陜西省某500kv輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE3河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司河南***電力建設(shè)監(jiān)理有限公司***Ⅰ回500kV輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃河南***電力建設(shè)監(jiān)理有限公司二○○七年七月河南***電力建設(shè)監(jiān)理有限公司***Ⅰ回500kV輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：審核：編寫：河南***電力建設(shè)監(jiān)理有限公司二○○七年七月河南***電力建設(shè)監(jiān)理有限公司目錄監(jiān)理依據(jù)……………1工程概況……………1監(jiān)理范圍……………2監(jiān)理內(nèi)容……………4監(jiān)理目標(biāo)……………7項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)………………8項(xiàng)目監(jiān)理構(gòu)人員配備……………9監(jiān)理設(shè)施…………10監(jiān)理人員崗位職責(zé)………………11監(jiān)理措施…………25工程施工程序及服務(wù)工作程序…………………55監(jiān)理工作制度……………………55PAGE21河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理依據(jù)：國(guó)家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及政策規(guī)定等。本工程批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。本工程“建設(shè)監(jiān)理合同”。本工程項(xiàng)目法人與其他承包商、供貨商（包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等）簽訂的工程建設(shè)合同。國(guó)家及原電力部頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等[包括輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2005年版）]。本工程“建設(shè)監(jiān)理大綱”。制造廠提供的產(chǎn)品說(shuō)明書及安裝工作指導(dǎo)書。施工過(guò)程中設(shè)計(jì)承包商、項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)本工程所發(fā)布的有關(guān)文件（包括設(shè)計(jì)修改通知單、施工圖會(huì)審、交底紀(jì)要及項(xiàng)目法人和上級(jí)單位對(duì)工程提出的要求）。國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)分公司《500kV輸變電工程安全文明施工總體措施概念設(shè)計(jì)》（試行）。國(guó)家電力公司文件國(guó)電火（1999）688號(hào)《國(guó)家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》。工程概況：工程名稱：***Ⅰ回500kV輸電線路工程。建設(shè)地點(diǎn)：起點(diǎn)為陜西省府谷電廠，終點(diǎn)為山西省忻州郊區(qū)的忻州開(kāi)關(guān)站。經(jīng)過(guò)陜西省府谷縣和山西省保德、河曲、五寨、寧武、忻府區(qū)五縣一區(qū)。工程組成及建設(shè)規(guī)模：***Ⅰ回500kV輸電線路工程路徑由西北至東南平行走線，路徑長(zhǎng)度為192.138km基礎(chǔ)型式：巖石嵌固式基礎(chǔ)、掏挖式基礎(chǔ)、斜樁擴(kuò)展柔板基礎(chǔ)、角鋼插入式基礎(chǔ)、階梯式基礎(chǔ)、板式基礎(chǔ)。鐵塔型式：本工程共有鐵塔422基。直線塔采用CZ1、CZ2、CZ32、CZ33、CZ34、CZ35、CZ36、DCZ21、DCZ22、DCZ23、DCZ24、DCZ31、DCZ32、DCZ33十四種塔型；轉(zhuǎn)角塔采用直線轉(zhuǎn)角塔和耐張轉(zhuǎn)角塔兩種,直線轉(zhuǎn)角塔采用DCZJ、DCZJ1、JZ42A三種塔型，耐張轉(zhuǎn)角塔采用DCJ21、DCJ22、DCJ23、DCJ24、DCJ31、DCJ32、CJ32、CJ30G、CJ31G、DCJ3F、CG31、CDH3十二種塔型，終端塔為CDJ、CDJ3兩種塔型。導(dǎo)地線導(dǎo)線采用6×LGJ-300/40鋼芯鋁絞線。一根地線采用GJ-80，府谷電廠出線采用JLB40－120；一根地線采用OPGW。工程建設(shè)計(jì)劃工期：工程項(xiàng)目計(jì)劃2007年7月10參建單位項(xiàng)目法人：國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)單位：國(guó)家電網(wǎng)交流工程建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：河南***電力建設(shè)監(jiān)理有限公司運(yùn)行單位：山西超高壓公司施工單位：浙江省送變電工程公司青海送變電工程公司山西省電力公司送變電工程公司陜西送變電工程公司寧夏電力建設(shè)工程公司新疆維吾爾自治區(qū)送變電工程公司監(jiān)理范圍：服務(wù)項(xiàng)目范圍起點(diǎn)為陜西省府谷電廠，終點(diǎn)為山西省忻州郊區(qū)的忻州開(kāi)關(guān)站。施工、調(diào)試的全過(guò)程，工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制的目標(biāo)管理，工程建設(shè)合同管理，工程建設(shè)信息管理，協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。即通常所稱的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。監(jiān)理單位除負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的監(jiān)理工作外，還應(yīng)承擔(dān)建設(shè)工程的一部分管理工作，這里主要指代表業(yè)主行使現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)中一般性事務(wù)的管理職能。(表3-1)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容一覽表表3-1序號(hào)項(xiàng)目監(jiān)理具體內(nèi)容一“四控制”1質(zhì)量控制保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、“創(chuàng)一流”工程；爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。2投資控制（1）工程建成后的最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)約工程投資；（2）認(rèn)真做好施工監(jiān)理工作，嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍的承包總費(fèi)用。3工期控制（1）當(dāng)認(rèn)真管理和執(zhí)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程施工的開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。（2）當(dāng)工程受到干擾或影響使其拖期時(shí)，根據(jù)業(yè)主的要求，監(jiān)理單位應(yīng)積極采取措施，提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。（3）當(dāng)需要提前竣工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)積極采取措施，提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)工程按要求提前竣工。4安全控制在工程監(jiān)理范圍內(nèi)杜絕由于施工方案、措施造成死亡及重大設(shè)備事故。二“兩管理”1合同管理（1）業(yè)主與各承包商簽訂的承包合同中，屬委托監(jiān)理單位代行履約的部分，監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履約。（2）上述合同中應(yīng)屬其他各方履約的，監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真管理好合同，站在公正的立場(chǎng)上積極、及時(shí)協(xié)調(diào)各方，保證各方對(duì)合同的履約。2信息管理（1）定期編制工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)通報(bào)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度等有關(guān)信息。（2）實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理（P3軟件），采用高效和規(guī)范的監(jiān)理手段提高工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。（3）編制整理工程的各種文件、資料、記錄、監(jiān)測(cè)報(bào)告等，做好監(jiān)理日記，建立完整的監(jiān)理信息檔案。三“一協(xié)調(diào)”監(jiān)理單位應(yīng)在工程監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，根據(jù)工程建設(shè)的需要主動(dòng)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作關(guān)系。這些單位包括：業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、制造商和與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)管理等單位協(xié)調(diào)監(jiān)理范圍內(nèi)的電網(wǎng)相關(guān)事宜。協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理單位的重要職能，通過(guò)工程協(xié)調(diào)保持工程建設(shè)的順利實(shí)施。監(jiān)理內(nèi)容：提供業(yè)主工程師和建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)，主要范圍包括但不限于：辦理為了工程開(kāi)工而規(guī)定需由建設(shè)單位辦理的一切手續(xù)。制定工程設(shè)計(jì)和施工管理總體規(guī)劃，清楚說(shuō)明但不限于：工程目標(biāo)及目標(biāo)分解；工程一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；工程里程碑工期；工程資金使用計(jì)劃；工程項(xiàng)目管理軟件P3及合同管理軟件EXP的實(shí)施規(guī)劃；質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)模式。設(shè)計(jì)管理：初步設(shè)計(jì)階段負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)及設(shè)計(jì)資料的催交，有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出合理化建議和質(zhì)疑，參與初步設(shè)計(jì)審查；協(xié)助設(shè)計(jì)單位在施工圖階段貫徹、執(zhí)行初設(shè)審查意見(jiàn)，并對(duì)此監(jiān)督檢查；根據(jù)相關(guān)合同催交施工圖階段設(shè)計(jì)文件；組織、主持、參加施工圖會(huì)審，形成會(huì)審紀(jì)要；組織并主持施工圖交底；審查、核對(duì)專業(yè)接口，國(guó)內(nèi)、國(guó)外圖紙接口；核查設(shè)計(jì)變更中的數(shù)量、費(fèi)用等，簽署意見(jiàn)并發(fā)放（如遇重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告）；管理設(shè)計(jì)資料（發(fā)放、修改、回收等）；核查竣工草圖、竣工圖、竣工資料。參加施工招標(biāo)：編制招標(biāo)文件，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后組織出版；與業(yè)主商討招標(biāo)項(xiàng)目劃分方案（如果有），明確各項(xiàng)目接口；核對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的招標(biāo)工程量；核對(duì)招標(biāo)圖紙；參加編制招標(biāo)標(biāo)底；參加投標(biāo)單位資格預(yù)審；主持標(biāo)書發(fā)售、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、標(biāo)前會(huì)、招標(biāo)文件答疑和修訂等項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)；參加招標(biāo)發(fā)布會(huì)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)；參加合同談判，整理合同文件；建立招標(biāo)檔案，移交業(yè)主。