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關(guān)于國(guó)際工程單位工程成本的分析和計(jì)算在國(guó)際工程承攬過程中,投標(biāo)報(bào)價(jià)與工程承接的成敗休戚相關(guān),而單位成本的分析和計(jì)算又是其中決定性的環(huán)節(jié)?!督ㄖこ塘坑?jì)算原則(國(guó)際通用)》的“總則”部分中明確規(guī)定,除非另有規(guī)定,工程單價(jià)中應(yīng)包括(1)人工及其有關(guān)費(fèi)用;(2)材料貨物及其一切有關(guān)費(fèi)用;(3)機(jī)械設(shè)備的提供;(4)臨時(shí)工程;(5)開辦費(fèi)、管理費(fèi)及利潤(rùn)。根據(jù)上述原則和國(guó)外工程的實(shí)踐可見,國(guó)際工程單位工程成本的計(jì)算和國(guó)內(nèi)通常的計(jì)算方法是有很多不同之處的。由于外商是根據(jù)工程量完成的多少來支付工程款的,而沒有國(guó)內(nèi)的直接費(fèi)、間接費(fèi)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等概念。因此在國(guó)際工程單價(jià)的分析和計(jì)算中,不能單純沿用國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)的一般做法,而必須采用合適的定額,充分考慮到國(guó)內(nèi)外圍繞項(xiàng)目所發(fā)生的一切費(fèi)用,盡可能把單位工程成本分析得合情合理,有根有據(jù),才能通過全面準(zhǔn)確的計(jì)算匯總成合理的報(bào)價(jià),達(dá)到一舉中標(biāo)并從項(xiàng)目的實(shí)施中獲取利潤(rùn)的最終目的。我公司從70年代末期開始從事對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作業(yè)務(wù),先后參與了七十多個(gè)國(guó)外項(xiàng)目的考察、測(cè)算、報(bào)價(jià)和施工,在單位工程成本的分析和計(jì)算方面,積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)起來,單位工程成本的分析和計(jì)算主要遵循三個(gè)原則:(1)先考察后分析。堅(jiān)持在經(jīng)過詳盡考察的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和計(jì)算,絕不能主觀臆測(cè),盲目估算。(2)選用合適的工程定額。不能完全套用國(guó)內(nèi)定額,既避免定額水平過低,而失去競(jìng)爭(zhēng)力;又避免定額水平過高而導(dǎo)致中標(biāo)后虧損。(3)堅(jiān)持復(fù)核驗(yàn)算制度,防止錯(cuò)、漏、誤、少等現(xiàn)象的發(fā)生。單位工程成本主要由三個(gè)方面構(gòu)成:(1)基礎(chǔ)費(fèi)用A.其中包括人工單價(jià)a,材料單價(jià)b,機(jī)械臺(tái)班c(以上部分基本相當(dāng)于國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)中的直接費(fèi));(2)各種攤?cè)胭M(fèi)用B.其中主要包括項(xiàng)目前期費(fèi)用d,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用e,其他待攤費(fèi)用f(以上部分基本相當(dāng)于國(guó)內(nèi)工程報(bào)價(jià)中的間接費(fèi));(3)工程定額消費(fèi)。以國(guó)內(nèi)定額為依據(jù),結(jié)合不同國(guó)別和工地現(xiàn)場(chǎng)的具體情況以及施工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)、機(jī)械化程度等等因素綜合考慮,消化在A,B兩項(xiàng)的分析和計(jì)算中。一般來講,國(guó)外定額應(yīng)略高于國(guó)內(nèi)定額15%~30%。現(xiàn)試以我公司承攬馬來西亞沙撈越古晉(sarawakKuching)單層低造價(jià)住房項(xiàng)目(SingleStoreyLow—Cost)報(bào)價(jià)為例,來具體分析和計(jì)算該項(xiàng)目的單位工程成本。1、工程簡(jiǎn)述該項(xiàng)目由新加坡IRG私人工程有限公司投資開發(fā),由東馬政府負(fù)責(zé)收購(gòu)。計(jì)劃開發(fā)2000套,按每戶1~1.5萬(wàn)馬幣出售給當(dāng)?shù)毓珓?wù)員和工薪階層。工程地點(diǎn)離古晉市中心7KM,已完成三通一平和開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,住房結(jié)構(gòu)為單層排屋,每10套為一排,檐高2.6m,屋脊高3.0m.結(jié)構(gòu)形式為條型基礎(chǔ),預(yù)制件梁、柱,90磚墻,彩鋼保溫板屋面,水泥沙漿地面,木門窗,內(nèi)外墻涂料,廁所廚房白瓷磚貼面,馬賽克地面,簡(jiǎn)易水、電安裝。計(jì)劃二期18個(gè)月,平均每月完成110套,高峰時(shí)每月完成120套,每天完成3.5~4套。