電廠個人工作總結

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電廠個人工作總結1

我作為一名電廠人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作技能，干好本職工作，現(xiàn)將一個月來的工作加以總結：

一、工作仔細負責，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極仔細的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。

剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質掌握不實時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍鍥而不舍，實時了解水質狀況，更好地調整水質。

二、技術上上心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程

自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作技能，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時記住來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，按部就班。

三、技能包括協(xié)調技能和處理事故技能

假設說“技術”比作“智商”的話，那么“技能”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術是死的，技能是活的。例如在第二周，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然改變，并非水質劣化。所以判斷技能快速精確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在月初一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又糜費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。

五、建議

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動愛護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人技能有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

電廠個人工作總結2

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，現(xiàn)將全年的主要工作總結如下：

一、主要的工作業(yè)績：

1、截止到20**年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的狀況。在3月26日巡察過程中發(fā)覺#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因實時發(fā)覺缺陷，采用有效的措施，保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故，經過實時的處理使機組復原安全運行。

2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文狀況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，實時了解水情信息，并掌控了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開停機，確保了水資源的合理利用。

在與外聯(lián)系中表達我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和氣，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后仔細開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題實時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未涌現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極協(xié)作和努力下，實時解決了問題，保證了機組的順當啟停。

3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未涌現(xiàn)誤操作的狀況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學習爭論，要求在巡回檢查中做到了仔細認真，不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格根據了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中涌現(xiàn)過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了實時的更正，從中學到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理閱歷，避開了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，仔細堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事項吸取閱歷教訓。日常培訓學習中，仔細學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。仔細貫徹了文件精神，積極參加和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實狀況很好，無違章、違紀現(xiàn)象。

6、在本年中積極參與公司組織的各種業(yè)務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參加公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，仔細響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極協(xié)作檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟識了設備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭美滿，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提示和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參加學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡察檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)省意識，特別是廠用電的掌握，在晚上未發(fā)電的狀況下，開啟廠房壁燈節(jié)省廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三、今后的努力方向和工作計劃：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)20**年度安全生產目標。

2、積極協(xié)作各部門重點搞好以下工作：

(1)春季、秋季安全大檢查工作;

(2)做好汛期防洪、渡汛工作;

3、繼續(xù)加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務素養(yǎng)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4、加強和部門之間的溝通和溝通，有問題實時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要留意個人修養(yǎng)的提高。

5、仔細規(guī)范各類臺賬、記錄。

6、加強對節(jié)省資源的實際工作，爭取在20**年有好的成效，提高全員KPI值。

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要實時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，加強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備仔細進行巡回檢查，發(fā)覺問題實時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行，努力完成20**年各種目標。

在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探究建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，掌握小事故的進展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)進展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。

電廠個人工作總結3

二十歲出頭的他，已經是帶領十三個人為熱電事業(yè)不懈努力的運行值班長。一年來，他憑借堅忍不拔的`精神和突出的工作技能，在值班長這個崗位上漸漸成長。他勤于學習，是車間“學技練藝樹新風”的排頭兵；他擅長鉆研，是集控班“經濟運行創(chuàng)佳績”的領頭雁；他工作踏實，是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20**年，公司經營形勢異樣嚴峻，年輕的他仔細根據車間和班組的要求，圍繞安全生產和降本增效兩項中心工作，帶領他的團隊，在崗位上大力弘揚青春正氣，凝集正能量，為熱電事業(yè)奉獻著青春和熱血。

一、勤于學習，敢當學技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊伍如雨后春筍正健壯成長，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長，是集控運行隊伍中不可或缺的新生能量。20**年夏季，車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長，作為同齡人學習的榜樣，他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實際操作的現(xiàn)場，總能發(fā)覺他稚嫩的身影。在實際操作中，當遇到搞不懂的，或者拿不準的問題，他就實時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯，迸發(fā)出了他喜愛學習、擅長學習的熱忱。經過三個階段的仔細學習，他系統(tǒng)掌控了生產工藝，技能和理論均取得了喜人的成果，三次學習成果考核，他都名列前茅，成為了學技練藝名副其實的排頭兵。

二、擅長鉆研，敢為經濟運行的領頭雁

他的心里永久都只有六個字：安全、穩(wěn)定、經濟。這是熱電三車間生產經營管理工作的出發(fā)點和落腳點。長期以來，他始終將這六個字作為自己工作的目標和抱負。按規(guī)操作、細心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時刻耀眼著絢麗的光華，這源于他擅長鉆研的工作作風和對自己嚴格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運行方式，深挖設備內潛，提高經濟運行水平，在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產和消耗指標為依據，通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅持“效益最大化”的原那么。他結合自己的理論知識，在系統(tǒng)運行的調整問題上查找突破，大家在他的眼里要求下，也漸漸養(yǎng)成了勤觀測、勤思索、勤調整的好習慣。他所在的運行班，小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績，為車間的安全、穩(wěn)定、經濟運行提供了有力的保障。

三、工作踏實，敢做降本增效的實踐者

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