國際酒店餐飲部操作手冊

瀚新國際酒店餐飲部操作手冊目錄部門說明餐飲部概述餐飲部組織機(jī)構(gòu)形成餐飲部任務(wù)餐飲部職能餐飲部各崗位工作職責(zé)及工作流程餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程餐飲部樓層經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程餐飲部樓層主管崗位職責(zé)及工作流程宴會廳主管工作流程餐飲部效勞員崗位職責(zé)及工作流程效勞員工作流程、晚班效勞員工作流程餐飲部傳菜員崗位職責(zé)及工作流程餐飲部迎賓員崗位職責(zé)及工作流程餐飲部酒水員崗位職責(zé)及工作流程餐飲部核算流程餐飲部早餐核算流程餐飲部中餐、晚餐核算流程餐飲部送餐核算流程白天送餐流程夜間送餐流程贈送流程退單的工作流程餐飲部采購流程出庫流程月末盤點(diǎn)流程瀚新國際酒店餐飲部操作手冊一、部門說明餐飲部概述餐飲部是為賓客提供食品、飲料和效勞的部門。餐飲產(chǎn)品是有形產(chǎn)品(各式菜點(diǎn)、各類飲料等)和無形產(chǎn)品(烹飪技藝、餐廳效勞)的有機(jī)結(jié)合體。餐飲部是酒店經(jīng)營收入的主要來源之一；餐飲部的效勞質(zhì)量是酒店效勞標(biāo)準(zhǔn)的客觀標(biāo)志；餐飲產(chǎn)品和效勞直接影響整個酒店的聲譽(yù)。2、餐飲部組織機(jī)構(gòu)形式餐飲部主要分以下區(qū)域?qū)ν饨?jīng)營，即：餐飲宴會會議區(qū)域、包房就餐區(qū)域、散臺早餐就餐區(qū)域、大堂吧區(qū)域。行政酒廊；同時(shí)負(fù)責(zé)酒店客房的送餐〔全天〕效勞。根據(jù)以上經(jīng)營區(qū)域，餐飲部下設(shè)樓層經(jīng)理、樓層包房主管、樓層散臺主管、宴會廳主管、傳菜部主管，迎賓員、收銀員、酒水員、效勞員、傳菜員等人員，分別負(fù)責(zé)餐飲部的效勞接待和經(jīng)營管理工作。其人員組織架構(gòu)構(gòu)參閱酒店餐飲部組織架構(gòu)圖。3、餐飲部任務(wù)民以食為天，以餐飲為導(dǎo)向，為客人提供住宿、康樂一系列效勞，形成互補(bǔ)的經(jīng)營方式，提供一站地效勞，方便并滿足了客人的需求?！?〕向賓客提供有形產(chǎn)品---菜肴及酒水向賓客提供無形產(chǎn)品---優(yōu)質(zhì)的效勞搞好餐飲經(jīng)營管理---控制本錢，完成銷售任務(wù)〔4〕樹立良好的社會形象4、餐飲部工作職能〔1〕合理制定菜單，創(chuàng)造經(jīng)營特色〔2〕控制餐飲本錢，增加盈利〔3〕組織好食品生產(chǎn)過程，提供優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品〔4〕重視餐廳效勞管理，提高效勞質(zhì)量〔5〕加強(qiáng)餐飲促銷，增加營業(yè)收入二、餐飲部各崗位職責(zé)及工作流程1、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程報(bào)告上級：酒店總經(jīng)理督導(dǎo)下級：餐飲樓層經(jīng)理聯(lián)系部門：酒店各部門崗位職責(zé)：〔1〕帶著本部門員工準(zhǔn)確及時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)接待工作，做好本部門日常工作安排?！?〕負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化效勞工作的指導(dǎo)。進(jìn)行日常工作的監(jiān)督、檢查、總結(jié)、不斷提高效勞質(zhì)量?！?〕負(fù)責(zé)對本部門員工的思想品德教育，對員工進(jìn)行量化管理、目標(biāo)管理。掌握員工思想動態(tài)，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性，確保員工的效勞熱情?！?〕充分掌握飯店菜肴、菜式的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，掌握酒水文化的有關(guān)知識，負(fù)責(zé)檢查菜品、酒水質(zhì)量。不允許將不合格的經(jīng)營產(chǎn)品提供給顧客?！?〕根據(jù)上級制定的各項(xiàng)指標(biāo)，方案控制經(jīng)營物品的發(fā)放使用及保養(yǎng)。加強(qiáng)對餐具等物品的管理，保證經(jīng)營產(chǎn)品和環(huán)境衛(wèi)生，為顧客提供平安效勞。〔6〕本著不欺騙、不得罪顧客，讓顧客都滿意的原那么，妥善處理好顧客投訴及接待中的突發(fā)事件。〔7〕負(fù)責(zé)餐廳人事安排及績效評估，接獎懲制度實(shí)施獎懲?！?〕按時(shí)參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的會議，并在餐廳開市前召開班前會，布置任務(wù)，完成上傳下達(dá)的工作?！?〕對重要客人給予特別關(guān)注，與客人進(jìn)行必要的溝通與交流，建立忠實(shí)客戶群。適時(shí)將餐廳經(jīng)營情況及一切特殊情況報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)。餐飲部經(jīng)理工作流程：量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容9：30—9：50早例會培訓(xùn)在工作中遇到問題的處理方法；對前一次效勞做好總結(jié)與布署；3、檢查餐廳效勞員身體情況、精神狀態(tài)與著裝情況。