從零到卓越-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)案例分析（高職）全套教學課件

從零到卓越——創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)案例分析全套可編輯PPT課件第一章初識創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)第二章創(chuàng)新與創(chuàng)新素養(yǎng)培養(yǎng)第三章創(chuàng)新發(fā)明與創(chuàng)新成果保護第四章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險第五章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊第六章創(chuàng)業(yè)資源與融資第七章創(chuàng)業(yè)計劃第八章新創(chuàng)企業(yè)管理PART01第一章初識創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)第一節(jié)認知創(chuàng)新第二節(jié)認識創(chuàng)業(yè)第三節(jié)認識大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策第一節(jié)認知創(chuàng)新創(chuàng)新是指以提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導向，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境等，并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新的類型有產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、職能創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和環(huán)境創(chuàng)新等六大方面。理論導航精選案例案例一朱婷婷的“Youth獨食俱樂部”榮獲金獎一念創(chuàng)新，執(zhí)著創(chuàng)業(yè)朱婷婷雖然學的是護理，但她對學校開設的職業(yè)規(guī)劃課和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課更感興趣。在校期間，她參加了多項創(chuàng)業(yè)比賽，獲得了不少獎項。瞄準商機，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)她發(fā)現(xiàn)某平臺《2020外賣行業(yè)報告》中顯示：“90后”“00后”的外賣訂單中，單人用餐的比例分別是65.4%和73.7%。這就說明，在“90后”“00后”這些消費群體中，“一人食”現(xiàn)象非常普遍。她覺得“獨食”市場的潛力巨大。于是，她提出了“一人一位一份暖心精致餐品，獨享空間與輕社交完美結(jié)合，賦予餐飲好心情”的飲食理念。破紀錄的獲獎者2020年11月19日，朱婷婷團隊憑借“Youth獨食俱樂部”項目在總決賽中斬獲金獎。（詳見教材）案例點評目前，“90后”“00后”，甚至更年輕的群體已經(jīng)逐漸成為消費的主流群體，“Youth獨食俱樂部”正是從這部分人對“一人食”的需求出發(fā)，通過對就餐空間形式的創(chuàng)新，吸引了大量的客源，并逐漸形成獨有的品牌。由此可以看出，創(chuàng)新并不一定是驚天動地的事情，小到菜品配方，大到整個店的布局形式，“Youth獨食俱樂部”都實現(xiàn)了與眾不同的創(chuàng)新，因而獲得了顧客的認可。一人獨享空間案例二“創(chuàng)新達人”青增泰認真學習，嚴于律己青增泰坦言，在校期間，他最喜歡毛臣健教授的PLC自動化控制課，雖然課堂上毛老師不茍言笑，教學方式嚴謹且要求高，但毛老師上的每堂課都讓他癡迷。潛心鉆研，不斷提升2014年，青增泰所在的公司開展全員創(chuàng)新活動，為員工提供展示的舞臺。青增泰自行設計并制作了PDS端子板的高壓測試與調(diào)試測試一體化的測試設備，優(yōu)化了工序，減少了操作步驟，提升了工作效率。埋頭耕耘，終得碩果之后，青增泰又苦心專研溫控儀混合式繼電器的測試方式，經(jīng)過不斷地學習和實踐積累，在2016年的創(chuàng)新活動中，他設計出了一個手持式混合式繼電器測試工裝，該項成果極大地推動了公司生產(chǎn)自動化的進程。（詳見教材）案例點評上述案例告訴我們，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，更是提升企業(yè)競爭力的法寶。重慶四聯(lián)測控技術(shù)公司每年都堅持舉辦創(chuàng)新活動，足以見得公司對創(chuàng)新的重視程度。青增泰及其團隊也緊跟公司步伐，在日常的工作中時刻謹記要突破、要創(chuàng)新。他們通過鍥而不舍的鉆研和腳踏實地的匠氣，創(chuàng)造了適合該公司的新產(chǎn)品，從而為公司節(jié)約了大量的時間、人力、物力和財力，進而提高了企業(yè)的競爭力。案例三創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力——華為的崛起2000年，任正非在《創(chuàng)新是華為發(fā)展的不竭動力》一文中寫道：“華為十年的發(fā)展歷程，使我們體會到，沒有創(chuàng)新，要在高科技行業(yè)中生存下去幾乎是不可能的。”華為的創(chuàng)新實踐之一：技術(shù)創(chuàng)新華為到2012年年底已擁有7萬多人的研發(fā)隊伍，占員工人數(shù)的48%，是全球各類組織中研發(fā)人數(shù)最多的公司。截止2017年年底，華為共有74307件授權(quán)專利。僅2018年上半年，就產(chǎn)生授權(quán)專利1775件。在中國企業(yè)中，發(fā)明專利排名第一。華為的創(chuàng)新實踐之二：“工者有其股”的制度創(chuàng)新華為在管理領(lǐng)域最大的制度創(chuàng)新就是“全員持股”。這是華為最大的顛覆性創(chuàng)新，也是華為創(chuàng)造奇跡的根本所在。案例三創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力——華為的崛起華為的創(chuàng)新實踐之三：產(chǎn)品微創(chuàng)新華為能夠從一家小公司成長為讓全球客戶信賴的大企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)導者，其多年不間斷的、大量的貼近客戶需求的微創(chuàng)新是一個重要因素。華為的創(chuàng)新實踐之四：市場開發(fā)創(chuàng)新任正非的管理帶有鮮明的軍人特色，如“一點兩面三三制”。尖刀隊先在前面撕開口子，兩翼部隊蜂擁而上，把這個口子從兩邊快速拉開，然后，“華爾街就是你的了”。華為創(chuàng)新實踐之五：決策體制的創(chuàng)新輪值CEO制度，相對于傳統(tǒng)的管理理論與實踐，可以稱得上是劃時代的顛覆性創(chuàng)新，在有史可尋的人類商業(yè)管理史上恐怕找不到第二例。有中國學者質(zhì)疑這一體制的成功可能性，但至少華為迄今為止的實驗是相對成功的。案例點評華為的成功，首先是哲學與文化的成功，同時也是創(chuàng)新的成功。華為投入了極大的力量在技術(shù)、制度、產(chǎn)品、市場開發(fā)、決策體制等方面，進行了有價值的創(chuàng)新，使公司在研發(fā)、市場和管理等方面形成了高壁壘，從而使企業(yè)立于行業(yè)的不敗之地。這些優(yōu)勢促使華為從一個弱小的、沒有任何背景支持的民營企業(yè)快速成長為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導者。第二節(jié)認識創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是指自行承擔風險的個人或團隊不拘泥于當前資源條件的限制，尋求機會，進行創(chuàng)造價值的系列行動或過程。可以說，創(chuàng)業(yè)既是一種精神，也是一種行動，更是一個從無到有的創(chuàng)造過程。理論導航創(chuàng)業(yè)過程包括從產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法到創(chuàng)建新企業(yè)并獲取回報的整個過程，通?？煞譃楫a(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機、識別創(chuàng)業(yè)機會、整合有效資源、創(chuàng)建新企業(yè)、實現(xiàn)機會價值和收獲創(chuàng)業(yè)回報等六個主要環(huán)節(jié)。此外，創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)資源。精選案例案例一大學生創(chuàng)業(yè)開發(fā)沙盒游戲，月營收4至8萬元興趣指引，應用專業(yè)知識投身游戲開發(fā)孫波是武漢職業(yè)技術(shù)學院計算機專業(yè)的一名學生。讀大三期間，他在學校創(chuàng)辦了憨憨魚游戲開發(fā)工作室。2020年寒假，孫波接觸了一款休閑類3D沙盒游戲——《迷你世界》。恰巧那時，官方為鼓勵開發(fā)者創(chuàng)作，將平臺的扶持政策進行了升級。面對官方提供的高額開發(fā)者獎勵，孫波萌生了轉(zhuǎn)型開發(fā)者的想法。懷揣著這樣的想法，孫波報名了官方的“星啟計劃”。家人投資，成立工作室，讓夢想起步當大家得知，通過《迷你世界》可以取得可觀收益，不少人對“沙盒內(nèi)容開發(fā)”產(chǎn)生了興趣。同學們的熱情激發(fā)了孫波帶領(lǐng)感興趣的同學一起創(chuàng)業(yè)的念頭。于是，他說服父親贊助了3萬元，創(chuàng)辦了自己的游戲開發(fā)工作室。案例一大學生創(chuàng)業(yè)開發(fā)沙盒游戲，月營收4至8萬元創(chuàng)業(yè)初期，因為缺乏游戲開發(fā)經(jīng)驗，玩家對他們開發(fā)的作品并不感興趣，以至于游戲下載數(shù)據(jù)非常慘淡。一籌莫展之際，孫波向《迷你世界》官方發(fā)出了求助。官方工作人員在核實工作室的狀況后，迅速給他們的工作室發(fā)放了萬元扶持基金，緩解了他們的燃眉之急。此外，官方工作人員還和憨憨魚團隊成員一起分析他們在創(chuàng)作作品時出現(xiàn)的問題，并鼓勵他們參與官方線上活動。明年營收沖百萬，自信源于平臺生態(tài)“工作室每月營收4～8萬元，2021年實現(xiàn)50萬營收問題不大，未來我們的目標是能翻一番?！睂O波說道。憑借著在《迷你世界》開發(fā)游戲的經(jīng)驗，孫波和他的團隊成員在即將走出象牙塔之際找到了一個“就業(yè)可選項”，為未來求職發(fā)展增加了更多可能性。案例點評孫波的自主創(chuàng)業(yè)是成功的，分析其成功的原因主要有以下幾點：一是行業(yè)選擇明智。當他發(fā)現(xiàn)很多同學對“沙盒內(nèi)容開發(fā)”感興趣時，便產(chǎn)生了帶同學們一起創(chuàng)業(yè)的想法。