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文檔簡介
摘要:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于加息周期,我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期,產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)行業(yè)也面臨著快速變化的環(huán)境。隨著國家推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)市場監(jiān)管力度的加強(qiáng),中小產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)具有很多特點(diǎn),例如需要大量資金、開發(fā)周期長、受政策影響較大、成本高壓力大、貨幣政策的影響等等,這些都給產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的壓力。因此,財(cái)務(wù)管理是產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)人員的重點(diǎn)工作之一。本文將通過對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,找出風(fēng)險(xiǎn)的誘因,并提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理建議。關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)園區(qū);地產(chǎn)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)管理一、引言近年來,為了促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展,國家采取了一系列宏觀調(diào)控措施,如房住不炒、三道紅線和四檔兩觀察等。這些措施有效地規(guī)范了房地產(chǎn)行業(yè)市場監(jiān)管,使得房地產(chǎn)行業(yè)的“黃金時(shí)代”不再存在。在新的環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)將面臨許多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了生存和發(fā)展,特別是對(duì)于中小型房地產(chǎn)若想降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要從內(nèi)部控制入手。二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)形成的原因(一)從業(yè)人員普遍缺乏專業(yè)素質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)人員是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的主要力量,但是由于行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不一,有些財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是簡單地處理賬務(wù)和記賬,沒有結(jié)合產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營與地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。然而,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在評(píng)估和發(fā)展企業(yè)運(yùn)營方面具有重要作用,例如投資可行性、財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等指標(biāo)。只有經(jīng)過合格培訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員才能夠有效地整理和預(yù)警現(xiàn)有的財(cái)務(wù)相關(guān)性的數(shù)據(jù),由經(jīng)營邏輯出發(fā),進(jìn)而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但在實(shí)踐中,園區(qū)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)不充分,同時(shí)也缺乏對(duì)最新財(cái)稅法規(guī)的了解,這可能會(huì)導(dǎo)致日常財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)核算失誤,從而提升了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因而提升培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)水平非常必要。為此,財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),提高專業(yè)素養(yǎng),以更好地推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)管理工作。(二)預(yù)算管理等工作不足日常經(jīng)營費(fèi)用和地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算都屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的范疇,而在進(jìn)行任何地產(chǎn)項(xiàng)目投資之前,必須進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算。項(xiàng)目投資決策的準(zhǔn)確性和可靠性在很大程度上取決于財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和完備性。因此,確保財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性至關(guān)重要。盡管產(chǎn)業(yè)園區(qū)地產(chǎn)公司在財(cái)務(wù)預(yù)算方面面臨著財(cái)務(wù)杠桿和資產(chǎn)負(fù)債率較高、流動(dòng)資金需求大以及資金占用時(shí)間較長等挑戰(zhàn),但是許多公司在財(cái)務(wù)預(yù)算方面卻存在專業(yè)性和全面性不足的問題。這些問題導(dǎo)致預(yù)算沒有與實(shí)際建立聯(lián)系、缺乏相應(yīng)的融資渠道,進(jìn)而使得準(zhǔn)確性失真。因此,在公司的正常運(yùn)營、項(xiàng)目立項(xiàng)和管理方面,財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性不容忽視。管理存在問題、財(cái)務(wù)預(yù)算工作不到位、成本控制不力等問題,使得許多產(chǎn)業(yè)園區(qū)地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了資金鏈緊張、項(xiàng)目爛尾等風(fēng)險(xiǎn),造成了經(jīng)濟(jì)損失。此外,部分企業(yè)對(duì)行業(yè)政策和銀行信貸政策變動(dòng)的分析不夠及時(shí)深入,導(dǎo)致無法隨時(shí)調(diào)整企業(yè)的投資發(fā)展戰(zhàn)略,從而在精確度上影響了財(cái)務(wù)預(yù)算。這些因素,對(duì)企業(yè)的投資決策和運(yùn)營來講會(huì)有較大影響,還可能對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面的影響。因此,需要充分重視財(cái)務(wù)預(yù)算工作,加強(qiáng)管理和成本控制,及時(shí)了解行業(yè)政策和銀行信貸政策的變化,以提高財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和企業(yè)的運(yùn)營效率。(三)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理體系不健全許多的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)都建立了相對(duì)完整的財(cái)務(wù)管理體系,但有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度存在不足,可能缺乏具體操作指引,導(dǎo)致制度與實(shí)際操作脫節(jié),缺乏實(shí)用性。這種不完善的財(cái)務(wù)管理制度可能在表面上看起來不錯(cuò),但實(shí)際上可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),因此企業(yè)應(yīng)該審視自身特點(diǎn),設(shè)計(jì)符合實(shí)際操作的具體操作指引,并不斷完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度體系。在運(yùn)營過程中,許多產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)行大量資金的多渠道借貸,而這些資金涉及的數(shù)額較大。同時(shí)可能出現(xiàn)短期借款和長期投資、現(xiàn)金流預(yù)警等問題。(四)外部環(huán)境與政策帶來的變化產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)行業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)和民生發(fā)展的重要支撐。