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新員工入職培訓(xùn)講義教材編寫部門—人事行政部上海嘉朗實業(yè)有限公司ShanghaiKarlangIndustrialCo.,Ltd一流的企業(yè),一流的產(chǎn)品,一流的服務(wù)!竭力打造國內(nèi)外知名汽車零部件企業(yè)!First-classenterprise,topqualityandservice!Tryeffortstobuildwell-knownautopartenterpriseindomesticandoverseas!2歡迎加入本公司!培訓(xùn)提綱一、公司簡介二、質(zhì)量方針與目標(biāo)三、公司組織架構(gòu)四、生產(chǎn)車間概況五、質(zhì)量保證體系六、產(chǎn)品認(rèn)識&客戶類別七、公司管理規(guī)章八、崗前安全教育一、公司簡介上海嘉朗實業(yè)有限公司成立于2011年(原瑞爾三廠),位于上海安亭國際汽車城,公司現(xiàn)有員工300名,占地面積約22000平方米,2013年銷售額預(yù)計2億人民幣,是一家新型企業(yè),集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)企業(yè),主要在鋁合金鑄件和汽車底盤類、發(fā)動機(jī)類、懸制類產(chǎn)品為國內(nèi)外客戶配套,以及提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)與同步開發(fā),業(yè)務(wù)遍布全國各大汽車生產(chǎn)基地以及北美等多個國家和地區(qū)。ShanghaiKarlangIndustrialCo.,Ltd.(SKIC),locatedinShanghaiinternationalautocity,coveringanareaof22,000m2andthenumberofemployeeshasincreasedto300.Theestimatedsalesvolumein2013willreach200million.SKICisahigh-techenterprise,includingproductsdevelopmentandproduction.SKICprovidingassembleparts,relatedtechnicalservices&synchronizationdevelopmentinthefieldsofaluminumcastingparts,automobilechassis,engine,Suspendedsystemproductsetc.ThepartsaresuppliedtothefamousautoOEMsinChina,NorthAmericaandothercountries.二、質(zhì)量方針與目標(biāo)追求卓越求實創(chuàng)新控制過程改進(jìn)效率服務(wù)顧客奉獻(xiàn)社會實現(xiàn)零缺陷目標(biāo)三、公司組織架構(gòu)李健強(qiáng)陶同祥彭利民科長易戰(zhàn)茂科長周四海經(jīng)理王守明科長王業(yè)衛(wèi)經(jīng)理陳學(xué)美科長彭啟程主管李盾主管何濤主管黎順軍主管張啟友主管臧文立主管曾國主管皮本學(xué)主管王全衛(wèi)主管王新軍副科長橡膠事業(yè)部總經(jīng)理助理四、生產(chǎn)車間介紹11.壓鑄車間DieCasting3.澆鑄車間GravityCasting2.制芯車間Coreworkshop4.低壓鑄造車間lowpressurecasting1234生產(chǎn)特性:高壓成型生產(chǎn)特性:熱態(tài)固化成型生產(chǎn)特性:重力翻轉(zhuǎn)成型生產(chǎn)特性:壓力成型12342.拋丸車間Shotblastingmachine3.切割車間CuttingSaw4.壓裝車間Pressingmachine1.熔化爐Meltingfurnace四、生產(chǎn)車間介紹2生產(chǎn)特性:鋁錠700度高溫熔化鋁液生產(chǎn)特性:拋光打磨去污生產(chǎn)特性:切澆帽口生產(chǎn)特性:重力壓裝裝配1.