好技術(shù)分析(一分析)。4、當(dāng)發(fā)生問題時(shí)要查工藝質(zhì)量、查原因、查責(zé)任。解體重點(diǎn)設(shè)備和解體后發(fā)現(xiàn)問題和缺陷時(shí),認(rèn)真做好技術(shù)記錄,掌握第一手資料。5、設(shè)備解體后,由維修部經(jīng)理召開專業(yè)解體會議,檢修負(fù)責(zé)人匯報(bào)設(shè)備解體情況,主要技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,備品器材和加工委托計(jì)劃,維修項(xiàng)目調(diào)整和進(jìn)度調(diào)整意見,按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。6、在規(guī)定的工期內(nèi)完成規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目,設(shè)備檢修結(jié)束缺陷消除,達(dá)到各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、認(rèn)真做好技術(shù)記錄:技術(shù)記錄應(yīng)做到及時(shí)、正確、完整”,做到有比較、有分析、有結(jié)論”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào);做到記錄簡明、實(shí)用、字跡工整、示意圖清楚、有人簽名”。3.7、質(zhì)量驗(yàn)收階段驗(yàn)收工作貫徹檢修人員自檢”和驗(yàn)收人員檢驗(yàn)相結(jié)合,簡單工序以自檢為主的原則,實(shí)行點(diǎn)檢,部門,廠部三級驗(yàn)收制。驗(yàn)收工作必須注意以下四點(diǎn):1、驗(yàn)收復(fù)查要有責(zé)任制,全面復(fù)查項(xiàng)目的完成,按檢修工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)文件及施工計(jì)劃全面復(fù)查項(xiàng)目的執(zhí)行情況,要做檢查記錄。對該修未修的項(xiàng)目和未解體修過的設(shè)備,由班組技術(shù)員匯總,由決定人簽證,并作好可靠性分析和下一步安排。2、認(rèn)真執(zhí)行自檢”,做到質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。自檢”合格,技術(shù)記錄齊全,方能申請上一級部門驗(yàn)收。3、嚴(yán)格三級驗(yàn)收,驗(yàn)收人員要對自己負(fù)責(zé)驗(yàn)收的項(xiàng)目,經(jīng)常關(guān)心,中間抽查、熱情指導(dǎo)、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān),驗(yàn)收后作出評價(jià)并簽字,同時(shí)要統(tǒng)計(jì)一次合格率、優(yōu)良率作為考核依據(jù),并分級分批公布于眾。返工的項(xiàng)目不能評優(yōu)。4、專業(yè)驗(yàn)收和運(yùn)行人員參加驗(yàn)收相結(jié)合。參加驗(yàn)收的運(yùn)行人員應(yīng)事先知道驗(yàn)收項(xiàng)目,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好記錄,及時(shí)提出意見。3.8移交驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到的要求移交前完成維修后應(yīng)達(dá)到以下要求:1、所有建筑保持清潔完整,房頂排水暢通,屋面、墻壁不漏水;照明亮度適當(dāng),門窗完整,玻璃齊全。2、設(shè)備整潔完好,達(dá)到無積灰、無積垢、見本色。3、現(xiàn)場不存放閑置設(shè)備和堆放物件,必要時(shí)要按指定地點(diǎn)堆放整齊,并負(fù)責(zé)定期清掃。檢修工作要須知到工完料盡場地清”;運(yùn)行必備的工具箱、油箱、清掃工具、安全用具按固定地點(diǎn)擺放整齊。4、安全防護(hù)設(shè)施齊全,平臺、樓道欄桿,護(hù)板完整;開關(guān)柜、電源箱、消防器材、水龍帶安放整齊,內(nèi)部干凈,無積灰、雜物。5、儀表盤面表計(jì)齊全,孔洞修整補(bǔ)齊,顏色統(tǒng)一,標(biāo)志齊全、正確,盤面光亮。6、管理樓及值班室內(nèi)窗明幾凈,地面光潔,物件放置有序。盤內(nèi)、盤后、桌底不放雜物;各種記錄,現(xiàn)場記錄,現(xiàn)場規(guī)程,技術(shù)資料等擺放懸掛整齊清潔。7、洗手池周圍無垃圾、無雜物、無積水,廁所清潔無臭味,便池?zé)o積垢,不堵塞。