施工管理與監(jiān)理：在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)（即本服務(wù)范圍內(nèi)）代表業(yè)主執(zhí)行施工等工程相關(guān)合同，進(jìn)行合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的關(guān)系；審查承包商提交的施工組織、施工管理和施工技術(shù)文件，主要包括施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系、安全與文明施工保證體系及有關(guān)支持性文件；審查承包商材料選擇和采樣、試驗(yàn)及采購(gòu)控制程序文件并認(rèn)可，必要時(shí)做抽樣復(fù)驗(yàn)；審查承包商選擇的分包商（當(dāng)允許時(shí)）及分包管理程序文件并認(rèn)可；審查承包商選擇的試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可；實(shí)行取樣與送樣的簽證制度，無(wú)監(jiān)理工程師簽證的樣品與試驗(yàn)結(jié)果無(wú)效；審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”或類似文件；組織對(duì)工程所用的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)交接和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并負(fù)準(zhǔn)入責(zé)任；參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出意見(jiàn)，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)消缺進(jìn)行監(jiān)督與復(fù)核；核對(duì)承包商的開(kāi)工（包括后繼工序開(kāi)工）條件，審查并批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告；負(fù)責(zé)線路工程復(fù)測(cè)結(jié)果的核查與確認(rèn)。檢查工作人員上崗前的培訓(xùn)情況；檢查專業(yè)人員和特殊工種持證上崗情況，有權(quán)簽發(fā)通知書通知不合資質(zhì)人員退場(chǎng)。審查各方用于本工程的儀表、儀器、機(jī)具的狀況，檢驗(yàn)報(bào)告和標(biāo)識(shí)，并控制在有效期內(nèi)使用；主持分項(xiàng)、分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及相關(guān)實(shí)施方案、細(xì)則的編制，在施工過(guò)程中實(shí)行旁站監(jiān)理并建立和執(zhí)行相應(yīng)制度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)；監(jiān)督承包商編制、執(zhí)行、調(diào)整、控制施工進(jìn)度計(jì)劃并提供服務(wù)，掌握工程進(jìn)度，采取措施保證工程按期建成；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，控制資金使用，協(xié)助項(xiàng)目法人編制固定資產(chǎn)清冊(cè)；審查承包商的工程報(bào)表，編制監(jiān)理報(bào)表并報(bào)業(yè)主；審查承包商工程結(jié)算書，簽署付款意見(jiàn)；檢查施工記錄；進(jìn)行一般事故調(diào)查，審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)承包商的事故處理方案，監(jiān)督事故處理過(guò)程，檢查事故處理結(jié)果，簽證處理記錄；參加有關(guān)部門組織的重大事故調(diào)查，提出整改要求和處理意見(jiàn)；對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查，按程序管理，按性質(zhì)處理；遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問(wèn)題時(shí)，及時(shí)提出“暫停施工”通知，提供服務(wù)，解決問(wèn)題，爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工；監(jiān)督施工單位安全與文明施工策劃的實(shí)施和安全措施費(fèi)的實(shí)施。協(xié)調(diào)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各承包商間的關(guān)系，特別是安排好接口處的銜接。接受上一層次的協(xié)調(diào)，并組織貫徹、落實(shí)；負(fù)責(zé)物資設(shè)備由項(xiàng)目所在地卸貨站、碼頭至工地的驗(yàn)收、接貨、分發(fā)、裝卸、運(yùn)輸、就位等全過(guò)程的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工作；協(xié)助、督促承包商處理好運(yùn)輸過(guò)程中的地方關(guān)系及有關(guān)協(xié)議的落實(shí)；監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地與項(xiàng)目有關(guān)的外部條件的協(xié)調(diào)工作；監(jiān)理單位應(yīng)在工程建設(shè)全過(guò)程中，以高度的責(zé)任心切實(shí)履行代業(yè)主職責(zé)，做到事前分析、預(yù)控，避免工程因控制不力造成的返工、浪費(fèi)等。參加主要設(shè)備、材料的招標(biāo)及評(píng)標(biāo)、合同談判工作并提出監(jiān)理意見(jiàn)。審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施和調(diào)試報(bào)告。嚴(yán)格按照啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程要求的驗(yàn)收程序進(jìn)行各階段的驗(yàn)收；按照啟動(dòng)規(guī)程要求、國(guó)網(wǎng)建設(shè)有限公司及電網(wǎng)建設(shè)分公司有關(guān)管理規(guī)范要求組織并主持工程初檢。組織、主持、參加工程基礎(chǔ)、組塔、架線工程的中間驗(yàn)收（一次或幾次）；負(fù)責(zé)相關(guān)單位工程資料、聲像資料（具體要求另行提供）的整理與監(jiān)督檢查與初審，負(fù)責(zé)組織整理竣工資料并負(fù)責(zé)牽頭移交與簽證；于竣工預(yù)驗(yàn)收前1個(gè)月內(nèi)提交竣工預(yù)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則并參加竣工預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)督消缺并驗(yàn)收，協(xié)助并參與質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)及其他的質(zhì)量評(píng)定工作；在甲方委托(不另行發(fā)生費(fèi)用)時(shí)，編寫竣工預(yù)驗(yàn)收方案并組織實(shí)施；參加竣工驗(yàn)收；組織施工向具體運(yùn)行維護(hù)單位的移交；督促施工單位取得線路賠償后的協(xié)議，并對(duì)工程移交前線路走廊的看護(hù)負(fù)責(zé)監(jiān)督；參加啟動(dòng)調(diào)試、試運(yùn)行，參加組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并組織“創(chuàng)一流”考評(píng)、勞動(dòng)競(jìng)賽和精神文明建設(shè)等項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行保修期內(nèi)的各項(xiàng)管理；負(fù)責(zé)編制工程簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)及進(jìn)度報(bào)表，負(fù)責(zé)各參建單位工程款申請(qǐng)的報(bào)審與審核；參與工程決算和完成工程總結(jié)；組織工程評(píng)比，提出獎(jiǎng)懲建議（此項(xiàng)服務(wù)還應(yīng)在施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行）。提供作為一個(gè)成熟的監(jiān)理單位應(yīng)該了解的與上述服務(wù)范圍相關(guān)而在此未予詳細(xì)列寫的其它一切服務(wù)。履行服務(wù)時(shí)遵守業(yè)主與承包商簽訂的施工合同中與監(jiān)理工程師履行職責(zé)有關(guān)的各項(xiàng)條款。監(jiān)理目標(biāo)：安全目標(biāo)確保工程建設(shè)中文明施工、落實(shí)環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤6‰，不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故。按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》及《三峽及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)輸變電工程建設(shè)安全質(zhì)量管理制度（試行）》中的有關(guān)要求，督促施工承包商進(jìn)行安全文明施工管理，對(duì)安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照安全文明施工協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)：保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程；爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。進(jìn)度目標(biāo)：堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開(kāi)工、竣工，施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。投資目標(biāo)：我方將在建設(shè)過(guò)程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映、協(xié)調(diào)有可能對(duì)工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成的投資浪費(fèi)的相應(yīng)責(zé)任。5.5.環(huán)保目標(biāo)：確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭(zhēng)減少對(duì)施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭(zhēng)做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)本工程中采用集中和分散相結(jié)合的直線職能制現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)圖6-1）。圖6-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理師院志強(qiáng)總監(jiān)理師院志強(qiáng)專家顧問(wèn)組專家顧問(wèn)組監(jiān)理辦公室監(jiān)理辦公室司機(jī)2人信息資料司機(jī)2人信息資料趙偉質(zhì)量監(jiān)理師禹樹(shù)印安全監(jiān)理師張繼禮技經(jīng)監(jiān)理師陳少卿組長(zhǎng)符志學(xué)劉際元組長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)組長(zhǎng)禹樹(shù)印組長(zhǎng)組長(zhǎng)符志學(xué)劉際元組長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)組長(zhǎng)禹樹(shù)印組長(zhǎng)郭志國(guó)組長(zhǎng)劉際元組長(zhǎng)劉發(fā)松九標(biāo)段監(jiān)理組4人八標(biāo)段監(jiān)理九標(biāo)段監(jiān)理組4人八標(biāo)段監(jiān)理組4人七標(biāo)段監(jiān)理組4人六標(biāo)段監(jiān)理組4人五標(biāo)段監(jiān)理組4人四標(biāo)段監(jiān)理組4人