鍛造車間ForgingWorkshop3.熱處理車間HeatTreatment2.精密加工車間precisionfinishing4.模具制作車間Toolingmachining1234四、生產(chǎn)車間介紹3生產(chǎn)特性:鍛打成型生產(chǎn)特性:精度加工生產(chǎn)特性:增加機(jī)械性能生產(chǎn)特性:模具制作車間1.ARL-3460直讀光譜儀OpticalAnalysisInstrument2.金相顯微鏡MetallurgicalMicroscope3.萬能材料試驗機(jī)ElectronicUniversalMaterialTestingMachine4.X光探傷機(jī)X-Raymachine1234五、質(zhì)量檢測設(shè)備1檢測特性:檢測化學(xué)成分檢測特性:檢測鑄態(tài)組織檢測特性:檢測材料性能檢測特性:檢測內(nèi)部組織缺陷2.鋁液測氫儀AluminumLiquidHydrogenmeter3.孔隙率檢測儀PorosityDetector1.超高精度X光機(jī)High-precisionX-Raymachine4.鋁件疲勞、極限、沖擊試驗機(jī)Fatigueimpacttestingmachine1234五、質(zhì)量檢測設(shè)備2檢測特性:檢測內(nèi)部組織缺陷檢測特性:檢測鋁液密度檢測特性:檢測內(nèi)部孔隙率檢測特性:檢測產(chǎn)品性能3.潔凈度實驗室CleannessLaboratory2.三坐標(biāo)3CMM4.超聲波測厚儀UltrasonicThicknessMeasuringMeter1.布氏硬度計ballhardnesstestingmachine1234五、質(zhì)量檢測設(shè)備3檢測特性:檢測產(chǎn)品尺寸檢測特性:檢測產(chǎn)品硬度檢測要求:干凈整潔、溫控檢測特性:檢測產(chǎn)品膜厚度ISO9001&TS16949Certification

五、質(zhì)量體系資質(zhì)4ISO14000Certification

五、質(zhì)量體系資質(zhì)5六、產(chǎn)品認(rèn)識---壓鑄產(chǎn)品客戶:一汽奧迪名稱:減震座Customer:FAW-AUDI

Name:DampingBlock客戶:上海大眾名稱:轉(zhuǎn)向器支架Customer:ShanghaiVWName:Redirectorsupport客戶:上海大眾名稱:連桿Customer:ShanghaiVWName:Rod客戶:康明斯名稱:水泵殼Customer:CMIName:Pump客戶:上海大眾名稱:懸臂Customer:ShanghaiVWName:Bracket客戶:上海大眾名稱:B5腳踏板支架Customer:ShanghaiVWName:Pedalsupport客戶:上汽馬瑞利名稱:制動閥體(低壓)Customer:SAICName:Brakebody(low)客戶:奇瑞名稱:轉(zhuǎn)向節(jié)(低壓)Customer:CACName:knuckle(low)客戶:馬瑞利名稱:進(jìn)氣歧管Customer:MagnetiMarelliName:Inductionmanifold客戶:東風(fēng)本田名稱:發(fā)動機(jī)支架Customer:HondaName:enginesupport客戶:武漢神龍名稱:發(fā)動機(jī)軸承抗扭支架總成Customer:DPCAName:Thebearingassembly客戶:東風(fēng)乘用車名稱:發(fā)動機(jī)軸承抗扭支架總成Customer:DFPVName:Thebearingassembly六、產(chǎn)品認(rèn)識---澆鑄產(chǎn)品客戶:上海大眾名稱:支撐座Customer:ShanghaiVWName:housing客戶:一汽大眾名稱:支架Customer:FAW-VWName:SupportBracket客戶:上海大眾名稱:車輪飾蓋Customer:ShanghaiVWName:WheelCaps客戶:東南汽車名稱:鋁閥體Customer:SEMName:AluminumValveBlock客戶:上海大眾名稱:連桿接頭Customer:ShanghaiVWName:Rod客戶:上海大眾名稱:支架Customer:ShanghaiVWName:SupportBracket六、產(chǎn)品認(rèn)識---鍛造產(chǎn)品六、主要客戶1上海大眾奧迪東風(fēng)標(biāo)志雪鐵龍本田尼桑馬自達(dá)依維柯菲亞特東風(fēng)東南上汽奇瑞奇瑞六、主要客戶2京西重工安維斯博世天合卡斯馬七、公司管理制度(一)入職、轉(zhuǎn)正及離職規(guī)定(二)考勤制度(三)考核制度(四)獎懲制度一、新員工入職:1.辦理入職手續(xù),按照人事檔案管理要求必須正楷填表、提交5張1寸證件照片、身份證原件復(fù)印件5份、二級以上公立醫(yī)院的體檢證明或職業(yè)健康體檢證明、學(xué)歷證原件及復(fù)印件1份、其他專業(yè)資質(zhì)證件原件及復(fù)印件等。2.辦理完入職手續(xù)后所有員工必須接受公司的崗前培訓(xùn),并作考試60分合格上崗-----《新員工上崗培訓(xùn)計劃》,考試不合格做再次培訓(xùn)考試,否則不予錄用!二、轉(zhuǎn)正:1.新員工上崗后會有3~6個月的轉(zhuǎn)正考核,新員工上崗后在兩個半月時自己提交轉(zhuǎn)正心得報告書給上級主管審核批準(zhǔn)后交人事,人事接到轉(zhuǎn)正心得報告后發(fā)出轉(zhuǎn)正考核表進(jìn)行考評!2.轉(zhuǎn)正考核表在1周內(nèi)回到人事匯總由上級領(lǐng)導(dǎo)審批,正常考核合格的會在第4個月起實行轉(zhuǎn)正薪資待遇調(diào)整,轉(zhuǎn)正考核不合格的人員由人事部門與用人部門商定延期考核,或者辭退處理。七、公司管理制度---(一)入職、轉(zhuǎn)正、離職三、離職管理:1.離職申請?zhí)岢鋈朔譃椋簡T工(個人提出辭職),員工直接上級主管(公司提出辭退)。2.試用期員工辭職的需在離職前3~7日內(nèi)提出書面申請,向其主管逐級審批;正式員工辭職的需在離職前至少1個月提出申請;向其主管逐級審批;具體離職時間以權(quán)責(zé)主管審批為準(zhǔn)。負(fù)有保密義務(wù)的員工辭職,需按勞動合同約定的脫密期提前提出辭職申請。3.未按規(guī)定通知期提前通知公司而辭職的員工,離職當(dāng)月不參加績效考核,績效獎金不予發(fā)放。4.員工向直接上級提出辭職報告后,上級主管根據(jù)該員工及所屬部門的工作安排情況,以及公司制度要求建議其具體離職日期,如員工在離職日期前無故不來上班按曠工或自動離職處理。辭職申請不得由辭職員工本人逐級遞送,必須由部門文員或主管在3個工作日內(nèi)逐級傳遞至人事行政部,再由人事行政部在5-10個工作日內(nèi)根據(jù)離職審批權(quán)限向上一級領(lǐng)導(dǎo)簽核完畢。5.員工連續(xù)曠工三個工作日或當(dāng)月累計曠工三個工作日或全年累計曠工四個工作日屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,公司將按自動離職處理。該員工所在部門主管應(yīng)依照《考勤制度的補(bǔ)充規(guī)定》向人事行政部提交該員工的自離申報單。6.對于過失性、非過失性需辭退的員工、試用期被證明不符合錄用條件需辭退的員工,應(yīng)由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)提出辭退申請,并附上辭退的相關(guān)依據(jù),報各級領(lǐng)導(dǎo)評審后,由該員工部門主管協(xié)同人事行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理。7.辭職申請審批權(quán)限7.1試用期內(nèi)一線員工:由三級主管、二級主管、部門經(jīng)理逐級審核;人事行政經(jīng)理審批。7.2正式的一線員工:由部門主管逐級簽核;人事行政經(jīng)理審核;副總審批。7.3正式的關(guān)鍵崗位員工:由部門逐級簽署意見;人事行政經(jīng)理、副總審核;總經(jīng)理審批。