二是進行產(chǎn)品升級。孫波運用沙盒創(chuàng)意平臺《迷你世界》成功開發(fā)了《生命實驗室》后，又對《迷你世界》開發(fā)工具進行不斷優(yōu)化，從而增加很多有趣的游戲玩法。三是懂得借助外力。創(chuàng)業(yè)的道路不是一帆風順的，孫波在創(chuàng)業(yè)時遇到了資金和作品研發(fā)困難，他立即求助《迷你世界》官方，得到了官方給他提供的資金支持和作品創(chuàng)作方面的建議，幫助他解決了難題，從而加速了他創(chuàng)業(yè)成功的步伐。案例二大學生用無人機給農(nóng)業(yè)插上“科技翅膀”受到觸發(fā)，投身無人機行業(yè)2019年7月，麥海濤無意中看到一則關(guān)于“因人工噴藥中暑、農(nóng)藥中毒、害蟲爆發(fā)等找不到噴灑農(nóng)藥的工人”的農(nóng)業(yè)新聞，觸動了他開一家“無人機農(nóng)藥噴灑”科技有限公司的想法。2019年7月11日，麥海濤在家鄉(xiāng)湛江市遂溪縣市場監(jiān)督管理局注冊成立了湛江市云鴿科技有限公司，主要業(yè)務包括植保無人機噴藥防治服務、無人機銷售、無人機維修、航測航拍應用、培訓和出租等業(yè)務。創(chuàng)業(yè)的艱辛，屋漏偏逢連夜雨麥海濤介紹，創(chuàng)業(yè)初期遇到了很多困難，完全是摸著石頭過河，遇到了很多難題。第一，招人難。第二，工作強度大。第三，資金困難。案例二大學生用無人機給農(nóng)業(yè)插上“科技翅膀”2020年9月，麥海濤創(chuàng)業(yè)公司與廣州南洋理工職業(yè)學院簽訂了校企合作協(xié)議，開展校企深度合作，實現(xiàn)產(chǎn)教融合。此外，學校也委派具有大數(shù)據(jù)、人工智能、企業(yè)管理、會計等不同專業(yè)背景的6位老師擔任麥海濤創(chuàng)業(yè)團隊的指導老師，從而加速了公司的發(fā)展，公司三年營業(yè)總額達到2294萬元，利潤總額達到1207.2萬元。在校大學生，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的標桿“麥海濤雖然是一名大二學生，但他已經(jīng)是廣州南洋理工職業(yè)學院服務三農(nóng)的創(chuàng)業(yè)達人?！睆V州南洋理工職業(yè)學院信息工程學院院長的劉志方介紹，麥海濤創(chuàng)辦的科技公司已經(jīng)成為學校服務三農(nóng)的創(chuàng)業(yè)先鋒，樹起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的標桿，鑄就了服務三農(nóng)的品牌。（詳見教材）案例點評麥海濤無意間看到的一則新聞，觸動了他創(chuàng)業(yè)的決心。在創(chuàng)業(yè)初期，麥海濤雖然遇到了很多困難，但他采取了一系列有效措施予以防范和解決，最終把企業(yè)做大做強了。如今，由麥海濤團隊研發(fā)的無人機噴砂農(nóng)藥技術(shù)應用到農(nóng)業(yè)上，不僅有效解決了農(nóng)作物病蟲害的問題，而且?guī)恿宿r(nóng)村人口的就業(yè)率。案例三大三學生研發(fā)智慧消防，防患于未然防患未然，決定創(chuàng)業(yè)王俊鰲參加暑假社會實踐，曾在工地當過弱電工程員。一次安裝監(jiān)控系統(tǒng)時，他發(fā)現(xiàn)好多工人邊干活邊吸煙，煙霧在木頭房梁上繚繞，煙霧傳感器卻并沒有報警。在和老師、同學深入交流后，他決定研發(fā)一款能夠解決上述問題的技術(shù)系統(tǒng)。2018年，王俊鰲選擇休學一年，并在學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院的支持和指導老師的建議下，吸納校內(nèi)和知名院校的優(yōu)秀技術(shù)人才，組建專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團隊。攻堅克難，不斷嘗試智慧消防系統(tǒng)需要攻克很多難點：圖像識別、路徑規(guī)劃……但讓王俊鰲感到最棘手的還是數(shù)據(jù)負載能力問題。案例三大三學生研發(fā)智慧消防，防患于未然為了攻克這個難題，他和研發(fā)伙伴不斷嘗試各種解決辦法，“那段時間真是每天都在進行頭腦風暴，想了無數(shù)個方案，好在最后通過升級調(diào)整等多種手段，終于將這塊‘硬骨頭’啃下來了?！敝鲃映鰮簦瑩屨际袌鰹榱俗屩腔巯老到y(tǒng)踏入市場，王俊鰲主動出擊，決定先從“賠本買賣”做起。他對建筑公司和商業(yè)樓等客戶說可以免費試用他們的智慧消防系統(tǒng)，只需要裝載軟件即可。面對這樣的“免費午餐”，對方大都會選擇安裝一個試試看。一般試用之后，客戶就能感覺到這個系統(tǒng)的“智慧”。（詳見教材）案例點評能夠及時、準確地識別創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)成功的前提。好的創(chuàng)業(yè)機會必然具有特定的市場定位，專注于滿足客戶的某些需求，同時能為客戶帶來增值效果。王俊鰲在安裝監(jiān)控系統(tǒng)時發(fā)現(xiàn)，煙霧在房梁上繚繞，煙霧傳感器卻并沒有報警。為了防患于未然，王俊鰲在與老師和同學交流后，決定開啟自己的創(chuàng)業(yè)之路。最終，經(jīng)過團隊成員的不懈努力，他們終于研發(fā)了一款能給客戶帶來“安全感”的智慧消防系統(tǒng)。第三節(jié)認識大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策理論導航隨著我國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”熱潮的蓬勃興起，為了鼓勵和支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，國務院和地方各級政府、高校先后出臺了許多支持和優(yōu)惠政策，精簡了若干事項的申請、辦理程序，涉及金融貸款、場地、培訓、指導、稅收和學籍管理等方方面面。認知、理解和運用這些政策，對于青年大學生投身于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐，走好創(chuàng)業(yè)第一步非常重要且必要。精選案例案例一政府政策助力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)游子夢圓政府政策助王濤實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢王濤是一名“80后”大學生。2014年，王濤響應國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召回到家鄉(xiāng)武威市進行自主創(chuàng)業(yè)，他先后搞過商貿(mào)，開過咨詢代理公司，可一直沒有太大起色。一次，武威市涼州區(qū)稅務局金羊分局干部甘海民在上門輔導政策時知道了王濤的苦惱，隨即建議道：“武威是一個農(nóng)業(yè)城市，現(xiàn)在國家正大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，優(yōu)惠政策很多，正好你的專業(yè)也對口，何不考慮發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呢？”甘海民的話讓王濤豁然開朗。2015年，王濤開始和朋友合作種植娃娃菜、番茄、包心生菜、荷蘭豆，產(chǎn)生了不錯的效益。2016年，王濤多方籌集資金300多萬元，成立了甘肅貝多芬農(nóng)業(yè)科技有限公司，搞起了日光溫室果蔬種植。（詳見教材）案例一政府政策助力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)游子夢圓政府政策助梁玉寧實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢畢業(yè)于甘肅農(nóng)業(yè)大學的梁玉寧之前一直在天津圣惠生物科技有限公司從事蔬菜作物育種研究工作。2016年，梁玉寧敏銳地抓住家鄉(xiāng)武威全面推進設施農(nóng)牧業(yè)及建設出口蔬菜基地的機會，毅然辭職回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在涼州區(qū)下雙鎮(zhèn)于家灣村流轉(zhuǎn)土地150畝，成立了涼州區(qū)盛果種植農(nóng)民專業(yè)合作社。從合作社建立開始，武威稅務部門就積極幫扶、全程參與，從經(jīng)營場所、銷售渠道等方面提出了很多建議，并對合作社應享受的各項稅收優(yōu)惠政策進行耐心細致地輔導，讓企業(yè)對今后的發(fā)展充滿了信心。僅一年多時間，盛果合作社就建成了高標準日光溫室40座，尤其是全鋼架有機立體無土栽培草莓技術(shù)的應用，填補了武威在該技術(shù)上的空白。（詳見教材）案例點評為大力推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，國家、地方出臺了一系列相關(guān)扶持政策。這些政策的提出和實施在很大程度上為創(chuàng)業(yè)者提供了實質(zhì)性的幫助。比如，王濤在創(chuàng)業(yè)初期，鎮(zhèn)政府、農(nóng)村農(nóng)業(yè)局等部門給其公司提供了資金上的幫助，很好地解決了公司從入門、立足到資金等方面的難題。梁玉寧在創(chuàng)業(yè)初期也享受到了國家一系列減稅降費政策福利，并且政府各部門在服務上也給其提供了很多的便利，讓其公司的發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄０咐憬髮W生在三個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)可獲10萬元補貼浙江省人力資源和社會保障廳副廳長在發(fā)布會上表示，大學生從事家政、養(yǎng)老和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，政府給予10萬元的創(chuàng)業(yè)補貼；大學生到這些領(lǐng)域工作，政府給予每人每年1萬元的就業(yè)補貼，連續(xù)補貼3年。浙江的高校畢業(yè)生就業(yè)政策比較豐富，除了杭州市區(qū)，浙江省全面放開?？埔陨蠈W歷畢業(yè)生的落戶限制，杭州的落戶條件為本科以上學歷。高校畢業(yè)生到浙江工作，可以享受2萬元～40萬元不等的生活補貼或購房租房補貼。大學生想創(chuàng)業(yè)，可貸款10萬元～50萬元，如果創(chuàng)業(yè)失敗，貸款10萬以下的由政府代償，貸款10萬元以上的部分，由政府代償80%。此外，他還表示，大學生到浙江實習的，各地提供生活補貼。（詳見教材）案例點評隨著高校畢業(yè)生數(shù)量的增加和就業(yè)形勢的嚴峻，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為許多大學生的職業(yè)選擇。但大學生面臨資金不足、缺乏能力經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)環(huán)境等各種困境，自主創(chuàng)業(yè)往往以失敗告終。