09：50—11：00餐前布署與檢查1、檢查餐廳預(yù)訂情況；2、檢查餐廳燈光、通風(fēng)、音響、空調(diào)等設(shè)備是否完好；3、檢查物料準(zhǔn)備情況；4、檢查效勞員擺臺是否標(biāo)準(zhǔn)，餐前物品是否準(zhǔn)備充足；5、檢查酒水品種及酒水質(zhì)量；6、檢查展出菜點(diǎn)的質(zhì)量與擺放情況；7、檢查菜肴結(jié)構(gòu)變化，列出菜肴推銷重點(diǎn)；11：00—13：00餐中巡視監(jiān)督與指導(dǎo)和沽清1、不停巡視效勞員的效勞是否熱情、周到，檢查效勞人員工作程序及效勞用語是否準(zhǔn)確、到位和標(biāo)準(zhǔn)；2、巡視客人情況，客位及客人對菜肴、效勞的評價(jià)和特殊要求；3、對重要及老顧客餐中營銷維護(hù)工作；4、巡視菜肴出品投料及裝盤效果、餐具衛(wèi)生及完好程度；5、及時(shí)指導(dǎo)部下業(yè)務(wù)；6、與相關(guān)經(jīng)營部門做好溝通工作；7、妥善處理餐廳的突發(fā)事件；13：00—13：30餐后檢查、總結(jié)與反應(yīng)1、檢查效勞員的效勞收尾工作是否有遺漏，是否提醒客人打包，是否主動為客人退剩余酒水和偷吃偷拿等違紀(jì)行為；2、對業(yè)務(wù)素質(zhì)差的員工，及時(shí)培訓(xùn)，糾正錯誤，指出正確的做法；3、為一天的工作做好全面總結(jié)，記錄經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為下一次接待做好精神上的準(zhǔn)備，提出改良措施；4、及時(shí)，準(zhǔn)確、全面地向有關(guān)部門反應(yīng)當(dāng)日發(fā)生的一切問題；5、分析和報(bào)告物品使用情況，提出領(lǐng)用方案；6、對當(dāng)日工作及時(shí)點(diǎn)評，進(jìn)行獎懲，實(shí)現(xiàn)鼓勵管理，并確立下一步工作目標(biāo)。下午工作同上2、餐飲部樓層經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程報(bào)告上級：餐飲部經(jīng)理督導(dǎo)下級：餐飲樓層樓層主管聯(lián)系部門：酒店各部門(1)負(fù)責(zé)制定本樓層工作方案及經(jīng)營分析，并組織督導(dǎo)。(2)負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)、反應(yīng)前臺經(jīng)理所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并能保質(zhì)保量的完成。(3)負(fù)責(zé)帶著員工做好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)效勞工作。(4)負(fù)責(zé)培訓(xùn)本樓層員工的業(yè)務(wù)知識及對客溝通技巧，使本部門員工的業(yè)務(wù)能夠迅速提升。(5)負(fù)責(zé)做好樓層主管及員工的績效考評工作。(6)負(fù)責(zé)對店內(nèi)顧客的維護(hù)工作及店外開發(fā)工作。(7)負(fù)責(zé)對本部門本錢的控制及核算。(8)負(fù)責(zé)與各部門之間的溝通配合、協(xié)調(diào)工作。(9)定期與員工溝通、開溝通會，聽取員工匯報(bào)與心聲，并及時(shí)向上級反應(yīng)，迅速為員工進(jìn)行解決。樓層經(jīng)理工作流程：量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容09：15集合點(diǎn)名激情調(diào)動與感染09：20跳操或情景訓(xùn)練打造團(tuán)隊(duì)09：30—09：50早例會1、按標(biāo)準(zhǔn)檢查員工儀容儀表，著裝及員工精神面貌。2、按標(biāo)準(zhǔn)檢查行為標(biāo)準(zhǔn)即言行舉止。3、總結(jié)昨日問題、主題案例分析，并部署當(dāng)日工作。09：50—10：10領(lǐng)用一次性備品、信息整理與檢查工作1、員工到吧臺領(lǐng)取一次性備品，講究效率。2、檢查員工清掃衛(wèi)生期間有無做與工作無關(guān)事情的現(xiàn)象。3、指導(dǎo)員工如何清理衛(wèi)生及安排衛(wèi)生清理重點(diǎn)。4、隨時(shí)了解員工思想動態(tài)并進(jìn)行談心工作。5、與主管分配好工作任務(wù)，做好信息統(tǒng)計(jì)、意見反應(yīng)及效勞日記的上交工作。6、檢查設(shè)備設(shè)施的完好及操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。7、做好員工考勤考評的上墻公示工作。10：10—10：30針對預(yù)訂餐，安排主題效勞，先期準(zhǔn)備工作1、到迎賓區(qū)訂餐單核對預(yù)訂餐情況。2、抽查員工到菜展區(qū)了解菜品、熟知菜品情況。3、抽查衛(wèi)生清理情況。4、做好主題營銷效勞會議的安排及布置工作。10：30—10：4010：40—11：00沽清會、調(diào)發(fā)動工激情檢查員工工作準(zhǔn)備情況及營運(yùn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況。1、協(xié)助樓層主管召開沽清會，每日相關(guān)菜品信息做好記錄。2、沽清會期間利用行之有效的方法再次調(diào)發(fā)動工激情。3、再次檢查員工開餐前的工作狀態(tài)。4、重點(diǎn)顧客做重點(diǎn)效勞安排。1、抽查效勞員的餐前備品準(zhǔn)備工作。2、檢查預(yù)定包房的餐前準(zhǔn)備工作。3、抽查效勞員對于本包房預(yù)定情況的了解。4、安排效勞員進(jìn)行餐前自檢情況〔衛(wèi)生、設(shè)備〕11：00—11：20開餐前的檢查工作1、檢查迎賓站位標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)情況。2、對設(shè)施設(shè)備、燈光、氣味、溫度等相關(guān)工作進(jìn)行檢查。11：20—13：00餐中檢查工作1、在迎候區(qū)迎接VIP貴賓和老顧客，并做重點(diǎn)接待。2、配合接待部為顧客點(diǎn)菜，了解顧客喜好，做好信息存檔，做好信息交接工作〔老顧客及顧客喜好與相關(guān)人員的交接〕。3、檢查效勞員效勞前五步是否標(biāo)準(zhǔn)操作，有無漏項(xiàng)、落項(xiàng)現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)度要高。4、檢查效勞員是否拿酒水牌為客人點(diǎn)酒水，是否根據(jù)客人意愿推銷，拿取酒水是否迅速，“多取勤退〞注重效率及質(zhì)量。