七、公司管理制度---(一)入職、轉(zhuǎn)正、離職一、工作時間1.實行標(biāo)準(zhǔn)工時的員工:每周5天,每天8小時工作制。作息時間辦公室為:上班8:00,下班17:00,午餐:12:00—13:00;2.實行特殊工時的員工:上班時間及就餐時間由各部門在依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)報人事行政部安排。3.加班及車間輪班班次由公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況來確定。4.公司需要變更工作時間時,以人事行政部公告為準(zhǔn),員工應(yīng)與遵守。5.員工必需遵從公司生產(chǎn)調(diào)動安排,上班應(yīng)準(zhǔn)時到崗,提前時間做好準(zhǔn)備工作。6.為配合解決公司的各種突發(fā)事件,員工在休息時間接到公司緊急通知時必需趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理。七、公司管理制度---(二)考勤規(guī)定二、

打卡1.公司實行上下班打卡制度,對于上下班未打卡者,應(yīng)由其本人填寫《未打卡證明單》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后生效;未帶卡者,應(yīng)在門衛(wèi)處填寫《簽到單》,經(jīng)當(dāng)班門衛(wèi)和員工所在部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后生效,同時應(yīng)將《未打卡證明單》《簽到單》提交給人事科。2.一個月內(nèi)簽到和未打卡超過4次者,每次扣款10元(市區(qū)內(nèi)因公外出未打卡,或卡壞除外)。3.打卡應(yīng)由本人進(jìn)行,不得他人代打,違者兩人當(dāng)天以曠工處理。門衛(wèi)如不執(zhí)行制度,任人互相代打卡的,每次對當(dāng)班門衛(wèi)每人扣除績效扣1分,情節(jié)嚴(yán)重者重罰。4.如有虛報未打卡信息,一經(jīng)查處,當(dāng)天以曠工處理,并給予當(dāng)事人通報批評處分;如未對打卡異常作說明,當(dāng)天也將以曠工處理。5.因工作證卡更換不及時申報造成的沒有打卡記錄,責(zé)任自行承擔(dān)。6.公司員工考勤實行二級考勤方式,即上下班打卡和部門考勤員記錄的方式.7.人事行政部有權(quán)監(jiān)督員工打卡,并有權(quán)核查員工考勤及制作考勤報表.8.所有員工必須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù).特殊情況需填《不打卡申請單》主管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理.9.員工對打卡異常進(jìn)行說明,必須說明真實情況,一經(jīng)查出情況不屬實,將扣除當(dāng)月績效分5分,且當(dāng)天以曠工論處。原則上不充許超過3個工作日進(jìn)行打卡異常說明。10.不允許不經(jīng)查實或不確定原因是否屬實而隨意簽字確認(rèn),一經(jīng)查出,將扣除確認(rèn)者當(dāng)月績效分3分。11.上級領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)員工的打卡情況異常說明時,必須給出處理意見。七、公司管理制度---(二)考勤規(guī)定三、請假(影響績效扣分)1.所有假別原則上必需事前親自請假。2.員工請假應(yīng)事先書面批準(zhǔn),不能事先辦理請假手續(xù)時,可先電話請假,但應(yīng)在上班后2個工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù),并提供有效證明,否則以曠工處理。3.公司員工請假除因急病可由同事或家屬代辦外,其他假別均應(yīng)親自辦理請假手續(xù)。4.員工應(yīng)于休假前以不妨礙工作順利進(jìn)行為原則,預(yù)先交待好、準(zhǔn)備好各事項,并嚴(yán)格遵守請假時間,準(zhǔn)時返回工作崗位。