某集團(tuán)制度清理登記表

PAGE7-東糖集團(tuán)制度清理登記表目錄企管部2人力資源部7財(cái)務(wù)部11糖營(yíng)銷(xiāo)部14總部辦公室16基地辦公室24生產(chǎn)管理部33物資供給部44保衛(wèi)部4810.經(jīng)營(yíng)部5211.技術(shù)中心5312.東莞市制糖廠5413.東莞市三聯(lián)熱電5514.廣東一品鮮生物科技6515.東莞市東糖運(yùn)輸6616.東莞市東糖中輕糖業(yè)68東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：企管部負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1股東會(huì)議事規(guī)那么√標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理需要2董事會(huì)議事規(guī)那么√標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理需要3股權(quán)管理方法√4方案與總結(jié)管理制度√現(xiàn)已在執(zhí)行，但未形成制度。5合同管理制度√合同應(yīng)有一個(gè)歸口管理部門(mén)，必要時(shí)應(yīng)增加法律參謀的審核制。6商標(biāo)管理制度東糖字[2001]8號(hào)√對(duì)全集團(tuán)的商標(biāo)，應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的管理方法便于將來(lái)的集團(tuán)化開(kāi)展和品牌建設(shè)。7子公司管理制度√建立健全子公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管人員工作制度，加強(qiáng)管理，保障股東權(quán)利，實(shí)現(xiàn)投資權(quán)益最大化。現(xiàn)在存在溝通不及時(shí)，信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題。決議等相關(guān)材料應(yīng)報(bào)總公司備案。8投資管理方法√確定本公司、子公司的投資決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、實(shí)施人、實(shí)施程序、可行性評(píng)估，后續(xù)跟蹤考核等。9東莞市東糖集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理制度√在原有制度的根底上進(jìn)一步明確集團(tuán)內(nèi)各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的職責(zé)、工作要求，以方便統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展；同時(shí)增加關(guān)于糖生產(chǎn)報(bào)表系統(tǒng)的相關(guān)上報(bào)制度。10信息中心管理制度2004√制訂太早，需修訂11信息中心機(jī)房管理制度2004√與信息中心管理制度合并12東糖集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平安管理制度2021√制訂太早，需修訂13東糖集團(tuán)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理制度2006√制訂太早，需修訂14東糖集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理規(guī)定√集團(tuán)開(kāi)展應(yīng)用需要15招投標(biāo)管理方法東糖[2021]25號(hào)√16東糖集團(tuán)供給商管理方法東糖[2004]21號(hào)0√17物資采購(gòu)管理制度東糖[2021]23號(hào)√18物資采購(gòu)流程√19工程管理制度〔試行〕東糖[2005]11號(hào)200.2√20廢舊物資管理制度〔試行〕東糖[2005]11號(hào)√添加的，紙質(zhì)有存檔21?工程管理制度?進(jìn)一步完善東糖[2021]10號(hào)√22預(yù)結(jié)算中心?制度?常用表√

東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：人力資源部負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1招聘錄用及新員工管理制度√2離職管理暫行方法√3員工退休管理方法√辦理退休的流程?hào)|莞社保已修改4東糖工資制度√局部條款實(shí)際操作不順暢520%員工績(jī)效升級(jí)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)√實(shí)際操作過(guò)程中需要增加局部條款6東糖工資支付方法√工資制度修改后須與其配套修改7東糖集團(tuán)培訓(xùn)管理制度√實(shí)際操作過(guò)程中需要增加局部條款8勞動(dòng)合同管理制度√9工傷認(rèn)定及報(bào)銷(xiāo)管理暫行方法√10東糖集團(tuán)員工日常管理功過(guò)獎(jiǎng)懲制度√局部條款在實(shí)際操作過(guò)程中有困難11東糖集團(tuán)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方案√12請(qǐng)假休假制度√13電子考勤管理制度√14關(guān)于長(zhǎng)期派駐人員的管理規(guī)定√局部條款在實(shí)際操作過(guò)程中不順暢15關(guān)于員工體檢的規(guī)定√集團(tuán)公司的制度，涉及多個(gè)部門(mén)16人力資源集團(tuán)管控制度√根據(jù)公司集團(tuán)管控開(kāi)展戰(zhàn)略的需要17人事檔案管理制度√未整理收錄18加班管理制度√管控加班時(shí)間19人力資源部部室管理制度√加強(qiáng)本部門(mén)的管理

