本量利分析和差量分析法的應(yīng)用課件

本量利分析和差量分析法的應(yīng)用本量利分析概述基本的本量利分析復(fù)雜的本量利分析差量分析法概述應(yīng)用差量分析法進(jìn)行決策本量利分析和差量分析法的局限性與挑戰(zhàn)contents目錄本量利分析概述CATALOGUE01本量利分析（Cost-Volume-ProfitAnalysis,CVP）是一種管理會計工具，主要研究成本、數(shù)量和利潤之間的關(guān)系，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。目的：通過本量利分析，企業(yè)能夠預(yù)測未來的利潤水平，評估不同的業(yè)務(wù)量和定價策略的可行性，以及制定適合企業(yè)的經(jīng)營策略。定義與目的03識別經(jīng)營風(fēng)險通過本量利分析，企業(yè)可以了解經(jīng)營中的不確定因素，從而采取措施降低風(fēng)險。01提供決策依據(jù)本量利分析可以幫助企業(yè)在變動成本和固定成本之間取得平衡，為企業(yè)制定短期和長期的決策提供數(shù)據(jù)支持。02識別盈利機(jī)會本量利分析可以幫助企業(yè)了解在何種業(yè)務(wù)量和定價水平下能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，從而把握盈利機(jī)會。本量利分析的重要性成本模型：總成本=固定成本+變動成本基本的本量利分析模型包括成本模型、數(shù)量模型和利潤模型。數(shù)量模型：業(yè)務(wù)量=市場占有率×市場容量利潤模型：利潤=銷售收入-總成本01020304本量利分析的基本模型基本的本量利分析CATALOGUE02保本點計算保本點可以通過將固定成本與目標(biāo)利潤相加，再除以預(yù)計銷售單價來計算。保本點敏感性分析保本點對銷售量和成本的變化非常敏感，企業(yè)可以通過提高銷售量和降低成本來提高利潤。保本點定義保本點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)至少需要銷售多少產(chǎn)品或提供服務(wù)，才能獲得補(bǔ)償固定成本并獲得利潤的最低銷售水平。保本點分析利潤敏感性定義利潤敏感性是指企業(yè)因銷售量、成本、價格等因素變化而引起的利潤變動程度。利潤敏感性分析目的利潤敏感性分析的目的是確定影響利潤的關(guān)鍵因素，并為企業(yè)制定相應(yīng)的經(jīng)營策略提供依據(jù)。利潤敏感性因素影響利潤敏感性的因素包括銷售量、銷售單價、固定成本、變動成本等。利潤敏感性分析成本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各項成本之間的比例關(guān)系，包括固定成本、變動成本等。成本結(jié)構(gòu)定義成本結(jié)構(gòu)分析的目的是了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)特點，發(fā)現(xiàn)降低成本的潛力，并為制定合理的成本控制策略提供依據(jù)。成本結(jié)構(gòu)分析目的影響成本結(jié)構(gòu)的主要因素包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平、管理方式、市場競爭等。成本結(jié)構(gòu)影響因素成本結(jié)構(gòu)分析復(fù)雜的本量利分析CATALOGUE03多種產(chǎn)品本量利分析的必要性01在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)中，了解每個產(chǎn)品的盈利能力和風(fēng)險對于制定經(jīng)營策略和決策至關(guān)重要。多種產(chǎn)品本量利分析的復(fù)雜性02由于產(chǎn)品種類多，導(dǎo)致生產(chǎn)、銷售和成本方面存在差異，因此需要針對每種產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)分析。分析方法03采用本量利分析方法，將每種產(chǎn)品的銷售收入、銷售數(shù)量、變動成本、固定成本等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，并計算出每種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益和利潤。多種產(chǎn)品的本量利分析資金時間價值的概念資金的時間價值是指資金在時間推移下產(chǎn)生的增值效應(yīng)，即未來的資金價值大于現(xiàn)在的資金價值。本量利分析中考慮資金時間價值的必要性企業(yè)的投資和籌資決策需要考慮到資金的時間價值，因此本量利分析中也需要考慮資金時間價值。分析方法在計算利潤時，需要將利潤的現(xiàn)值計算出來，即考慮資金的時間價值。常用的方法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流量法和現(xiàn)值成本法?？紤]資金時間價值的本量利分析010203產(chǎn)品替代和互補(bǔ)的概念產(chǎn)品替代是指一種產(chǎn)品可以替代另一種產(chǎn)品，而產(chǎn)品互補(bǔ)是指兩種產(chǎn)品必須一起使用。