5.事先請假,非經(jīng)核準(zhǔn)不得消極怠工,否則以曠工論處。6.員工因個人事務(wù)需要請假時,可以向公司提出請假要求。辦理請假手續(xù)時填寫《請假單》。7.請假單內(nèi)應(yīng)注明職務(wù)代理人。職務(wù)重要或假期較長者(超過3天),并應(yīng)報請部門經(jīng)理或主管派員代理。8.員工請3天及以上的假期應(yīng)當(dāng)提前7天填寫請假單。請假審批權(quán)限如下:a)二級主管以下的員工請假的:3天及3天以內(nèi)由部門班組長、主管簽署意見,部門經(jīng)理審批;3天以上由班組長、主管簽署意見,部門經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、副總審核,總經(jīng)理審批。b)二級主管請假的,1天以內(nèi)由部門經(jīng)理簽署意見,人事行政經(jīng)理會簽、副總審批;1天以上由部門經(jīng)理簽署意見,人事行政經(jīng)理、副總審核,總經(jīng)理審批。c)一級主管及以上請假的,4小時以內(nèi)由副總審批,一天以上由副總簽署意見,總經(jīng)理審批。七、公司管理制度---(二)考勤規(guī)定9.員工應(yīng)在休假前將《請假單》交給人事考勤員,否則按曠工處理.10.提前結(jié)束假期必需3個工作日內(nèi)辦理《銷假單》,如未辦理銷假所扣薪資不予補(bǔ)發(fā).11.如遇特殊情況需臨時延長假期的,需于假期結(jié)束前提前電話申請,獲批準(zhǔn)后方可延期.12.員工請假期屆滿續(xù)假尚未批準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論處。13.法定節(jié)假日的前一天和節(jié)后上班的第一天,任何人不得請假不得缺席,員工請假應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理或副總批準(zhǔn),除病假、喪假、婚假外,否則以曠工論處。同時應(yīng)提供相應(yīng)證明:a)因病治療而申請的假期。需附縣(區(qū))級以上醫(yī)院病假證明。b)結(jié)婚而申請的假期,需附本人的結(jié)婚證書;c)因直系親屬死亡而申請的假期,需附死亡證明。14婚假(先以事假請假,上班后1個工作日內(nèi)帶相關(guān)資料到人事部銷假)入公司后開具結(jié)婚證書的員工,以結(jié)婚證書為準(zhǔn),符合法定結(jié)婚年齡(男年滿22周歲,女年滿20周歲)的員工可享受3天婚假。符合晚婚標(biāo)準(zhǔn)(女性:23周歲或以上,男性:25周歲或以上)的初婚員工,另加7天晚婚假?;榧?、晚婚假連續(xù)合并使用。再婚員工可享受3個工作日婚假,a)婚假需在婚姻登記注冊之日起6個月內(nèi)一次使用完。b)婚假申請依照請事假審批權(quán)限辦理,同時向人事行政部提供身份證原件、復(fù)印件、結(jié)婚證原件、復(fù)印件查驗。c)婚假期間支付職工正常工作期間的工資收入??记谟涗浺曰榧偬幚怼)婚假期間含公休日,遇法定節(jié)假日順延?;榧偾昂蟮墓萑铡⒎ǘü?jié)假日的不包含在婚假內(nèi)。15喪假(先以事假請假,上班后1個工作日內(nèi)帶相關(guān)資料到人事部銷假)a)員工遇父母、岳父母、公婆、配偶、子女去世給假不超過3個工作日。b)喪假應(yīng)一次使用完。c)喪假申請依照請事假審批權(quán)限辦理,同時在假期后的第一工作日向人事行政部提供以下原件、復(fù)印件查驗:死者死亡/銷戶證明、員工與亡者關(guān)系證明(由當(dāng)?shù)嘏沙鏊虼逦瘯鼍咦C明,如果亡者是配偶的父母,還需提供結(jié)婚證、配偶與亡者關(guān)系證明)。d)喪假期間支付職工正常工作期間的工資收入。考勤記錄以喪假處理。七、公司管理制度---(二)考勤規(guī)定四、調(diào)休