東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1東糖集團(tuán)會(huì)計(jì)委派制管理方法〔試行〕東糖[2003]32號(hào)√2東糖集團(tuán)財(cái)務(wù)收支管理制度〔試行〕東糖[2003]33號(hào)√根據(jù)現(xiàn)行的實(shí)際情況，修改各類(lèi)支出審批權(quán)限表3東糖集團(tuán)交通費(fèi)用支付方法〔試行〕東糖[2003]33號(hào)√支付方法與個(gè)人所得稅相關(guān)規(guī)定相斥，需重新修訂4東糖集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度√加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用支出，節(jié)省公司本錢(qián)，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出有章可循，提高資金使用效益5基地費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度√提高部份報(bào)銷(xiāo)工程的報(bào)銷(xiāo)額度6預(yù)算草案編制指引√7東糖集團(tuán)固定資產(chǎn)管理制度√加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理與核算，明確部門(mén)及員工的職責(zé)，保證固定資產(chǎn)平安與合理使用8東糖集團(tuán)現(xiàn)金、銀行存款管理制度√標(biāo)準(zhǔn)銀行存款管理和核算、確保資金平安，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金收支行為9東糖集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表制度√標(biāo)準(zhǔn)各司上報(bào)集團(tuán)的會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)、格式、編制要求和上報(bào)時(shí)間，確保管理層決策所依賴的會(huì)計(jì)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整10廣東一品鮮生物科技財(cái)務(wù)管理制度√1.業(yè)務(wù)員已轉(zhuǎn)移廣西一品鮮，廢止業(yè)務(wù)人員管理制度；2.業(yè)務(wù)員已轉(zhuǎn)移廣西一品鮮，不需根據(jù)貨款回收情況制定銷(xiāo)售提成方案，重新修訂資金管理制度；3.增加現(xiàn)金的管理方法；4.2012年1月1日開(kāi)始執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，固定資產(chǎn)確認(rèn)條件有調(diào)整，另外增加折舊計(jì)提方法

東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：糖營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1糖營(yíng)銷(xiāo)部崗位說(shuō)明書(shū)√√2東糖集團(tuán)糖營(yíng)銷(xiāo)部〔駐點(diǎn)〕銷(xiāo)售管理制度√3東糖集團(tuán)期貨交易及風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)那么√4顧客投訴處理方法√5東糖集團(tuán)糖局部合同管理規(guī)定√6集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心加強(qiáng)各基地經(jīng)營(yíng)部溝通的管理方法√

