財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文

第第頁財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿優(yōu)秀范文5

敬愛的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!

今日，能夠站在這里參與競聘，我感到非常榮幸。首先，我要感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培育，更要感謝領(lǐng)導為我們提供這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競聘機會。

我叫__*，__歲，本科學歷，所學專業(yè)是______*。現(xiàn)任__單位財務(wù)主任。我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān)，在參與競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：

1、我為什么要參與這次競聘?

2、我憑什么參與這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里?

3、假如競聘勝利我能為公司做些什么?

我認為，回答好這三個問題，是我勝任財務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下我對這三個問題的思索，盼望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。

第一，我為什么要參與這次競聘?

在__單位工作的這段時間里，我見證和參加了公司財務(wù)體系漸漸壯大成熟、財務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)掌握度漸漸完善的進展過程。公司團隊年輕富有朝氣，管理制度嚴謹細致，企業(yè)文化溫馨富有人情味兒，這為我們個人的進展提供了難得的平臺，每個人都想盡自己最大的努力為公司的進展貢獻能量。

而我所競聘的財務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個特別重要的崗位，會計核算的財務(wù)成果是與企業(yè)全部人員的利益親密相關(guān)的，財務(wù)總監(jiān)依據(jù)財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，幫助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)決算，在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務(wù)活動監(jiān)督職能的同時，更要與財務(wù)、會計的詳細組織管理工緊密協(xié)作，保證公司戰(zhàn)略進展的資金需求，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益，保證公司的高效運營。

崗位的重要性對競聘者的個人素養(yǎng)提出了較高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就來回答一下我的第二個問題：

第二、我憑什么參與這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里?

首先，我具有豐富的財務(wù)會計知識和財務(wù)工作管理閱歷，從事過財務(wù)各個崗位的實際工作，在提高公司財會工作質(zhì)量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作，不僅對__單位財務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實際工作閱歷和財務(wù)管理閱歷，而且擁有其他行業(yè)的財務(wù)工作處理閱歷，并能嫻熟的掌控財務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)技能的一個綜合反映。

我本人是在____年參與工作的，先后就職于兩家企業(yè)：____*集團和______單位。

在__集團工作期間，我從事過出納、紡紗會計、財務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌控了出納、財務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程，主動學習并嫻熟掌控了會計實務(wù)方面的學科知識，培育熬煉了自己的心理素養(yǎng)，提高了與職場不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)技能。

____年__月進入______公司財務(wù)中心工作之后，我擔負分公司財務(wù)經(jīng)理并兼分公司財務(wù)主管會計職務(wù)，從開始初步搭建分公司財務(wù)體系、建立分公司獨立財務(wù)帳套到車庫分公司財務(wù)成熟完整做出了突出貢獻，得到了領(lǐng)導及同事的認可。

我還兼任公司ERP系統(tǒng)管理工作，負責ERP系統(tǒng)的日常維護、數(shù)據(jù)備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學歷計算機學在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用，不僅使我順當?shù)慕鉀Q各種數(shù)據(jù)庫及操作問題，還能獨立指導完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立，切實實現(xiàn)了財務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化，并依據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對ERP的管理工作，我掌控了ERP系統(tǒng)的各模塊的具體操作以及系統(tǒng)常見問的解決方法。

____年__月至今我被派往____地擔負分公司財務(wù)負責人及主管會計職務(wù)。面對全新并年輕的財務(wù)團隊，我首先加強了對團隊新人的指導與培育，讓每位員工都具備夠獨當一面的技能。其次，對財務(wù)ERP系統(tǒng)做了完善整理，在原帳套的基礎(chǔ)上簡化了財務(wù)基礎(chǔ)檔案，并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊，切實實現(xiàn)了財務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次，加強了財務(wù)成本核算和分析，每月按時召開月度分析會議，做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機組分別分析，加強了各車間對成本掌握的認識，并有效的掌握各車間成本費用。

這些工作成果不僅使團隊人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、還加強了團隊的向心力和凝集力?？傊?，豐富的工作經(jīng)受使我相信自己完全能夠勝任更高級別的工作，為公司進展貢獻自己的能量。

第三、假如競聘勝利我能為公司下一步進展做些什么?

假如這次競聘勝利，我將從以下四個方面開展工作：

1、對財務(wù)進行集團化管理，資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金，通過資本運作，在保有安全流淌資金的前提下，提高流淌資金的周轉(zhuǎn)率，同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的運用效率，為公司開創(chuàng)新的利潤點。

2、做好利潤指標的規(guī)劃。

3、做好成本掌握。特別是原材料消耗的掌握、庫存材料的現(xiàn)場管理、工資薪酬的掌握管理及加強費用管理，掌握不合理支出。

4、提升財務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營風險，使得公司經(jīng)營活動可控、能控。采納基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達標考核來促進企業(yè)業(yè)績水平的不斷提升。

總之，假如這次競聘勝利，我肯定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)的同時，帶領(lǐng)全體財務(wù)同事，將財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。假如不能勝利，說明我自身條件與該