為了鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，浙江省政府出臺了相關(guān)政策，為大學生創(chuàng)業(yè)者提供了資金方面的支持。案例三大學生創(chuàng)業(yè)獲得支持，自主開發(fā)近20款輕奢文具袁建的創(chuàng)業(yè)想法源于國外旅游期間接觸到的一些高端品牌鋼筆。他發(fā)現(xiàn)這些鋼筆不僅書寫功能好，而且收藏價值也極高。袁建認為，如果將中國的非遺技藝與高端鋼筆制造結(jié)合起來會有很好的市場?；谶@樣的想法，袁建和合作伙伴于2018年開始創(chuàng)業(yè)，貴州大學國家大學科技園就是他們創(chuàng)業(yè)夢起步的地方。經(jīng)過幾年的發(fā)展，袁建和自己的團隊建立了自主高端鋼筆品牌。他們打造的鋼筆產(chǎn)品將純銀雕刻、陶瓷制作、漆器工藝等技術(shù)融入其中，具有東方美學氣質(zhì)。如今團隊已自主開發(fā)了近20款產(chǎn)品，備受市場青睞。（詳見教材）案例點評當前，國家和各地方政府都對大學生自主創(chuàng)業(yè)提供了一些保障機制，如為有創(chuàng)業(yè)夢想的大學生提供免費的創(chuàng)業(yè)場地、提供無息貸款和其他增值服務等，這些政策使大學生創(chuàng)業(yè)風險大大降低。袁建及其團隊之所以能創(chuàng)業(yè)成功，正是有賴于國家相關(guān)政策的支持。創(chuàng)新資訊——2020家居行業(yè)創(chuàng)新案例1．TATA木門：“量聲定制”服務TATA木門推出的“量聲定制”服務，是基于當下噪聲污染的消費痛點，整合旗下眾多靜音產(chǎn)品而推出的定制服務。以現(xiàn)場噪聲測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，根據(jù)每個家庭及每位成員的不同需求，“量體裁衣”地為其提供精準的噪聲解決方案。（詳見教材）2．尚品宅配：打造新中式空間——“錦繡東方”定制家居巨頭尚品宅配與故宮宮廷文化攜手打造了聯(lián)名新中式空間——“錦繡東方”。其靈感來源于故宮建筑、文物中的文化元素，融入現(xiàn)代家居審美的簡約，成為更受年輕人群體關(guān)注的新中式風格家居空間。（詳見教材）新中式風格家居空間“錦繡東方”3．愛空間：推動產(chǎn)業(yè)化工人模式愛空間認為，對于標準化家裝來說，除了產(chǎn)品和系統(tǒng)之外，最重要的因素就是“人”。只有將企業(yè)利益放在工人利益之后，改善這些“關(guān)鍵人物”的生活現(xiàn)狀，從“人”開始，以“人”為本，解決工人“活不斷、錢安全、有尊嚴”的問題，才能實現(xiàn)治標先治本，真正解決行業(yè)痛點。讓工人擁有歸屬感、榮耀感的工作，不只是錢的事，更應該讓他們看到自己的成長和未來。愛空間以客戶為中心的理念，最終只有通過工人才能傳遞給客戶。（詳見教材）4．家和家美：首創(chuàng)紅木透視檢測北京最大的紅木專業(yè)賣場家和家美在某旗艦店上線，打通了線上線下銷售渠道，一個辨別紅木家具真?zhèn)蔚膭?chuàng)新之舉“透視檢測”也應運而生?！跋窠o人照X光片一樣，將家具在專用設備前透視，就可以清晰地看到家具的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝，紅木家具是否造假一目了然。”家和家美總裁田耘表示，透視檢測費用只需幾百元，卻能給紅木家具保真，將給紅木行業(yè)帶來消費信心。（詳見教材）5．今朝裝飾：打造適老體驗館作為家裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊、裝飾行業(yè)的領(lǐng)跑者、老房裝修專家，今朝裝飾聯(lián)合清華大學建筑學院周燕珉居住建筑設計研究工作室共同研發(fā)，歷經(jīng)240余天的精心策劃，數(shù)十次設計方案的優(yōu)化，各種建材的精選，從燈光到配色，從舒適到實用，從玄關(guān)、客廳、廚房、臥室、衛(wèi)生間等，全方位深度適老，專為現(xiàn)代中老年人研究設計、制定適老裝修標準，并打造了一個適老體驗館。（詳見教材）6．海爾智家：智慧家庭體驗館作為傳統(tǒng)家電行業(yè)的翹楚，海爾始終站在時代與行業(yè)的發(fā)展前列，率先打造“海爾智家”品牌。目前，海爾智慧家庭體驗館已陸續(xù)落地全國各地，全面向消費者展示智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧浴室、智慧陽臺五大生活空間，全屋空氣、全屋用水、全屋安防、全屋洗護、全屋視聽、休閑娛樂、全家美食七大解決方案及眾多智能家電產(chǎn)品，吸引了眾多智能家電愛好者前來“嘗鮮”，一度成為城市熱門“網(wǎng)紅打卡地”。（詳見教材）7．居然之家：打造室內(nèi)萌寵樂園居然之家與AOMO奧摩動物樂園達成戰(zhàn)略合作，在北京開了一家叫“MINIZOO·快活島”的室內(nèi)動物園，據(jù)悉，這也是北京首家室內(nèi)動物園（見圖1-9）。該樂園分為水族觀賞區(qū)、鳥語林區(qū)、嚙齒動物區(qū)、兩棲爬行區(qū)、萌寵動物區(qū)、親子游樂、書吧休閑等多個體驗區(qū)，搭建互動場景、自然科普、益智游樂三大核心體驗。（詳見教材）8．伯藝木門：首創(chuàng)圓角門，開辟木門新品類油漆門、水漆門、免漆門、無漆門、德式T型門、北歐簡約門、中式門、嵌入門、平板門、實木門、實木復合門、板木門……如此多的木門品類，永遠是一副方方正正的古板形象。伯藝木門將門上的一個方角切成一個半圓，打破方正呆板，形成方圓和諧，開創(chuàng)了一個全新的木門新品類——圓角門，成為“木門行業(yè)的劃時代之作”。（詳見教材）9．歐派家居：啟動云考察工廠面對疫情沖擊，2020年4月14日，歐派家居工程因勢而謀，主動出擊，攜手采筑電商平臺（第三方服務平臺），開啟了云考察直播之旅，深入工廠核心，輸出專業(yè)報告，全方位展示企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)控、項目案例等，以實現(xiàn)采購方足不出戶即可完成深度考察的需求。通過此次的云考察，歐派家居展現(xiàn)了其強大的產(chǎn)品研發(fā)、工藝創(chuàng)新能力和大規(guī)模非標定制生產(chǎn)能力。（詳見教材）課后作業(yè)課后作業(yè)課下閱讀與創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，如：二十二年磨一劍，“中國天眼”之父南仁東等等。謝謝觀看！Thanks從零到卓越——創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)案例分析PART02第二章創(chuàng)新與創(chuàng)新素養(yǎng)培養(yǎng)第一節(jié)創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神第二節(jié)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力第三節(jié)創(chuàng)新方法第一節(jié)創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神創(chuàng)新精神是指能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它是一種勇于拋棄舊思想、舊事物，創(chuàng)立新思想、新事物的精神。創(chuàng)新精神的內(nèi)涵包括推陳出新精神和科學精神。理論導航創(chuàng)新意識是指人們根據(jù)社會和個體生活發(fā)展的需要，引發(fā)創(chuàng)造前所未有的事物或觀念的動機，并在創(chuàng)造活動中表現(xiàn)出的意向、愿望和設想。它是人們進行創(chuàng)造活動的出發(fā)點和內(nèi)在動力，是創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造力的前提。精選案例案例一一枚小小的試紙條解決了無藥可治的柑橘黃龍病緣起：社會實踐“橙心橙意”團隊與柑橘產(chǎn)業(yè)結(jié)緣，始于2015年南開大學組織開展的暑期社會實踐活動。當時，團隊成員前往贛南老區(qū)，在興國縣、于都縣等地調(diào)研走訪中，隊員們了解到贛南地區(qū)果園正飽受一種名叫黃龍病的病害侵襲，如圖2-1所示?？粗麡浔蝗靠撤サ膱鼍埃髮W生們痛心不已。他們設想能夠利用自身所學，治治這可惡的黃龍病，讓果農(nóng)不再受傷。攻關(guān)：鎖定快速早檢測技術(shù)2016年至今，“橙心橙意”團隊成員往返于贛南老區(qū)的果園和學校的實驗室之間，開展調(diào)研。在無數(shù)次的研討之后，團隊將目標鎖定在黃龍病的快速檢測與診斷上。案例一一枚小小的試紙條解決了無藥可治的柑橘黃龍病2017年開始，“橙心橙意”團隊花了兩年多的時間，自主研發(fā)了分別針對苗圃幼苗和穩(wěn)產(chǎn)區(qū)果樹柑橘黃龍病、衰退病、碎葉病的多款新型檢測產(chǎn)品，其中包括一款已申請國家專利技術(shù)的膠體金檢測試紙。未來：撐起柑橘產(chǎn)業(yè)“防護網(wǎng)”從2017年到2020年，團隊成員在研發(fā)過程中雖然經(jīng)歷了一次又一次的實驗失敗，但每位成員都沒有停下他們研發(fā)的腳步。經(jīng)過兩年多的艱苦研發(fā)，他們的產(chǎn)品實現(xiàn)了從無到有的突破，團隊成員的科研水平也在不斷地提升。（詳見教材）南開學生團隊在與橙農(nóng)交談案例點評從以上案例可以看出，“橙心橙意”團隊在實踐活動時，了解到贛南地區(qū)果園正飽受一種黃龍病侵襲，為了達到預防的目的，該團隊花了兩年多的時間，自主研發(fā)了多款新型檢測產(chǎn)品。這些新型檢測產(chǎn)品不僅為農(nóng)戶避免了直接的經(jīng)濟損失，得到了農(nóng)戶的認可，而且也使得團隊成員的專業(yè)技能得到了提升。由此可見，大學生應積極地參加實踐活動，只有在實踐中，才能讓自己的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力得到真正的發(fā)展。案例二紅棗變咖啡——大學生村官創(chuàng)新助農(nóng)為了將村里的紅棗賣出去，為村民增收，陜北榆林神木市大學生村官張亮對全國紅棗產(chǎn)品市場進行了深入的調(diào)查。最終，他想到一個將陜北紅棗與東南亞白咖啡結(jié)合的辦法。為了能夠研發(fā)出適合中國人口感的特色咖啡，張亮與相關(guān)的科研機構(gòu)進行合作實驗，最終做成了一款紅棗咖啡，并將其正式命名為“曼喬咖啡”?！霸谘邪l(fā)初期遇到了很多困難，用了兩年的時間才將棗汁變成棗粉。”張亮說，當時找了很多專家進行指導，尤其是技術(shù)攻關(guān)方面，做了很多努力后來，張亮還將紅棗與沙棘結(jié)合，將紅棗做成濃縮紅棗汁。（詳見教材）案例點評新思想、新技術(shù)的投入讓原本普通的紅棗搖身一變，成為集時尚、休閑、健康于一體的高品質(zhì)咖啡，這不僅盤活了陜北的紅棗產(chǎn)業(yè)，也讓當?shù)貤椶r(nóng)看到了新希望。