1.員工調(diào)休應(yīng)填寫附錄E的《調(diào)休申請單》,經(jīng)部門主管、經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可調(diào)休,并提交給人事部門考勤員,否則以曠工處理。2.公司安排的節(jié)假日值班可以調(diào)休,但應(yīng)在2個月內(nèi)調(diào)休完畢。3.所有調(diào)休不得連續(xù)性調(diào)休2天以上,否則以曠工論處。4.辦公室人員調(diào)休必須有特別事情批示,經(jīng)人事行政部會簽,副總級以上領(lǐng)導(dǎo)同意方可調(diào)休。5員工調(diào)休申請簽核權(quán)限:a)4小時以內(nèi)車間主管簽核,4小時以上部門經(jīng)理簽核,8小時以上經(jīng)副總領(lǐng)導(dǎo)簽核,連續(xù)調(diào)休達(dá)到2天的必須經(jīng)總經(jīng)理簽核。b)二級主管以上人員調(diào)休4小時以內(nèi)副總級領(lǐng)導(dǎo)簽核,8小時以上須經(jīng)總經(jīng)理簽核。七、公司管理制度---(二)考勤規(guī)定五、加班

1.因工作需要,公司可以安排員工在工作時間以外或休息日上班,員工無正當(dāng)理由不得拒絕加班。2.車間員工申請加班應(yīng)事先填寫附錄G的《加班申請單》,部門主管、經(jīng)理批準(zhǔn),再由部門主管對實際情況進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)后生效,并提交給部門考勤員。3.同一車間且加班事由和時間一致的應(yīng)填寫《加班申請單》,此外的加班應(yīng)填寫《加班申請-非同一時段》。4.延長工作時間的加班費,按照不低于小時工資的150%支付,休息日加班費應(yīng)按不低于小時工資的200%支付,法定節(jié)假日加班費應(yīng)按不低于小時工資的300%支付工資。5.如謊報加班信息,將給予當(dāng)事人及相關(guān)負(fù)責(zé)人警告或警告以上處分。七、公司管理制度---(二)考勤規(guī)定六、曠工、自離

1員工無故缺勤或未經(jīng)所屬部門主管許可外出者,視為曠工。

2公司對員工進(jìn)行崗位異動后,員工拒不到崗的,按曠工處理.3上班時間私自外出的,以曠工論處,并給予警告處分.4員工外出辦理業(yè)務(wù)秘須有主管簽字的出門證,申明外出原因及預(yù)計返回公司時間,否則按曠工處理.5部門主管應(yīng)于次日填寫附錄I的《曠工證明單》,部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后提交給人事文員和部門考勤員各一份。6未及時申報《曠工證明單》者主管每次扣除業(yè)績考核分0.5分。7.凡曠工者,每曠工1天扣發(fā)3天工資,并給予相應(yīng)的行政處分,具體內(nèi)容詳見《獎懲制度》8一個月內(nèi)累計曠工2個工作日時將給予記大過處分;累計曠工3個工作日或以上和連續(xù)曠工三個工作日者,按嚴(yán)重違反公司紀(jì)律予以除名。9.各部門考勤員應(yīng)在連續(xù)曠工3天后第一個工作日或全年累計曠工4個工作日后的第一個工作日填寫附錄J的《自離申報單》,部門經(jīng)理批準(zhǔn)后提交給人事部。10員工辭職獲批,在辦理離職手續(xù)時間內(nèi)無故不來辦手續(xù),且已連續(xù)3個工作日,應(yīng)在第4個工作日內(nèi)填《自離申報單》11未及時申報《自離申報單》者每次扣除業(yè)績考核分1分。七、公司管理制度---(二)考勤規(guī)定七、遲到、早退1遲到、早退的員工應(yīng)向所屬部門主管陳述遲到的理由以取得諒解。2每次遲到10分鐘以內(nèi)扣款10元;10~30分鐘以內(nèi)扣款30元;30~60分鐘以內(nèi)扣款50元;1小時以上當(dāng)天按照曠工處理。3每次早退10分鐘以內(nèi)扣款10元;早退10~30分鐘以內(nèi)扣款30元;早退30~60分鐘以內(nèi)扣款50元;早退1小時以上當(dāng)天按照曠工處理。4一個月累計遲到、早退三次以上者,給予當(dāng)事者警告處分,并計入員工績效考核表。

