電廠班長競聘演講稿

第第頁電廠班長競聘演講稿電廠班長競聘演講稿1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們大家下午好。

首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個競選值長的機會，它使我感到伊品是一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)，同時本次競選值長對我來說也是一次機遇，我會積極迎接挑戰(zhàn)，把握好這次機會，進一步的提升自己。

加入伊品已經(jīng)有近20____年了，我一貫在伊品淀粉車間運行、維護、管理崗位上仔細工作，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位值長、同仁的援助與支持，使我的業(yè)務(wù)技能有了極大的提高，綜合素養(yǎng)不斷攀升。

首先，我對公司的前景特別看好，認同伊品的企業(yè)文化，關(guān)注企業(yè)的總體進展，每天登陸OA了解公司進展動態(tài)，已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項重要內(nèi)容，通過不斷的學(xué)習(xí)，我對伊品有了更深刻的了解，尤其是對公司的用人理念：賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認同感。這也堅決了我投身伊品，獻身伊品生物事業(yè)的決心。其次，從20____年起，就當(dāng)選為一車間值長至今，經(jīng)過這三年的勤勤懇懇的運行值長工作，深知運行值長作為生產(chǎn)者的同時，既是最基層的管理者，又是車間安全、經(jīng)濟運行的基石，所以值長的責(zé)大任重，需要具有肯定的綜合管理技能。為了能把工作做得更好，多年以來我不斷的學(xué)習(xí)運行生產(chǎn)和管理相關(guān)的內(nèi)容，來提高自己生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和管理技能。我認為值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。承上，就是負責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度機構(gòu)的聯(lián)系與溝通，接受直下達的各項指令，同時將生產(chǎn)涌現(xiàn)的狀況實時精確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下，就是負責(zé)本值的管理工作，徑直領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行值班人員，安全經(jīng)濟的完成全部生產(chǎn)任務(wù)，還要組織指揮本值人員快速正確的處理各種異樣及突發(fā)事故，同時又是本值安全的第一責(zé)任人。

為此，值長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，具有豐富的生產(chǎn)運行管理閱歷和指揮才能，同時還應(yīng)熟識各專業(yè)規(guī)程及各項管理制度，熟識各專業(yè)系統(tǒng)、公用系統(tǒng)，熟識各種運行方式，熟識《車間安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度。在正常生產(chǎn)時，留意對生產(chǎn)狀況分析比較，做好生產(chǎn)經(jīng)濟性管理。當(dāng)有非常狀況時，提前做好事故預(yù)想及防范措施，在事故處理中，精確地判斷事故類型和性質(zhì)，并能快速采用合理的應(yīng)變方法，將事故影響盡力減小，在事后仔細做好事故分析、反思、總結(jié);相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業(yè)知識以及豐富的事故處理閱歷。

憑我多年的運行工作和不斷的學(xué)習(xí)，我有信心和技能迎接這次值長崗位競聘的挑戰(zhàn)!假如競聘勝利我將從一下幾點開展值長的工作

一、提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓好安全經(jīng)濟運行。

值長作為企業(yè)各項安全生產(chǎn)指標的徑直落實責(zé)任者，每一周組織一次班員進行安全學(xué)習(xí)或者安全活動，比如：分析廠里近段時間里發(fā)生的事故、安規(guī)和運行規(guī)程的學(xué)習(xí)、事故預(yù)想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產(chǎn)技能和素養(yǎng)，這就要求值長的政治、思想、技術(shù)素養(yǎng)都需要過硬。值長不僅在技術(shù)上需要“一專多能”。還要在管理上講究藝術(shù)，今后我要繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)技能，并帶領(lǐng)全班人員仔細做好事故分析、反思、總結(jié)。不斷提高全值安全經(jīng)濟運行水平，努力實現(xiàn)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。

二、以身作那么模范遵守規(guī)章制度

值長的模范行動就是無聲的指令，最有號召力，最能勸服人。作為值長需要明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、值長應(yīng)遵守的行為準那么。我今后要做到：貫徹執(zhí)行車間的各種安全管理制度，嫻熟安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)標準，科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。平常生產(chǎn)時根據(jù)到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原那么，把握現(xiàn)場作業(yè)的全過程，加強安全管理，處理安全隱患，發(fā)覺設(shè)備缺陷實時報告和處理，并做好記錄和分析，通過缺陷的分析來確定設(shè)備的牢靠性和穩(wěn)定性。

三、上心工作、用愛管理提高管理方法

當(dāng)好一名值長，要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。值長要履行職責(zé)，不僅要掌控基本工作原理，而且要掌控管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎(chǔ)，逐步在人們心中樹立起威信。所以，我今后要應(yīng)當(dāng)做到：傾聽職工心思，了解職工困難，同值成員建立良好的關(guān)系，在力所能及的范圍內(nèi)援助解決，除了進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)外，還常常同各值班人員開展各種活動來增進感情。

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們，對我來說都是一次難得的熬煉和學(xué)習(xí)機會，它將給我以動力和盼望。從競爭中發(fā)覺自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，不管我能否走上值長崗位，我都將一如既往地把工作干好。感謝大家!