5、檢查效勞員在推銷上是否及時(shí)到位，重要顧客樓層經(jīng)理親自完成推銷任務(wù)。6、檢查效勞員餐中效勞的效勞標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和糾正。〔對客溝通、面部表情、感動效勞、產(chǎn)品供給等?！?、親自為顧客進(jìn)行買單工作。8、做好現(xiàn)場人員調(diào)動、調(diào)度與組織安排。9、及時(shí)解決餐中突發(fā)事件，做好上傳下達(dá)的溝通工作并進(jìn)行案例的整理工作。10、配合效勞員做好老顧客及重要顧客的效勞維護(hù)工作，適時(shí)與這些顧客做好溝通，已獲得信息的來源。11、做好老顧客及重要顧客的送賓工作。12、檢察員工送賓環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)性。13、根據(jù)員工餐中的工作表現(xiàn)給予公平、公正的考評。14、餐中問題及時(shí)與與各部門溝通〔菜肴問題、協(xié)調(diào)問題、人員問題〕餐后檢查工作1、檢查餐后效勞工作并做好驗(yàn)臺工作。2、檢查餐后衛(wèi)生清理及物品擺放工作，注重節(jié)約意識。3、收尾工作要求和開餐前一樣，檢查時(shí)從門進(jìn)入向右依次檢察，防止丟項(xiàng)、落項(xiàng)。執(zhí)行、反應(yīng)工作對于上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保質(zhì)保量，按時(shí)完成。出現(xiàn)問題或困難及時(shí)向上級匯報(bào)以尋求解決方法。實(shí)行“四小時(shí)復(fù)命制〞。下午工作同上3、餐飲部樓層主管崗位職責(zé)及工作流程報(bào)告上級：餐飲部樓層經(jīng)理督導(dǎo)下級：餐飲效勞員聯(lián)系部門：無崗位職責(zé)：〔1〕對樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)經(jīng)理布置的工作，協(xié)助經(jīng)理搞好效勞的管理工作，對上級分配任務(wù)要按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。〔2〕安排員工的工作分工及休假，督導(dǎo)員工對效勞標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和操作技巧的運(yùn)用。〔3〕召集例會，布置工作，評議發(fā)生的情況?！?〕餐中觀察餐廳動態(tài)，及時(shí)處理各類問題?！?〕帶著員工對店內(nèi)顧客的維護(hù)工作及店外開發(fā)工作?！?〕巡視餐廳環(huán)境衛(wèi)生，檢查員工的個人衛(wèi)生，落實(shí)每天衛(wèi)生工作方案，保持餐廳整潔。〔7〕做好吧臺物品領(lǐng)用與保管工作?！?〕熟悉菜品、酒水、熟記每天供給的品種?！?〕發(fā)揮帶頭人作用，對自己嚴(yán)格要求，對屬下熱情幫助，耐心輔導(dǎo)，搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，并帶著屬下員工嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待?！?0〕抓好員工紀(jì)律、效勞態(tài)度、了解員工思想情緒，業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想作風(fēng)?！?1〕開餐前檢查餐臺擺設(shè)、臺椅定位情況，收餐后檢查與餐具備放情況。〔12〕檢查餐廳門、電開關(guān)，空調(diào)開關(guān)，音響情況，做好平安和節(jié)電工作。樓層主管工作流程：09：20集合跳操或情景訓(xùn)練集合跳操或情景訓(xùn)練09：20—09：30匯報(bào)工作、記錄工作1、向經(jīng)理匯報(bào)前一天的工作問題。2、協(xié)助經(jīng)理做好餐前會的補(bǔ)充工作及調(diào)開工作。3、對經(jīng)理所開會內(nèi)容作記錄工作。09：30—09：40反應(yīng)工作1、協(xié)助樓層經(jīng)理做好各項(xiàng)信息的反應(yīng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)。2、迅速檢查樓層設(shè)備設(shè)施情況并及時(shí)報(bào)修。09：40—10：40檢查、組織工作1、檢查員工清理衛(wèi)生期間的工作狀態(tài)及工作方法并給予指導(dǎo)與帶著。2、組織員工到菜展區(qū)學(xué)習(xí)、熟悉菜品。3、將自己負(fù)責(zé)效勞的區(qū)域迅速清理衛(wèi)生，并做好接待的準(zhǔn)備工作。4、協(xié)助需要布置的主題包房布置工作。10：40—10：50組織、調(diào)動、工作1、組織員工開沽清會，將當(dāng)日的沽清菜、急推菜、主推菜等菜肴信息做傳達(dá)。2、考核員工對于酒水、時(shí)令海鮮及菜品信息的掌握情況。3、協(xié)助樓層經(jīng)理做好員工激情調(diào)開工作。4、了解員工工作狀態(tài)并適時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，幫助員工解決。10：50—11：20檢查工作1、檢查員工站位情況。2、協(xié)助樓層經(jīng)理檢查本樓層的衛(wèi)生情況及餐前備品準(zhǔn)備工作。3、再次檢查設(shè)備設(shè)施及員工工作狀態(tài)，保證效勞質(zhì)量。4、及時(shí)將檢查的問題向樓層經(jīng)理反應(yīng)。11：20—13：00餐中檢查及協(xié)助工作1、餐中檢查員工的效勞前五步工作，看有無丟項(xiàng)、落項(xiàng)現(xiàn)象。2、跟蹤效勞員點(diǎn)取酒水工作，看有無硬性推銷現(xiàn)象。3、協(xié)助效勞員做好貴賓及老顧客的接待工作與效勞工作。4、將餐中出現(xiàn)的問題作記錄并適時(shí)向經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。餐中多鼓勵多協(xié)助員工。