這則案例告訴我們，在生活中，我們不應該滿足于現(xiàn)成的思想、觀點和方法，要經(jīng)常思考如何在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)明、推陳出新。只有善于思考，才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題，進而解決問題。第二節(jié)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力創(chuàng)新需要創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新思維是一種有創(chuàng)見的思維，即人腦對客觀事物的未知成分進行探索的活動，是人腦發(fā)現(xiàn)和提出新問題，設計新方法，開創(chuàng)新途徑，解決新問題的活動。常見的創(chuàng)新思維形式包括：逆向思維、發(fā)散思維、集中思維、聯(lián)想思維、邏輯思維和靈感思維等。理論導航創(chuàng)新能力也稱為創(chuàng)造力，特指創(chuàng)造者進行創(chuàng)新活動的能力，也就是產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造新事物或新理論的能力。創(chuàng)新能力可以通過不斷學習、練習和實踐激發(fā)出來。精選案例案例一巧移“鐘王”北京大鐘寺有一座號稱鐘王的大鐘，重達8萬7千斤。這是明朝皇帝朱棣為了防止民眾造反，派軍師姚廣孝收集老百姓的各種兵器后鑄就的。不知什么原因，這口大鐘沉到了西直門外萬壽寺前面的長河（即動物園和北京展覽館后面的那條河）河底。一百多年后的一天，一個打漁的老漢發(fā)現(xiàn)了河底埋的這口大鐘。清朝皇帝得知此事后，下令將這口鐘打撈上來，并挪到覺生寺（即現(xiàn)在的大鐘寺），然后再修建一個大樓來懸掛這口大鐘。一個工匠沉思了片刻，突然拍了一下石桌子，大叫起來：“有啦！有啦！挪動大鐘有辦法啦！”這個工匠聯(lián)想到的辦法是：從萬壽寺到覺生寺，挖一條淺河，放進一、二尺深的水，河里的水結(jié)冰后，不用費多大力氣便能將大鐘從冰上推走。后來，他們就是采用這個辦法將大鐘從萬壽寺挪到了覺生寺。（詳見教材）案例點評大鐘雖然比酒盅要重很多倍，但它們都是“在光滑平面上不用多大的力氣就能推走”的。在這一點上，它們遵循著共同的物理規(guī)律，有相同的力學基本原理。因此，兩者有相似之處。案例中的這個工匠就是運用了思維聯(lián)想的方法，解決了挪動大鐘的難題。案例二大學生運用創(chuàng)新思維，讓“老行當”生新“錢景”畢業(yè)于南京鐵道學院的諸云云在讀大學時就不斷嘗試在各行業(yè)“掘金”，偶然一次去給雇主做保潔的時候，發(fā)現(xiàn)了家政行業(yè)的缺口。諸云云說，當時還沒有提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，但是他腦海中已經(jīng)有了要搭建一個方便雇主、保潔員和公司三方聯(lián)絡平臺的想法。優(yōu)先引入線上是他創(chuàng)業(yè)成功的一大關(guān)鍵。令他沒想到的是，在跑市場的過程中，他發(fā)現(xiàn)除了做家政服務外，還可以承擔物業(yè)外包。物業(yè)外包可帶動家政服務發(fā)展，家政服務能促進業(yè)主的滿意度，如此便形成了良性循環(huán)。諸云云先后在南京建立了6家連鎖店。（詳見教材）案例點評創(chuàng)新可能來自一瞬間的靈感迸發(fā)，但這一瞬間的靈感是之前長期積累、艱辛探索、冥思苦想的結(jié)果。把靈感變?yōu)閷崒嵲谠诘膭?chuàng)新成果，仍然需要艱辛探索、不懈努力。從以上案例可以看出，諸云云讀大學期間在各行業(yè)的“掘金”，為其偶然間發(fā)現(xiàn)家政行業(yè)的缺口奠定了基礎(chǔ)。諸云云在發(fā)現(xiàn)家政市場的缺口后，通過跑客戶、跑市場、做調(diào)研，開辟了家政服務市場的新大門。由此可見，只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合起來，才能把創(chuàng)業(yè)推向一個新層次、新水平。案例三創(chuàng)業(yè)大學生張焱種出“文玩玉米”某年，張焱接手了一個農(nóng)光互補項目，由于項目需要，他選取了一種矮化的爆裂玉米。雖然這種玉米吃起來口感很差、個頭還小，但其顏色豐富、顆粒飽滿、玉潤通透。張焱突發(fā)奇想，決定給玉米安裝配件、加固、編織、上油，將其做成可以把玩的玉米，“文玩玉米”由此產(chǎn)生。張焱剛開始做“文玩玉米”的時候并非一帆風順，第一代產(chǎn)品在上手一段時間后出現(xiàn)了脫粒的情況。經(jīng)過幾年的雜交育種，張焱改良的爆裂玉米緊湊度明顯提升，且成熟后的玉米含水量降低了，脫粒的現(xiàn)象也明顯改善了。目前，該品種玉米的種植范圍已拓展至河北、陜西、甘肅等7個省份，種植面積也超過了500畝。（詳見教材）案例點評張焱通過培育和改良玉米品質(zhì)，不僅提升了玉米的附加值，還讓玉米成了文玩界的新寵，從而增加了產(chǎn)品的收益。所以，只要勤于觀察、思考并勇于為之付出行動，就能獲得意想不到的財富，從而使自己在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠。換個角度看，一個企業(yè)想要獲得長足的發(fā)展，只有持續(xù)打造創(chuàng)新品牌，不斷提高產(chǎn)品附加值，才能不斷開發(fā)新需求、引導新消費、引領(lǐng)新發(fā)展。第三節(jié)創(chuàng)新方法理論導航生活中，我們常常感嘆自己被習慣性思維、條條框框等所約束，不能想出有創(chuàng)意的想法。其實，創(chuàng)新也講究一定的方法，掌握這些方法，再通過一定的練習，便能有效提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新的方法包括：頭腦風暴法、奧斯本檢核表法、5W2H分析法、組合創(chuàng)造法、分析列舉法等。精選案例案例一湘潭大學生創(chuàng)新傳承湘潭紙影戲2021年11月8日，湖南科技大學建筑與藝術(shù)設計學院工業(yè)設計系的一間工作室內(nèi)，胡杏子、張哲亮、張浩男等10多名同學正在設計制作紅色故事、真人秀、現(xiàn)代舞蹈等主題的紙影戲影偶。產(chǎn)品設計專業(yè)的學生張浩男說，他在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，普通人接觸紙影戲的機會不多，湘潭紙影戲要得到更多的人認可和支持，必須創(chuàng)新。張浩男在向吳淵學習紙影戲人物造型特征及制作后，便開始運用自己所學的專業(yè)知識，巧妙地將非遺文化融合到產(chǎn)品之中，制作湘潭紙影戲與體驗材料包。案例一湘潭大學生創(chuàng)新傳承湘潭紙影戲藝術(shù)設計專業(yè)的學生胡杏子在一次“非遺文化進校園”活動中迷上湘潭紙影戲。2021年，她考上研究生之后，就把研究方向定在傳統(tǒng)紙影戲上。胡杏子曾經(jīng)在國內(nèi)一家著名網(wǎng)站做過交互設計師，現(xiàn)在她正在設計湘潭紙影戲App，這個App有紙影戲影偶換裝變臉游戲、非遺答題、紙影戲體驗制作課程等內(nèi)容。與張浩男、胡杏子一樣，工業(yè)設計系還有20多位同學迷上了湘潭紙影戲，并予以系列創(chuàng)新，有的為湘潭紙影戲設計了精美的鑰匙扣、臺歷等文創(chuàng)產(chǎn)品，有的將現(xiàn)代人物、電視卡通人物形象制作成了影子戲影偶進行表演。（詳見教材）案例點評非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（以下簡稱“非遺文化”）是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要載體與表現(xiàn)形式。隨著時代的發(fā)展，對于非遺文化，我們應該有創(chuàng)新的繼承與發(fā)展。案例中的大學生運用異類組合法，巧妙地把湘潭紙影戲和現(xiàn)代流行元素結(jié)合，使得非遺文化變得更時尚、更有魅力。這一創(chuàng)新手法體現(xiàn)了大學生對傳統(tǒng)非遺文化的傳承與創(chuàng)新。案例二寧波一群大學生發(fā)明智能分類垃圾桶，靈感來源于自動售貨機寧波財經(jīng)學院的一群大學生設計了一款名為“綠蟻樂投”的智能分類垃圾箱，雖然該垃圾箱從外觀上看和路邊普通的簡易分類垃圾箱無太大區(qū)別，但它卻有著普通垃圾箱沒有的功能。余見烙是這款智能分類垃圾桶研發(fā)團隊的負責人，就讀于寧波財經(jīng)學院金融工程專業(yè)，“綠蟻樂投”智能分類垃圾桶的靈感就源自他的一次自動販賣機購物體驗。2017年，余見烙帶著智能分類垃圾桶的項目參加了校內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，沒想到獲得了二等獎。余見烙找到了就讀于電氣自動化專業(yè)楊克錕，兩人一拍即合，開始著手研發(fā)垃圾桶。并很快組建起了一支12人的團隊；沒有資金，余見烙拿出了自己存了幾年的壓歲錢和兼職攢下的工資。案例二寧波一群大學生發(fā)明智能分類垃圾桶，靈感來源于自動售貨機目前中國市場雖然已經(jīng)有很多樣式的智能垃圾桶，但這些智能垃圾桶都是針對小區(qū)內(nèi)垃圾研發(fā)的，目前還沒有一款專門針對街道垃圾的垃圾桶。余見烙和其團隊成員決定研發(fā)一款專門針對街道垃圾回收的智能垃圾桶。由于選擇了國內(nèi)相對空白的領(lǐng)域，加之技術(shù)團隊都是在校學生，沒有足夠?qū)I(yè)的技術(shù)和實踐經(jīng)驗，產(chǎn)品的技術(shù)攻克成為項目推進的最大阻力。他們埋頭研究了兩個月也沒有任何進展。葛云峰老師非?？春盟麄冞@款產(chǎn)品，在得知他們遇到困難后，主動幫他們聯(lián)系了技術(shù)專家。團隊成員依據(jù)技術(shù)專家給出的建議，重新設計了單片機，更改了數(shù)據(jù)庫。2018年11月，他們終于做出了第一臺樣機，并在2019年2月成功申請了一項新型實用專利。（詳見教材）案例點評垃圾分類政策雖然已經(jīng)實行了很長時間，但還是有不少市民不會區(qū)分垃圾類別，為垃圾該進哪個垃圾桶而犯愁。余見烙及其團隊成員為了滿足市民準確分類垃圾的這一需求，提出了發(fā)明智能垃圾桶的想法。他們經(jīng)過前期的調(diào)研及后期的實踐，終于研制成功了這款智能垃圾桶。從這個案例中我們可以看出，想要實現(xiàn)創(chuàng)新，首先要能夠從需求和愿望出發(fā)，提出構(gòu)想并為之付出行動，然后才能產(chǎn)生滿足需求的實用型發(fā)明。（詳見教材）創(chuàng)新資訊——以創(chuàng)新思維改造老舊小區(qū)創(chuàng)新資訊——以創(chuàng)新思維改造老舊小區(qū)為全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，國務院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》（以下簡稱《意見》），《意見》中指出了以下工作目標：①2020年新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個，涉及居民近700萬戶；②到2022年，基本形成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造制度框架、政策體系和工作機制；③到“十四五”期末，結(jié)合各地實際，力爭基本完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務。