急性職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案

急性職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除急性職業(yè)中毒突發(fā)重大事故給企業(yè)造成的危害，維護(hù)項(xiàng)目正常的經(jīng)營(yíng)秩序、生產(chǎn)秩序和生活秩序，切實(shí)提高項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，特制定本預(yù)案”。一、成立石現(xiàn)場(chǎng)急性職業(yè)中毒應(yīng)急處理救援指揮部總指揮：副總指揮：成員：1、總指揮為項(xiàng)目部急性職業(yè)中毒第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，并負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的落實(shí)，監(jiān)督、應(yīng)急、物資等到位情況。2、各成員對(duì)本崗位內(nèi)的相關(guān)工作負(fù)責(zé)。3、急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急處理日常工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要監(jiān)督項(xiàng)目相關(guān)工作及其它應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與運(yùn)行，具體負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)的預(yù)防和糾正措施的制定與實(shí)施，并定期檢查應(yīng)急情況的物資和技術(shù)準(zhǔn)備的落實(shí)情況，組織有關(guān)的應(yīng)急演練和交底、教育等。4、其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助作好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。二、各類突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)與預(yù)警1、制定應(yīng)急預(yù)案”。并成立突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組，由分包單位駐所在項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，并由總包單位統(tǒng)一指揮，應(yīng)對(duì)急性職業(yè)中毒突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。應(yīng)急預(yù)案”應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的變化和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充。2、建立預(yù)警控制系統(tǒng)。項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急處理網(wǎng)絡(luò)體系分為二級(jí)，應(yīng)對(duì)早期發(fā)現(xiàn)的潛在隱患、可能發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告，各級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急處理組織在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好突發(fā)事件應(yīng)急處理的有關(guān)工作。3、建立急性職業(yè)中毒突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。項(xiàng)目部成立突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組，辦公室設(shè)在項(xiàng)目安全部；4、儲(chǔ)備必要的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、救治、救災(zāi)物質(zhì)和其它社會(huì)資源。三、突發(fā)事件信息收集、辨別和報(bào)告制度1、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部將設(shè)置的應(yīng)急電話和接待應(yīng)急情況責(zé)任人。2、外部報(bào)救電話：救護(hù)電話號(hào)碼為“120”“119”安全報(bào)警電話“110”3、項(xiàng)目各部門、各分包單位應(yīng)當(dāng)在事件發(fā)生后5分鐘內(nèi)，以書面或頭向項(xiàng)目部突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組如實(shí)報(bào)告；項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告30分鐘內(nèi)，向上一級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急處理小組報(bào)告。4、威脅人的生命安全或危害社會(huì)公共安全的突發(fā)事件，可直接拔打110，119，120等公共求救電話，并同時(shí)向項(xiàng)目部突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。5、撥打電話時(shí)須盡量說清楚以下幾件事：（1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，好讓救護(hù)人員先做好急救的準(zhǔn)備。（2）講清楚傷者（事故）在什么位置，施工出入在什么位置。（3）說明報(bào)救者單位、姓名（事故地）的電話以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)用電話聯(lián)系?；敬蛲陥?bào)救電話后，應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚，如無(wú)問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車，消防車、警車，同時(shí)把救護(hù)車、消防車、警車進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)的路障清除，以便救護(hù)車到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救6、對(duì)突發(fā)事件的信息辨別、綜合分析。項(xiàng)目部建立突發(fā)事件緊急介入制度，項(xiàng)目部突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到不同方面的緊急報(bào)告后，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行綜合評(píng)估，視其突發(fā)事件危害程度，突發(fā)事件的緊急程度，項(xiàng)目部突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組可以緊急介入突發(fā)事件的調(diào)查處理。四、突發(fā)事件的責(zé)任追究、表彰和通報(bào)制度1、未依照本預(yù)案的規(guī)定履行報(bào)告職責(zé)，對(duì)突發(fā)事件隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)的，將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員給予降級(jí)或撤職處分，造成嚴(yán)重后果的，給予開除處分；對(duì)有關(guān)分包單位進(jìn)行罰款、承擔(dān)全部后果、甚至退場(chǎng)的處分，對(duì)觸犯法律的，送司法機(jī)關(guān)處理。2、在突發(fā)事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的，由項(xiàng)目部責(zé)令改正，通報(bào)批評(píng)，給予警告；對(duì)負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員給予降級(jí)或撤職的行政處分；造成嚴(yán)重后果的，給予開除處分；觸犯法律的，送交司法機(jī)關(guān)處理。3、突發(fā)事件發(fā)生后，對(duì)上級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作組和地方政府有關(guān)部門的調(diào)查不予配合，或采取其它方式阻礙、干涉調(diào)查的，對(duì)有關(guān)人員給予降級(jí)或者撤職處分。