政府在制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)政策和信貸政策時(shí),必須考慮到社會(huì)發(fā)展需求和市場變化,以促進(jìn)行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),政府還需要關(guān)注到外部因素對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司的正向或負(fù)向的影響,如監(jiān)管政策、土地市場供應(yīng)的變化。種種條件、因素都會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司的發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生影響,從而影響財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)決策事項(xiàng)。以降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)為目的,需要關(guān)注外部環(huán)境變化,分析行業(yè)變化以及政策趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并做好充分準(zhǔn)備。尤其是在商品房市場價(jià)格波動(dòng)大、競爭加劇的情況下,企業(yè)需要靈活應(yīng)對(duì),制定相應(yīng)的策略,確保企業(yè)能夠順利開展業(yè)務(wù),提高盈利水平。地產(chǎn)企業(yè)必須密切關(guān)注外部政策和市場環(huán)境的變化,以確保公司決策的有效性和準(zhǔn)確性。如果企業(yè)忽略了這些變化,可能會(huì)導(dǎo)致地產(chǎn)項(xiàng)目延遲施工、銷售和回收資金,從而增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要通過加強(qiáng)市場調(diào)研和行業(yè)分析,不斷優(yōu)化管理流程和營銷策略,提高企業(yè)的核心競爭力,確保企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。為了避免這種情況的發(fā)生,企業(yè)應(yīng)該始終保持警惕并及時(shí)采取必要的措施。三、降息對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響以國內(nèi)某產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司為例,該公司主要從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)、經(jīng)營和管理。該公司自2018年起連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)凈利潤穩(wěn)定增長,截至2021年上半年,其總資產(chǎn)為100億元,總負(fù)債為70億元,凈資產(chǎn)為30億元。該公司主要通過債務(wù)融資來進(jìn)行開發(fā)投資,截至2021年上半年,其負(fù)債占資產(chǎn)總額的比例為70%。(一)降息對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司的影響1.利率下降對(duì)債務(wù)成本的影響降息可能會(huì)導(dǎo)致銀行貸款利率下降,從而降低產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司的債務(wù)成本。以該公司為例,其借款利率為6%,借款金額為50億元,負(fù)債期限為5年,如果降息幅度為1個(gè)百分點(diǎn),則該公司每年可減少財(cái)務(wù)成本約5000萬元。這將有助于降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.利率下降對(duì)資產(chǎn)價(jià)格的影響降息可能會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格上漲,從而增加產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債率。以該公司為例,其擁有一塊總價(jià)值為10億元的土地,如果降息幅度為1個(gè)百分點(diǎn),則該土地價(jià)格可能會(huì)上漲10%,即增值1億元。這將使該公司的總資產(chǎn)增加1億元,總負(fù)債不變的情況下,負(fù)債占資產(chǎn)總額的比例將下降,從而降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.利率下降對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流的影響降息可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)增加了公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流,進(jìn)而降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。以某產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司在2021年的一個(gè)案例,其一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資為10億元,預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生現(xiàn)金流收入1億元,貸款利率為6%,貸款期限為5年。如果降息幅度為1個(gè)百分點(diǎn),則貸款利率將下降至5%,每年可減少500萬元的財(cái)務(wù)成本。同時(shí),預(yù)計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)金流收入將增加500萬元,即每年可產(chǎn)生1.05億元的現(xiàn)金流收入。這將有助于提高公司的盈利水平,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(二)新常態(tài)下降息與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系降息對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了一定的影響,具體表現(xiàn)為降低公司的債務(wù)成本、增加資產(chǎn)價(jià)格和現(xiàn)金流收入??偟膩碚f,降息對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)是正面的影響,從而可以適度降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。更加需要關(guān)注的是,降息只是一種短期的貨幣政策工具,不可能一直持續(xù)下去。因此,產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司需要注意利率上升可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),如增加債務(wù)成本、減少資產(chǎn)價(jià)格和現(xiàn)金流收入等。公司需要根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整自己的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障公司的可持續(xù)發(fā)展。四、新常態(tài)降息周期下園區(qū)開發(fā)財(cái)務(wù)管理建設(shè)(一)提升財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),提高財(cái)務(wù)專業(yè)水平提升財(cái)務(wù)專業(yè)管理水平是保證產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)營的重要保障,而財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。為此,我們應(yīng)采取以下措施:首先,要注重人才培養(yǎng)和選拔,選聘專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員。為了確保財(cái)務(wù)人員具備足夠的專業(yè)知識(shí)和技能,還應(yīng)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)和財(cái)稅培訓(xùn),以提高其專業(yè)水平和技能。同時(shí),建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)員工深入學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識(shí),以確保其工作的準(zhǔn)確性和可靠性。提高學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。其次,要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí),注重風(fēng)險(xiǎn)管控和防范。財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),及時(shí)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并采取相應(yīng)的措施加以防范和化解。此外,在日常業(yè)務(wù)中,也要時(shí)刻保持警惕,及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),避免事情拖延和留存,確保企業(yè)正常運(yùn)營。