東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：總部辦公室負(fù)責(zé)人梁泳鋒序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1東糖集團(tuán)公文處理方法東糖[2001]1號(hào)2001年√字面及下屬單位發(fā)文文號(hào)修改2東糖集團(tuán)公文格式樣本及說(shuō)明東糖[2001]3號(hào)2001年√3東糖集團(tuán)文件收發(fā)管理暫行規(guī)定√字面修改4東糖集團(tuán)印章管理方法東糖[2001]26號(hào)2001年√5東糖集團(tuán)公章外借規(guī)定東糖[2001]2號(hào)2001年√6東糖集團(tuán)保密工作規(guī)定1998年√7東糖集團(tuán)檔案管理規(guī)定東糖[2002]1號(hào)2002年√字面修改8東糖文件材料歸檔方法東糖[2002]1號(hào)2002年√9東糖文件材料歸檔范圍、保管期限及密級(jí)表2002年√根據(jù)實(shí)際變化增刪10東糖文件材料編號(hào)方案2002年√11東糖檔案借閱制度2002年√字面修改12東糖檔案庫(kù)房管理細(xì)那么2002年√根據(jù)實(shí)際變化修改13檔案工作責(zé)任追究制度東糖[2002]1號(hào)2003年√字面修改14東糖集團(tuán)文件材料收集〔移交〕規(guī)定2002年√字面修改15基地文件傳送用印程序的規(guī)定√16公文傳送規(guī)定2021年√17東糖集團(tuán)收發(fā)管理暫行規(guī)定東糖辦[2021]1號(hào)2021年√18總部作息制度√已不合時(shí)宜19東糖花園小車(chē)停放車(chē)位管理方案√車(chē)位已由個(gè)人購(gòu)置20東糖集團(tuán)接待業(yè)務(wù)專(zhuān)用車(chē)輛管理制度2004年√與進(jìn)出管理制度合并21東糖集團(tuán)接待業(yè)務(wù)專(zhuān)用車(chē)輛駕駛員管理方法2021年√參加違章處分和完善考核等內(nèi)容22東糖集團(tuán)兼職接待業(yè)務(wù)司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度√與出車(chē)香港補(bǔ)貼合并23東糖集團(tuán)交通費(fèi)用管理制度2004年√由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定24東糖集團(tuán)車(chē)輛管理改革方案√已執(zhí)行完畢25東糖集團(tuán)會(huì)議管理制度√根據(jù)實(shí)際修改26總部會(huì)議室管理暫行方法2021年√27東糖集團(tuán)接待管理制度√參加新的接待餐標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容28關(guān)于接待餐的規(guī)定1991年√已不合時(shí)宜29東糖集團(tuán)總部員工宿舍管理方法√將管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一30東糖集團(tuán)集體戶口管理暫行方法√31東糖集團(tuán)總部車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定√合并到車(chē)輛管理規(guī)定32東糖集團(tuán)接待專(zhuān)用車(chē)維保及其費(fèi)用管理的有關(guān)規(guī)定2021年√33東糖影像檔案收集、歸檔規(guī)定√34東糖集團(tuán)對(duì)外宣傳及信息發(fā)布管理規(guī)定√35總部宿舍樓住宿管理規(guī)定√36合約單位管理規(guī)定√37總部物業(yè)設(shè)施管理規(guī)定√?hào)|糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：基地辦公室負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1黨委工作制度√2民主評(píng)議黨員制度√3黨組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〞制度√4黨組織“三會(huì)一課〞制度√5黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度√6黨組織民主生活會(huì)制度√7黨組織聯(lián)系企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)√8黨員組織關(guān)系管理制度√9黨員管理工作制度√10流動(dòng)黨員管理制度√11黨費(fèi)收繳、使用和管理規(guī)定√12黨組織設(shè)置制度√13黨員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度√14黨員聯(lián)系群眾制度√15黨組織關(guān)心效勞黨員制度√16黨內(nèi)請(qǐng)示匯報(bào)制度√17黨內(nèi)選舉制度√18黨務(wù)公開(kāi)制度√19基層黨支部工作條例√20黨員目標(biāo)管理制度√21黨建帶團(tuán)建工作制度√22入黨積極分子培養(yǎng)教育制度√23接收預(yù)備黨員工作制度√24預(yù)備黨員培養(yǎng)教育考察和管理制度√25預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正制度√26黨風(fēng)廉政建設(shè)制度√27組織制度√根據(jù)實(shí)際及情況變化進(jìn)行修訂28會(huì)議制度√同上29五必訪、送溫暖及互助互濟(jì)制度√同上30經(jīng)費(fèi)使用、財(cái)務(wù)管理制度√同上31調(diào)查研究、信息交流制度√同上32民主管理、廠務(wù)公開(kāi)制度201√暫作保存，以備后用33團(tuán)委工作制度√34團(tuán)委委員會(huì)制度√35團(tuán)委工作例會(huì)制度√36團(tuán)〔總〕支部例會(huì)制度√37團(tuán)員大會(huì)制度√38工作匯報(bào)制度√39團(tuán)費(fèi)收繳與管理制度√40團(tuán)工作目標(biāo)管理考核制度√41“三會(huì)一課〞制度√42團(tuán)籍管理制度√43團(tuán)內(nèi)民主選舉制度√44團(tuán)干部培訓(xùn)制度√45推優(yōu)入黨工作制度√根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織文件要求及公司去年工作需要46?東糖人?通訊員職責(zé)√47?東糖人?出版制度√某些條款、規(guī)定出版時(shí)間不符合現(xiàn)在工作流程48電訊組物料工具領(lǐng)用管理方法√49運(yùn)營(yíng)商進(jìn)場(chǎng)施工運(yùn)營(yíng)管理?xiàng)l例201√50東糖總機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)√51東糖辦公用品申領(lǐng)管理方法√52接待室使用管理規(guī)定√內(nèi)部管理細(xì)那么根據(jù)實(shí)際情況合并修訂53會(huì)議室白板使用規(guī)那么√同上54小車(chē)隊(duì)基地值班制度實(shí)施細(xì)那么√配合公司人力資源部相關(guān)制度調(diào)整修訂55東糖集團(tuán)私事用車(chē)管理制度√公司改制車(chē)改后就不再執(zhí)行56東糖集團(tuán)基地辦公室小車(chē)隊(duì)管理方法√加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)小車(chē)隊(duì)管理，提高小車(chē)隊(duì)運(yùn)作效率和管理水平57東糖集團(tuán)方案生育實(shí)施方法√根據(jù)最新文件進(jìn)行修訂