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（見(jiàn)表7-1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備表7-1總?cè)藬?shù)37總監(jiān)理師2專業(yè)監(jiān)理工程師24監(jiān)理員7管理人員1其他3項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理師情況：姓名年齡現(xiàn)職務(wù)職稱在監(jiān)理單位從事工作年限工作經(jīng)歷院志強(qiáng)44總監(jiān)理師高工8500kV開(kāi)商線總監(jiān)500kV安濮線總監(jiān)計(jì)劃用于本工程的主要監(jiān)理師和管理人員姓名建議職務(wù)從事電力建設(shè)工作年限資格經(jīng)歷總監(jiān)辦公室禹樹(shù)印總監(jiān)代表兼質(zhì)量監(jiān)理師39500kV恩水線質(zhì)量監(jiān)理師張繼禮安全監(jiān)理師19500kV恩水線安全監(jiān)理師陳少卿計(jì)經(jīng)監(jiān)理師3500kV開(kāi)商線技經(jīng)專責(zé)兼信息員趙偉信息資料3500kV恩水線技經(jīng)專責(zé)兼信息員王金發(fā)司機(jī)30500kV開(kāi)商線司機(jī)4標(biāo)段監(jiān)理組劉發(fā)松專業(yè)組長(zhǎng)33500kV右蔡線監(jiān)理師王青獻(xiàn)線路監(jiān)理員6500kV恩水線監(jiān)理員周濤線路監(jiān)理員1李俊賢線路監(jiān)理師35500kV開(kāi)商線監(jiān)理師李明生線路監(jiān)理師35500kV開(kāi)商線監(jiān)理師5標(biāo)段監(jiān)理組劉國(guó)強(qiáng)專業(yè)組長(zhǎng)34500kV恩水線副總監(jiān)朱全校線路監(jiān)理員8500kV開(kāi)商線監(jiān)理員馮雷線路監(jiān)理師32500kV右蔡線監(jiān)理師李峰瑞線路監(jiān)理員1耿廣茂線路監(jiān)理師30500kV長(zhǎng)萬(wàn)線監(jiān)理師6標(biāo)段監(jiān)理組禹樹(shù)印專業(yè)組長(zhǎng)39500kV恩水線監(jiān)理師薛福松線路監(jiān)理師28500kV右蔡線監(jiān)理師張新建線路監(jiān)理師28500kV安濮線監(jiān)理師杜繼銳線路監(jiān)理員1朱新成線路監(jiān)理師10500kV漯開(kāi)線監(jiān)理師7標(biāo)段監(jiān)理組郭志國(guó)專業(yè)組長(zhǎng)39500kV右蔡線副總監(jiān)楊國(guó)慶線路監(jiān)理員8500kV開(kāi)商線監(jiān)理員任學(xué)強(qiáng)線路監(jiān)理師28500kV恩水線監(jiān)理師劉應(yīng)勝線路監(jiān)理員1王濤線路監(jiān)理師18500kV漯開(kāi)線監(jiān)理師8標(biāo)段監(jiān)理組符志學(xué)專業(yè)組長(zhǎng)34500kV開(kāi)商線監(jiān)理師張興無(wú)線路監(jiān)理師29500kV恩水線監(jiān)理師李輩線路監(jiān)理員33500kV安濮線監(jiān)理員陳德欣線路監(jiān)理員1楊文峰電氣監(jiān)理師12500kV長(zhǎng)沙變監(jiān)理師9標(biāo)段監(jiān)理組劉際元專業(yè)組長(zhǎng)35500kV開(kāi)商線袁緒濤線路監(jiān)理師9500kV恩水線監(jiān)理師周雨軒線路監(jiān)理員33500kV開(kāi)商線監(jiān)理員張秀昆線路監(jiān)理師17500kV孝漢線監(jiān)理師鄭向明線路監(jiān)理師10500kV長(zhǎng)萬(wàn)線監(jiān)理師監(jiān)理設(shè)施（見(jiàn)表8－1）監(jiān)理設(shè)施一覽表表8-1序號(hào)名稱數(shù)量單位備注1臺(tái)式電腦及打印設(shè)備8套2激光打印機(jī)1臺(tái)3彩色噴墨打印機(jī)1臺(tái)4筆記本電腦3臺(tái)5攝象機(jī)3臺(tái)6投影機(jī)1臺(tái)7刻錄機(jī)2臺(tái)8數(shù)碼照相機(jī)10部9普通照相機(jī)部現(xiàn)場(chǎng)每人一部10掃描儀1臺(tái)11復(fù)印機(jī)1臺(tái)12傳真機(jī)7臺(tái)13電話10部14移動(dòng)電話部每人一部15經(jīng)緯儀4臺(tái)16水平儀4臺(tái)17鋼卷尺把每人一把18游標(biāo)卡尺12把19接地電阻測(cè)量表2臺(tái)20鋅層測(cè)厚儀1部21力矩扳手12把22望遠(yuǎn)鏡12只23回彈儀1臺(tái)24焊縫測(cè)量?jī)x1把25電視機(jī)7臺(tái)26洗衣機(jī)7臺(tái)27飲水機(jī)7臺(tái)28熱水器7臺(tái)29空調(diào)20臺(tái)30文件柜8個(gè)31辦公桌椅20套32交通車輛7輛33櫥具1套34生活用品套每人一套監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。副總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。監(jiān)理站長(zhǎng)職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本標(biāo)段監(jiān)理站的日常工作。確認(rèn)監(jiān)理站人員的分工和崗位職責(zé)。審查本標(biāo)段分包單位的資質(zhì)，提出審查意見(jiàn)，并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。檢查和監(jiān)督監(jiān)理站人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況對(duì)人員的調(diào)配向總監(jiān)理工程師提出建議。向總監(jiān)部報(bào)審施工單位提交的工程變更，待總監(jiān)部與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系后，處理結(jié)果（設(shè)計(jì)變更通知單）經(jīng)總監(jiān)部下發(fā)監(jiān)理站后予與落實(shí)。參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查。組織編寫本標(biāo)段監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、工作計(jì)劃和監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽證分部工程和單位工程（本標(biāo)段）的質(zhì)量檢驗(yàn)資料，協(xié)助總監(jiān)理工作師組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量核查，參與本標(biāo)段的工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本標(biāo)段的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。參與檢查開(kāi)工條件，審查主要單項(xiàng)、分部工程開(kāi)工申請(qǐng)，復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程師填寫的停工、復(fù)工和工程監(jiān)理聯(lián)系單，提出檢查、審查和復(fù)核意見(jiàn)。本監(jiān)理段的安全、質(zhì)量第一責(zé)任人。監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

監(jiān)理措施質(zhì)量控制措施工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制措施在線路初步設(shè)計(jì)前期，充分了解國(guó)家電力公司對(duì)本工程設(shè)計(jì)下達(dá)的可研審批文件、設(shè)計(jì)綱要、設(shè)計(jì)原則等初設(shè)指導(dǎo)性文件，并在初設(shè)中監(jiān)督貫徹執(zhí)行。在各設(shè)計(jì)階段，要檢查和監(jiān)督設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)技術(shù)組織措施計(jì)劃和全面質(zhì)量管理的執(zhí)行情況。在線路初步設(shè)計(jì)階段，是設(shè)計(jì)監(jiān)理的重點(diǎn)，也是工程設(shè)計(jì)“創(chuàng)一流”的關(guān)鍵部位。諸如線路路徑、跨越點(diǎn)段、導(dǎo)地線選型、桿塔規(guī)劃、基礎(chǔ)選型等重大原則，監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)單位應(yīng)作出兩個(gè)以上的方案優(yōu)化比較，避免技術(shù)、經(jīng)濟(jì)不先進(jìn)的照搬照套。監(jiān)理工程師要參加線路初設(shè)階段的路徑選擇等重大項(xiàng)目的監(jiān)理，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。檢查初設(shè)階段對(duì)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)初設(shè)原則的執(zhí)行情況。初設(shè)文件出版前，必須對(duì)初設(shè)文件進(jìn)行評(píng)審；施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評(píng)審。參加初設(shè)審查，并督促檢查設(shè)計(jì)人員將初步設(shè)計(jì)（最終版）審查意見(jiàn)，逐條落實(shí)到施工圖設(shè)計(jì)中，并將此作為重要的監(jiān)理內(nèi)容提出書面監(jiān)理意見(jiàn)。施工圖交付后認(rèn)真核查其設(shè)計(jì)圖紙，寫出書面監(jiān)理意見(jiàn)。施工圖到現(xiàn)場(chǎng)后，督促施工單位提前做好施工圖會(huì)審準(zhǔn)備。準(zhǔn)備書面材料與監(jiān)理工程師提出的意見(jiàn)書面提前交設(shè)計(jì)單位，使其做好充分準(zhǔn)備。會(huì)審后寫出會(huì)議紀(jì)要，明確處理意見(jiàn)和責(zé)任處理單位。對(duì)施工過(guò)程中施工單位提出的一般和重大變更設(shè)計(jì)建議和設(shè)計(jì)單位提出的一般和重大設(shè)計(jì)變更均由監(jiān)理工程師進(jìn)行及時(shí)核查，提出監(jiān)理意見(jiàn)。審核竣工圖與工程實(shí)際情況的符合性，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。施工階段質(zhì)量控制措施項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，本著“公平、公正、科學(xué)、服務(wù)”的原則，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視、核查文件、項(xiàng)目旁站”的監(jiān)理方式，對(duì)“四控制兩管理一協(xié)調(diào)”內(nèi)容采用動(dòng)態(tài)控制的管理方法，即把“四控制”工作分為事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)。采取必要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施，作為實(shí)施監(jiān)理的保證。事前預(yù)控：編制一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，核查承包商編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。審查承包商提出的開(kāi)工報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程的具體情況，對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)工條件如：施工作業(yè)指導(dǎo)書是否編寫完畢，是否經(jīng)過(guò)審批和班組交底，材料、設(shè)備的到貨情況，機(jī)械、勞動(dòng)力的組織情況，施工場(chǎng)地是否具備施工條件等進(jìn)行審查。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出預(yù)防性的措施，防患于未然。對(duì)施工所需的圖紙進(jìn)行會(huì)審，確認(rèn)后及時(shí)由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主。建立健全質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)，審核承包商的質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)，并監(jiān)督實(shí)施。參與對(duì)承包商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作。審查施工承包商及其選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可，發(fā)現(xiàn)與申報(bào)情況不符者，提出更換或調(diào)整要求。對(duì)工程上所使用的原材料、半成品、預(yù)制件、加工件和外購(gòu)件必須具備完整的材質(zhì)合格證件和技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方能在工程中使用。對(duì)工程中使用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)必須具備完整的技術(shù)鑒定證明和試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方可投入工程中使用。檢查承包商試驗(yàn)人員、測(cè)量人員的上崗證，檢查試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具的檢驗(yàn)證明是否在有效期內(nèi)。審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書（施工措施）、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施、冬、雨季和高溫季節(jié)施工措施、安全文明施工措施。參加重要項(xiàng)目施工方案和施工措施討論和制定，參加技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)施。建議本工程應(yīng)編制的施工技術(shù)資料如表10-1。本工程應(yīng)編制的施工技術(shù)資料表10-1序號(hào)技術(shù)文件名稱備注1施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)公司批準(zhǔn)2基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書3巖石基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書4接地施工作業(yè)指導(dǎo)書5鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書6架線施工作業(yè)指導(dǎo)書7導(dǎo)地線壓接作業(yè)指導(dǎo)書835千伏以上線路跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書帶電跨越需經(jīng)公司批準(zhǔn)9質(zhì)量保證對(duì)策與措施（防治質(zhì)量通病措施）10保護(hù)導(dǎo)線措施11工程安全文明管理實(shí)施細(xì)則組織并主持施工圖的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，檢查承包商是否按照有效圖紙進(jìn)行施工，未經(jīng)會(huì)審的施工圖不得在工程中使用。