電廠班長競聘演講稿2

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們制造這次展示自我、熬煉自我的機會。我叫肖宗新，今年34歲，本科學(xué)歷，參與工作20____年，20____年畢業(yè)徐州師范高校技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè)，20____年進修熱動工程本科專業(yè)，從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經(jīng)過十多年工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，特別是在值長工作期間取得了良好的成果。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

十多年的工作經(jīng)受使我深知值長工作非常重要，值長是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上，即嚴格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度的各項指令，同時將現(xiàn)場生產(chǎn)狀況實時精確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員根據(jù)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》快速正確的摒除各種異樣及突發(fā)事故，安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

參與此次競聘，我認為自己在綜合素養(yǎng)和應(yīng)對新問題的技能具有以下四個優(yōu)勢。

一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

敬崗愛業(yè)，努力工作，在拼搏中實現(xiàn)人生價值的增值，是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事，與人團結(jié)，工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性，超前考慮問題，且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)技能。

二是具備擔(dān)負值長所需要的知識和技能。

20____年的工作經(jīng)受，使我充分掌控了電廠的運行工藝流程，特別是在值長7年的工作中，積累了豐富的工作閱歷，具備了肯定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)技能。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點、難點。勝利處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷，返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最正確經(jīng)濟指標，勤分析、勤調(diào)整，多次取得好名次。

三是具有較強的大局觀念和組織協(xié)調(diào)技能。

我擅長溝通和溝通，能夠很好的運用“換位思索”來看問題，做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度。遇事講原那么、識大體，顧大局，處理問題較為周全。

四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù)，具有很強的適應(yīng)性，不怕苦于累，能夠?qū)崟r進行自我調(diào)整，不斷的改進工作方法和工作思路，努力把工作做好。

以上四點，是我能夠快速適應(yīng)值長崗位的基礎(chǔ)。假如我能競聘勝利，我將從三個大的方面來開展工作：

一、加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個仔細”：

1、仔細學(xué)習(xí)各設(shè)備的說明書和相關(guān)圖紙。

2、仔細學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。

3、仔細到現(xiàn)場熟識設(shè)備布置和安裝狀況。

4、仔細學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施，并積極參加。

5、仔細做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實。

二、在生產(chǎn)過程中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。詳細為：

1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，實時訂正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，仔細落實主設(shè)備定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。

2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)覺、超前處理。并仔細進行記錄、匯報和消缺，確保設(shè)備安全運行。

3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

4、仔細做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，仔細落實主設(shè)備定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。

2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)覺、超前處理。并仔細進行記錄、匯報和消缺，確保設(shè)備安全運行。

3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

4、仔細做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操作。對調(diào)試期間暴露的問題實時匯報、分析、總結(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

5、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實。

6、仔細召開班前會、班后會，并利用班前班后強調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運行狀況，對全值的工作進行分析、總結(jié)等。

7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作漸漸標準化、精細化。

三、深化班組管理，逐步完善各項規(guī)章制度，多措并舉，不斷提高班組執(zhí)行力。

詳細工作從下面幾點入手：

1、以身作那么、仔細遵守各項規(guī)章制度，做事公正、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響、帶動他們。

2、明確分工，仔細落實崗位責(zé)任制。依據(jù)專業(yè)不同，各司其職，嚴格執(zhí)行廠里各項管理制度，構(gòu)建全值人員團結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團體合作，既相互援助，又相互監(jiān)督的良好工作氛圍。根據(jù)“講究實效、著重落實”的工作原那么和“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，仔細分析生產(chǎn)中的工作重點和難點，制定出詳細目標，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

電廠班長競聘演講稿3

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

大家好!