推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，是重大民生工程和發(fā)展工程，可以“一箭雙雕”，對于落實好“六穩(wěn)”“六?！币饬x重大。（詳見教材）課后作業(yè)課后作業(yè)課下閱讀與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)相關(guān)的內(nèi)容，如：3M科技的創(chuàng)新案例等等。謝謝觀看！Thanks從零到卓越——創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)案例分析PART03第三章創(chuàng)新發(fā)明與創(chuàng)新成果保護第一節(jié)開展創(chuàng)新發(fā)明第二節(jié)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與保護第一節(jié)開展創(chuàng)新發(fā)明一般而言，發(fā)明是應用自然規(guī)律解決技術(shù)領(lǐng)域中的特有問題而提出創(chuàng)新性方案，以及為實現(xiàn)這一技術(shù)方案所應用的措施和最終成果。也就是說，發(fā)明是一種技術(shù)方案，必須包含技術(shù)創(chuàng)新、必須利用自然規(guī)律。發(fā)明的類型包括專利發(fā)明和非專利發(fā)明、物品發(fā)明和方法發(fā)明、簡單發(fā)明和復雜發(fā)明、獨立發(fā)明和協(xié)作發(fā)明、創(chuàng)建型發(fā)明和完善型發(fā)明、生活資料發(fā)明和生產(chǎn)資料發(fā)明、自然科學發(fā)明和社會科學發(fā)明等。發(fā)明的過程是指發(fā)明活動所普遍存在的典型過程，它反映了發(fā)明活動的規(guī)律性。發(fā)明過程一般都需經(jīng)過以下幾個階段：①發(fā)現(xiàn)問題，選擇方向；②分析問題，提出初步解決方案；③優(yōu)化方案；④發(fā)明實施。理論導航精選案例案例一內(nèi)蒙古19歲女大學生發(fā)明“可調(diào)式馬鞍”獲國家專利來自內(nèi)蒙古自治區(qū)的19歲大一學生韓欣宜發(fā)明了一種“可調(diào)式馬鞍”，獲得了國家實用新型專利。這項專利發(fā)明的創(chuàng)意源于她在夏天的一次草原騎馬經(jīng)歷。傳統(tǒng)馬鞍大小是固定的，只能供單人使用，如果多加一個孩子就特別不方便，而且還有一些身材偏胖的人，馬鞍的尺寸對他們來說也很不舒適。看到眼前的景象，韓欣宜腦海中萌生了一個想法，她要做一款可以調(diào)節(jié)大小的馬鞍，來改善騎馬項目的體驗感。韓欣宜開始著手創(chuàng)作，從設計制作方案，到選材料，再到最終制作出成品，前后共歷時兩個多月。（詳見教材）可調(diào)節(jié)馬鞍案例點評韓欣宜在傳統(tǒng)馬鞍的底部安裝了一個滑軌，從而將傳統(tǒng)的、不可調(diào)節(jié)大小的馬鞍改造成了一個可以調(diào)節(jié)大小的馬鞍，這一創(chuàng)新發(fā)明可以優(yōu)化游客的騎馬體驗感。由此可見，利用和借鑒前人成果，在他人現(xiàn)有技術(shù)成果的基礎(chǔ)之上作出改進，也是一種創(chuàng)新發(fā)明。案例二大學生發(fā)明“自動一體式超市收銀機”獲專利2017年，武昌理工學院商學院的一名大二學生丁思偉發(fā)明的“自動一體式超市收銀機”，獲得了國家實用新型專利證書。丁思偉說，他的發(fā)明想法來源于之前在超市的一次購物經(jīng)歷。在購物后，他排了很長時間的隊等待付款，無意間他看到超市旁邊有人用自動售貨機買東西，付款、出貨都很快。他便想要是收銀也如此智能，那便可以提高超市的收銀效率，就能節(jié)省排隊的時間了。于是，他把創(chuàng)意寫在圖紙上，每天對圖紙不斷地改進，并找來專業(yè)的制圖人員制圖，完成后提交了專利申請書。（詳見教材）案例點評提到創(chuàng)新，人們理所當然地就與高科技、尖端技術(shù)、高端研發(fā)、先進武器等聯(lián)系在一起。其實創(chuàng)新是和人們的生活緊密聯(lián)系的，創(chuàng)新不僅僅指高科技，日常生活中的小發(fā)明、小創(chuàng)造，乃至好的制造等都是創(chuàng)新。因此，我們只要仔細觀察生活中的事情，認真思考生活中的一些小細節(jié)，掌握了創(chuàng)新發(fā)明的一般方法，再結(jié)合學過的基礎(chǔ)知識，就會發(fā)明出許多有創(chuàng)意的東西。案例三大學生發(fā)明“新型馬桶”顛覆想象當衛(wèi)生間的空間過于狹小時，洗澡的時候總會把馬桶弄濕，因此，很多人都會選擇在衛(wèi)生間里做一個折疊的屏風。但是，目前市場上的折疊屏風大都是玻璃材質(zhì)的，所以很容易破裂，從而造成危險。為了解決這個問題，一名大學生設計發(fā)明了一款名為“l(fā)ota”的可折疊式馬桶。人們在上廁所時，只要靠近馬桶，馬桶蓋就會自動掀起，在上完廁所后，它會自動折疊起來，且折疊后的馬桶所占用的空間只有傳統(tǒng)馬桶的三分之一。目前，該馬桶獲得了國際專利，售價大概為800元人民幣。（詳見教材）lota馬桶案例點評馬桶是人們家中必不可少的一個裝置，但是傳統(tǒng)的馬桶不僅占地面積比較大，而且在洗澡時，馬桶容易被淋濕。為了解決這一難題，案例中的這名大學生設計出了一款新型馬桶，該馬桶與傳統(tǒng)馬桶相比占地面積較小，且在使用過后會自動閉合，避免了洗澡時被淋濕。此外，該折疊馬桶是以有形的物品形式存在的，因此，它屬于物品發(fā)明。案例四東南大學創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)明“橋梁醫(yī)生”在東南大學，一個平均年齡只有23歲的學生創(chuàng)業(yè)團隊研發(fā)了一套名為“橋梁醫(yī)生”的檢測系統(tǒng)。2020年，該發(fā)明斬獲2項全國大學生創(chuàng)業(yè)比賽金獎。針對普通無人機飛行不穩(wěn)、精度不足的缺點，團隊自主研制了一種兼具飛行和吸附功能的多模式機器人，它能夠自主規(guī)劃路徑，緊貼橋底、橋塔等人工難以到達的部位，高精度識別裂縫等隱患。結(jié)果顯示，和傳統(tǒng)檢測方式相比，新系統(tǒng)節(jié)省時間近八成，降低成本近七成。（詳見教材）東南大學創(chuàng)業(yè)團隊案例點評從以上案例可以看出，該創(chuàng)新發(fā)明是由幾名成員共同合作完成的發(fā)明，這在發(fā)明類型中稱為協(xié)作發(fā)明。案例五武漢高職生發(fā)明共享綠色快遞袋某天，一名湖北交通職業(yè)技術(shù)學院物流專業(yè)的大二學生車聰發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，如今的快遞包裝不僅存在嚴重的資源浪費和環(huán)境污染現(xiàn)象，而且在每年的雙十一、6·18等購物高峰時，常存在分揀難、爆倉等問題。于是，他想設計一款快遞袋，能夠一次性解決這些難題。設計期間，他們遇到了不少困難，如產(chǎn)品的成型設計，光這一項就失敗了20多次。最終，他們設計出了一款安全可追蹤共享綠色快遞袋。這款快遞袋由植物淀粉類組成的可降解材料制成，可在180天自行降解，轉(zhuǎn)化為水和二氧化碳，非常環(huán)保。該快遞袋具有拉鏈式接口，在拉鏈接頭處有一個防水防潮的射頻標簽，標簽內(nèi)設置有一個芯片源，能儲存貨品名稱、數(shù)量、寄件人和收件人的所有信息。（詳見教材）案例點評該創(chuàng)新發(fā)明既節(jié)省了快遞業(yè)的人力成本，提高了工作效率，同時又非常的環(huán)保。因此，該發(fā)明是對人類有益的發(fā)明，也稱為有益發(fā)明。第二節(jié)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與保護創(chuàng)新成果是指在創(chuàng)新過程中，行為人為了達到一定的目的，遵循事物發(fā)展的規(guī)律，對事物的整體或其中的某些部分進行變革，從而使其得以更新與發(fā)展的活動成果。它具有新穎性、時效性、價值性、高風險與高回報性。理論導航目前，我國對創(chuàng)新成果的保護有較為完整的法律制度，主要包括著作權(quán)、專利權(quán)、商標權(quán)。精選案例案例一保護原創(chuàng)就是保護創(chuàng)新——“90后”美院學生校園創(chuàng)業(yè)年入千萬受做木匠的大伯的影響，出生于1993年的黃兆從小就喜歡木工，在他七八歲時便開始給自己做木頭玩具，中學時就能給家里做木桌、木椅。在大學期間，他的木工設計課的結(jié)業(yè)作品更是拿了年級的最高分?！澳氵@作品做得太棒了，都可以去市面上賣了！”一位學長無心的一句話，讓黃兆產(chǎn)生了一個創(chuàng)建木制家具品牌的念頭。2014年夏天，他開創(chuàng)了自己的原創(chuàng)家具品牌“物應”，并在某電商平臺上了線。（詳見教材）案例一保護原創(chuàng)就是保護創(chuàng)新——“90后”美院學生校園創(chuàng)業(yè)年入千萬因原創(chuàng)，創(chuàng)業(yè)初期雖艱難但仍堅持品質(zhì)為了找到一個適合的代工廠，他帶著自己的作品四處奔走。最后，一家有著30年經(jīng)驗的木制家具工廠的老板對黃兆的原創(chuàng)設計很感興趣。黃兆帶的木制手機支架作品設計精巧，頓時讓工廠老板對他的原創(chuàng)能力刮目相看，很快便與他確立了合作關(guān)系。為了保留木材的原創(chuàng)質(zhì)感，黃兆從切割、拼接、挖槽、開刀、打磨、上釉直至拋光等各個工序都要求手作，而且盡量減少金屬部件的應用。因保護，從網(wǎng)店到800多平米的線下店黃兆設計的原創(chuàng)家具在網(wǎng)上上線后便得到了很多網(wǎng)友的喜愛，但沒過多久，黃兆就發(fā)現(xiàn)有人抄襲他的作品。為了解決這個問題，他為自己的家具申請了專利并入駐了阿里平臺治理部推出的一個原創(chuàng)保護平臺，入駐平臺之后他發(fā)現(xiàn)效果明顯。（詳見教材）案例點評從以上案例可以看出兩點：其一，黃兆之所以能與這家有著30年經(jīng)驗的木制家具工廠建立合作關(guān)系，無疑是因為這家工廠缺乏原創(chuàng)性，而黃兆恰好又具備很強的創(chuàng)新能力，這才讓兩方一拍即合。由此可見，創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，一個企業(yè)想要做大做強，想要獲得長遠的發(fā)展，就一定要有與時俱進的創(chuàng)新人才和創(chuàng)新作品。其二，黃兆為其創(chuàng)造的產(chǎn)品申請了專利后，他就可以對侵權(quán)商家進行投訴，這說明了專利權(quán)所有人對其擁有的專利權(quán)享有排他的權(quán)利。