工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師編寫《監(jiān)理規(guī)劃》經(jīng)***公司和業(yè)主審批后實(shí)施，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。事中控制項(xiàng)目開(kāi)工后，按照監(jiān)理部制定的巡視檢查制度和各專業(yè)監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。審核承包商的質(zhì)量計(jì)劃。確定“W”點(diǎn)、“H”點(diǎn)，和“S”點(diǎn)，制定本工程監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)明細(xì)表（見(jiàn)表10-2）。線路工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)明細(xì)表表10-2分部工程分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目見(jiàn)證點(diǎn)W停工待檢點(diǎn)H旁站點(diǎn)S備注一、土石方工程一、路徑復(fù)測(cè)1、轉(zhuǎn)角樁角度√2、檔距√3、被跨越物高程√4、直線樁橫線路位移√5、地形凸起點(diǎn)、風(fēng)偏危險(xiǎn)點(diǎn)與鄰近塔距離√二、基礎(chǔ)、拉線坑、分坑1、基礎(chǔ)根開(kāi)及對(duì)角線尺寸√2、基礎(chǔ)埋深√開(kāi)挖后檢查3、拉線基礎(chǔ)位置與深度√拉盤安裝前檢查4、拉線馬道坡度與方向√拉盤安裝前檢查5、掏挖式、嵌固式基礎(chǔ)主柱尺寸√澆制前檢查6、基礎(chǔ)底板尺寸√三、施工基面電氣開(kāi)方1、施工基面高程√2、塔位邊坡凈距√3、風(fēng)偏凈距√4、對(duì)地凸起點(diǎn)凈距√二、基礎(chǔ)工程一、現(xiàn)澆鐵塔基礎(chǔ)√2、水泥、砂、石、水檢驗(yàn)報(bào)告、配合比報(bào)告√3、鋼筋保護(hù)層厚度√4、砼試塊取樣√5、砼強(qiáng)度報(bào)告√6、砼表面質(zhì)量√回填前檢查7、主柱斷面及其他尺寸√8、同組地腳螺栓對(duì)主柱中心的偏移√9、基礎(chǔ)頂面高差√立塔前檢查10、拉線棒及鋼筋質(zhì)量證明資料√11、拉線環(huán)中心與設(shè)計(jì)位置的偏移√12、拉線基礎(chǔ)中心位移√二、巖石、掏挖式基礎(chǔ)1、斜插角鋼/地腳螺栓（錨桿）及鋼筋質(zhì)量證書、復(fù)檢資料√2、基礎(chǔ)下口斷面尺寸√澆制前檢查3、基礎(chǔ)埋深√澆制前檢查4、主柱斷面及其他尺寸√5、基礎(chǔ)防風(fēng)化層√三、桿塔工程一、自立式桿塔組立1、部件及緊固件材質(zhì)證明、合格證√2、部件規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量√3、節(jié)點(diǎn)間主材彎曲√4、轉(zhuǎn)角、終端塔向受力反側(cè)傾斜√架線前檢查5、直線桿塔結(jié)構(gòu)傾斜√架線前檢查6、螺栓與構(gòu)件面接觸及出扣情況√7、螺栓防松、防盜√8、螺栓緊固√9、螺栓穿向√10、保護(hù)帽√二、拉線塔組立1、塔材及緊固件材質(zhì)證明、復(fù)檢報(bào)告、合格證√2、部件規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量√3、節(jié)點(diǎn)間主材彎曲√4、拉線壓接管連接強(qiáng)度√5、塔傾斜√架線前檢查6、導(dǎo)線不對(duì)稱布置掛線點(diǎn)偏移√7、螺栓與構(gòu)件接觸面及出扣情況√8、橫擔(dān)高差√9、主材彎曲√10、螺栓防松、防盜√11、楔形線夾、UT線夾連接的拉線√12、拉線材質(zhì)證書、合格證√13、螺栓緊固、穿向√四、架線工程一、導(dǎo)地線展放1、導(dǎo)地線材質(zhì)證書、合格證√2、導(dǎo)地線規(guī)格、外觀質(zhì)量√3、損傷補(bǔ)修處理、損傷壓接處理√4、同一檔內(nèi)連接管與補(bǔ)修管數(shù)量√5、各連接管與線夾、間隔棒間距√二、導(dǎo)地線連接1、連接金具、連接管合格證√2、耐張、直線連接試驗(yàn)強(qiáng)度報(bào)告√3、壓接后尺寸及壓后彎曲√升空前檢查4、壓接管壓后表面質(zhì)量√升空前檢查三、緊線1、相位排列√2、對(duì)交叉跨越物及對(duì)地距離√3、連接金具規(guī)格√4、導(dǎo)、地線弧垂√附件安裝前檢查5、導(dǎo)、地線相間弧垂、偏差√附件安裝前檢查6、同相子導(dǎo)線間弧垂偏差√附件安裝前檢查四、附件安裝1、金具、間隔棒合格證√2、金具、間隔棒型號(hào)規(guī)格√3、跳線及帶電體對(duì)桿塔電氣距離√4、跳線連接√5、開(kāi)口銷、彈簧銷√6、絕緣子合格證、規(guī)格、數(shù)量√7、跳線制作√8、懸垂絕緣子串傾斜√附件安裝前檢查9、防振錘安裝距離及鋁包帶纏繞√10、絕緣避雷線放電間隙√11、屏蔽環(huán)、均壓環(huán)絕緣間隙√12、間隔棒安裝位置√13、瓷瓶開(kāi)口銷子、螺栓及彈簧銷穿入方向√五、接地工程1、接地體規(guī)格、長(zhǎng)度及埋深√2、接地體連接及防腐√3、接地體電阻值√4、接地引下線安裝√5、回填土√六、線路防護(hù)設(shè)施1、基礎(chǔ)護(hù)坡或防洪堤√2、跨越高塔航空標(biāo)志√3、欄江線或公路高度限標(biāo)√4、線路防護(hù)標(biāo)志（回路、相位、警告等牌）√5、拉線（道路側(cè)）護(hù)樁√6、排水溝、欄土墻√對(duì)重要的施工項(xiàng)目、隱蔽工程、關(guān)健部位、關(guān)健工序進(jìn)行跟蹤和旁站檢查，及時(shí)解決問(wèn)題，不留后患。監(jiān)理部特制訂《***Ⅰ回500kV輸電線路工程旁站監(jiān)理方案》。為確保工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，編制了本工程基礎(chǔ)工程、鐵塔組立工程、架線工程監(jiān)理質(zhì)量控制流程圖（見(jiàn)圖10-1、圖10-2、圖10-3）。圖10-1基礎(chǔ)工程監(jiān)理質(zhì)量控制流程圖基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工三級(jí)驗(yàn)收監(jiān)理鑒定中間驗(yàn)收鐵塔組立預(yù)先檢驗(yàn)控制項(xiàng)目砂復(fù)測(cè)分坑地腳螺栓幾何尺寸塌落度攪拌方式攪拌時(shí)間澆筑搗固拆模回填夯實(shí)基礎(chǔ)施工三級(jí)驗(yàn)收監(jiān)理鑒定中間驗(yàn)收鐵塔組立現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理技術(shù)交底及考核預(yù)先檢驗(yàn)控制項(xiàng)目水泥砂石水復(fù)測(cè)、分坑基礎(chǔ)鋼材地腳螺栓機(jī)具設(shè)備幾何尺寸配合比（投料量）塌落度攪拌方式攪拌時(shí)間澆筑搗固拆?；靥詈粚?shí)圖10-2鐵塔組立工程監(jiān)理質(zhì)量控制流程圖鐵塔組立鐵塔組立三級(jí)驗(yàn)收監(jiān)理鑒定中間驗(yàn)收架線施工接地裝置技術(shù)交底及考核預(yù)先檢驗(yàn)及試驗(yàn)控制項(xiàng)目工器具試驗(yàn)基礎(chǔ)檢驗(yàn)塔材對(duì)料塔材質(zhì)量螺栓規(guī)格數(shù)量齊全綁扎用品保護(hù)帽工藝鐵塔傾斜塔材彎曲螺栓緊固及安裝工藝部件規(guī)格及數(shù)量敷設(shè)接地體引下線安裝工藝測(cè)量接地電阻圖10-3架線工程監(jiān)理質(zhì)量控制流程圖基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工三級(jí)驗(yàn)收監(jiān)理鑒定中間驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理預(yù)先檢驗(yàn)控制項(xiàng)目架線施工三級(jí)驗(yàn)收監(jiān)理鑒定竣工驗(yàn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理技術(shù)交底及考試預(yù)先檢驗(yàn)控制項(xiàng)目牽張機(jī)械架線工器具導(dǎo)、地線金具、絕緣子壓接管壓接設(shè)備通訊設(shè)備導(dǎo)線磨損壓接質(zhì)量壓接管位置、數(shù)量弛度金具連接相序排列引流工藝和電氣間隙對(duì)交叉物間距事后檢查對(duì)施工完成后的單位、分部、分項(xiàng)工程，經(jīng)施工單位提出報(bào)驗(yàn)單申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師按國(guó)家及行業(yè)制定的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收和評(píng)定。監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收的方法和程序隱蔽工程、關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收。施工單位完工后先進(jìn)行三級(jí)檢查驗(yàn)收，填寫有關(guān)表格，附自檢的施工記錄和質(zhì)量自評(píng)表格，由施工單位的專業(yè)質(zhì)檢人員報(bào)送監(jiān)理部。監(jiān)理工程師審核報(bào)驗(yàn)單和自檢記錄，會(huì)同施工單位的專業(yè)質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，符合要求后簽署確認(rèn)意見(jiàn)。如果經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)成施工單位進(jìn)行整改修復(fù)，然后再申請(qǐng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收確認(rèn)，施工單位不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。由此延誤工期或造成損失由施工單位自負(fù)。中間檢查驗(yàn)收和單項(xiàng)工程竣工檢查驗(yàn)收。施工單位在進(jìn)行自檢完成后填寫工程報(bào)驗(yàn)單并附全部施工記錄（可以是原始記錄）和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理部。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后組織/會(huì)同業(yè)主代表、設(shè)計(jì)單位、供貨廠家代表進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格后，辦理簽證手續(xù)。對(duì)不合格部分或未完項(xiàng)目應(yīng)列出清單分別制定處理措施和完成限期，待處理完成后，再辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。對(duì)于施工階段由施工單位三級(jí)檢查驗(yàn)收的工程項(xiàng)目，監(jiān)理負(fù)責(zé)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)存在有質(zhì)量問(wèn)題，通知施工單位進(jìn)行整改，否則令其停工。對(duì)于由質(zhì)量監(jiān)督中心站按典型大綱組織的階段性檢查驗(yàn)收，監(jiān)理將協(xié)助工程質(zhì)檢站和施工單位做好迎檢工作，按要求提交監(jiān)理質(zhì)量控制情況報(bào)告，接受質(zhì)監(jiān)中心站對(duì)監(jiān)理工作的檢查和指導(dǎo)。根據(jù)質(zhì)量控制程序化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，將施工過(guò)程分為基礎(chǔ)施工、桿塔組立、架線及接地施工四部分，分別制定監(jiān)理作業(yè)卡（見(jiàn)表10-3～表10-9）。審查承包商提交的竣工資料，竣工資料采用文件包的管理方式，督促施工單位移交竣工資料。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收未經(jīng)有關(guān)各方簽證確認(rèn)，監(jiān)理工程師不予簽署工程結(jié)算支付意見(jiàn)。工程質(zhì)量事故的處理：一般工程質(zhì)量事故的處理，監(jiān)理工程師進(jìn)行事故原因的調(diào)查與分析，審查并批準(zhǔn)事故處理方案及處理措施，對(duì)事故處理后的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。對(duì)于重大質(zhì)量事故的處理，總監(jiān)理工程師和有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加事故的調(diào)查、原因分PAGE27河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司基礎(chǔ)監(jiān)理作業(yè)卡（1）表10-3順序監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理方式要求自檢專檢監(jiān)檢文件見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）專業(yè)組長(zhǎng)總監(jiān)理師記錄簽名日期1施工前檢查1.1、原材料及器材部分√√（1）、水泥品種、標(biāo)號(hào)、質(zhì)保書、使用期控制、包裝保管及穩(wěn)定性檢驗(yàn)報(bào)告。（2）、砂石料級(jí)配及含泥量檢查。（3）、鋼筋符合設(shè)計(jì)要求，外觀檢查無(wú)嚴(yán)重銹蝕、剝皮、夾灰、裂紋等。并附有相應(yīng)材質(zhì)證明。（4）、地腳螺栓、插入式角鋼符合設(shè)計(jì)要求，螺栓絲口符合規(guī)范，不得過(guò)松，產(chǎn)生滑牙。