5、靈活處理餐中問題，〔如解決不了的問題應(yīng)第一時(shí)間向經(jīng)理反應(yīng)，尋求解決方法〕協(xié)調(diào)好經(jīng)理與員工之間的關(guān)系。6、本著公平、公正的態(tài)度負(fù)責(zé)對各崗位員工的紀(jì)律、衛(wèi)生、人員調(diào)動及調(diào)整工作的檢查與疏理13：00—13：30安排、調(diào)整與餐后檢查工作1、安排值班人員就餐。2、調(diào)整其他員工與值班人員的交接工作，防止在效勞中出現(xiàn)不周到漏崗的現(xiàn)象。3、抽查員工的餐后效勞情況〔尤其對新員工、貴賓及老顧客就餐匹效勞的檢查〕。4、發(fā)現(xiàn)問題做好記錄并適時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。5、工作要講究方式方法，做好經(jīng)理的助手、員工的典范。6、向經(jīng)理提出合理化建議，引領(lǐng)本樓層員工正確思想。執(zhí)行、反應(yīng)工作對于上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保質(zhì)保量，按時(shí)完成。出現(xiàn)問題或困難及時(shí)向上級匯報(bào)以尋求解決方法。實(shí)行“四小時(shí)復(fù)命制〞。下午工作同上傳菜部主管工作流程：量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容09:20—09:30早例會檢查儀容儀表，組織早例會，劃考勤。09:30—11:00檢查餐前準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生地面衛(wèi)生、傳菜口衛(wèi)生、操作臺衛(wèi)生、托盤衛(wèi)生、清潔用具衛(wèi)生、區(qū)域設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、11:00—13:30餐中傳菜1、維持分擔(dān)區(qū)地面衛(wèi)生：紙屑、食物殘?jiān)⒂蜐n、水跡2、操作臺：備品擺放整齊、無閑雜物品、無水跡、無油漬3、按單上菜：禁止等菜、押菜4、捎帶空盤，協(xié)助效勞員清理臺面16:20—16:30晚例會檢查儀容儀表，組織早例會，劃考勤。16:30—17:00檢查餐前準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生地面衛(wèi)生、傳菜口衛(wèi)生、操作臺衛(wèi)生、托盤衛(wèi)生、清潔用具衛(wèi)生、區(qū)域設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、17:00—20:30餐中傳菜維持分擔(dān)區(qū)地面衛(wèi)生：紙屑、食物殘?jiān)⒂蜐n、水跡2、操作臺：備品擺放整齊、無閑雜物品、無水跡、無油漬3、按單上菜：禁止等菜、押菜4、捎帶空盤，協(xié)助效勞員清理臺面5、檢查收市衛(wèi)生宴會廳主管工作流程;量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容09:25—09:35例會工作早9:30—9:45組織召開部門例會檢查儀容儀表；員工在崗狀態(tài)；安排工作3、完成上傳下達(dá)工作。09:35—11:30餐前準(zhǔn)備工作對所屬區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查；2、對領(lǐng)班的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、對員工餐前準(zhǔn)備進(jìn)行檢查；3、對設(shè)備設(shè)施的維修下工程維修單并進(jìn)行跟催11：30—13:00餐中效勞工作1、不停巡視效勞員的效勞是否熱情、周到，檢查效勞人員工作程序及效勞用語是否準(zhǔn)確、到位和標(biāo)準(zhǔn)2、巡視客人情況，客位及客人對菜肴、效勞的評價(jià)和特殊要求3、對重要及老顧客餐中營銷維護(hù)工作。4、巡視菜肴出品投料及裝盤效果、餐具衛(wèi)生及完好程度。5、及時(shí)指導(dǎo)部下業(yè)務(wù)。6、與相關(guān)經(jīng)營部門做好溝通工作13:00—13:30餐后檢查總結(jié)與反應(yīng)1、檢查效勞員的效勞收尾工作是否有遺漏，是否提醒客人打包，是否主動為客人退剩余酒水和偷吃偷拿等違紀(jì)行為。2、對業(yè)務(wù)素質(zhì)差的員工，及時(shí)培訓(xùn)，糾正錯誤，指出正確的做法。3、為一天的工作做好全面總結(jié)，記錄經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為下一次接待做好精神上的準(zhǔn)備，提出改良措施4、及時(shí)，準(zhǔn)確、全面地向有關(guān)部門反應(yīng)當(dāng)日發(fā)生的一切問題。5、分析和報(bào)告物品使用情況，提出領(lǐng)用方案。6、對當(dāng)日工作及時(shí)點(diǎn)評，進(jìn)行獎懲，實(shí)現(xiàn)鼓勵管理，并確立下一步工作目標(biāo)7、妥善處理餐廳的突發(fā)事件。效勞員崗位職責(zé)及工作流程報(bào)告上級：餐飲部樓層主管督導(dǎo)下級：無聯(lián)系部門：無崗位職責(zé):〔1〕按照主管及經(jīng)理要求，根據(jù)安排的工作內(nèi)容及顧客的就餐形式，負(fù)責(zé)對客的熱情接待及標(biāo)準(zhǔn)、平安、休閑效勞?！?〕熟練掌握店內(nèi)功能及餐廳所經(jīng)營的酒水、菜肴價(jià)格、口味特點(diǎn)，及時(shí)向客人做以宣傳及介紹，提供方便、快捷的效勞?！?〕負(fù)責(zé)所轄工作區(qū)域內(nèi)的餐具、用品、桌椅等物品的餐前、餐后衛(wèi)生和標(biāo)準(zhǔn)擺放，節(jié)約使用經(jīng)營物品?！?〕巧妙、靈活解決效勞中的問題，為顧客提供休閑效勞與感動效勞，細(xì)心觀察顧客的言行舉止，適時(shí)向經(jīng)理及其它部門提供相關(guān)意見?！?