案例二一部小說抄襲12位作家的16部作品，被判賠償74萬元2012年至2013年，周某（筆名秦簡）創(chuàng)作并在“瀟湘書院”網(wǎng)站上連載了小說《庶女有毒》。后周某將該小說改名為《錦繡未央》，并于2013年出版發(fā)行。全書共六冊，共1530千字。小說《錦繡未央》與溫瑞安等12位知名作者在先前發(fā)表的《溫柔一刀》《身歷六帝寵不衰》等16部權(quán)利作品相比，就語句而言，或者均使用了獨特的比喻或形容，或者均采用了相同或類似的細節(jié)來刻畫人物或事物，或者均采用大量常用語言的相似組合；就情節(jié)而言，《錦繡未央》采用了上述16部權(quán)利作品中具有獨創(chuàng)性的背景設置、出場安排、矛盾沖突和具體的情節(jié)設計，共存在763處語句、21處情節(jié)相同或?qū)嵸|(zhì)性近似，共計114千字。溫瑞安等12位知名作者分別提起訴訟，請求周某停止侵權(quán)、賠禮道歉，賠償經(jīng)濟損失等。案例點評作品被創(chuàng)作出來后，創(chuàng)作作品的公民即為作者，也就是著作權(quán)人。作者對其創(chuàng)作成果依法享有使用和收益的權(quán)利。未經(jīng)著作權(quán)人許可，任何人不得復制發(fā)行其作品。著作權(quán)人一旦發(fā)現(xiàn)其權(quán)利受到侵害，可運用著作權(quán)法相關(guān)法律知識維護自身權(quán)益。本案中，周某抄襲溫瑞安等12位的作者率先發(fā)表的作品，該行為構(gòu)成了侵權(quán)，應承擔侵權(quán)責任，所以，法院判決周某停止侵權(quán)、公開賠禮道歉并賠償給溫瑞安等人經(jīng)濟損失共計74萬余元。創(chuàng)作成果是作者智慧和汗水的結(jié)晶，保護不當，就容易被他人竊取，因此，創(chuàng)作者要多了解與著作權(quán)相關(guān)的法律知識，以保護好自己的創(chuàng)作成果。案例三專利產(chǎn)品屢被仿造，大學生創(chuàng)業(yè)公司安排3人專職維權(quán)武漢科技大學機械學院學生李恒利用所學專業(yè)知識研發(fā)了一款“高空噴淋降塵系統(tǒng)”。武漢市建設科學技術(shù)委員會曾專門組織評審，認為該技術(shù)成果屬國內(nèi)首創(chuàng)。李恒也依托該成果申請到了的國家專利，隨后又注冊了武漢毳（cu#）雨環(huán)保科技有限責任公司（以下簡稱“毳雨公司”）“試水”創(chuàng)業(yè)。但在2016年8月，毳雨公司銷售人員發(fā)現(xiàn)武漢某環(huán)保公司制造了模仿該專利技術(shù)的塔吊噴淋裝置，并銷售給兩家公司共6套設備，在武漢某大橋和某地鐵工地投入使用。為此，毳雨公司以涉嫌侵犯其專利權(quán)為由，向武漢市科技局申請立案。（詳見教材）案例點評無論哪一種專利，一旦被授予專利權(quán)，任何單位或個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不能實施其專利，即不得以生產(chǎn)經(jīng)營為目的制造、銷售其專利產(chǎn)品。本案中，武漢某環(huán)保公司的行為已經(jīng)構(gòu)成了專利侵權(quán)，應承擔相應的民事責任。從以上案例可以看出，大學生既要有積極創(chuàng)新的精神，也要懂得用法律武器保護自己的創(chuàng)新成果。創(chuàng)新資訊——“劍網(wǎng)2020”專項行動十大案件“劍網(wǎng)2020”專項行動十大案件“劍網(wǎng)2020”是由國家版權(quán)局、工業(yè)和信息化部、公安部、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室四部門聯(lián)合啟動打擊網(wǎng)絡侵權(quán)盜版的一次專項行動，旨在維護清朗的網(wǎng)絡空間秩序，營造良好的網(wǎng)絡版權(quán)環(huán)境?！皠W(wǎng)2020”專項行動內(nèi)容“劍網(wǎng)2020”專項行動于2020年6～10月開展，針對網(wǎng)絡版權(quán)保護面臨的新情況新問題，將聚焦5個重點領(lǐng)域：一是，開展視聽作品版權(quán)專項整治。二是，開展電商平臺版權(quán)專項整治。三是，開展社交平臺版權(quán)專項整治。四是，開展在線教育版權(quán)專項整治。五是，鞏固重點領(lǐng)域版權(quán)治理成果。（詳見教材）（一）江蘇淮安“2·22”銷售侵權(quán)盜版圖書案王某未經(jīng)權(quán)利人許可，委托李某某印刷侵權(quán)盜版圖書59種、共計929314冊，運至其租賃的北京倉庫和淮安倉庫儲存，后通過網(wǎng)絡對外銷售，涉案圖書碼洋9000余萬元。2020年11月，江蘇省淮安市中級人民法院以侵犯著作權(quán)罪判處兩被告單位罰金各50萬元；判處王某有期徒刑四年，并處罰金300萬元；判處李某某有期徒刑三年六個月，并處罰金260萬元；判處其他被告人有期徒刑緩刑并處罰金。（二）上海“3·12”涉嫌制售侵權(quán)盜版圖書案牛某某等購買《四五快讀》《DK博物大百科》等正版圖書，委托他人翻印成盜版書后銷售給陳某某等，陳某某等通過微信公眾號銷售牟利。專案組抓獲犯罪嫌疑人10人，搗毀制假窩點3處，查獲侵權(quán)盜版圖書20余萬冊，涉案金額1000余萬元。（三）河南開封譚某某等涉嫌銷售侵權(quán)盜版教輔案河南省開封市尉氏縣公安局從一條微信網(wǎng)絡購書線索入手，深挖出一個涉及多省市的印刷、銷售盜版教輔圖書犯罪網(wǎng)絡，抓獲犯罪嫌疑人21名，查扣印刷生產(chǎn)線6條、機器設備53臺、印刷紙張176噸，繳獲圖書7萬余冊，涉案價值6000余萬元。目前3名主犯已被批捕。（四）廣東江門楊某某等侵犯影視作品著作權(quán)案楊某某、王某未經(jīng)權(quán)利人許可，將侵權(quán)影視播放鏈接放至網(wǎng)站供用戶點播觀看。此外，楊某某聯(lián)系勞某某等到江門地區(qū)多間影院盜錄最新上映的《攀登者》等院線電影，放至網(wǎng)站供用戶點播觀看。2020年9月，廣東省江門市新會區(qū)人民法院以侵犯著作權(quán)罪判處楊某某有期徒刑緩刑，并處罰金13萬元；判處王某有期徒刑緩刑，并處罰金16萬元；追繳二人違法所得。（五）遼寧丹東蘇某等涉嫌銷售侵權(quán)盜版教學課件案2020年5月，根據(jù)報案線索，遼寧省丹東市公安局振興分局從蘇某處查獲涉嫌侵權(quán)盜版教學課件1萬余部。經(jīng)進一步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)浙江黃某通過互聯(lián)網(wǎng)搜集、購買侵權(quán)盜版網(wǎng)課視頻共計10萬余部，通過其開設的微店將侵權(quán)盜版課件銷往10多個地區(qū)，涉案價值500余萬元。（六）江西南昌“0791DJ音樂網(wǎng)”侵犯音樂作品著作權(quán)案龔某某未經(jīng)權(quán)利人許可，在互聯(lián)網(wǎng)上下載大量音樂作品，提供在線收聽及下載服務，點擊數(shù)1881余萬次，注冊會員人數(shù)640人，充值金額近3.37萬元。2020年11月，江西省南昌市青山湖區(qū)人民法院以侵犯著作權(quán)罪判處龔某某有期徒刑三年，并處罰金6萬元。（七）安徽滁州程某某等涉嫌侵犯軟件著作權(quán)案程某某、王某為非法牟利，購買他人擁有著作權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)后將芯片拆解，聘請陳某某破解芯片內(nèi)部程序，將破解后的程序植入空白芯片內(nèi)，并與其他零部件組裝成數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動器后在網(wǎng)絡平臺銷售。2019年1月至今，共銷售侵權(quán)數(shù)控系統(tǒng)4000余臺，銷售金額1000余萬元，非法獲利100余萬元。（八）湖南岳陽“3·25”侵犯網(wǎng)絡游戲著作權(quán)案陳某、周某利用非法獲取的軟件源代碼架設游戲私服（私服是未經(jīng)版權(quán)擁有者授權(quán)，非法獲得服務器端安裝程序之后設立的網(wǎng)絡服務器，本質(zhì)上屬于網(wǎng)絡盜版）牟利，后章某加入，3人非法運營“皇家天龍”“劍雨天龍”和“獸血天龍”3款私服游戲，非法獲利超過1000萬元。2020年10月，湖南省岳陽市岳陽樓區(qū)人民法院以侵犯著作權(quán)罪分別判處3名被告人三年至一年六個月不等有期徒刑，沒收違法所得，并處罰金合計954萬元。（九）北京優(yōu)宇通教育科技有限公司侵犯著作權(quán)案2018年11月至2020年9月，北京優(yōu)宇通教育科技有限公司未經(jīng)權(quán)利人許可，通過其經(jīng)營的App向公眾傳播人民教育出版社出版的教材，非法經(jīng)營額5148.4元。2020年10月，北京市文化市場綜合執(zhí)法總隊對其作出沒收違法所得，并作出罰款3萬元的行政處罰。（十）上海犀光網(wǎng)絡科技有限公司侵犯攝影作品著作權(quán)案上海犀光網(wǎng)絡科技有限公司未經(jīng)權(quán)利人許可，通過其經(jīng)營的網(wǎng)站向公眾傳播中超足球（中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽）比賽攝影作品257張。2020年12月，上海市文化和旅游局執(zhí)法總隊責令當事人停止侵權(quán)行為，并作出罰款15萬元的行政處罰。課后作業(yè)課后作業(yè)課下閱讀與創(chuàng)新發(fā)明、創(chuàng)業(yè)成果保護相關(guān)的內(nèi)容，如：千余碩、博士訴萬方數(shù)據(jù)公司學位論文著作權(quán)侵權(quán)等等。謝謝觀看！Thanks從零到卓越——創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)案例分析PART04第四章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別第二節(jié)創(chuàng)業(yè)風險管理第三節(jié)大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇策略第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別創(chuàng)業(yè)機會是指在市場經(jīng)濟條件下，在社會經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素，它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。本節(jié)主要講述了與創(chuàng)業(yè)機會相關(guān)的三個方面的內(nèi)容：①創(chuàng)業(yè)機會的四種變革，即技術(shù)變革、政治和制度變革、社會和人口結(jié)構(gòu)變革及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革；②影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素，即先前經(jīng)驗、認知因素、社會關(guān)系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性等；③創(chuàng)業(yè)者識別創(chuàng)業(yè)機會的幾種常見方法，即通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會、通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會、通過創(chuàng)造獲得機會等。