并附有相應(yīng)材質(zhì)證明。（5）、水不得用污水，水的PH值不得小于4。水中不得含有有害雜質(zhì)、油脂、糖類等。飲用水和清潔的河水可以不作化驗(yàn)。2施工過(guò)程2.1施工測(cè)量√核查施工技術(shù)措施是否經(jīng)審核、批準(zhǔn)?！獭搪窂?、塔位復(fù)查。核實(shí)施工承包商對(duì)塔位復(fù)測(cè)的記錄，檢查實(shí)地位置是否符合設(shè)計(jì)要求（必要時(shí)實(shí)地抽查）。2.2、分坑及基坑開(kāi)挖√檢查分坑是否正確?？由钍欠穹显O(shè)計(jì)要求以及檢查坑底土質(zhì)情況和坑底處理情況是否符合規(guī)范要求。2.3、基礎(chǔ)澆制√（1）、坑深及坑底檢查a)、澆制前必須把坑底積水抽干。b)、檢查坑深及坑底尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。c)、底板墊層澆√（2）、制模、配筋綁扎。a)、檢查鋼筋配筋綁扎是否符合施工圖中標(biāo)識(shí)的數(shù)量、尺寸、規(guī)格及工藝要求。√√b)、檢查支模尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。c)、檢查插入式角鋼、地腳螺栓及埋件安裝是否是否施工圖要求。d)、檢查地腳螺栓的絲口，要求用黃油涂裹包扎保護(hù)。e)、清除雜物基礎(chǔ)監(jiān)理作業(yè)卡（2）表10-4順序監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理方式要求自檢專檢監(jiān)檢文件見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）專業(yè)組長(zhǎng)總監(jiān)理師記錄簽名日期√（4）、砼澆制（旁站）a)、檢查混凝土配合比是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查所需水泥、石子、黃沙、水等原材料是否符合要求。b)、檢查現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌的工具、器械包括混凝土原材料的稱量器械。要求攪拌均勻、振搗密實(shí)?！蹋?）、試塊制作（旁站）及試驗(yàn)a)、按規(guī)范要求在澆制現(xiàn)場(chǎng)制作試塊。轉(zhuǎn)角、終端、耐張塔，每基一組；直線塔，同一施工班，五基一組；高塔，每條腿一組。√b)、試驗(yàn)報(bào)告的試塊強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求√（6）、基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)a)、澆制完成后12小時(shí)內(nèi)開(kāi)始澆水養(yǎng)護(hù)。（炎熱干燥天氣可在3小時(shí)內(nèi)）。基礎(chǔ)表面加遮蓋物后澆潤(rùn)。b)、日平均氣溫低于5。C時(shí)，不得澆水養(yǎng)護(hù)。c)、要求養(yǎng)護(hù)澆水不少于5晝夜?！蹋?）、拆模（旁站）a)、基礎(chǔ)澆制完后在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到2.5MPa前不得拆模。在48小時(shí)內(nèi)亦不得拆模。b)、拆模后外觀檢查一般缺陷按規(guī)定進(jìn)行處理，影響結(jié)構(gòu)性能的缺陷，必須會(huì)同設(shè)計(jì)和有關(guān)單位研究處理。c)、回填土前繼續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)。√√d)、測(cè)量檢查：對(duì)立柱的尺寸、根開(kāi)、對(duì)角線、基面、標(biāo)高、高差、地腳螺栓等進(jìn)行復(fù)測(cè)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?；A(chǔ)監(jiān)理作業(yè)卡（3）表10-5順序監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理方式要求自檢專檢監(jiān)檢文件見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）專業(yè)組長(zhǎng)總監(jiān)理師記錄簽名日期√（8）、回填土a)、排除坑內(nèi)積水?；靥钔燎氨仨殞⒒A(chǔ)坑內(nèi)積水排清?？觾?nèi)雜物清除干凈。b)、回填的土質(zhì)要求干燥，無(wú)雜物和不會(huì)有腐蝕的素土。c)、回填30cmd)、回填土高度。回填土一般要求高出地面標(biāo)高30~50cm√（9）、保護(hù)帽澆制a)、檢查鐵塔組立完工，并符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。b)、檢查鐵塔底部與基礎(chǔ)接觸是否緊密，螺栓、墊片螺母是否緊固，是否雙螺母，露出的長(zhǎng)度是否符合規(guī)定。c)、接地引出線不得澆制在保護(hù)帽內(nèi)。（便于接地線的檢查）。√d)、澆制要求混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。e)、把整個(gè)鐵塔底座包裹在內(nèi)。f)、要求外觀形狀美觀。3施工后3.1、組織驗(yàn)收提出消缺整改√√組織中間檢查驗(yàn)收，督促施工承包商，消除缺陷并進(jìn)行驗(yàn)證。3.2、質(zhì)量簽證√質(zhì)量評(píng)定，辦理轉(zhuǎn)序簽證。3.3、收集資料匯總監(jiān)理記錄，資料經(jīng)整理后歸檔。備注1、基礎(chǔ)質(zhì)量控制要點(diǎn)：復(fù)測(cè)抓正確，方位不能錯(cuò)；挖坑抓深度，墊層測(cè)平整；澆制需旁站，回填看夯實(shí)。2、基礎(chǔ)質(zhì)量控制目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良率100%。立塔監(jiān)理作業(yè)卡表10-6順序監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理方式要求自檢專檢監(jiān)檢文件見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）專業(yè)組長(zhǎng)總監(jiān)理師記錄簽名日期1施工前1.1、塔材、構(gòu)件（包括螺栓等）√√（1）、塔材構(gòu)件的用材規(guī)格、型號(hào)符合設(shè)計(jì)施工圖要求。√√（2）、塔材金屬構(gòu)件加工應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范要求?！蹋?）、焊接應(yīng)符合焊接規(guī)范要求。（4）、黑鐵件予組裝合格（5）、構(gòu)件熱鍍鋅層厚度符合規(guī)定。（6）、構(gòu)件的加工后檢查應(yīng)平直、無(wú)毛刺、剝皮，且各部件編號(hào)明顯（應(yīng)噴字，不允許手寫）。（7）、各構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)變形?！蹋?）、有出廠質(zhì)保書。2施工前2.2、鐵塔組裝√核查施工技術(shù)措施是否經(jīng)審核批準(zhǔn)?！獭蹋?）、組裝準(zhǔn)備組裝方式及工器具準(zhǔn)備符合已經(jīng)審定的施工措施，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全和文明施工要求?！蹋?）、組裝a)、組裝時(shí)有無(wú)強(qiáng)裝變形，吊裝工藝按施工措施是否執(zhí)行正確。b)、檢查塔腳板與基礎(chǔ)立柱間接觸面是否緊密。c)、檢查地腳螺栓及防盜螺栓緊固情況符合規(guī)范要求。d)、登塔檢查各構(gòu)件連接無(wú)缺件、強(qiáng)裝變形，主材彎曲不大于1/800，螺栓緊固等安裝情況良好（未緊者不超過(guò)5%）。3施工后3.1、消缺整改√√（1）、架線前抽測(cè)塔身傾斜，其方向數(shù)值應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。3.2、質(zhì)量簽證√（2）、與接地裝置接好。（3）、督促施工承包商，消除不合格項(xiàng)目，并進(jìn)行驗(yàn)證。3.3、收集資料√（4）、質(zhì)量評(píng)定，辦理簽證。（5）、匯總建立記錄，資料應(yīng)整理后歸檔。備注1、鐵塔組立質(zhì)量控制要點(diǎn)：塔桿腐蝕是關(guān)鍵，鍍鋅質(zhì)量看外觀；螺絲抓緊固，耐張防內(nèi)傾。2、鐵塔組立質(zhì)量控制目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良率100%。架線監(jiān)理作業(yè)卡（1）表10-7順序監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理方式要求自檢專檢監(jiān)檢文件見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）專業(yè)組長(zhǎng)總監(jiān)理師記錄簽名日期1施工前1.1、材料、設(shè)備檢查√√（1）、導(dǎo)、地線。a)、導(dǎo)、地線出廠前外觀抽檢及質(zhì)保書檢查?！蘠)、現(xiàn)場(chǎng)檢查導(dǎo)、地線型號(hào)、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)要求，包裝運(yùn)輸未損傷√（2）、絕緣子、金具。a)、絕緣子、金具型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。b)、絕緣子、金具有出廠質(zhì)保書。√c)、絕緣子、金具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的外觀檢查合格。d)、絕緣子、絕緣電阻在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行絕緣子電阻測(cè)量合格。2施工前2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查√核查施工技術(shù)措施經(jīng)審核批準(zhǔn)?！蹋?）、檢查核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工布置，應(yīng)符合施工措施（如布線、放緊線、工器具、牽張場(chǎng)地位置等）要求。（2）、沿線障礙物處搭設(shè)越線架時(shí)，檢查其強(qiáng)度及預(yù)防大風(fēng)措施。特別要檢查跨越高低壓線路，包括帶電跨越的措施等，確保施工安全。2.2、架線過(guò)程√（1）、導(dǎo)、地線展放，防止損傷。有損傷按規(guī)范要求處理。（2）、導(dǎo)、地線壓接時(shí)，要實(shí)行旁站監(jiān)理。（3）、導(dǎo)、地線掛線前，檢查臨時(shí)拉線良好。（4）、緊線中加強(qiáng)受力檢查，注意變形情況?！蹋?）、抽查弧垂是否符合設(shè)計(jì)要求√（6）、登塔檢查各附件的安裝質(zhì)量及鐵塔螺栓復(fù)緊情況。內(nèi)容包括：護(hù)線條、防震錘、線夾、絕緣子、引線搭接等，螺栓未緊者不得超過(guò)3%(耐張塔抽查50個(gè)，直線塔抽查30個(gè))。（7）、核對(duì)全線相位。架線監(jiān)理作業(yè)卡（2）表10-8順序監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理方式要求自檢專檢監(jiān)檢文件見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）專業(yè)組長(zhǎng)總監(jiān)理師記錄簽名日期√√（8）、檢查架線后的交叉跨越距離，抽測(cè)并作好記錄?！蹋?）、檢查全線沿線環(huán)境，清除障礙，保證安全。3施工后3.1、消缺整改√√督促施工承包商，消除缺陷并進(jìn)行驗(yàn)證3.2、質(zhì)量簽證√質(zhì)量評(píng)定，辦理簽證。3.3、收集資料√匯總監(jiān)理記錄，資料整理歸檔備注1、架線質(zhì)量控制要點(diǎn)：放線防磨損，壓接最關(guān)鍵；間隙要實(shí)測(cè)，跳線工藝顯水平。2、架線質(zhì)量控制目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良率100%。接地監(jiān)理作業(yè)卡表10-9順序監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理方式要求自檢專檢監(jiān)檢文件見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）專業(yè)組長(zhǎng)總監(jiān)理師記錄簽名日期1施工前√審核施工承包商有自檢合格簽證√（1）、接地體及引出線的規(guī)格、數(shù)量符合要求?！蹋?）、接地體連接，焊接鍍鋅等情況符合規(guī)定要求。2施工中√√（1）、接地體埋深及埋設(shè)位置符合設(shè)計(jì)要求。√（2）、與鐵塔連接處固定緊密平服工藝美觀?！蹋?）、檢查測(cè)量接地電阻。3施工后√（1）、質(zhì)量評(píng)定，辦理簽證。（2）、匯總監(jiān)理記錄，資料整理，歸檔。備注1、接地質(zhì)量控制要點(diǎn)：埋深抓深度，換土、夯實(shí)、測(cè)電阻。2、接地質(zhì)量控制目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良率100%。PAGE29河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司調(diào)試階段質(zhì)量控制措施審查調(diào)試計(jì)劃，調(diào)試方案、調(diào)試措施、調(diào)試報(bào)告。監(jiān)理參與審核調(diào)試資料的完整性、規(guī)范性、可靠性。召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)于調(diào)試過(guò)程中的出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。