東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1東糖集團(tuán)?計(jì)量管理手冊(cè)?√2東糖集團(tuán)?計(jì)量保證體系程序文件?√3東糖集團(tuán)?環(huán)保管理制度?√4檢查制度〔環(huán)境保護(hù)管理制度附件一〕√5單位責(zé)任人〔環(huán)境保護(hù)管理制度附件二〕√6設(shè)備管理制度√7設(shè)備借調(diào)、閑置、報(bào)廢管理制度〔設(shè)備管理制度附件一〕√8設(shè)備臺(tái)帳、卡片、檔案管理制度〔設(shè)備管理制度附件二〕√9設(shè)備事故管理制度〔設(shè)備管理制度附件三〕√10特種設(shè)備管理制度〔設(shè)備管理制度附件四〕√11生產(chǎn)設(shè)備降級(jí)、報(bào)廢申請(qǐng)表〔設(shè)備管理制度附件五〕√12重點(diǎn)防范單位崗位規(guī)程反事故措施√13糖倉(cāng)平安管理制度√14平安生產(chǎn)管理制度√15化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)、取平安規(guī)程√16熱電二廠油罐平安管理制度√17氯氣瓶運(yùn)輸裝卸平安規(guī)定√18各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員平安生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定√19生產(chǎn)調(diào)度制度匯編√20申請(qǐng)搶修車(chē)輛有關(guān)規(guī)定√21關(guān)于酵母新蒸汽管管理規(guī)定√22關(guān)于熱電廠咸潮期鍋爐使用東莞生活水補(bǔ)充的暫行措施與規(guī)定√23使用鍋爐連續(xù)排污水管理暫行規(guī)定√24調(diào)整各用汽單位蒸汽計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)的通知√25關(guān)于實(shí)行公司內(nèi)部環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)檢查的通知√26關(guān)于做好延遲交接班和臨時(shí)加班的通知√27公傷急救確認(rèn)外診送醫(yī)方法規(guī)定√28監(jiān)控系統(tǒng)使用與維護(hù)規(guī)定√29關(guān)于統(tǒng)一各單位用電統(tǒng)計(jì)時(shí)間的通知√30調(diào)度崗位制度√31生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)處理程序規(guī)定√32生產(chǎn)管理例會(huì)制度√33搶修管理規(guī)定√34節(jié)假日值班管理規(guī)定√35外施工用電管理規(guī)定√36使用東莞生活水作生產(chǎn)用水的措施與規(guī)定√37東糖科協(xié)章程√38東糖集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)方法√39東糖集團(tuán)合理化建議〔技術(shù)改良〕獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方法√40東糖科協(xié)推優(yōu)評(píng)優(yōu)方法√41生產(chǎn)區(qū)禁煙管理規(guī)定√42碼頭管理規(guī)定√43外承包單位及個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理規(guī)定東糖[2005]12號(hào)√44東糖集團(tuán)消防制度匯編√45工程工程竣工驗(yàn)收管理規(guī)定√46關(guān)于進(jìn)一步完善?工程管理制度?的通知√47工程管理工作流程與辦事指南√48東糖集團(tuán)防風(fēng)防汛防雷應(yīng)急機(jī)制東糖[2006]3號(hào)√49基建工程管理規(guī)章制度√