〕不斷加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做行業(yè)能手?！?〕不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，處理好同事、上級、顧客之間的關(guān)系，共同配合好，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。效勞員工作流程：09:20集合點(diǎn)名參加點(diǎn)到、跳操或情景訓(xùn)練〔整理好儀容儀表認(rèn)真參加跳操或訓(xùn)練〕。09:30-10：30檢查及清理衛(wèi)生檢查設(shè)備實(shí)施，及時(shí)上報(bào)到領(lǐng)班。清理餐前衛(wèi)生，補(bǔ)充備品〔含一次性〕。10:30-10:50二次餐前準(zhǔn)備衛(wèi)生整改、做二次餐前準(zhǔn)備、配合領(lǐng)班布置主題包房11:00站位在制定位置站位迎接客人。11:0—12:00接待效勞接待客人，做好效勞工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。做好客情反應(yīng)?！部张_效勞員12:00下位，關(guān)燈及空調(diào)，在指定地點(diǎn)休息，看酒水牌、菜牌做與工作有關(guān)的事或清掃衛(wèi)生〕。1、當(dāng)迎賓員將顧客領(lǐng)到該區(qū)域中時(shí)，效勞員應(yīng)微笑鞠躬45°，問好后幫助客人掛衣物手袋。“您好歡送光臨，衣服需要幫您掛一下嗎？〞2、拉椅讓座，先拉開主賓位置，并請客人靠里坐，留下上菜位置?！芭?、〞先生請座。〞3、待客人坐好后向客人做自我介紹，表示愿意客人效勞的誠摯心情。“您好，我是效勞員×××，很快樂為大家效勞。〞客到—12:20餐前效勞1、根據(jù)就餐人數(shù)整理餐臺，添撤餐具，為客人移正餐位。2、安排客人入座后，落口布、撤筷套以便其用餐。打攪一下“×××〞。3、為客人上第一道毛巾，“女士、先生〞請用毛巾。〞4、遞茶牌，詢問客人喝什么茶水，要主動的給客人介紹酒店所售茶葉的品種，向客推銷比擬適合的茶葉?！拔覀兙频暧屑t茶、綠茶、烏龍茶，請問幾位需要那一種。〞5、為客人倒茶，“打攪一下為您倒茶，請用茶，小心燙〞6、為客人點(diǎn)菜、點(diǎn)酒水，“請問現(xiàn)在可以點(diǎn)菜、酒水嗎？〔請問哪位點(diǎn)菜〕〞7、上餐前小食或水果，要及時(shí)的從傳菜間為客人拿上餐前小食?！斑@是我們酒店贈送的餐前“×××××〞，幾位請慢用！〞8、上菜前準(zhǔn)備工作；打印查詢單取酒水，準(zhǔn)備刀叉、芥辣、洗手盅等。12:20-13:00餐中效勞1、上菜前詢問客人是否可以上菜?！罢垎朮X先生、女士，現(xiàn)在可以上菜了嗎？〞2、示酒，向客人展示所點(diǎn)酒水?！按驍囈幌拢@是您點(diǎn)的××××××××××××可以為您翻開嗎？〞3、為客人斟酒，“打攪一下，為您斟酒。〞4、在斟完酒水時(shí)，征詢客人的意見是否可以撤掉茶杯，如客人讓撤，又沒有點(diǎn)別的飲品，要主動的為客人倒一大杯〔直升杯〕的茶水。“為您撤一下茶杯。〞5、上菜的順序；涼菜－刺身－大菜－海鮮－炒菜－蔬菜－湯－主食－水果。“打攪一下，為您上菜。〞6、把菜放在轉(zhuǎn)盤上將菜轉(zhuǎn)到主人與主賓之間，后退2步報(bào)菜名?！啊痢痢?，請慢用。〞7、為客人上湯羹；“這道湯為您分一下！〞8、席間效勞巡視餐臺，為客人換骨碟、煙缸。“打攪一下為您換骨碟、煙缸。〞勤斟酒水，如發(fā)現(xiàn)顧客酒水快用完或菜品不夠時(shí)，應(yīng)征求顧客是否加添。“打攪一下為您添酒。〞如有事暫時(shí)離開工作區(qū)域時(shí)，一定要向鄰區(qū)的效勞員打招呼尋求幫助。不要長時(shí)間離崗，辦事完畢應(yīng)迅速返回工作區(qū)。

10、隨時(shí)巡查地面和臺面衛(wèi)生，及時(shí)清理以保持清潔。11、詢問客人是否可以上主食。“請問現(xiàn)在可以上主食嗎？〞12、在上完主食后報(bào)菜齊?！澳牟艘焉淆R，祝您用餐愉快〞13、為客人上香巾?！跋壬⑴卡曊堄妹?。〞14、上水果前為客人備好果叉?！斑@是贈送您的水果請慢用。〞13:00—恢復(fù)營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)餐后效勞1、退還沒有開啟的酒水，并核對賬單?！斑@三瓶啤酒需要退一下嗎？〞2、客人要求結(jié)帳時(shí)?！昂玫?，我現(xiàn)在就去取賬單。〞3、領(lǐng)班將帳單放在收銀夾里，走到買單人的右側(cè)，翻開收銀夾，右手持收銀夾的上端，左手輕托收銀夾下端，遞到面前，請客人檢查?！跋壬才俊尺@是您的帳單，共消費(fèi)××××元，請您過目。〞4、客人付現(xiàn)金，應(yīng)在客人面前清點(diǎn)錢數(shù)，并請客人稍等?！跋壬才俊呈漳痢痢痢猎?，謝謝！〞5、客人用信用卡結(jié)帳，要知道本店能不能刷此種卡。6、支票結(jié)帳：如客人支付支票，應(yīng)通知收銀員為其結(jié)賬。7、詢問客人是否打包?！斑@些菜，我為您打包吧？〞【打包：如客人需要打包，要將菜拿到工作臺上打包，葷素分開，冷熱分開、甜咸分開。并在打包盒上寫下菜的名字?！?、客人走時(shí)，幫拉椅子，為客人遞衣物，記清哪位客人是哪件衣服，并提醒客人帶好隨身物品?！罢埬鷰Ш秒S身物品。〞9、效勞員給客人拿上打包的東西，將客人送到門外停車場，行90°鞠躬禮與客人道別，并目送客人的車離開，誠懇的歡送客人下次光臨?！澳?，歡送下次光臨!〞10、客人離開后，到咨客臺簽退，及時(shí)翻臺，按收臺順序依次收去桌上的餐具，餐具應(yīng)有序碼放，使用規(guī)定的收臺工具將餐具分別送到洗碗間。11、整理清潔餐臺使其恢復(fù)原樣清整臺面垃圾，擦凈桌椅，及時(shí)擺臺以便接下桌顧客。12、填寫客人信息反應(yīng)表，上交主管領(lǐng)導(dǎo)。12:50-13:30換飯換飯〔值班人員12:50就餐〕，換飯做好交接工作。13:30-14:00休息就餐13:30-16:30休息1、檢查迎賓站位標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)情況。2、對設(shè)施設(shè)備、燈光、氣味、溫度等相關(guān)工作進(jìn)行檢查。