2、工期計(jì)劃安排一個(gè)預(yù)制構(gòu)件廠做預(yù)制梁、柱和砌塊。二個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工,以每一排10套為一施工段組織流水作業(yè),每5天完成10套。3、人員安排(每一施工隊(duì)人員構(gòu)成)1)預(yù)制構(gòu)件廠10人8.翻斗車駕駛員6人2)鹼工10人9.工程師(土建、水電各1人)2人3)木工7人10.工長(zhǎng)4人4)瓦工、抹灰工20人11.行政人員45)油漆工6人12.現(xiàn)場(chǎng)電工2人6)水、電安裝工6人13.電焊工2人7)屋面安裝工6人14.其他管服人員4人4、機(jī)械配置(每一施工隊(duì)提供)1)ST汽車吊1輛5.鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)2)翻斗車6輛6.震動(dòng)棒4臺(tái)3)400L攪拌機(jī)3臺(tái)7.打劣機(jī)2臺(tái)4)電焊機(jī)2臺(tái)8.砂漿機(jī)2臺(tái)5、成本分析和計(jì)算5.1基礎(chǔ)單價(jià)A5.1.1工日單價(jià)a該項(xiàng)目按人工定額需安排250~300名各工種人員,因采取二班制流水作業(yè)并提高定額,故配置180人的精干隊(duì)伍分為二個(gè)施工隊(duì)就能如期完成任務(wù)。因當(dāng)?shù)丶脊ど?,且勞?dòng)效率低,雖工資僅12美元/工日,但綜合考慮素質(zhì)、語(yǔ)言等等因素,決定全部使用國(guó)內(nèi)工人成建制派出。國(guó)內(nèi)支付人民幣部分:根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和有關(guān)政策,按照“誰(shuí)出國(guó),誰(shuí)受益,誰(shuí)付費(fèi)”的原則,除差旅費(fèi)單列成本外,其余部分如制裝費(fèi)、辦照、簽證、體檢等費(fèi)用均由個(gè)人自理,連同國(guó)內(nèi)工資計(jì)入國(guó)外工資一并支付。往返差旅費(fèi)(從住地至國(guó)際機(jī)場(chǎng))每人約500元,折合約63美元。按18個(gè)月攤銷約3.5美元/人/月。國(guó)外支付外匯部分:(1)國(guó)外工資:技工平均380美元/人。月(含伙食費(fèi)50美元/人/月)。(2)國(guó)際往返機(jī)票:420美元,攤銷后23美元/人/月。(3)各項(xiàng)雜費(fèi)(其中包括加班補(bǔ)貼、勞動(dòng)津貼、福利待遇、各類保險(xiǎn)等)以國(guó)外工資為基礎(chǔ),增加10%系數(shù),則:380×10%=38美元/人/月按每月25個(gè)工作日計(jì)算(380+38+23+3.5)/25≈18美元/工日5.1.2材料設(shè)備單價(jià)b根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察,沙撈越地區(qū)水泥、鋼材、木材等主材單價(jià)略高于國(guó)內(nèi),但考慮到時(shí)效、運(yùn)輸、關(guān)稅、倉(cāng)儲(chǔ)等因素和費(fèi)用,國(guó)內(nèi)外綜合價(jià)格不相上下,所以仍然在當(dāng)?shù)夭少?gòu)為好,因此該項(xiàng)目材料單價(jià)均以當(dāng)?shù)貎r(jià)格為準(zhǔn)。該項(xiàng)目為低造價(jià)平房,設(shè)備配置簡(jiǎn)單。汽車吊可在當(dāng)?shù)刈庥?,其他設(shè)備可以在國(guó)內(nèi)采購(gòu)或使用原有舊設(shè)備。租用設(shè)備按月租費(fèi)換算成統(tǒng)一美元單價(jià);新購(gòu)設(shè)備單價(jià)的計(jì)算除國(guó)內(nèi)采購(gòu)價(jià)外,還要將運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅、裝卸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、管理費(fèi)等等加上去,換算成美元單價(jià);舊設(shè)備按其使用年限,折舊后另行計(jì)算單價(jià)并換算成統(tǒng)一價(jià)格。以上部分相加即構(gòu)成設(shè)備單價(jià)。5.1.3機(jī)械臺(tái)班單價(jià)C本項(xiàng)目所用設(shè)備均為小型施工機(jī)具,工期較長(zhǎng),使用頻繁,準(zhǔn)備一次性折舊,即按運(yùn)抵工地的基價(jià)的100%攤?cè)氤杀?。臺(tái)班單價(jià)=(基本折舊費(fèi)+安裝拆卸費(fèi)+維修費(fèi)+機(jī)械保險(xiǎn)費(fèi))/(總臺(tái)班數(shù))+機(jī)上人工費(fèi)+燃料動(dòng)力費(fèi)基本折舊費(fèi)=機(jī)械設(shè)備原值(因一次攤銷,余值為零)安裝拆卸費(fèi)=裝卸費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+其他費(fèi)用維修費(fèi)=機(jī)械設(shè)備值×年維修基金率×工期/12機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)=機(jī)械原值×設(shè)備投保比率×年保險(xiǎn)費(fèi)率×保險(xiǎn)期限(18個(gè)月)機(jī)上人工費(fèi)=定員×月勞務(wù)費(fèi)×工期燃料動(dòng)力費(fèi)=設(shè)備額定功率×燃料額定值×油耗利用系數(shù)×燃油價(jià)值其中,機(jī)械設(shè)備余值=0年維修基金率=8%年工作臺(tái)班數(shù)=月份×每月工作日數(shù)×班制×機(jī)械利用率月份=12個(gè)月/年工作日=25/月班制=2班流水作業(yè)機(jī)械利用率=80%,年工作臺(tái)班數(shù)=12×25×2×0.8=480臺(tái)班/年把各項(xiàng)數(shù)值套入上面臺(tái)班單價(jià)公式即算出臺(tái)班單價(jià)。