東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：物資供給部負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1比質(zhì)比價(jià)的實(shí)施細(xì)那么√舊版中局部工程說(shuō)明較為精簡(jiǎn)，現(xiàn)對(duì)其補(bǔ)充說(shuō)明，有所細(xì)化。2倉(cāng)庫(kù)管理制度√根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際操作中的執(zhí)行方法，修訂條款為一.4和三.3。3東莞市三聯(lián)熱電易制毒化學(xué)品鹽酸管理√該管理文件中包括?東莞市三聯(lián)熱電易制毒化學(xué)品鹽酸管理?、?易制毒品鹽酸管理架構(gòu)圖?和?易制毒〔電廠用鹽酸〕化學(xué)品合法使用證明?，這三份文件以往是獨(dú)立文件，考慮到均為易制毒化學(xué)品相關(guān)的文件，故合并在同一個(gè)文檔中。4采購(gòu)流程圖√對(duì)采購(gòu)方案修訂，由于2021年NC系統(tǒng)啟用，采購(gòu)方案的流程使用該系統(tǒng)。5食品級(jí)物資采購(gòu)與庫(kù)存管理要求√為加強(qiáng)對(duì)食品級(jí)物資管理，根據(jù)?食品平安法?、?出口食品生產(chǎn)企業(yè)平安衛(wèi)生要求?和相關(guān)認(rèn)證中對(duì)食品級(jí)物資采購(gòu)和庫(kù)存提出的要求制定。6物資驗(yàn)收說(shuō)明√對(duì)?物資采購(gòu)管理制度?中物資驗(yàn)收細(xì)化說(shuō)明和補(bǔ)充。7采購(gòu)物資的驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)〔領(lǐng)用〕管理制度√倉(cāng)庫(kù)管理制度中已包含其內(nèi)容，建議廢止。8物資采購(gòu)流程圖√舊版本，已廢止9物資采購(gòu)管理制度√舊版本，已廢止10易制毒化學(xué)品運(yùn)輸申請(qǐng)表√易制毒化學(xué)品運(yùn)輸由專(zhuān)門(mén)運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)，不屬于我方管理范圍。11契約2021√符合實(shí)際執(zhí)行情況，共9份12東糖廢舊物資申報(bào)表√符合實(shí)際執(zhí)行情況13物資采購(gòu)文件√符合實(shí)際執(zhí)行情況14崗位說(shuō)明書(shū)√符合實(shí)際執(zhí)行情況15物資供給部平安生產(chǎn)責(zé)任√符合實(shí)際執(zhí)行情況16倉(cāng)庫(kù)防火平安管理規(guī)那么√符合實(shí)際執(zhí)行情況17危險(xiǎn)品管理方法√符合實(shí)際執(zhí)行情況

東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人袁鉅全序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1關(guān)于住房出租的修訂方案東糖[2002]34號(hào)√文件中第四、五局部?jī)?nèi)容與東糖[2003]44號(hào)文合并修訂即可，其他內(nèi)容不適合時(shí)宜。2關(guān)于基地住房調(diào)整的方案東糖[2002]35號(hào)√?hào)|莞基地住房的調(diào)整工作早已完成，本號(hào)文件沒(méi)有保存意義。3關(guān)于基地住房調(diào)整出租方案補(bǔ)充意見(jiàn)東糖[2002]43號(hào)√文件中只有“租房收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)〞部份仍然使用，與東糖[2003]44號(hào)文合并修訂即可，其他內(nèi)容不適合時(shí)宜。4關(guān)于印發(fā)?東糖基地生活區(qū)水、電使用管理制度及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?的通知東糖[2003]36號(hào)√文件中第二部份生活區(qū)水、電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整，需要修訂。5關(guān)于印發(fā)?基地住房管理制度?及?關(guān)于嚴(yán)禁在基地范圍內(nèi)養(yǎng)狗的規(guī)定?的通知東糖[2003]44號(hào)√把東糖[2002]34號(hào)及東糖[2002]43號(hào)與本文合并修訂，使?基地住房管理制度?更加完善即可。6關(guān)于基地內(nèi)部房改房使用權(quán)的補(bǔ)充規(guī)定東糖[2021]23號(hào)√本制度仍有效，內(nèi)容清晰明確，可以繼續(xù)保存。7關(guān)于基地住房管理制度的補(bǔ)充規(guī)定東糖[2021]25號(hào)√本制度仍有效，內(nèi)容清晰明確，可以繼續(xù)保存。8磁性器件廠大院進(jìn)出管理規(guī)定√本制度仍有效，內(nèi)容清晰明確，可以繼續(xù)保存。9東糖集團(tuán)消防器材管理規(guī)定√10東糖集團(tuán)生產(chǎn)基地車(chē)輛管理規(guī)定東糖[2005]2號(hào)√文件中涉及的收費(fèi)局部已經(jīng)不合時(shí)宜。11東糖集團(tuán)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理制度東糖[2002]50號(hào)√文件中涉及的?員工證?、?出入證?制作、發(fā)放局部已不合時(shí)宜。12東糖集團(tuán)平安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施條例√原來(lái)的相關(guān)條例不夠清晰。13關(guān)于人員、車(chē)輛進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理規(guī)定〔修訂〕東糖[2006]14號(hào)√第11點(diǎn)東糖[2002]50號(hào)文件已包含第13號(hào)文件