早餐效勞員工作流程：量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容06:2-06:30早會點(diǎn)到檢查儀容儀表，并通報(bào)當(dāng)日就餐人數(shù)06:3-06:55做開餐前準(zhǔn)備工作擺筷子，小碗等餐具，備餐巾紙，為布菲鍋加水，將廚房做好的飲品、菜品按要求擺放，擺好菜牌，最后衛(wèi)生清理07:00-09:30/10:00餐中效勞為就餐顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞，收集顧客意見，〔及時(shí)巡臺，更換煙缸，撤掉客人不用的餐具，客人用餐離開后更換餐墊，及時(shí)調(diào)節(jié)布菲爐的溫度，保證菜品的溫度，菜量缺乏三分之一時(shí)及時(shí)與廚房溝通添加菜品，餐具不夠時(shí)及時(shí)添加〕9:30-10:00撤餐〔周六，周日10:00—10:30撤餐〕撤餐前先將早餐區(qū)的燈關(guān)到節(jié)能狀態(tài)，并征詢沒有用完餐的客人，是否還需要選餐，由傳菜員負(fù)責(zé)將剩余菜品撤回廚房，收回餐墊，餐巾紙，將醬油，醋等調(diào)味壺收回到備餐柜內(nèi)，量不足的及時(shí)添加〕9:00—9:30員工換飯換飯前后做好工作交接10:00-11;00早餐的各項(xiàng)收尾工作及衛(wèi)生清理清掃地面，做好布菲鍋等早餐器具衛(wèi)生清理對早餐的餐具進(jìn)行打干，消毒11:00-12：00站位準(zhǔn)時(shí)在指定位置站位，接待午餐零點(diǎn)顧客〔面帶微笑、標(biāo)準(zhǔn)站姿〕大堂吧早班效勞大堂吧早班效勞員工作流程為第二天的早餐做準(zhǔn)備疊備用餐巾紙以及完成每日重點(diǎn)衛(wèi)生清理工作15:00簽退下班.(備注:如當(dāng)日有宴會,早餐結(jié)束后負(fù)責(zé)宴會的效勞工作)量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容7:00-9：00效勞準(zhǔn)備工作1員工換飯，開吧。2、設(shè)備設(shè)施的擺放，經(jīng)營物品，操作物品。大堂吧商品的陳列.4、核對庫存并打好出庫單，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。5、衛(wèi)生清理〔桌面，沙發(fā)，地毯，等物品去灰去塵.書架，煙缸，電器，墻面衛(wèi)生清潔〕。9:00-12:00效勞工作2、9點(diǎn)30分到大堂進(jìn)行點(diǎn)到、例會，記錄相關(guān)會議內(nèi)容，并做好交接傳達(dá)。按酒水效勞標(biāo)準(zhǔn)效勞客人。4、面帶微笑主動問候客人。5、落座后提示客人“請保管好您的貴重物品〞。6、及時(shí)整理大堂吧衛(wèi)生，給客人提供一個整潔的環(huán)境。7、為客人提供周到熱情的效勞，特殊客人，特殊照顧，盡量滿足客人的需求。8、關(guān)注客人的習(xí)慣和要求，準(zhǔn)確快捷的提供效勞，并與客人保持良好的關(guān)系。9、注意客人的一舉一動，了解客人的要求和意見，并及時(shí)與部門經(jīng)理反應(yīng)信息。10、當(dāng)客人休息、談話完畢時(shí)，提提醒客人帶好隨身物品，祝您休閑愉快。12:00-13:00就餐員工換飯。13:00-15:30效勞工作1、按酒水效勞標(biāo)準(zhǔn)效勞客人。2、面帶微笑主動問候客人。3、落座后提示客人“請保管好您的貴重物品〞。4、及時(shí)整理大堂吧衛(wèi)生，給客人提供一個整潔的環(huán)境。5、為客人提供周到熱情的效勞，特殊客人，特殊照顧，盡量滿足客人的需求。6、關(guān)注客人的習(xí)慣和要求，準(zhǔn)確快捷的提供效勞，并與客人保持良好的關(guān)系。7、注意客人的一舉一動，了解客人的要求和意見，并及時(shí)與部門經(jīng)理反應(yīng)信息。8、當(dāng)客人休息、談話完畢時(shí)，提提醒客人帶好隨身物品，祝您休閑愉快。9、清掃大堂吧整體衛(wèi)生，并與晚班員工進(jìn)行工作交接。大堂吧晚班效勞員工作流程：量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容15:30-17：00效勞準(zhǔn)備工作1、與上午班員工交接。2、大堂吧商品的陳列.3、衛(wèi)生清理〔桌面，沙發(fā)，地毯，等物品去灰去塵.書架，煙缸，電器，墻面衛(wèi)生清潔〕。17:00-18:00換飯員工換飯。18:00-24:00效勞工作2、按酒水效勞標(biāo)準(zhǔn)效勞客人。3、面帶微笑主動問候客人。4、落座后提示客人“請保管好您的貴重物品〞。5、及時(shí)整理大堂吧衛(wèi)生，給客人提供一個整潔的環(huán)境。6、為客人提供周到熱情的效勞，特殊客人，特殊照顧，盡量滿足客人的需求。7、關(guān)注客人的習(xí)慣和要求，準(zhǔn)確快捷的提供效勞，并與客人保持良好的關(guān)系。8、注意客人的一舉一動，了解客人的要求和意見，并及時(shí)與部門經(jīng)理反應(yīng)信息。9、當(dāng)客人休息、談話完畢時(shí)，提醒客人帶好隨身物品，祝您休閑愉快。10、做下班離崗準(zhǔn)備，清掃衛(wèi)生，整理貨品。11、統(tǒng)計(jì)銷售。12、檢查完電源點(diǎn)、冷藏柜溫度及水閥前方可離崗。5、餐飲部傳菜員崗位職責(zé)及工作流程報(bào)告上級：餐飲部傳菜主管督導(dǎo)下級：無聯(lián)系部門：無崗位職責(zé)：(1)嚴(yán)格遵守部門制定的上班制度，按標(biāo)準(zhǔn)整理好儀容儀表參加班前會，聽取部長布置的備餐工作及工作要點(diǎn)，傳菜工作要保時(shí)保質(zhì)。(2)服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，自覺有效地做好物料保存、保潔工作，防止無畏的損耗，降低本錢。(3)負(fù)責(zé)開餐前的傳菜準(zhǔn)備工作，并協(xié)助值臺效勞員布置餐廳和餐桌、擺餐及補(bǔ)充各種物品，做好全面準(zhǔn)備。(4)負(fù)責(zé)傳菜用具物品、金器的清潔與整理工作，按照餐飲部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)擺放