今日，我很興奮能夠參與這次競選。首先讓我對參與竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示誠心的感謝!感謝組織予以我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公正、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機會，勇猛地走上臺來，接受大家的考驗。

我叫#####，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當(dāng)年安排到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，予以我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵守法律，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格牢靠。

我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我肯定不負眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的進展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)掌握工作

1、蒸汽品質(zhì)的掌握放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、精確、牢靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，堅持質(zhì)量第一。

2、協(xié)作車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們掌握的根本目標，但是設(shè)備的安全運行也是特別重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)閱歷，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，由于只有效益才有收入。

3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有肯定的閱歷。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析，依據(jù)現(xiàn)場狀況判斷應(yīng)實時進行處理，快速精確判斷，指導(dǎo)班組人員快速處理。

嚴格根據(jù)《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

隨著大進展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素養(yǎng)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷焦灼的局面，盡快使新分員工順當(dāng)快速的成長，作為緩解人員問題是一可行方法，并應(yīng)實時重視。在日常的生活中，實時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點：

1、3#--5#爐DCS的改造問題

由于現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的掌握不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)利用1#2#爐的現(xiàn)有資源，進行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動技能。

2、盡快讓20____年新分員工走進內(nèi)操崗位。

作為理論基礎(chǔ)比較強的新分員工，接受技能及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液，所以這個也應(yīng)當(dāng)放在重要的部位。我認為應(yīng)當(dāng)選取個別責(zé)任心較強，辦事技能強的作為重點安排有較強閱歷的主操監(jiān)護培育。

3、對20____年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃，選定培訓(xùn)師父，手把手教會，并列入考核項目。

4、做好6#爐人員培訓(xùn)計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓(xùn)，在允許狀況下到現(xiàn)場進行實際學(xué)習(xí)，協(xié)作車間的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人，對學(xué)習(xí)好的`抽出進行學(xué)習(xí)心得溝通，對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，協(xié)作班組培訓(xùn)工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學(xué)習(xí)積極性。

5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進行集中爭論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程，共同討論解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，依據(jù)需要派專業(yè)人員參與有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

6、在我班內(nèi)部實行嘉獎制度，對成果突出貢獻重大的人員實行嘉獎，促進本班人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛

電廠班組班長競聘演講稿第2頁

力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的進展做出貢獻。

7.人員資源復(fù)原后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進行工作。

三、加強安全教育，提高安全意識

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身損害，所以安全對于我們使個特別重要的環(huán)節(jié)，對于這方面我會嚴抓，做好人員的安全培訓(xùn)，讓每個人在工作前做好事故預(yù)想，并熟識事故處理方法，做到無事故安全生產(chǎn)。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對本班里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主見，援助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己要堅守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本班計算機系統(tǒng)涌現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是能量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。幫助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志看法，嚴于律己，誠摯待人，尊敬同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽那么明，偏信那么暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伙伴，努力營造一個相互信任、相互援助、心情舒服的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)整。

六、服務(wù)奉獻，勇爭一流

上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”;它諄諄告誡我們需要培育正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

假如我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作立場、進取的工作精神，上心，用情、用聰慧干好本職工作。盼望大家能助我一“筆”之力，讓我的抱負騰飛!

感謝大家!

電廠班長競聘演講稿4

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我競聘的崗位是電力班長?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成果，沒有醒目的光環(huán)電力班長競聘，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特別是我擔(dān)負表計班長這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心援助，和自己的努力工作下，表計班連續(xù)三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清楚、更嶄新的認識，使我更清楚地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日仍競聘表計班長崗位。

我假設(shè)有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的立場對待工作、開展工作，對工作負責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。作為班長需要時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作那么、身先士卒，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理辣手的電能計量任務(wù)時，能冷靜、果決地分析緣由，并實時做出精確的判斷;其次在平常留意敏捷掌控電能計量的有關(guān)知識，留意吸取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的閱歷教訓(xùn)，同時留意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個環(huán)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，仔細貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不損害”和“三不放過”原那么，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓(xùn)，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，仔細做好運行中電能計量裝置的狀況統(tǒng)計，對發(fā)覺的問題實時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。

第三、加強技術(shù)創(chuàng)新、促進工作效率提高為了提高工作效率，我將留意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，加強班組成員間的閱歷溝通，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕技，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識，提高了自己，并依據(jù)工作實際，實時向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

第四、努力提高設(shè)備維護水平、保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護休戚相關(guān)的，它徑直關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運輸和運用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際狀況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善造成影響工作的事項。

第五、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素養(yǎng)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培育團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進典型，利用身邊涌現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的聰慧和技能，將班組的目標和任務(wù)安排到個人，責(zé)任落實到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，著重現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素養(yǎng)和實際操作技能，鼓舞班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌控新技術(shù)、新設(shè)備的技能。

面對新形勢，需要抓住