理論導航精選案例案例一共享自習室——“90后”小伙們發(fā)現(xiàn)共享時代新商機發(fā)現(xiàn)商機2019年3月初，鄭州大學曾因考研“占座”方式千奇百怪上了微博熱搜，用鐵鏈、上私鎖、貼惡性標語等手段引發(fā)了網(wǎng)友們的熱議。有需求就有市場，2019年下半年，共享自習室悄然出現(xiàn)。而在中國首批運營共享自習室的人正是一群自主創(chuàng)業(yè)的大學生。連開7家連鎖店專賣“學習空間”孫旭光是一名自習室的創(chuàng)辦者，他說他在讀高中時發(fā)現(xiàn)，寒暑假學校不開放，想要學習卻沒有一個安靜的地方。于是，在2014年，他和同學萌發(fā)了合伙創(chuàng)辦自習室的想法為吸引學生，他們在自習室里充當“老師”的角色，給前來學習的學弟學妹們答疑解惑。令孫旭光意料之外的是，首次“吃螃蟹”，他們不僅沒有賠，還賺了學費。案例一共享自習室——“90后”小伙們發(fā)現(xiàn)共享時代新商機畢業(yè)后，孫旭光和同學在之前積累的辦自習室經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，又到上海、廣州等城市進行調(diào)查。最終，在濟南創(chuàng)辦了第一家共享自習室。孫旭光稱，共享自習室在剛開業(yè)時足足有半個月的空置期，他們每天守著空蕩蕩的房間，一籌未展。后來，他們才意識到?jīng)]有人過來是因為宣傳不到位造成的，很多人并不知道有這么一個自習室。于是，他們開始進行宣傳，先在校園里派發(fā)了傳單，又在微信群里發(fā)布了廣告。不久后，他們的生意漸漸有了起色。目前，他們共同創(chuàng)辦的共享自習室在濟南已經(jīng)有7家，主要分布在山東建筑大學、濟南大學等高校周邊。每個自習室都設置了近1000個座位，滿足學生前來學習、備戰(zhàn)各類考試的需求。（詳見教材）案例點評當民眾在某些方面有需求，尤其是迫切需求的時候，大量的創(chuàng)業(yè)機會就涌現(xiàn)了。孫旭光就是從學生們對自習室的需求出發(fā)，并結(jié)合當下的共享經(jīng)濟模式，開發(fā)了共享市場上的一個“新物種”，即共享自習室。共享自習室學習區(qū)案例二客戶倒逼企業(yè)成長，小氣球牽引“創(chuàng)富路”一家大型商場的兒童樂園開業(yè)，搞起了氣球展。呆呆的多彩章魚、亮出利齒的大白鯊、惟妙惟肖的珍珠蚌、可愛的毛毛蟲……孩子們在這個“童話世界”里頻頻發(fā)出驚喜的歡叫聲。制作氣球展的是南京瘋狂氣球文化傳媒有限公司，創(chuàng)辦人駱威是2011年畢業(yè)的大學生。一次偶然的機會，駱威看到一個慶典布展中的氣球裝飾，發(fā)現(xiàn)了其中的商機。經(jīng)過一番調(diào)查和摸索，他決定自己創(chuàng)業(yè)，專做氣球布展。駱威說，有一次老客戶給了他們一個展板設計的訂單，盡管從未做過此類項目，但嘗試著做后，竟然做得還不錯。此后，公司的業(yè)務開始拓展得越來越廣。（詳見教材）案例點評創(chuàng)業(yè)機會無處不在、無時不有，能不能抓住機會就要靠創(chuàng)業(yè)者自己了。案例中的駱威是在無意間發(fā)現(xiàn)了一個做氣球布展的商機，說明很多創(chuàng)業(yè)機會的產(chǎn)生都具有偶然性。作為創(chuàng)業(yè)者，最難能可貴的地方就在于他能看到其他人所看不到的商機。案例三裸辭后創(chuàng)業(yè)，輕松實現(xiàn)月入過萬搜電某公司的一位1996年出生的代理商小飛，僅用了2個月，就實現(xiàn)了在三線城市從零到月入過萬的跨越。一次出差，激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢小飛來自廣東某三線城市，他在大學畢業(yè)后進入了廣州某國企工作。一次出差讓他發(fā)現(xiàn)了商機。那次出差是他臨時接到的出差任務，接到任務后他快速地收拾了一番就趕往高鐵站，沒想到剛到高鐵站他的手機就快沒電了。他當時特別著急，因為如果手機沒電，他將無法與接待他的人取得聯(lián)系，也無法付款，這將給他的出行帶來極大的不便。后來是共享充電寶解決了他的燃眉之急。案例三裸辭后創(chuàng)業(yè)，輕松實現(xiàn)月入過萬辭掉一線國企工作，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)面對一邊是穩(wěn)定的國企工作，一邊是前路未卜的創(chuàng)業(yè)夢，小飛也不是沒有糾結(jié)過。然而，創(chuàng)業(yè)的沖動讓他毅然決然地辭去了令人憧憬的工作，告別了一線大都市，回到家鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)。先做朋友再做生意小飛說自己不像別的代理商有那么多的商戶資源，他最大的資源就是親戚家開的幾家奶茶店。秉持著這個信念，小飛每天都找機會和商戶溝通，了解商戶的需求和對共享充電寶的看法。一回生二回熟，小飛就這樣和商戶成為了朋友，商戶也逐漸認可這個略顯稚嫩但努力上進的小伙子，還為其介紹了不少商戶，小飛的人脈關(guān)系越來越廣，他也迅速鋪完了30臺設備。（詳見教材）案例點評善于觀察生活的人會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)機會往往源于生活的“痛點”。小飛就是從自身的痛點中發(fā)現(xiàn)了這個代理共享充電寶的創(chuàng)業(yè)機會。所以說，創(chuàng)業(yè)者要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，把握住了稍縱即逝的創(chuàng)業(yè)機會，就等于成功了一半。此外，創(chuàng)業(yè)者不僅要善于發(fā)現(xiàn)機會，更需要正確把握并果敢行動，將機會變成現(xiàn)實的結(jié)果，這樣才有可能獲得成功。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)風險管理創(chuàng)業(yè)風險是指在創(chuàng)業(yè)過程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊的能力與實力的局限性，而導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預期目標的可能性及后果。理論導航創(chuàng)業(yè)風險的來源有資金風險、競爭風險、技術(shù)風險、市場風險和團隊風險等五個方面。大學生在創(chuàng)業(yè)前應學會識別風險、評估風險、防范風險和化解風險。精選案例案例一大學生創(chuàng)業(yè)，從三個月虧損2萬到半年盈利超30萬被學弟學妹們稱為“創(chuàng)業(yè)牛人”的謝林超，是重慶工程學院軟件工程專業(yè)的2018屆畢業(yè)生，他從參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽到開發(fā)網(wǎng)上商城，再到軟件開發(fā)，通過不斷地努力，最終創(chuàng)辦了兩家軟件公司。如今，這兩家公司的年營業(yè)額近400萬元。一次比賽喚起內(nèi)心創(chuàng)業(yè)夢大一期間，在絲毫不耽誤學業(yè)的前提下，謝林超幾乎聽遍了校內(nèi)外的各種創(chuàng)業(yè)講座，也多次參加了學校舉辦的創(chuàng)業(yè)活動。這些學習經(jīng)歷讓他在接受創(chuàng)業(yè)知識的過程中，更萌生并堅定了創(chuàng)業(yè)信念。2015年9月，剛升入大二的謝林超在學校宣傳欄看到了重慶農(nóng)商行舉辦的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽宣傳海報，喚起了他內(nèi)心一直蠢蠢欲動的創(chuàng)業(yè)夢想。入圍校級比賽時，評委們提問了一連串犀利的問題，這些問題打的他們措手不及，因為他們并沒有考慮的如此全面和透徹。案例一大學生創(chuàng)業(yè)，從三個月虧損2萬到半年盈利超30萬雖然此次比賽以失敗告終，但這也讓謝林超等人真正意識到，創(chuàng)業(yè)遠沒有想象中的那么簡單，僅空有一腔熱血而沒有真正的實力是無法完成創(chuàng)業(yè)的。組建團隊，堅持不懈再創(chuàng)業(yè)有了第一次“出師未捷身先死”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，謝林超決定組建一支專業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，繼續(xù)自己未完成的創(chuàng)業(yè)夢。臨近畢業(yè)時，他與班長及一位技術(shù)能力強的朋友組成了一支核心團隊。這次他們想要基于微信公眾號開發(fā)一套專門為在校大學生提供線上水果購買、線下配送的平臺。功夫不負有心人，2017年12月24日，他們開發(fā)的微信商城水果購買配送平臺正式上線運營。但理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。他們僅堅持了3個月，2萬元啟動資金就全部虧損了，第二次創(chuàng)業(yè)就這么失敗了。案例一大學生創(chuàng)業(yè)，從三個月虧損2萬到半年盈利超30萬他總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，雖然水果賣得不好，但是他們開發(fā)的微信商城平臺在內(nèi)容建設、客戶管理、整合資源等方面還是有可圈可點的成績，這也為他第三次創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。厚積薄發(fā)，第三次創(chuàng)業(yè)終成功2018年3月，謝林超從第二次創(chuàng)業(yè)的教訓中走出來后，又重新召集4名合伙人組建團隊，轉(zhuǎn)型做軟件開發(fā)，并注冊了“慧海新軟”商標，寓意在智慧的海洋里學習，創(chuàng)造新時代的軟件，開始了他的第三次創(chuàng)業(yè)之路。之后，謝林超又帶著策劃方案到處談融資，過了近兩個月，他終于說服了一位潮汕老板為該項目投資了10萬元，這筆錢解決了公司當時的現(xiàn)金流危機。據(jù)了解，從2018年5月底到12月，慧海新軟科技有限公司共盈利31萬余元。一年來，他們?yōu)橹貞c本土的幾十家單位提供了軟件技術(shù)方案和軟件產(chǎn)品。案例點評對大學生來說，由于其社會閱歷較少，加上實踐經(jīng)驗不足，難免會對創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題考慮的不夠全面和深入。在創(chuàng)業(yè)之初，謝林超就是沒能對創(chuàng)業(yè)中遇到的問題做好合理的分析與規(guī)劃，才導致前兩次創(chuàng)業(yè)都失敗了。