東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1東莞市制糖廠經(jīng)營(yíng)部管理制度√2東莞市制糖廠糖倉(cāng)管理制度√3原糖管理制度√

東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：技術(shù)中心負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1東糖集團(tuán)技術(shù)中心組織和管理制度東糖[2021]8號(hào)√根據(jù)運(yùn)行情況，進(jìn)行修改完善東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：東莞市制糖廠負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1商業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)√2工作場(chǎng)所權(quán)利政策√3員工守那么√4勞動(dòng)紀(jì)律管理制度√5現(xiàn)場(chǎng)管理制度√

東糖集團(tuán)制度清理登記表單位名稱(chēng)：東莞市三聯(lián)熱電負(fù)責(zé)人序號(hào)規(guī)章制度名稱(chēng)文號(hào)發(fā)布日期清理意見(jiàn)〔請(qǐng)劃“√〞〕依據(jù)和理由保存修訂廢止新建1運(yùn)行值班標(biāo)準(zhǔn)√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求2交接班制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求3巡回檢查制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求4操作監(jiān)護(hù)制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求5運(yùn)行分析制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求6設(shè)備缺陷管理制度√結(jié)合我廠實(shí)際，修訂工作流程7設(shè)備定期切換和試驗(yàn)管理制度√各專(zhuān)業(yè)參考最新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂、完善8運(yùn)行記錄及表單管理制度√結(jié)合我廠Label1，細(xì)化局部要求9運(yùn)行考核制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求10設(shè)備劃分管理制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求11崗位資料配備制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求12現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求13加班加點(diǎn)管理制度√按照最新勞動(dòng)法進(jìn)行修訂14“偵察兵〞獎(jiǎng)勵(lì)管理方案√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求，明確工作流程15生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求，明確工作流程16維修管理制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求，明確工作流程17檢修管理流程√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求，明確工作流程18三級(jí)驗(yàn)收工程√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求，明確工作流程19設(shè)備檢修驗(yàn)收管理制度√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求，明確工作流程20平安生產(chǎn)公約21各級(jí)人員平安職責(zé)√刪除?技術(shù)管理室主任、副主任平安職責(zé)?(技術(shù)管理室已撤銷(xiāo))22平安檢查制度√因機(jī)構(gòu)變更，檢查組成員進(jìn)行變動(dòng)23平安隱患整改管理制度√24平安教育制度√25平安建檔制度√26班組平安生產(chǎn)活動(dòng)制度√27特種設(shè)備及特種作業(yè)人員平安管理制度√28外包工平安管理制度(外包工三違懲罰標(biāo)準(zhǔn))√1、增加“平安教育交底內(nèi)容和進(jìn)廠施工登記記錄表〞兩項(xiàng)內(nèi)容；

2、原外包單位違章處分進(jìn)行修改；29加強(qiáng)除灰工平安工作的規(guī)定結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求，明確工作流程30設(shè)備檢修平安管理制度√31兩票和動(dòng)火工作票制度√32消防平安管理制度√33勞保用品管理制度√34平安工器具管理制度√35防毒面具與空氣呼吸器使用管理制度√36工傷事故管理制度√37夏季平安生產(chǎn)管理制度√38化驗(yàn)藥品平安管理制度√39平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度√40資料室管理規(guī)定√41材料管理方案〔修訂稿〕√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求，明確工作流程42廠務(wù)會(huì)議制度√43檢查管理制度√44績(jī)效考評(píng)管理制度√45指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)及分配管理方法√46“三違〞處分實(shí)施細(xì)那么〔試行〕√47請(qǐng)假暫行管理規(guī)定√結(jié)合我廠實(shí)際，細(xì)化局部要求，明確工作流程48平安文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定〔試行〕√結(jié)合我廠實(shí)際，補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容49工作標(biāo)準(zhǔn)√考慮現(xiàn)有崗位設(shè)置及調(diào)整，對(duì)原有工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂50運(yùn)行規(guī)程√結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及技改情況對(duì)原有運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修訂51三聯(lián)熱電廠技術(shù)審核制度〔試行〕√