本量利分析中考慮產(chǎn)品替代和互補(bǔ)的必要性企業(yè)的產(chǎn)品組合中可能存在替代和互補(bǔ)關(guān)系，因此需要考慮這些關(guān)系對本量利分析的影響。分析方法在計算利潤時，需要考慮產(chǎn)品替代和互補(bǔ)的影響。例如，對于替代關(guān)系，可以通過比較兩種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率來決定優(yōu)先生產(chǎn)哪種產(chǎn)品；對于互補(bǔ)關(guān)系，可以通過計算兩種產(chǎn)品的聯(lián)合貢獻(xiàn)毛益來評估產(chǎn)品組合的整體盈利能力。考慮產(chǎn)品替代和互補(bǔ)的本量利分析差量分析法概述CATALOGUE04VS差量分析法是一種通過分析不同方案或項目的成本和收益的差額來評估其經(jīng)濟(jì)效益的方法。目的差量分析法的目的是幫助決策者了解不同方案或項目的經(jīng)濟(jì)效益，從而選擇最優(yōu)方案或項目。定義定義與目的差量分析法為決策者提供了客觀、量化的決策依據(jù)，有助于減少決策的主觀性和盲目性。決策依據(jù)成本控制資源優(yōu)化通過差量分析，決策者可以明確不同方案或項目的成本差異，從而更好地控制成本。差量分析法有助于優(yōu)化資源配置，將有限的資源投入到更具經(jīng)濟(jì)效益的方案或項目中。030201差量分析法的重要性確定分析對象明確需要進(jìn)行分析的方案或項目，確定其成本和收益。計算差量收益計算不同方案或項目的差量收益，即不同方案或項目的收益減去基準(zhǔn)收益的差額。分析差量成本分析不同方案或項目的差量成本，即不同方案或項目的成本減去基準(zhǔn)成本的差額。評估經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)差量收益和差量成本，評估不同方案或項目的經(jīng)濟(jì)效益。差量分析法的基本步驟應(yīng)用差量分析法進(jìn)行決策CATALOGUE05目的：通過比較不同方案的差量成本和差量收益，選擇最優(yōu)的生產(chǎn)方案。1.確定不同生產(chǎn)方案的產(chǎn)量、成本和收益。3.比較差量成本和差量收益，選擇最優(yōu)方案。定義：在生產(chǎn)決策中，差量分析法是一種比較不同生產(chǎn)方案成本和收益的方法。步驟2.計算不同方案之間的差量成本和差量收益。010203040506生產(chǎn)決策中的差量分析法定義：在定價決策中，差量分析法是一種比較不同價格對銷售額和利潤的影響的方法。目的：通過比較不同價格方案的銷售額和利潤，選擇最優(yōu)的定價策略。步驟1.確定不同價格方案的銷售額和成本。2.計算不同價格之間的差量銷售額和差量成本。3.比較差量銷售額和差量成本，選擇最優(yōu)價格。定價決策中的差量分析法定義：在投資決策中，差量分析法是一種比較不同投資方案凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率的方法。目的：通過比較不同投資方案的凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率，選擇最優(yōu)的投資方案。步驟1.確定不同投資方案的現(xiàn)金流量和投資成本。2.計算不同投資方案之間的差量現(xiàn)金流量和差量投資成本。3.比較差量現(xiàn)金流量和差量投資成本，選擇最優(yōu)投資方案。投資決策中的差量分析法本量利分析和差量分析法的局限性與挑戰(zhàn)CATALOGUE06本量利分析法基于一系列假設(shè)條件，如線性關(guān)系、固定成本等，這些假設(shè)可能不滿足現(xiàn)實情況，導(dǎo)致分析結(jié)果失真。假設(shè)條件限制本量利分析法主要關(guān)注確定性條件下的成本和收益關(guān)系，而忽略了不確定性和風(fēng)險因素，這可能對決策者產(chǎn)生誤導(dǎo)。缺乏對不確定性的考慮本量利分析法主要關(guān)注利潤目標(biāo)，而忽略了其他非財務(wù)目標(biāo)，如市場占有率、客戶滿意度等，這可能導(dǎo)致決策者追求短期利益而犧牲長期利益。單一利潤目標(biāo)本量利分析的局限性靜態(tài)分析簡單化處理對數(shù)據(jù)的依賴差量分析法的局限性差量分析法通常是一種靜態(tài)分析方法，它假設(shè)各因素之間的關(guān)系是固定的，而忽略了時間變化和其他動態(tài)因素的影響。差量分析法通常將復(fù)雜的問題簡化為簡單的數(shù)學(xué)模型，這可能導(dǎo)致忽略了一些重要的細(xì)節(jié)和實際情況的復(fù)雜性。差量分析法需要依賴大量的數(shù)據(jù)和信息來進(jìn)行計算和分析，而數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性可能會受到限制，這可能影響分析結(jié)果的可靠性。增加非財務(wù)指標(biāo)未來的研究可以考慮在本量利分析和差量分析法中增加非財務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、市場占有率、品牌價值等，以更全面地評估企業(yè)的經(jīng)營績效和戰(zhàn)