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PAGEPAGE6工程暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價實施細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范程序,加強(qiáng)廉政建設(shè),確?;üこ藤|(zhì)量,有效控制工程造價,提高投資效益,規(guī)范工程施工單位和材料(設(shè)備)供應(yīng)單位在使用或供應(yīng)過程中行為,根據(jù)國家《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法規(guī)和文件精神,結(jié)合實際工作情況,特制定本辦法。第二條暫估材料范圍:(一)招標(biāo)文件中已經(jīng)明確規(guī)定為“暫定價”的材料(設(shè)備);(二)沒有投標(biāo)單價,工程量清單中的錯漏項、更換品牌以及工程變更新增的材料(設(shè)備),且招標(biāo)文件和合同中沒有相應(yīng)約定需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料(設(shè)備);(三)工程施工管理過程中,從工程質(zhì)量、工期、造價等因素出發(fā),經(jīng)研究確定為需校方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的其它材料(設(shè)備)。第二章暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的方法及程序第三條詢價法:一般是指通過信函、傳真、電話、網(wǎng)絡(luò)、報價單、市場走訪等方式就材料(設(shè)備)的性能、質(zhì)地及價格等因素調(diào)查該材料(設(shè)備)的生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、用戶,對該材料(設(shè)備)形成完整的技術(shù)要求和確定合理的價格的方法。該方法一般適用于用量不大,單項或單類材料(設(shè)備)估算總價50000元以內(nèi),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,不同檔次產(chǎn)品的等級清楚,價格透明、有序的材料(設(shè)備)。第四條評審法:是指甲方組織評審小組對乙方提供的多個品牌和檔次的材料(設(shè)備)樣品進(jìn)行質(zhì)量和價格等多方面的比較,結(jié)合市場行情按性價比最優(yōu)的原則,確定該材料(設(shè)備)的質(zhì)量要求和價格的方法稱評審法。該方法一般適用于品牌、品種繁多,產(chǎn)品的等級檔次混雜,統(tǒng)一要求很難明確,質(zhì)量、價格差距大,不宜采用競爭性報價的材料。第五條競爭性談判法:是指技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的材料(設(shè)備),由甲、乙雙方共同邀請符合條件的供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的方式。第六條審計法:是指一些以通用性材料為原料,乙方現(xiàn)場加工制作為成品的材料(設(shè)備),乙方上報材料(設(shè)備)制作預(yù)算,經(jīng)基建處及審計處審核預(yù)算后而確定的材料(設(shè)備)的價格的方法稱審計法。一般適用于現(xiàn)場制作或根據(jù)現(xiàn)場需要特制的材料(設(shè)備)。第七條招標(biāo)法:是指施工招標(biāo)時以“暫定價”的形式包括在總承包范圍內(nèi)的材料(設(shè)備)達(dá)到國家規(guī)定公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,由甲乙雙方依法共同組織招標(biāo)確定材料(設(shè)備)的價格和供貨商的方法稱招標(biāo)及品牌的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商或用戶。3.詢價小組形成詢價意見,并與施工方溝通協(xié)調(diào)一致后,簽發(fā)《工程建設(shè)材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價會議紀(jì)要》。(二)評審法步驟:1.組成調(diào)研小組,調(diào)研小組不得少于3人,具體人員由材料科請示領(lǐng)導(dǎo)確定。2.調(diào)研小組廣泛開展市場調(diào)研,明確提出材料(設(shè)備)的質(zhì)量要求和價格檔次,形成并簽發(fā)《材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價市場調(diào)查報告》。材料科依據(jù)《材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價市場調(diào)查報告》,向通過考察的供貨商(廠商)發(fā)出“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料評審要求通知單”。3.供貨商(廠商)根據(jù)“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料評審要求通知單”準(zhǔn)備樣品并密封報價。一般必須以暗標(biāo)的形式提供3個或3個以上品牌樣品,甲方組織評審小組,按評審要求對樣品進(jìn)行綜合評審,評出符合要求的樣品3個(如沒有或不足3個符合要求的樣品,另行送樣,特殊情況另行商處)。參照報價,甲乙雙方協(xié)商確定價格,評審小組簽發(fā)《工程建設(shè)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價會議紀(jì)要》。(四)競爭性談判法步驟1.成立詢價談判小組。談判小組由甲、乙雙方代表共同組成,甲方代表由暫估材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。2.擬定談判綱要。談判綱要應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同主要條款以及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)。3.由談判小組確定參加談判的供應(yīng)商名單。4.談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。5確定供應(yīng)商及價格。談判結(jié)束后,談判小組形成意見,簽發(fā)《工程建設(shè)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價會議紀(jì)要》。(五)審計法步驟:1.施工方報送材料(設(shè)備)制作預(yù)算書(同檔次主材品牌不少于三種),并附圖紙及相關(guān)資料。2.基建管理處對相關(guān)資料進(jìn)行初審后報審計部門,審計部門按審計程序?qū)徲嫼蟪鼍邔徍藞蟾妗?.基建管理處參照審核報告簽發(fā)《工程建設(shè)材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單》。第十一條對認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料(設(shè)備),工程施工單位在訂貨簽定合同過程中,由材料科監(jiān)督執(zhí)行,訂貨合同在簽定后3日內(nèi)的應(yīng)報基建管理處備案。進(jìn)場材料與合同不符的,基建管理處有權(quán)要求施工單位改正,必要時可改為甲供材料。第十二條對于確定后的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料,需要提供樣品的,材料科應(yīng)注意做好封樣工作。對于進(jìn)入現(xiàn)場的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料,工程現(xiàn)場管理人員應(yīng)會同材料科、處領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理單位對材料進(jìn)行檢驗把關(guān),工程施工單位應(yīng)按照有關(guān)材料具體規(guī)定和樣品進(jìn)行驗收,并辦理相關(guān)驗收手續(xù),經(jīng)驗收合格后,施工單位方可投入使用。第十三條施工單位必須嚴(yán)格按材料、設(shè)備采購合同及時付款,不允許拖欠材料、設(shè)備供應(yīng)商價款。若施工單位違約,基建管理處可視具體情況采用代扣方式支付(從當(dāng)期或下期工程進(jìn)度款中扣除拖欠材料、設(shè)備供應(yīng)商的價款,并由基建管理處支付給供應(yīng)商
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