采購人員2022月度工作總結(jié)

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在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充盈。在谷主任的教育下，感覺自由又向收購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下。

在__月的收購過程中，先后涌現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在收購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確收購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。

另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最末按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最末，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的援助和教育，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，盼望大家同心協(xié)力，更盼望公司蒸蒸日上!

收購人員月度工作總結(jié)2

這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當(dāng)，雖然牽強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對__月份工作做個總結(jié)。

一、__月份材料收購工作狀況

__月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，收購的工作量有所增加，加上收購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的焦灼，按單收購，對于有些材料的實時度上有些影響。__月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能實時鍍出來。對于生產(chǎn)上的收購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，收購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

(1)收購的各項工作，包括各項計劃、方案，一貫與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了特惠條件，有效減削收購成本。

(3)在資金焦灼的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中涌現(xiàn)的問題

(1)材料在收購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不實時，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對支付收購費用的狀況做好記錄。讓收購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成收購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易涌現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善收購計劃及收購預(yù)算。

五、本部門的工作思路和收購員親密溝通

隨時應(yīng)付緊急收購任務(wù)，改進收購工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種計劃外狀況，更有效的對收購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到收購的，為公司節(jié)約收購成本。相信收購部工作將會有更大的突破和改善!

收購人員月度工作總結(jié)3

20__年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體收購人員仔細貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好收購合同和物資調(diào)運工作。全體收購人員在_經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度收購后勤工作總結(jié)如下：

一、取得如下成果：

收購調(diào)度也是收購后勤，在人員少的狀況下，積極協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣揚和檢查，發(fā)覺問題實時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的實時跟蹤和入庫處理)。尤其是協(xié)作安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時督促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

二、自我工作評價：____年全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周收購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟識、協(xié)調(diào)工作技能強，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法，多次節(jié)約資源做出應(yīng)有的奉獻。

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就予以協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨，需要要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐煩做好勸服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐煩說明狀況，幫他們查找緣由，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員協(xié)作，先下貨后抽樣化驗，由我們收購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間運用中，實時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，常常要督促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算精確)。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

四、工作中發(fā)覺如下問題：跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和運用中涌現(xiàn)的問題：如鐵達的煤化驗合格但是燒不發(fā)火(安排實時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半運用，并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標，還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水，企圖弄虛作假(罰款2000元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告，都需要耐煩說明狀況，請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不當(dāng)心壓壞(作罰款處理)等。以上狀況都將嚴格執(zhí)行工規(guī)廠紀，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理標準。該退貨的退貨，該重新檢測的再次雙方人員到場仔細對待，該罰款的罰款，做到以紀罰人、公正公正。

五、工作中建議：努力樹立華星人的形象，熱忱、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路，多提供方便，少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要援助他們安全把貨送到目的地，同時做好接待工作，把化驗(不合的產(chǎn)品多化驗2次。)、過磅(多那么多之、少那么少之。)、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清晰。特別強調(diào)嚴禁煙火帶入廠區(qū)，反復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱忱、耐煩、細致。在合同中強調(diào)說明：送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。

六、新年工作計劃：加強思想學(xué)習(xí)。積極協(xié)作合肥收購員工作，仔細做好每周計劃申報，做到每周二查驗庫存、核對運用結(jié)果，保持和車間溝通、親密跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報收購計劃。并即時跟蹤計劃到貨狀況。尤其是灌區(qū)隨著車間運用量的改變(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整。針對工作中涌現(xiàn)問題要實時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!

收購人員月度工作總結(jié)4

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，2將我調(diào)到收購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對收購一物不知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的收購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會上心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按收購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。

我們主要收購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到收購成本的高低，徑直影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的收購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做收購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保收購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與進展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的收購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡約的事，公司現(xiàn)在的收購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給收購部、我們收購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在收購大量數(shù)量的狀況下，我們要采用價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到實時退貨。今后我們要更著重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個收購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。20__年里我主要從以下方面去做：

1.仔細做好收購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到實時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要實時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時，要授集好信息，實時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的特惠政策等。

3.收購不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大略價格，收購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對于收購了的品種要實時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)計劃。

自從進入收購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原那么，和敏捷運用各種收購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完滿地完成新一年的收購工作。

收購人員月度工作總結(jié)5

20__年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，一心一意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，實時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。究竟不辱使命，沒有由于懷孕而影響到工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量)，也沒有涌現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、根據(jù)gsp質(zhì)量標準，實時聽取與反饋質(zhì)管部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作，實時做好調(diào)價工作。