試運(yùn)行階段質(zhì)量控制措施對(duì)試生產(chǎn)期間發(fā)生的問(wèn)題，落實(shí)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備供應(yīng)商各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，就維修處理、新增費(fèi)用和由此造成的損失問(wèn)題與各方共同協(xié)商，向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)。試運(yùn)中進(jìn)一步暴露出的設(shè)計(jì)問(wèn)題，監(jiān)理工程師提出監(jiān)理意見(jiàn)，并督促落實(shí)修改設(shè)計(jì)方案。試運(yùn)中進(jìn)一步暴露出的施工、安裝問(wèn)題，監(jiān)理工程師提出監(jiān)理意見(jiàn)，并督促落實(shí)整改。試運(yùn)中進(jìn)一步暴露出的設(shè)備、材料問(wèn)題，監(jiān)理工程師提出監(jiān)理意見(jiàn)，并督促落實(shí)整改。進(jìn)度控制措施設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制措施督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提出施工圖設(shè)計(jì)文件全部卷冊(cè)目錄和相應(yīng)的交付進(jìn)度計(jì)劃。組織施工、采購(gòu)、調(diào)試等單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度進(jìn)行討論、確定，并監(jiān)督促其實(shí)施，以滿足工程總體里程碑進(jìn)度的要求。積極協(xié)調(diào)供貨廠家向設(shè)計(jì)單位提資。督促設(shè)計(jì)單位對(duì)各承包商的圖紙、接口的配合確認(rèn)工作，避免因渠道不暢而影響設(shè)計(jì)進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度，督促有關(guān)方面定期提出設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度報(bào)告，定期向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況和存在的問(wèn)題，使設(shè)計(jì)進(jìn)度一直處于受控狀態(tài)。定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的其它問(wèn)題，組織有關(guān)方面及時(shí)協(xié)調(diào)解決。督促竣工圖編制單位按業(yè)主要求及時(shí)完成竣工圖，并滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。施工階段進(jìn)度控制措施根據(jù)合同要求的工期、里程碑控制進(jìn)度和施工經(jīng)驗(yàn)，編制施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)圖10-4、10-5），報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，重點(diǎn)檢查其編制原則、工序銜接關(guān)系、關(guān)鍵路徑是否滿足一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求。審核施工單位根據(jù)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的原則編制三個(gè)月滾動(dòng)施工計(jì)劃，在工程開(kāi)工前，逐月檢查圖紙、人力、機(jī)具、作業(yè)指導(dǎo)書等的落實(shí)情況，確保開(kāi)工后，不會(huì)因上述的原因影響進(jìn)度。審查施工單位的月度施工計(jì)劃。審核施工單位特殊時(shí)期（例如雨季、高溫季節(jié)）的施工措施。審核施工單位人力、機(jī)具的投入計(jì)劃。做好設(shè)備催交催運(yùn)工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整、定期巡視、審核施工單位進(jìn)度報(bào)表。安全控制措施安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的重要保證，文明的施工現(xiàn)場(chǎng)可以給施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，安全的保證體系是現(xiàn)場(chǎng)順利施工的重要保證，因此安全文明生產(chǎn)是每個(gè)工程管理者的首要責(zé)任，也是項(xiàng)目監(jiān)理的重要工作。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部總（副總）監(jiān)理師負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)管理工作，監(jiān)理專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助項(xiàng)目法人組建“安全工作委員會(huì)”，落實(shí)《安規(guī)》及有關(guān)規(guī)定，在工地看到不安全因素，有權(quán)要求有關(guān)單位整改，必要時(shí)，可發(fā)停工令并報(bào)告項(xiàng)目法人。審查施工單位的安全施工保證措施是否健全，參與重要施工技術(shù)方案和重大設(shè)備起吊安裝措施的討論和確定，就有關(guān)安全文明生產(chǎn)的管理提出監(jiān)理意見(jiàn)。審查開(kāi)工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，參加現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，檢查現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的上崗證，在項(xiàng)目工程開(kāi)工前與施工單位專職安監(jiān)人員一起，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，對(duì)不安全的因素提出監(jiān)理意見(jiàn)，并責(zé)令施工單位限期整改。樹(shù)立管工程必須管安全的意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，建議施工單位制定可行的安全獎(jiǎng)懲制度，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)安全隱患限期整改。分基礎(chǔ)、桿塔組立、架線三個(gè)階段各組織一次安全大檢查，各施工標(biāo)段每月組織安全綜合檢查，并即時(shí)組織召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督整改；檢查施工單位安全文明生產(chǎn)保證體系是否良好運(yùn)行，安全管理責(zé)任是否落實(shí)到人。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量或安全防護(hù)不健全，危及施工人員安全時(shí)則通知施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)業(yè)主。配合上級(jí)安全管理部門進(jìn)行文明檢查。督促施工單位搞好文明施工，真正做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。PAGE31河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司圖10-4

圖10-5PAGE33河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司山路崎嶇難行，氣候變化反復(fù)無(wú)常，特別是夏季，突如其來(lái)的暴雨會(huì)給正在進(jìn)行中的交通運(yùn)輸安全帶來(lái)很大不利影響，工作安排應(yīng)周密，確保安全。做好施工總平面的管理，監(jiān)督檢查安全文明施工，達(dá)到原電力部《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》的要求，滿足國(guó)家有關(guān)環(huán)保規(guī)定要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)分公司《500kV輸變電工程安全文明施工總體措施概念設(shè)計(jì)》（試行）制訂的安全健康與環(huán)境管理工作方針和工程項(xiàng)目安全總體目標(biāo)，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，保障工程建設(shè)人員的安全健康，保護(hù)環(huán)境，減少污染與水土流失，不斷提高安全健康與環(huán)境管理工作水平。本工程更加具體的安全控制措施在“安全施工監(jiān)理規(guī)劃”中進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述。投資控制措施設(shè)計(jì)階段投資控制措施按照電力工程的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以初設(shè)批準(zhǔn)概算為最高限額，對(duì)施工圖進(jìn)行多層次的控制與管理。對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施跟蹤檢查，重點(diǎn)包括：①審查設(shè)計(jì)概預(yù)算的編制依據(jù)。②審查工程量計(jì)算方法，杜絕計(jì)算錯(cuò)誤。③審查工程項(xiàng)目套用定額的準(zhǔn)確性與合理性。④審查補(bǔ)充定額取值的合理性。在滿足工程安全可靠和適用的前提下，按照國(guó)家電力公司頒布的設(shè)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制管理，防止出現(xiàn)人為提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。督促設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，并從審查設(shè)計(jì)浪費(fèi)和挖潛入手進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。建立設(shè)計(jì)變更管理制度，對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，按照“先算賬，后變更”的原則，早發(fā)現(xiàn)早解決。對(duì)屬于提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模、超出批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)范圍的新增內(nèi)容及限額以上的重大設(shè)計(jì)變更，提出監(jiān)理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，并由原設(shè)計(jì)審批單位批準(zhǔn)。對(duì)設(shè)計(jì)參數(shù)過(guò)于保守或由于設(shè)計(jì)不當(dāng)原因造成施工工藝復(fù)雜、投資浪費(fèi)等情況，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)磋商解決。對(duì)設(shè)備、材料的選用和代用，必須嚴(yán)格按程序?qū)徟?。施工階段投資控制措施公開(kāi)進(jìn)行施工招標(biāo)核查招標(biāo)工程量，防止出現(xiàn)漏項(xiàng)，避免糾紛。參加標(biāo)底的編制與審查，確定合理的標(biāo)底。分析各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，嚴(yán)格控制不合理報(bào)價(jià)單位中標(biāo)，為業(yè)主選定優(yōu)秀的施工承包商提供依據(jù)。分析有關(guān)報(bào)價(jià)方面的建議和優(yōu)惠條件，預(yù)測(cè)接受其建議的利弊及可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；根據(jù)技術(shù)建議和替代方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。與投標(biāo)單位進(jìn)行施工合同談判，進(jìn)一步了解審查投標(biāo)單位的施工規(guī)劃和各項(xiàng)技術(shù)措施的合理性，爭(zhēng)取以合理的價(jià)格選定優(yōu)秀的施工承包商。建立責(zé)任明確的投資控制人員組織機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)內(nèi)部工作會(huì)議，加強(qiáng)工程投資控制信息的交流工作，制定系統(tǒng)完善的工程前期及施工過(guò)程中的投資控制計(jì)劃。查閱工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，提出監(jiān)理意見(jiàn)。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。嚴(yán)格按變更程序?qū)彶?。加?qiáng)工程計(jì)量。審查施工圖紙及資料，對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行有效的工程計(jì)量，為工程價(jià)款的支付提供資料。審核承包商提交的施工資金運(yùn)用計(jì)劃，并與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比?？刂乒こ填A(yù)付款：嚴(yán)格審查承包商申請(qǐng)工程預(yù)付款的條件：①簽字生效的施工承包合同。②審查承包商預(yù)付款審請(qǐng)的數(shù)額和支付時(shí)間，嚴(yán)格按合同規(guī)定實(shí)施。嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款，審核承包商統(tǒng)計(jì)并填寫的進(jìn)度款支付意見(jiàn)及有關(guān)資料，核實(shí)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，提出監(jiān)理意見(jiàn)。