5全年累計遲到、早退超過20次者,給予記大過或記大過以上處分。6因公司班車原因而遲到,由司機(jī)填寫《班車遲到登記表》經(jīng)行政主管、人事行政經(jīng)理確認(rèn)后不作遲到處理.7國家或政府規(guī)定的關(guān)于惡劣天氣職工允許遲到的情況,不計入遲到范圍內(nèi)。七、公司管理制度---(二)考勤規(guī)定八、工作證1.工作證是您在本公司的特殊身份證,它具有考勤、餐飲、門禁等功能。2.工作證外殼、卡扣、卡帶的正常使用期限為1年,如使用期限內(nèi)遺失或損壞,應(yīng)到財務(wù)交納工本費,再到人事行政部進(jìn)行更換。因更換不及時造成的損失,責(zé)任自行承擔(dān)。3.工作證不允許隨意修改工作證信息或私自借給廠外人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予當(dāng)事者記過處分。七、公司管理制度---(二)考勤規(guī)定1.目的:績效考核分?jǐn)?shù)是績效考核工作的最終結(jié)果,績效考核分?jǐn)?shù)用于績效工資掛鉤、職位工資晉級、員工職位調(diào)整等方面。2.月度績效影響:月度績效考核10分制綜合得分與月度工資掛鉤,具體方式為:員工績效工資占其基本工資的30%,最高加分≦3分,業(yè)績考核扣分≦10分3.職位、薪資調(diào)整:每月績效考核與年終考核作為調(diào)整下一年度職位工資的依據(jù)。七、公司管理制度---(三)績效考核一、

獎勵1行政獎勵a)表揚;b)嘉獎;c)記功;d)記大功;e)特等功;f)升職、晉升2經(jīng)濟(jì)獎勵a)表揚獎金為:不大于50元;b)嘉獎獎金為:不大于300元;c)記功獎金為:不大于500元;d)記大功獎金為:不大于800元;e)特等功獎金為:不大于2000元;f)加薪為:根據(jù)具體崗位進(jìn)行調(diào)整;七、公司管理制度---(四)獎懲制度1有下列情況之一者給予表揚:a.具有良好的道德品質(zhì),見義勇為者;b.

工作勤奮、熱心服務(wù)、幫助同仁、保護(hù)公司利益有具體事實者;c.提出對工作改進(jìn)或成本節(jié)約有價值的合理化建議,并被公司采納d.積極參加公司組織的培訓(xùn)且學(xué)有成效者;e.遵守公司勞動紀(jì)律、勞動安全衛(wèi)生且被部門經(jīng)理認(rèn)可者;f.環(huán)境衛(wèi)生連續(xù)三個月均達(dá)到5S要求者;g.愛護(hù)公司公共設(shè)施、設(shè)備者;h.經(jīng)公司認(rèn)定的其他事項。2.有下列情況之一者給予嘉獎:a)維護(hù)公司紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;b)受縣級以上單位表揚,為本企業(yè)爭得榮譽者;c)提出合理化建議,并被公司采納,為公司年節(jié)約成本不小于3000元;d)本企業(yè)業(yè)務(wù)競賽中成績特別優(yōu)異者;e)自動協(xié)助非職務(wù)內(nèi)之工作有成效者;f)組織公司舉辦的活動,取得圓滿成功者;g)遇有非常事故,隨機(jī)應(yīng)變,處理得當(dāng)為公司避免損失者;h)對公司有一定貢獻(xiàn)或在工作中有特殊表現(xiàn)者;i)經(jīng)公司認(rèn)定的其它事項。3.有下列情況之一者給予記功:a)提出合理化建議,并被公司采納,為公司年節(jié)約成本不小于10000元;b)維護(hù)公司利益,減少經(jīng)濟(jì)損失;c)在惡劣環(huán)境下盡忠職守者;d)領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)開展有顯著成果或?qū)χ鬓k業(yè)務(wù)有重大改進(jìn),改革具有成效者;e)經(jīng)公司認(rèn)定的其它事項。4.有下列情況之一者給予記大功:a)在技術(shù)或管理上有重大創(chuàng)新的個人或團(tuán)隊;b)防止盜竊或暴力破壞事件成效顯著者;c)提出合理化建議,并被公司采納,為公司年節(jié)約成本不小于50000元;d)對危害公司利益之事件,事先舉發(fā)或設(shè)法防止,使公司免于重大損失者;d)經(jīng)公司認(rèn)定的其它事項。