8、地面平整,保持清潔,汽機(jī)零米層基礎(chǔ),地面無油垢、無垃圾、無雜物、無積水;鍋爐零米無積水、無積垢、無雜物;所有井、坑、孔、洞必須有與地面齊平的蓋板或遮欄。9、管道保溫齊全、光滑,管道有名稱、色環(huán),介質(zhì)流向標(biāo)志清楚;閥門、擋板、開關(guān)名稱、編號、標(biāo)志齊全,開關(guān)方向醒目。10、控制室、及值班室內(nèi)窗明幾凈,地面光潔,物件放置有序。盤內(nèi)、盤后、桌底不放雜物;各種記錄,現(xiàn)場記錄,現(xiàn)場規(guī)程,技術(shù)資料、系統(tǒng)圖等擺放懸掛整齊清潔。3.9、大修驗(yàn)收最后大修施工完畢后,特許經(jīng)營權(quán)授予方將在接收方和項(xiàng)目公司代表在場時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收的性能參數(shù)應(yīng)符合特許權(quán)協(xié)議中規(guī)定的參數(shù)性能保證值。1、在冷狀態(tài)總驗(yàn)收會議召開之前,特許經(jīng)營權(quán)授予方、接收方和項(xiàng)目公司三方代表共同進(jìn)行現(xiàn)場檢查。特許經(jīng)營權(quán)授予方和接收方代表可以根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)、分段驗(yàn)收和分部試運(yùn)行以及現(xiàn)場檢查情況,向項(xiàng)目公司提出意見,包括質(zhì)量意見、漏項(xiàng)補(bǔ)充、現(xiàn)場清潔及改進(jìn)方向等,檢修部門應(yīng)切實(shí)予以解決,必要時(shí)三方代表可再到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。現(xiàn)場檢查結(jié)束后,由檢修部門專工(技術(shù)員)填寫大修總驗(yàn)收簽證書有關(guān)事項(xiàng),作出大修冷狀態(tài)評價(jià),由三方代表簽字認(rèn)可。2、冷狀態(tài)現(xiàn)場檢查結(jié)束后,由維修部經(jīng)理主持召開冷狀態(tài)總驗(yàn)收會議,參加人員為各有關(guān)檢修部門負(fù)責(zé)人及專工(技術(shù)員)、維修部專業(yè)主管、有關(guān)技術(shù)監(jiān)督人員、運(yùn)行專業(yè)人員以及特許經(jīng)營權(quán)授予方和接收方代表。在驗(yàn)收會議上,由檢修部門負(fù)責(zé)人及專工向總驗(yàn)收會匯報(bào)下列情況:(1)大修進(jìn)度、項(xiàng)目執(zhí)行情況;(2)主要設(shè)備缺陷消除情況;(3)維修中所發(fā)生的主要問題及處理情況;(4)維修中安全情況;(5)主要檢修技術(shù)記錄,有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。(6)由維修部經(jīng)理宣讀大修總驗(yàn)收簽證書中的大修冷狀態(tài)評價(jià),通過冷狀態(tài)驗(yàn)收。3、根據(jù)大修冷狀態(tài)評價(jià)結(jié)果,由總工程師決定起動和整體運(yùn)行,并安排機(jī)組起動和試驗(yàn)程序。整體試運(yùn)行由總工程師主持。4、主設(shè)備大修結(jié)束經(jīng)過整體試運(yùn)行及帶負(fù)荷運(yùn)行24小時(shí)后,根據(jù)現(xiàn)場全面檢查的結(jié)果,認(rèn)為設(shè)備運(yùn)行情況正常,由總經(jīng)理批準(zhǔn)正式復(fù)役。5、在設(shè)備復(fù)役后的30天內(nèi),特許經(jīng)營權(quán)授予方、接收方和項(xiàng)目公司三方代表依據(jù)特許權(quán)協(xié)議中規(guī)定的參數(shù)性能保證值,共同在現(xiàn)場對各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。由總工程師作出熱狀態(tài)評價(jià),寫入大修總驗(yàn)收簽證書中,并由三方代表簽字認(rèn)可。6、熱狀態(tài)現(xiàn)場驗(yàn)收完成后,由總經(jīng)理主持熱狀態(tài)暨大修總驗(yàn)收會議,對整個(gè)大修工作作出評價(jià)。最后由特許經(jīng)營權(quán)授予方、接收方代表和項(xiàng)目公司總經(jīng)理分別在最后大修總驗(yàn)收簽證書上簽字,通過大修驗(yàn)收。