4、在突發(fā)事件發(fā)生期間，散布謠言、擾亂正常的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、生活秩序的，由項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)事人給予警告、通報(bào)批評(píng)和5-10元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成后果的將追究項(xiàng)目肇事者的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。觸犯法律的，送交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。5、在突發(fā)事件發(fā)生期間，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)及時(shí)報(bào)告、主動(dòng)搶險(xiǎn)并使企業(yè)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免遭更大損失的立功人員給予通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)或記功表彰。五、突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作方案1、應(yīng)急處理的程序：（1）各部門、分包單位出現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序逐級(jí)報(bào)告。（2）任何單位和個(gè)人對(duì)突發(fā)事件不能隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。2、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)前的準(zhǔn)備。項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)前，各部門、分包部應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的實(shí)際情況，做好應(yīng)急處理準(zhǔn)備，采取必要應(yīng)急措施。3、應(yīng)急預(yù)案”啟動(dòng)時(shí)的各種施救處理措施。（1）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，突發(fā)事件發(fā)生地的項(xiàng)目、分包單位及相關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，服從項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急處理小組的統(tǒng)一指揮，立即到達(dá)規(guī)定崗位，采取有關(guān)的控制措施，積極配合工作組和政府有關(guān)部門的調(diào)查取證工作。（2）項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急處理小組對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行督察和指導(dǎo)時(shí)，各部門、分包單位應(yīng)當(dāng)予以主動(dòng)配合。根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處理的需要，項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急處理小組有權(quán)調(diào)集人員、資金、交通工具及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備、救治救災(zāi)物資。4、應(yīng)急處理的善后工作。突發(fā)事件處理工作結(jié)束后，由所在部門、分包單位寫出事件經(jīng)過與處理決定，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審閱后存檔。六、突發(fā)事件預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)控制1、人員組織。應(yīng)急處理小組應(yīng)視突發(fā)事件實(shí)情，及時(shí)組織足夠人員，進(jìn)行合理分工，明確各人(小組)職責(zé)。2、趕赴事發(fā)地時(shí)間。應(yīng)急事件處理小組應(yīng)安排專人及時(shí)通知相關(guān)人員按要求到達(dá)事發(fā)地各自崗位，迅速展開工作。3、資金保證：項(xiàng)目部應(yīng)編制重大事故突發(fā)事件應(yīng)急處理措施費(fèi)用預(yù)算，建立突發(fā)事件應(yīng)急處理資金使用輔助賬。4、車輛調(diào)度：一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，項(xiàng)目部可請(qǐng)求分公司綜合辦公室直接調(diào)度車輛，當(dāng)內(nèi)部車輛不夠或不及時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織外租和外借。5、醫(yī)務(wù)室與急救箱：項(xiàng)目部配備急救箱，并配備必備急救藥品。配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為原則，保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供急救，必要情況下可直接撥打120。6、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施。由于項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，由于光線和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備有應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒等設(shè)備。在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。7、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。事故發(fā)生后，項(xiàng)目應(yīng)立即采取有效措施，首先搶救傷員和排除險(xiǎn)情，制止事故蔓延擴(kuò)大，穩(wěn)定施工人員情緒。要做到有組織有指揮。同時(shí)，要嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員、疏導(dǎo)交通、排除險(xiǎn)情等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖,并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物件，并進(jìn)行拍照或錄像。必須采取一切可能的措施如安排人員看守事故現(xiàn)場(chǎng)等，防止人為或自然因素對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的破壞。清理現(xiàn)場(chǎng)必須在事故調(diào)查組取證完畢，并完整記錄在案后方可進(jìn)行。在此之前，不得借恢復(fù)施工，擅自清理現(xiàn)場(chǎng)。七、突發(fā)事件應(yīng)急處理小組成員和隊(duì)伍的培訓(xùn)1、各分包單位成立突發(fā)事件應(yīng)急處理小組。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人；成員：施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等。2、隊(duì)伍的培訓(xùn)。加強(qiáng)各項(xiàng)工作的日常管理，是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事故的重要保障。建立、完善和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)目管理規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的教育、崗位培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過檢查制度和落實(shí)防范措施等管理工作，是消除事故隱患，搞好事故預(yù)防的基礎(chǔ)工作。突發(fā)事件預(yù)防，就是要消除人和物的不安全因素，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為和作業(yè)條件安全化。3、開展思想教育和規(guī)章制度教育。4、進(jìn)行知識(shí)崗位培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。5、推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理操作和確認(rèn)制度活動(dòng)，嚴(yán)格操作規(guī)程和程序進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)。6、加強(qiáng)重點(diǎn)要害設(shè)備、人員作業(yè)的管理