(5)負(fù)責(zé)將廚房蒸制好的菜肴食品準(zhǔn)確及時(shí)地傳送給餐廳值臺效勞員。(6)嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點(diǎn)有權(quán)拒絕傳送。(7)嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜點(diǎn)效勞標(biāo)準(zhǔn)，確保準(zhǔn)確迅速。

(8)與值臺效勞員和廚房內(nèi)堂保持良好的聯(lián)系，搞好前臺(餐廳)與出品部(廚房)的關(guān)系。

(9)負(fù)責(zé)協(xié)助值臺效勞員做好客人就餐后的清潔整理工作。

(10)值班傳菜員做好所有工作后，經(jīng)值班管理人員檢查后關(guān)閉電源，同意前方可下班。工作流程：量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容09:20—09:30早例會按要求著裝，儀容儀表，在餐廳大堂點(diǎn)到，參加例會，接受分配工作。09:30—11:00餐前準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生檢查地面衛(wèi)生、傳菜口衛(wèi)生、操作臺衛(wèi)生、托盤衛(wèi)生、清潔用具衛(wèi)生、區(qū)域設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、11:00—13:30餐中傳菜維持分擔(dān)區(qū)地面衛(wèi)生：紙屑、食物殘?jiān)?、油漬、水跡2、操作臺：備品擺放整齊、無閑雜物品、無水跡、無油漬3、按單上菜：禁止等菜、押菜4、捎帶空盤，協(xié)助效勞員清理臺面16:20—16:30晚例會按要求著裝，儀容儀表，在餐廳大堂點(diǎn)到，參加例會，接受分配工作。16:30—17:00餐前準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生檢查地面衛(wèi)生、傳菜口衛(wèi)生、操作臺衛(wèi)生、托盤衛(wèi)生、清潔用具衛(wèi)生、區(qū)域設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、17:00—20:30餐中傳菜1、維持分擔(dān)區(qū)地面衛(wèi)生：紙屑、食物殘?jiān)?、油漬、水跡2、操作臺：備品擺放整齊、無閑雜物品、無水跡、無油漬3、按單上菜：禁止等菜、押菜4、捎帶空盤，協(xié)助效勞員清理臺面5、清洗托盤、餐車，等領(lǐng)班檢查衛(wèi)生合格后下班。早餐傳菜員工作流程：量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容06:20—06:30例會工作按要求著裝、儀容儀表、在自助餐廳點(diǎn)到、參加例會、接受分配工作。06:30—07:00餐前準(zhǔn)備工作1、備餐：主食、糕點(diǎn)、涼菜、粥、水果2、區(qū)域衛(wèi)生及餐車衛(wèi)生。3、把各類餐具、器皿擦拭干凈，放入相應(yīng)位置，檢查餐具是否備用齊全，備量是否充足,并補(bǔ)充。4、區(qū)域臺面擺臺是否標(biāo)準(zhǔn)。5、區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修。6、區(qū)域工作是否到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后等待領(lǐng)班檢查。7、開餐前5分鐘以標(biāo)準(zhǔn)的站姿恭候客人的光臨。7:00—9:00餐中效勞工作1、面帶微笑主動問候客人。2、及時(shí)添加菜品、捎帶餐具。3、及時(shí)整理臺面，問詢客人是否可以撤掉空骨碟，給客人提供一個整潔的用餐環(huán)境。4、及時(shí)更換選餐臺上弄臟的選餐夾，將客人弄亂的選餐夾擺放整齊，保持自助餐臺面整潔衛(wèi)生。5、及時(shí)補(bǔ)充選餐臺上的餐盤及湯碗等餐具。6、及時(shí)和領(lǐng)班溝通添加菜品，保證自助餐臺上食品充足，以免影響客人就餐。9:00—11:00餐后收尾工作1、熄滅電磁爐電源。2、收拾餐具時(shí)要先把餐盤、不繡鋼餐具及玻璃器皿分別分開收拾，防止碰撞。3、將顧客取餐用具準(zhǔn)備充足。4、所有工作按照營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收尾后通知領(lǐng)導(dǎo)檢查。11:00—11:30餐前準(zhǔn)備工作1、備餐：主食、糕點(diǎn)、涼菜、粥、水果2、區(qū)域衛(wèi)生及餐車衛(wèi)生。3、把各類餐具、器皿擦拭干凈，放入相應(yīng)位置，檢查餐具是否備用齊全，備量是否充足,并補(bǔ)充。4、區(qū)域臺面擺臺是否標(biāo)準(zhǔn)。5、區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修。6、區(qū)域工作是否到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后等待領(lǐng)班檢查。7、開餐前5分鐘以標(biāo)準(zhǔn)的站姿恭候客人的光臨。11:30—13:30餐中效勞工作1、面帶微笑主動問候客人。2、及時(shí)添加菜品、捎帶餐具。3、及時(shí)整理臺面，問詢客人是否可以撤掉空骨碟，給客人提供一個整潔的用餐環(huán)境。4、及時(shí)更換選餐臺上弄臟的選餐夾，將客人弄亂的選餐夾擺放整齊，保持自助餐臺面整潔衛(wèi)生。5、及時(shí)補(bǔ)充選餐臺上的餐盤及湯碗等餐具。6、及時(shí)和領(lǐng)班溝通添加菜品，保證自助餐臺上食品充足，以免影響客人就餐。13:30—14:30餐后收尾工作1、熄滅電磁爐電源。2、收拾餐具時(shí)要先把餐盤、不繡鋼餐具及玻璃器皿分別分開收拾，防止碰撞。3、將顧客取餐用具準(zhǔn)備充足。4、所有工作按照營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收尾后通知領(lǐng)導(dǎo)檢查。