以上a、b、c三部分構(gòu)成的基礎(chǔ)費(fèi)用A,是以施工圖為依據(jù),在明確工作內(nèi)容和計(jì)算出工程量的基礎(chǔ)上,套用國(guó)內(nèi)定額,從中計(jì)算出每套住房所消耗的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用。這是一個(gè)繁瑣細(xì)致的過程,也是單位成本的首要組成部分。5.2攤?cè)胭M(fèi)用B5.2.1前期費(fèi)用d項(xiàng)目實(shí)施前所發(fā)生的費(fèi)用主要有:(1)考察費(fèi):國(guó)內(nèi)派出5人赴新、馬考察工作2周,每人開支:2000美元×5=10000(美元)(2)購(gòu)買項(xiàng)目有關(guān)材料及編制預(yù)算費(fèi),共:3200(美元)(3)保函手續(xù)費(fèi):由新加坡杜蒙德(DRUMMOND)私人有限公司出具履約保函為合同價(jià)的10%,維修保函為合同價(jià)的5%.我方出具對(duì)杜蒙德公司的反保函,中行提供反保函費(fèi)率為0.30%,手續(xù)費(fèi)2000美元。保函費(fèi)總值為:7500000(該項(xiàng)目預(yù)估總額)×(10%+5%)×0.30%+2000=5375(美元)(4)業(yè)主代表和現(xiàn)場(chǎng)工程師設(shè)施費(fèi):工地辦公室建設(shè)費(fèi):80美元/M2×100M2=8000(美元)業(yè)主代表及工程師費(fèi):2500美元/人。月×20×4=2O00O0(美元)(5)先期到達(dá)人員臨設(shè)費(fèi)住房、辦公室、會(huì)議室等,35美元/M2×280M2=9800(美元)車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂等,5美元/M2×4000M2=20000(美元)(6)前期其他費(fèi)用,如現(xiàn)場(chǎng)勘察、清理、臨時(shí)便道等費(fèi)用,共6000美元。5.2.2現(xiàn)場(chǎng)施工管理費(fèi)e(1)管服人員工資經(jīng)理部人員共8名,其中正副經(jīng)理各1人,翻譯1人,醫(yī)生1人,總工2人,司機(jī)2人。各施工隊(duì)管理人員共24人。700美元/人。月X20(按20個(gè)月計(jì)算)×32=448000(美元)(2)辦公設(shè)備費(fèi)(空調(diào)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦、辦公桌椅等):共29800(美元)(3)通訊、水、電費(fèi):通訊25000(美元),水、電23000(美元)(4)差旅交通費(fèi):共60000(美元)(5)醫(yī)療費(fèi):每人按900美元計(jì)900X32=28800(美元)(6)生活用品購(gòu)置費(fèi)(包括炊、臥、冰箱、電視等用品):計(jì)24000(美元)(7)固定資產(chǎn)使用費(fèi)車輛3部10000美元/部×3=30000(美元)使用費(fèi):3×10000×0.7=21000(美元)(8)交際費(fèi):取總造價(jià)的1%.7500000×1%=75000(美元)5.2.3其它待攤費(fèi)用f(1)稅金,按當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策3%上繳計(jì):7500000×3%=225000(美元)(2)保險(xiǎn)費(fèi):按工程一切險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率為0.21%計(jì):7500000×0.21%=15750(美元)(3)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi):按經(jīng)驗(yàn)取總價(jià)的0.5%計(jì):7500000×0.5%=37500(美元)(4)財(cái)務(wù)成本費(fèi)(包括貸款利息等)計(jì)12000(美元)(5)上級(jí)管理費(fèi),按規(guī)定上繳2%,(包括杜蒙德公司中介費(fèi))計(jì):7500000×2%=150000(美元)(6)傭金,已與業(yè)主商定,在報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上提高2%作為傭金。在單價(jià)成木的計(jì)算中不計(jì)。以上d、e、f三項(xiàng)所構(gòu)成的攤?cè)胭M(fèi)用B,在充分考慮到項(xiàng)目所在國(guó)和工地所在
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