3.10驗(yàn)收及保修1、驗(yàn)收要求本項(xiàng)目工程按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,即本項(xiàng)目工程施工須嚴(yán)格按照國家、省、部委頒發(fā)的施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求組織實(shí)施,使整個(gè)項(xiàng)目全部工程達(dá)到工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格,并通過政府各職能部門聯(lián)合驗(yàn)收、辦理房屋竣工驗(yàn)收聯(lián)合備案,具備交付標(biāo)準(zhǔn)。2、驗(yàn)收階段本項(xiàng)目按子項(xiàng)目分別進(jìn)行驗(yàn)收,在各子項(xiàng)具備竣工驗(yàn)收條件時(shí),申請組織竣工驗(yàn)收。3、竣工驗(yàn)收依據(jù)本合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:(1)竣工驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)國家、省、市區(qū)頒布的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例以及設(shè)計(jì)文件、本合同、工程承包合同所約定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序的規(guī)定進(jìn)行,并取得施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察的評估報(bào)告以及有關(guān)政府部門備案的專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格證明文件。(2)與項(xiàng)目相關(guān)的資料或文件齊備。乙方應(yīng)按照適用法律的規(guī)定,在組織項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收時(shí),工程資料具備報(bào)送甲方及相關(guān)部門歸檔的條件。每種資料至少向應(yīng)提交的單位提交4份紙質(zhì)文件(至少一份原件)和一份電子文件(原件掃描件)。4、驗(yàn)收程序(1)本項(xiàng)目按照施工圖全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)變更的要求施工完工,且乙方編制好相關(guān)圖表及施工資料,并組織預(yù)驗(yàn)。(2)在項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收的條件后,乙方向甲方提出竣工驗(yàn)收申請。(3)如部分工程因受不可抗力影響或非乙方原因暫未能完成,且該未完成的部分工程不影響項(xiàng)目主體工程的正常使用、運(yùn)作,在承包人可提供承諾在保修期內(nèi)完成該部分工程的書面保證的前提下,如具備竣工驗(yàn)收條件,甲方可考慮對已完工的工程進(jìn)行驗(yàn)收。(4)甲方應(yīng)于收到竣工驗(yàn)收申請后的14日內(nèi)作出書面意見并派員參與竣工驗(yàn)收工作,逾期未提出書面意見、派員驗(yàn)收,視為竣工驗(yàn)收合格。如甲方認(rèn)為項(xiàng)目不具備竣工驗(yàn)收條件,應(yīng)當(dāng)說明理由,否則視為同意竣工驗(yàn)收申請。(5)竣工驗(yàn)收由乙方組織,竣工驗(yàn)收小組由甲方、乙方、設(shè)計(jì)人、勘察人、監(jiān)理人及施工單位組成,竣工驗(yàn)收在工程質(zhì)量相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督下進(jìn)行。組織竣工驗(yàn)收通過并簽署竣工驗(yàn)收證明文件之日為竣工驗(yàn)收合格日。(6)竣工驗(yàn)收合格后,乙方應(yīng)組織規(guī)劃、消防等政府職能部門聯(lián)合驗(yàn)收,并辦理房屋竣工驗(yàn)收聯(lián)合備案。甲方給予配合。5、重新驗(yàn)收(1)竣工驗(yàn)收過程中,甲方認(rèn)為工程存在缺陷的可書面通知乙方予以糾正,乙方應(yīng)當(dāng)采取所有必要的改正措施予以補(bǔ)救,但由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)不計(jì)入總投資,并應(yīng)至少提前7日向甲方發(fā)出書面通知,對未能通過驗(yàn)收部分再次組織竣工驗(yàn)收,
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