工程結(jié)算控制：承包商按照承包合同規(guī)定的內(nèi)容全部完工、交工之后，嚴(yán)格以合同為依據(jù)，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行合理的調(diào)整。由專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，控制資金使用，協(xié)助業(yè)主編制固定資產(chǎn)清冊(cè)。定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制報(bào)告及其存在問(wèn)題的分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，完善投資控制措施，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。系統(tǒng)分析各種合同中的投資問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，保存施工記錄、各種文件，特別注意施工實(shí)際發(fā)生的變更，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參加合同的修改、補(bǔ)充工作，認(rèn)真分析其對(duì)投資控制目標(biāo)的影響作用。嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng)；及時(shí)、公正地遵循合同及有關(guān)文件規(guī)定要求，以事實(shí)和數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，對(duì)索賠要求提出監(jiān)理意見(jiàn)。根據(jù)施工合同及施工進(jìn)度、違約索賠情況，綜合考慮設(shè)計(jì)、調(diào)試、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)及其他有關(guān)工程資金的需用情況，編制資金使用計(jì)劃報(bào)業(yè)主，便于業(yè)主合理籌措資金，節(jié)約工程投資。編制施工階段投資控制程序、施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作程序?？偙O(jiān)根據(jù)完成的工程量，對(duì)工程進(jìn)度款核簽后，業(yè)主對(duì)承包商支付工程進(jìn)度款。合同與信息管理（含竣工資料管理）建立完善的合同管理體系，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段對(duì)合同的訂立和履行進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，防止違法行為，作為第三方要公正的維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。合同管理中，必須以合同文件為依據(jù)，以《合同法》為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)合同的履約進(jìn)行檢查，以程序化管理作為合同管理運(yùn)作的核心，加強(qiáng)工程縱向、橫向聯(lián)系和接口協(xié)調(diào)。建立完善的合同管理體系建立合同管理機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)合同的訂立、履行和管理工作，在組織上為合同管理提供保證。建立合同管理制度，包括：合同訂立審批制度、合同履約檢查制度、合同歸檔備案制度等。積極主動(dòng)地配合并接受工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)合同管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。用法律手段管理合同，保證合同的合法性、真實(shí)性、科學(xué)性和時(shí)效性，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)進(jìn)行合同管理。合同管理體系的運(yùn)作方式合同管理體系按以下方式運(yùn)作：合同評(píng)審、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行過(guò)程中的履約檢查、索賠處理。通過(guò)監(jiān)理工程師進(jìn)行糾正偏差、糾紛處理和多方協(xié)調(diào)的工作，保證工程有關(guān)各方對(duì)合同的履約，達(dá)到工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。合同條款的評(píng)審整理有關(guān)會(huì)議記錄、來(lái)往文件備忘錄、來(lái)往信件及承諾。對(duì)合同的管理性條款和責(zé)任性條款進(jìn)行重點(diǎn)審查：合同條款應(yīng)符合國(guó)家制定的有關(guān)法律、法規(guī)和政策；合同承包范圍及方式；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；合同價(jià)款及付款方式；合同雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系；合同履行的時(shí)間、期限、地點(diǎn)；違約責(zé)任。合同條件充分反映承包商（供貨商）所作承諾，防止空頭承諾。杜絕使業(yè)主追加費(fèi)用、延長(zhǎng)工期等傾向性條款。合同實(shí)施過(guò)程中的履約檢查分析業(yè)主及設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、調(diào)試等單位執(zhí)行合同的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并配合組織協(xié)調(diào)。以合同文件作為履約檢查的基本依據(jù)。履約檢查的成員由業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承包商代表組成。擬訂基本的檢查階段如：施工圖、施工準(zhǔn)備、施工高峰、重點(diǎn)及關(guān)鍵工程施工以及完工收尾階段等；同時(shí)，保持現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中普遍存在和特別嚴(yán)重的個(gè)別問(wèn)題加大檢查頻率和力度，并監(jiān)督其限期整改；檢查內(nèi)容承包商的資質(zhì)與合同規(guī)定相符，不允許非法分包、轉(zhuǎn)包；承包商應(yīng)按合同要求的分包管理程序選擇分包商；資源（機(jī)械設(shè)備和儀器、材料、能源、管理人員和勞力等）投入和配備應(yīng)符合合同要求和投標(biāo)書承諾，滿足工程需要；質(zhì)量保證體系嚴(yán)謹(jǐn)可靠；管理工作和施工生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，遵從國(guó)家及得業(yè)規(guī)定的準(zhǔn)則和程序；工程進(jìn)度和質(zhì)量符合合同文件（含補(bǔ)充協(xié)議）要求；安全、文明施工生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)措施和效果符合合同要求和國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)符合安全組織體系和安全技術(shù)措施，并抽檢、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程操作。工程管理、工程技術(shù)文檔齊全、真實(shí)、規(guī)范；加強(qiáng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度監(jiān)控反饋，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出監(jiān)理意見(jiàn)，保證控制目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)；對(duì)合同執(zhí)行情況提出監(jiān)理調(diào)查分析報(bào)告，樹(shù)立重合同、守信譽(yù)的榜樣，同時(shí)對(duì)違約行為予以以處罰。形成守約遵規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)向上的良性循環(huán)，督促參與建設(shè)的各方嚴(yán)格誠(chéng)信履約，建立一種相互監(jiān)督和制約的機(jī)制。對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)并提出監(jiān)理意見(jiàn)。合同索賠管理體系防止索賠事件的發(fā)生。通過(guò)合同分析，建立計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)檔案庫(kù)，將合同的通用條件、專用條件及協(xié)議條款分析匯總，分門別類地歸納存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)檔案庫(kù)中。合同管理過(guò)程中，以合同分析、合同數(shù)據(jù)檔案和合同監(jiān)督為基礎(chǔ)，充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和承包商的資源投入情況，對(duì)影響工程進(jìn)展的因素及時(shí)作出分析評(píng)估，對(duì)重要的履約階段通知合同各方備忘，督促各方按期履約。一旦出現(xiàn)延誤，及時(shí)提出意見(jiàn)。從面對(duì)承包商的索賠要求作出迅速的反應(yīng)。索賠的處理合法性、時(shí)效性分析：審查索賠申請(qǐng)報(bào)告的合同依據(jù)及有關(guān)的支持材料，提出監(jiān)理意見(jiàn)；責(zé)任劃分：分清業(yè)主和承包商各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任；及時(shí)通知：及時(shí)通知雙方，防止進(jìn)一步擴(kuò)大索賠；定量分析：索賠處理最終歸結(jié)為工期與費(fèi)用的分析計(jì)算；①是否延長(zhǎng)工期。②是否支付索賠費(fèi)用。各階段合同管理工作重點(diǎn)設(shè)計(jì)階段合同管理：記錄并跟蹤設(shè)計(jì)合同的進(jìn)展，控制施工圖符合合同規(guī)定的深度與范圍，保證按期出圖；緊密聯(lián)系工程施工現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工圖的意見(jiàn)能準(zhǔn)確、迅速地反饋到設(shè)計(jì)單位，并及時(shí)解決；跟蹤解決設(shè)計(jì)變更指令；用合同措施控制設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量及設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，支付設(shè)計(jì)費(fèi)用；處理合同糾紛和索賠事件；設(shè)備交付階段：確定合同條款，提出監(jiān)理意見(jiàn)。采購(gòu)的設(shè)備材料在總體上能完全滿足安裝、運(yùn)行和維護(hù)的要求，并達(dá)到安全可靠運(yùn)行的總目標(biāo)。按工程總進(jìn)度的要求完成采購(gòu)工作。為了能安裝并調(diào)試成功，各設(shè)備材料的供應(yīng)商還應(yīng)提供完善的售后服務(wù)：①隨時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題；②參加簽署《安裝調(diào)試報(bào)告》；③對(duì)運(yùn)行單位有關(guān)人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)；檢查合同的履行情況，對(duì)實(shí)際或潛在的發(fā)貨拖延現(xiàn)象，應(yīng)立即采取必要的糾正措施。一旦發(fā)生設(shè)備材料遲交事件，監(jiān)理工程師應(yīng)向供貨商處理由此引起的索賠。施工階段掌握合同條款，跟蹤管理合同的執(zhí)行情況：①嚴(yán)格執(zhí)行合同付款及程序。②協(xié)調(diào)處理合同糾紛和索賠。③進(jìn)行工程竣工決算。調(diào)試階段對(duì)調(diào)試過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，明確各方責(zé)任提出監(jiān)理意見(jiàn)；按照合同條款控制調(diào)試進(jìn)度、質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，杜絕調(diào)試過(guò)程中的安全隱患。試生產(chǎn)階段分析、確定設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備供應(yīng)商各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，與各方共同協(xié)商有關(guān)費(fèi)用和損失處理辦法，提出監(jiān)理意見(jiàn)。信息管理信息管理的內(nèi)容信息管理所涉及的單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨方、國(guó)調(diào)、網(wǎng)省調(diào)、運(yùn)行、檢修、質(zhì)監(jiān)站、地方政府等其他單位。建立工程信息流程結(jié)構(gòu)圖如圖10-6。信息管理的內(nèi)容信息管理的范圍應(yīng)覆蓋在工程建設(shè)的全過(guò)程中，與工程建設(shè)有關(guān)的全部信息。項(xiàng)目法人項(xiàng)目法人總監(jiān)理師監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理咨詢單位設(shè)計(jì)單位施工單位其他單位信息資料管理圖10-6工程信息流程結(jié)構(gòu)圖信息管理的內(nèi)容包括信息名稱、來(lái)源、時(shí)間、類型、收集、加工、整理、儲(chǔ)存、檢索、傳遞、應(yīng)用以及信息提供者和接受者。