再次,鑒于產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)較為復(fù)雜,還應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)公司的財(cái)稅專家,以提高企業(yè)的稅收管理水平和稅收籌劃能力。這不僅能夠防范公司稅收風(fēng)險(xiǎn),還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的稅收優(yōu)惠政策,提升企業(yè)利潤水平。提升財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。只有不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,才能夠應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的核心競爭力。(二)適當(dāng)增進(jìn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)預(yù)算管理的體系建設(shè)如果產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)算編制不準(zhǔn)確或者沒有考慮到全部因素,未來項(xiàng)目實(shí)施可能會(huì)遇到各種問題。這些問題可能會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)需要改進(jìn)其財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,以降低這種風(fēng)險(xiǎn)。為了達(dá)到這個(gè)目的,企業(yè)可以采取多種措施,例如優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算流程,完善數(shù)據(jù)采集和分析方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通等。通過這些方法,企業(yè)可以更好地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。就具體案例來講,產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)措施:第一,根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)和地產(chǎn)項(xiàng)目的施工類型,實(shí)行單個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)立預(yù)算和核算,并加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理;第二,為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益并降低運(yùn)營成本,需要制定提升預(yù)算管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并在成本考核和財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)上制定相應(yīng)的指標(biāo)。另外,合理運(yùn)用企業(yè)資金和籌資渠道可以提升企業(yè)的經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,為財(cái)務(wù)管理保駕護(hù)航,以確保項(xiàng)目實(shí)施的成功。通過以上措施,企業(yè)可以提高經(jīng)營效益,降低成本,并在可持續(xù)發(fā)展的道路上邁出穩(wěn)健的步伐。(三)細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作為了使產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)降低財(cái)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力,提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性,在產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中,企業(yè)還需要實(shí)時(shí)更新政策庫,通過專人分析和研究產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)行業(yè)的政策和市場價(jià)格的變動(dòng)情況。此外,還應(yīng)實(shí)地調(diào)查園區(qū)管理需求。為了避免財(cái)稅工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和漏洞,產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行精確的控制和檢查,尤其是對(duì)于重點(diǎn)開銷進(jìn)行專項(xiàng)的財(cái)務(wù)審核。在建立內(nèi)審機(jī)制方面,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題。通過這些措施,產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)企業(yè)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提高財(cái)務(wù)管理的效率。(四)建立可操作的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案是有效發(fā)現(xiàn)和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工具在產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案扮演著重要角色。為有效防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為了提高公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力,公司建立相關(guān)制度,提供風(fēng)險(xiǎn)信息披露表給管理層,并初步擬定相應(yīng)措施供決策。預(yù)警方案的基礎(chǔ)信息可以包括以上內(nèi)容可來自財(cái)務(wù)、項(xiàng)目實(shí)施和銷售等部門的臺(tái)賬數(shù)據(jù)。此外,預(yù)警功能應(yīng)包括分析過去問題、預(yù)測(cè)變動(dòng)趨勢(shì),為了保護(hù)公司的財(cái)務(wù)安全,必須建立一套高效、時(shí)效性強(qiáng)且實(shí)用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境的變化趨勢(shì),并根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的變化。此外,及時(shí)向管理層匯報(bào)市場環(huán)境的變動(dòng)趨勢(shì)和財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的預(yù)測(cè),是該方案不可或缺的組成部分。通過這樣的預(yù)警和防控,公司可以有效地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)安全。(五)完善內(nèi)控制度在產(chǎn)業(yè)園區(qū)類地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案扮演著重要角色。為有效防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為了提高公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力,公司為確保公司運(yùn)營穩(wěn)定,需要建立一套完善的預(yù)警制度。首先,公司應(yīng)制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo),從流動(dòng)性、項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和回款等方面入手。專人需定期關(guān)注公司經(jīng)營性資產(chǎn)和負(fù)債情況,制定資金計(jì)劃表,關(guān)注現(xiàn)金流和債務(wù)清償?shù)倪m配性。其次,每月需進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析和比對(duì),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化。此外,應(yīng)建立記錄和歸檔系統(tǒng),以備不時(shí)之需,提供風(fēng)險(xiǎn)信息披露表給管理層,并初步擬定相應(yīng)措施供決策。預(yù)警方案的基礎(chǔ)信息可以包括以上內(nèi)容可來自財(cái)務(wù)、項(xiàng)目實(shí)施和銷售等部門的臺(tái)賬數(shù)據(jù)。此外,預(yù)警功能應(yīng)包括分析過去問題、預(yù)測(cè)變動(dòng)趨勢(shì),為了確保公司能夠及時(shí)掌握為了有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要制定一套及時(shí)實(shí)用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案,以應(yīng)對(duì)市場環(huán)境的變化趨勢(shì),并根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的變化趨勢(shì)。因此,對(duì)市場環(huán)境的變動(dòng)趨勢(shì)
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