不過，好在他沒有認輸，而是在吸取了前兩次經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷改進，最終在第三次創(chuàng)業(yè)時取得了成功。所以說，大學生只有在創(chuàng)業(yè)前做好風險評估，才能把失敗的風險降到最低。案例二大學生投身農(nóng)業(yè)，摔倒過的青春更美麗2010年，畢業(yè)于浙江農(nóng)林大學生物技術(shù)專業(yè)的陳相濤，開設了組培實驗試劑耗材銷售的實體店，以一已之力創(chuàng)造了200萬的年銷售額。2012年，他又依托浙江農(nóng)林大學強大的科研平臺，在多位資深導師的幫助下創(chuàng)辦了木木生物技術(shù)有限公司，與全國各地數(shù)十家相關(guān)大專院校、科研單位以及從事植物組織培養(yǎng)的企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。在外人看來陳相濤的創(chuàng)業(yè)之路是一帆風順的，實則不然，他也是遭遇了很多慘痛的經(jīng)歷之后，才讓公司逐步走向正軌的。創(chuàng)業(yè)初期與藍莓結(jié)緣2010年，陳相濤從浙江農(nóng)林大學畢業(yè)后，他放棄了高薪工作，投身自主創(chuàng)業(yè)，在母校門口創(chuàng)辦了杭州禾德化工有限公司臨安分公司（木木生物技術(shù)有限公司的前身），向浙農(nóng)林各個實驗室銷售實驗藥品試劑耗材，那時他僅憑一輛人力三輪車送貨，卻創(chuàng)造了200萬的年銷售額。案例二大學生投身農(nóng)業(yè)，摔倒過的青春更美麗后來，又是在一個機緣巧合下，他得知附近有一家大型藍莓種植公司貝萊特，從事育苗、種植、鮮果銷售和深加工。失敗中積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗在陳相濤參觀了幾次貝萊特的藍莓瓶外生根技術(shù)之后，他決定試著培育。藍莓苗生根后需要裝缽了，他在藍莓基質(zhì)草炭里面加了硫磺，結(jié)果4萬多株苗沒多久就成片地枯死了。陳相濤不僅在培育藍莓苗上栽了跟頭，也在種植藍莓上栽了不少跟頭。陳相濤說，現(xiàn)在想來當時真是太冒進了，沒有進行小面積的嘗試就直接大面積進行培育，不碰壁才怪?，F(xiàn)在，木木生物科技有限公司不僅藍莓事業(yè)發(fā)展得順風順水，樹莓、軟棗獼猴桃、白芨、金線蓮等組培技術(shù)和組培苗生產(chǎn)技術(shù)也已發(fā)展成熟。（詳見教材）案例點評技術(shù)創(chuàng)新能夠給創(chuàng)業(yè)者帶來豐厚的回報，但掌控不好也可能會使其顆粒無收，因此，創(chuàng)業(yè)者一定要通過加強自身的能力來減少技術(shù)風險發(fā)生的可能性。本案例中的陳相濤在創(chuàng)業(yè)初期就是因為技術(shù)上的失誤才導致了一次又一次的失敗。第三節(jié)大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇策略理論導航創(chuàng)業(yè)項目的選擇是創(chuàng)業(yè)中最難、最關(guān)鍵的第一步。本節(jié)從六個方面提出了創(chuàng)業(yè)項目選擇的策略：①基于解決他人困難選定創(chuàng)業(yè)項目；②分析已有商品存在的問題選定創(chuàng)業(yè)項目；③透視熱銷商品或社會熱點現(xiàn)象背后隱藏的商機選定創(chuàng)業(yè)項目；④基于市場供求差異分析選定創(chuàng)業(yè)項目；⑤利用市場細分選定創(chuàng)業(yè)項目；⑥根據(jù)自身的喜好或特長選定創(chuàng)業(yè)項目。大學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目時應遵循以下基本原則：做自己熟悉的、做自己感興趣的、做自己可以掌控的、做市場需要的（產(chǎn)品）、做可持續(xù)發(fā)展的和做符合政策導向的。精選案例案例一在需求中尋求商機，浙江農(nóng)林大學生研發(fā)“云”打印機大學校園發(fā)現(xiàn)商機，投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)程星星是一名浙江農(nóng)林大學機械設計專業(yè)的學生，老家在貴州。然而因為當時母親病重，家庭無力承擔入學的各項費用，他被迫輟學回家。他在縣上的文印店找了一份工作，邊打工攢學費邊照顧母親，同時還積極利用零碎的時間備考。功夫不負有心人，2017年，程星星再一次參加高考，并被浙江農(nóng)林大學機械設計專業(yè)錄取。走進浙江農(nóng)林大學不久，長期在文印行業(yè)打工的他就發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)在的大學生有很多作業(yè)、材料都要求打印，如果每位學生都買打印機，那根本不現(xiàn)實。學生組團研發(fā)設備，受到同學熱捧2019年2月，程星星拿出了自己打工積攢的錢，團隊成員也各自拿出自己的積蓄，大家合伙成立了杭州夢程網(wǎng)絡科技有限公司。案例一在需求中尋求商機，浙江農(nóng)林大學生研發(fā)“云”打印機2019年4月，程星星和團隊成員依靠專業(yè)優(yōu)勢，研發(fā)出了一臺“天天互通”非接觸式智慧云打印機，并于9月初開始在浙江農(nóng)林大學部分公寓樓下進行試運行。因為價格便宜、打印方便、隱私安全還有保障，首批云打印機一出現(xiàn)就受到了同學們的熱捧。創(chuàng)新產(chǎn)品不斷升級，改變打印模式和傳統(tǒng)打印機不同，程星星團隊設計的打印機能夠讓同學們足不出戶就能滿足打印需求。同學們只要坐在寢室里動動手指，將需要打印的資料上傳到“天天互通”小程序，就能根據(jù)寢室樓下的“云打印機”序號，在小程序上選擇相應打印機進行打印。此外，這款小程序不僅能用于資料打印，還能實現(xiàn)學習資料共享，它上面有一個大學生學習資源共享社群，同學們只需將想要分享的學習資料上傳到小程序上，其他用戶就可以按需付費下載相關(guān)資源。（詳見教材）案例點評不少創(chuàng)業(yè)者一味地認為，創(chuàng)辦企業(yè)就是為了賺錢，哪些行業(yè)火、哪個項目賺錢就做哪個，其實這種想法是不對的。創(chuàng)業(yè)必須樹立“企業(yè)是為解決客戶需求而存在的”觀點，這樣才能確保企業(yè)長盛不衰。換句話說，也就是創(chuàng)業(yè)者要選擇有用戶需求的項目進行創(chuàng)業(yè)，才能長久發(fā)展。本案例中的程星星就是從學生的需求出發(fā)研發(fā)了這款打印機，從而開啟了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。案例二產(chǎn)業(yè)周邊挖出創(chuàng)業(yè)“金點子”腳踏實地，創(chuàng)業(yè)步伐異常堅定索南加是西藏自治區(qū)那曲市比如縣人，他與其他兩名大學生合伙在比如縣開過茶館、擺過地攤。從開茶館到2018年和伙伴一起在拉薩成立西藏熱羅科技有限公司，是索南加靠著堅定踏實的腳步，一步步走出來的。說干就干，夢想落地開花瞅準商機，索南加與伙伴花了幾年的時間跟區(qū)外供應鏈齊全的企業(yè)建立合作關(guān)系，生產(chǎn)出了熱羅牌蟲草清洗機和蟲草曬干器兩款設備。放眼未來，力爭成為有擔當?shù)钠髽I(yè)索南加表示，自己公司有專業(yè)的人才團隊，跟實力雄厚的區(qū)外企業(yè)也有合作，而且經(jīng)過三年的經(jīng)驗積累，已初步有了自己的商業(yè)模式和成熟的渠道，產(chǎn)品也是越來越完善，所以對自己的團隊很有信心。（詳見教材）案例點評解決他人的困難通常是企業(yè)成功的商機。索南加及其團隊生產(chǎn)出的熱羅牌蟲草清洗機和蟲草曬干器，為蟲草采挖者解決了泥土清理和晾曬的困難，滿足了客戶的需求，因此該產(chǎn)品一經(jīng)推出便得到了蟲草采挖者的大力追捧，短時間內(nèi)就創(chuàng)造了較高的利潤。所以說，創(chuàng)業(yè)者在選定創(chuàng)業(yè)項目之前，一定要做好充分的市場調(diào)查，找出當前尚未被滿足但又被消費者廣泛需求的產(chǎn)品，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才不致于脫離市場，從而才能獲得收益。案例三大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)養(yǎng)牛，從挑牛糞開始干起陳柳是浙江紡織職業(yè)技術(shù)學院2011級外貿(mào)專業(yè)畢業(yè)生，她的家鄉(xiāng)在浙江省臨安市清涼峰鎮(zhèn)大鵠村，這里有著十分豐富的自然資源。畢業(yè)后，陳柳曾經(jīng)通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)國內(nèi)高端牛肉品牌是一個空白點，而且，目前國內(nèi)牛肉市場約20%的缺口需要通過進口補給。與此同時，隨著國民生活水平提高，對牛肉的需求量也逐漸升高，市場的空間和潛力都很大。2014年，陳柳辭去寧波市一家大型外貿(mào)公司的工作，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了杭州陳柳農(nóng)業(yè)科技有限公司，開始了她的養(yǎng)牛創(chuàng)業(yè)之路。如今，陳柳公司的養(yǎng)殖規(guī)模已從創(chuàng)業(yè)初期的100頭牛增加到2000多頭，每頭牛的利潤也從最初的2000元增加到7000元。通過定向收購，陳柳的公司成功帶動當?shù)匾淮笈r(nóng)戶走上致富路。（詳見教材）案例點評創(chuàng)業(yè)項目選擇是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中最先遇到的問題，能否找到好的創(chuàng)業(yè)項目在很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。從空白市場入手，進行深入挖掘和經(jīng)營是創(chuàng)業(yè)成功的捷徑。大學生陳柳創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵就是因為她挖掘到了國內(nèi)高端牛肉市場的一個空白點，選對了創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)新資訊——2021年創(chuàng)業(yè)項目新風向2021年創(chuàng)業(yè)項目新風向2021年已經(jīng)到來，新的生活、新的奮斗也已開啟。站在當下，我們不僅要總結(jié)過去，汲取2020年的經(jīng)驗；更要展望未來，及早做好規(guī)劃，這樣才能在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中搶占先機。那么，2021年有哪些機遇需要重點關(guān)注？在這里總結(jié)了2021年整個新經(jīng)濟領(lǐng)域的三大機遇，以及將會爆發(fā)的四大風口，供大家把握趨勢、抓住商機。（詳見教材）三大機遇—