信息管理措施建立項(xiàng)目監(jiān)理部與工程建設(shè)各有關(guān)單位之間的信息網(wǎng)絡(luò)和信息傳遞的方式。規(guī)定工程建設(shè)各有關(guān)單位之間的信息傳遞路徑。項(xiàng)目法人的所有信息應(yīng)通過(guò)監(jiān)理傳遞到工程參建各單位；工程參建各單位的所有信息應(yīng)通過(guò)監(jiān)理傳遞到項(xiàng)目法人。規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部信息傳遞路徑。所有外來(lái)信息應(yīng)首先傳遞到監(jiān)理部、篩選后傳遞到總監(jiān)理師，由總監(jiān)理師根據(jù)具體情況決定處理方式并傳遞到處理責(zé)任人；所有向外發(fā)送的信息應(yīng)由總監(jiān)理師簽署后方可發(fā)出。規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部信息管理的方法。確保信息的有效性和可追溯性。專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)、準(zhǔn)確收集、提供工程信息。P3和EXP的應(yīng)用在本工程中，我們將采用采用美國(guó)PRIMAVERA公司的P3（PRIMAVERAPROJECTPLANNER）項(xiàng)目管理軟件，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助進(jìn)行信息管理（包括文檔管理）、工程組織協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、工程的合同管理等內(nèi)容。用P3編制本工程一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，建立、修改工序關(guān)系，確定關(guān)鍵路線，制定本工程項(xiàng)目資源使用計(jì)劃，選擇優(yōu)化方案，跟蹤實(shí)際工程進(jìn)度，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。我們將在本工程中，使用P3軟件和EXP軟件。并著手開(kāi)發(fā)EXP軟件強(qiáng)大的事務(wù)管理功能，做到檔案管理現(xiàn)代化、信息管理自動(dòng)化；利用P3強(qiáng)大的資源管理功能，替項(xiàng)目法人當(dāng)一個(gè)好管家。計(jì)算機(jī)通訊系統(tǒng)：采用二種方式及時(shí)和項(xiàng)目法人取得聯(lián)系，互通信息，①通過(guò)每臺(tái)計(jì)算機(jī)配置的調(diào)制解調(diào)器及直撥電話線，利用互聯(lián)網(wǎng)（電子郵件）和項(xiàng)目法人聯(lián)系。②通過(guò)直撥電話與項(xiàng)目法人隨時(shí)進(jìn)行電話、傳真聯(lián)系。項(xiàng)目監(jiān)理部的檔案目錄：a、建設(shè)依據(jù)性文件；b、設(shè)計(jì)文件；c、工程監(jiān)理文件；d、設(shè)備文件；e、施工文件；f、竣工文件；g、內(nèi)部質(zhì)量管理文件；h、文件和資料管理文件等。及時(shí)整理檔案，杜絕工程結(jié)束后集中補(bǔ)資料和簽字，保證檔案的同步性，為工程建設(shè)提供有力、有理、有據(jù)的依據(jù)。以書面形式或電子文件形式，向項(xiàng)目法人提供成品與報(bào)告。監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)編制完成，交項(xiàng)目法人審批。根據(jù)批準(zhǔn)后的監(jiān)理規(guī)劃在開(kāi)工前編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理專題報(bào)告。就重大技術(shù)問(wèn)題或應(yīng)向項(xiàng)目法人專門匯報(bào)的問(wèn)題編寫專題報(bào)告。監(jiān)理工作年度總結(jié)和監(jiān)理工作總結(jié)?？⒐べY料管理建設(shè)單位提供的文件資料工程立項(xiàng)及審批文件；可研報(bào)告及審批文件；工程初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)及批復(fù)文件；路徑審批文件及合同、協(xié)議（規(guī)劃、土地、林業(yè)、環(huán)保、建設(shè)、電信、交通、鐵路等部門）等文件；工程基建年度投資計(jì)劃；工程審計(jì)文件；工程招標(biāo)文件——含工程各參建單位（監(jiān)理、監(jiān)造、設(shè)計(jì)、施工、物資、調(diào)試）投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)文件，與各參建單位簽訂的合同協(xié)議，導(dǎo)/地線、地線復(fù)合光纜合同及合同附件，商務(wù)、技術(shù)標(biāo)書等；涉外談判文件——含談判協(xié)議、協(xié)定書（合同）、會(huì)議記錄、紀(jì)要及相關(guān)商務(wù)、技術(shù)等文件資料以及請(qǐng)示、匯報(bào)、批復(fù)等；輸電線路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、評(píng)優(yōu)文件；重要會(huì)議材料；中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)檢文件、檢查評(píng)定記錄、報(bào)告（質(zhì)監(jiān)記錄、報(bào)告由質(zhì)量監(jiān)督部門提供，項(xiàng)目法人代表收集）；工程竣工文件、資料線路參數(shù)測(cè)試方案、措施和試驗(yàn)報(bào)告、相位核對(duì)報(bào)告未完工程及改進(jìn)清單啟動(dòng)試運(yùn)方案、線路編號(hào)及命名工程竣工報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交接證書竣工決算報(bào)告及相關(guān)附件監(jiān)理、監(jiān)造單位提供的文件資料國(guó)家監(jiān)理規(guī)定的全套記錄及表格和監(jiān)理合同要求填寫的記錄及表格；施工圖會(huì)審紀(jì)要；開(kāi)工報(bào)告及批準(zhǔn)文件；每月施工調(diào)度會(huì)紀(jì)要；工程監(jiān)理總結(jié)；合同規(guī)定監(jiān)造單位應(yīng)提供的各物資、設(shè)備的監(jiān)造報(bào)告及記錄、表格。設(shè)計(jì)單位提供的文件資料工程初步設(shè)計(jì)文件及概算；施工圖設(shè)計(jì)文件及預(yù)算；線路沿線所經(jīng)地區(qū)、地域的氣象、水文、地質(zhì)、地震、通信及各地方、部門的協(xié)議（規(guī)劃、林業(yè)、環(huán)保、交通、鐵路、航空、航道、堤防、電信及其它）等文件、資料；全部設(shè)計(jì)變更通知單、施工聯(lián)系單、材料代用清單；竣工圖。施工單位提供的文件資料：開(kāi)工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)；施工技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、措施報(bào)送監(jiān)理審核的記錄及施工技術(shù)交底記錄；施工原始記錄；自購(gòu)材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告及相關(guān)材料設(shè)備廠家的資質(zhì)審查文件、資料；壓接、焊接工藝試驗(yàn)報(bào)告、混凝土配合比及混凝土施工強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；不合格品的處理報(bào)告及記錄；質(zhì)量、安全事故調(diào)查、處理報(bào)告及記錄；施工質(zhì)量缺陷記錄；土地、林地使用證、砍伐證及相關(guān)文件；障礙拆遷協(xié)議或合同、青苗及樹(shù)木補(bǔ)償協(xié)議或合同以及相關(guān)文件；障礙拆遷、青苗及樹(shù)木賠償?shù)怯洷恚▊洳榍鍐危?；與地方有關(guān)部門簽訂的工程相關(guān)協(xié)議或合同；提供施工竣工圖資料（竣工草圖）。設(shè)備制造和供貨單位提供的文件資料鐵塔制造廠桿塔材料的材質(zhì)證明、復(fù)試報(bào)告合格證；螺栓材質(zhì)證明、緊固及強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；焊接件的焊接質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告；鍍鋅質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告；提供加工制造的竣工圖資料（加工制造竣工草圖）；監(jiān)造單位規(guī)定填寫的相關(guān)記錄表格。導(dǎo)、地線、光纜制造廠導(dǎo)線、地線、光纜的各種技術(shù)參數(shù)試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證；監(jiān)造單位要求的有關(guān)報(bào)告及表格金具、絕緣子制造廠金具、絕緣子產(chǎn)品合格證；合同要求的有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告及記錄表格。設(shè)備備制造和供貨單位提供的文件和資料由施工承包商負(fù)責(zé)收集、匯總并提交監(jiān)理審查確認(rèn)。組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理單位的重要職能。工程項(xiàng)目作為復(fù)雜的系統(tǒng)，和相關(guān)單位所處地位、承擔(dān)的職能、擔(dān)負(fù)的責(zé)任等也各不相同，監(jiān)理單位應(yīng)通過(guò)其細(xì)致有效的協(xié)調(diào)工作，來(lái)保證工程建設(shè)的順利實(shí)施。監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作范圍：內(nèi)部協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、制造和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)管理單位等工程直接參建者的關(guān)系；外部協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)工程參建各方與地方政府及部門的關(guān)系，為工程創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作的原則：準(zhǔn)確“定位”，認(rèn)真把握監(jiān)理在工程中的位置，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)積極、謹(jǐn)慎地開(kāi)展工作。協(xié)調(diào)工作的具體形式和手段：成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)例會(huì)、專題會(huì)，進(jìn)行文函往來(lái)，采取合同、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行政、法律等手段。協(xié)調(diào)工作注意事項(xiàng)：參建各方內(nèi)部協(xié)調(diào)工作主要采取合同和經(jīng)濟(jì)措施，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，重大事件及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主，并按業(yè)主批示執(zhí)行。與地方政府（部門）協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，一定要充分了解，研究黨的政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，利用政策和法律的手段，有理有據(jù)、不卑不亢，確保業(yè)主利益不受損失，確保工程順利進(jìn)行。特別注意：重大問(wèn)題及時(shí)通報(bào)業(yè)主，協(xié)調(diào)工作措施參與承包合同的談判和簽訂，對(duì)可能發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題在合同中予以明確規(guī)定。隨時(shí)掌握各承包商工作進(jìn)展情況，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的矛盾和問(wèn)題，采取預(yù)防措施。發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，深入調(diào)查了解情況，認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，公正合理的提出符合工程實(shí)際的解決方案。定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)參建各方的情況交流；積極與地方政府溝通，建立良好關(guān)系，為地方協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ)。成品與報(bào)告編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料等。以書面形式和電子文件形式，向業(yè)主提供成品與報(bào)告。本工程我們將采用《國(guó)家電網(wǎng)公司輸電線路工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007版）》其內(nèi)容涵蓋了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）》的全部表式，并根據(jù)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理制度以及輸電線路工程特點(diǎn)，增加了部分表式。本工程我們還將采用河南***電力建設(shè)監(jiān)理有限公司編制的《110kV~500kV