6、迎賓員報(bào)告上級：餐飲部散臺樓層主管督導(dǎo)下級：無聯(lián)系部門：無(1)及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)定情況，并落實(shí)安排好餐桌。(2)接受客人的臨時(shí)定座。(3)負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的領(lǐng)位和迎送接待工作。(4)儀容儀表整潔，不擅離崗位。(5)根據(jù)不同對象的客人，合理安排他們喜歡的位置。(6)解答客人提出的有關(guān)飲食，餐廳設(shè)施方面的問題，收集有關(guān)意見并及時(shí)向主管反映。(7)婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。(8)保證迎賓區(qū)域衛(wèi)生工作，做好一切準(zhǔn)備。(9)在餐廳客滿時(shí)，禮貌地向客人解釋清楚。(10)做好客史檔案，不定期向客人進(jìn)行回訪。迎賓員工作流程：量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容09:00-09:30值班值班人員做好值班工作。看管各個出入口并接聽。09:30—09:40例會工作按要求著裝，整理儀容儀表，在一樓大廳點(diǎn)到，并布置工作09:40—10:30迎賓準(zhǔn)備工作1、檢查區(qū)域衛(wèi)生，清理衛(wèi)生不合格的地方。2、檢查負(fù)責(zé)區(qū)域物品擺放是否標(biāo)準(zhǔn)。3、檢查區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修。4、檢查負(fù)責(zé)區(qū)域工作是否到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，等待領(lǐng)班檢查。10:30—13:30迎賓效勞工作１、面帶微笑并以正確站姿站位，迎接客人。２、面帶笑容向客人問好，并詢問客人需求。３、及時(shí)整理大堂衛(wèi)生，給客人提供一個整潔的環(huán)境。4、接顧客訂餐，下菜單，并做好登記工作。5、就餐頂峰，注意力集中，為客人提供高質(zhì)量效勞。〔值班人員12:50-13:20就餐〕13:30—16:30迎賓值班工作1、將大堂的燈關(guān)到節(jié)能狀態(tài)。2、非值班人員正常落場，值班人員做好值班工作，接前臺和迎送客人。3、做好對所在區(qū)域衛(wèi)生、平安隱含、工程問題的巡查工作。7、酒水員報(bào)告上級：餐飲部大堂吧主管督導(dǎo)下級：無聯(lián)系部門：無(1)負(fù)責(zé)餐廳的經(jīng)營物品，固定資產(chǎn)方案，入庫、擺放、記賬和保管及發(fā)放。熟練掌握所售商品的價(jià)格，精通業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)效勞。(2)負(fù)責(zé)檢查所售出商品的保質(zhì)期，熟練掌握真假貨的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。(3)熟練掌握各種工具的使用方法，準(zhǔn)確付貨，隨時(shí)解答顧客提出的問題(4)負(fù)責(zé)每月的銷售對賬工作和物品使用情況，并匯總統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反應(yīng)顧客信息。(5)按規(guī)定接受顧客訂餐領(lǐng)位工作。酒水員工作流程：量化時(shí)間工作流程工作內(nèi)容09:30—09:40早例會整理好儀容儀表提前10分鐘到崗，點(diǎn)到參加早例會，記錄好會議內(nèi)容09:40—11:00開吧預(yù)制工作開吧工作：1、檢查吧臺所有的設(shè)施設(shè)備有無損壞情況，如有損壞立即報(bào)修。2、清掃吧臺衛(wèi)生，確保吧臺臺面無灰跡和水跡、所有商品無死灰、垃圾桶干凈無異味、地面無紙。3、將所有經(jīng)營操作工具、商品擺放到指定位置，如:酒水、煙、榨汁機(jī)、水果刀、砧板等。4、核對庫存出庫，按照備量標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充庫存，并上好保管賬。5、查看吧臺日記本確認(rèn)是否有未完成的準(zhǔn)備工作需要跟進(jìn)完成。預(yù)制工作：煮糖油，嚴(yán)格按照配量標(biāo)準(zhǔn)操作。將榨汁的水果洗好，改刀的水果切好放置冰箱里。將其他輔助原材料擺放至指定區(qū)域，方便制作期間的操作。11:00-13:00付貨出品工作餐中期間接單制作，商品付貨，出品后立即收拾臺面衛(wèi)生。無單期間，面帶微笑標(biāo)準(zhǔn)站姿站好。13:00—13:30餐后收尾工作，清理衛(wèi)生并將吧臺回復(fù)至待業(yè)狀態(tài)收尾：清理衛(wèi)生并將吧臺回復(fù)至待業(yè)狀態(tài)將回收的餐具清洗、并打干并消毒。清掃衛(wèi)生，將臺面地面的衛(wèi)生清理干凈。制作工具清洗，并擺放至開吧狀態(tài)。將冰柜的酒水飲料填充滿。13:30-16:30落場休息B班在崗1人。16:30—17:00預(yù)制工作將榨汁的水果洗好，改刀的水果切好放置冰箱里。17:00—20:00付貨出品工作餐中期間接單制作，商品付貨，出品后立即收拾臺面衛(wèi)生。2、無單期間，面帶微笑標(biāo)準(zhǔn)站姿站好。20:00－20：30餐后收尾工作清理臺面、處理垃圾，制作工具清洗擺放歸位，商品盤點(diǎn)，做好日銷售報(bào)表填好原材料、商品采購單。關(guān)閉規(guī)定電氣設(shè)備，鎖好備品柜，冰柜，檢查好水電平安隱患，領(lǐng)導(dǎo)檢查合格下班。三、餐飲核算流程1、早餐流程〔1〕人員安排工作人員15人〔包括保潔員1人〕前臺：餐飲部主管1人、收銀員1人、效勞員4人、傳菜員2人后廚：涼菜1人、面點(diǎn)2人、煎蛋1人、砧板1人、炒鍋1人?！?〕工作時(shí)間安排早餐對外開放時(shí)間7：00—9：30周末7:00-10:00：早上菜時(shí)間6:30—7:00撤餐時(shí)間9:30—10:00。前臺上班時(shí)間早6：30—