5.有下列情況之一者給予特等功:a)遇有非常事故,奮不顧身,減少重大損失者;b)提出合理化建議,并被公司采納,為公司年節(jié)約成本不小于100000元;c)經(jīng)公司認(rèn)定的其它事項。6.有下列情況之一者給予升職、晉升:a)管理能力出色,為公司發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn),工作能力得到公司高層認(rèn)可者;b)專業(yè)技能出色,為公司發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn),工作能力得到公司高層認(rèn)可者;c)經(jīng)公司認(rèn)定的其它事項。七、公司管理制度---(四)獎懲制度二、

懲罰1行政懲罰通報批評;警告;記過;記大過;降職降薪;開除--不設(shè)預(yù)告期,立即辭退。二次通報批評等同于一次警告處分,二次警告處分等同于一次記過處分,二次記過處分等同于一次記大過處分,二次記大過處分等同于開除。2經(jīng)濟(jì)懲罰a)通報批評扣款為:不大于50元;b)警告扣款為:不大于300元;c)記過扣款為:不大于500元;d)記大過扣款為:不大于1000元;e)降職降薪為:根據(jù)相關(guān)崗位工資下浮5%~30%;f)如果員工給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失,還應(yīng)酌情給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。七、公司管理制度---(四)獎懲制度1有下列情況之一者給予通報批評:環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到5S要求者;上班時間看與工作無關(guān)的書籍、報紙者;無故不參加公司組織的培訓(xùn)者;未穿工作服、未佩戴員工卡或自行更換員工卡照片、衣著不整者;不按規(guī)定流程外出者;用餐不遵守秩序者;一月內(nèi)遲到、早退次數(shù)在一次(含)以上三次(不含)以下者;下班后未關(guān)閉門窗、電源等,給公司帶來安全隱患者;其它違反公司規(guī)章制度或損害公司利益,但情節(jié)輕微者。七、公司管理制度---(四)獎懲制度2有下列情況之一者給予警告:未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自在廠內(nèi)推銷者;個人原因致發(fā)生工作錯誤,未盡職責(zé),給公司造成500元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失者;上班時間工作懈怠或拖延工作者;

保安按照公司規(guī)定執(zhí)行公務(wù)要求員工配合時,員工不配合、態(tài)度惡劣者;積壓公文延誤時效,遺失重要文件,但情節(jié)輕微者;干擾或影響他人正常作業(yè),且不聽勸告者;不遵守集會或培訓(xùn)課堂紀(jì)律或考試作弊,不聽勸告者;浪費公物、財物、遺失工具,但情節(jié)輕微者;亂涂亂畫,破壞環(huán)境衛(wèi)生者;廠區(qū)及周邊內(nèi)外隨地吐痰或丟紙屑、果皮、煙頭、煙盒等雜物;檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行檢查監(jiān)督計劃者;對主管提示工作陽奉陰違、故意拖延、未能如期完成工作,情節(jié)輕微者;上班后不及時進(jìn)入工作崗位者;加班下班后,不即刻刷卡而在廠區(qū)內(nèi)逗留,借此來增加加班時數(shù)者;無故動用、損壞消防設(shè)施者;違反公司安全規(guī)定或部門作業(yè)規(guī)定或員工自身原因?qū)е鹿鹿拾l(fā)生,造成自身或他人受到傷害,尚屬輕微者;代人打卡或托人打卡者,偽造出勤記錄者;妨礙同事正常工作或團(tuán)體秩序,造成一定負(fù)面影響者;未按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品者;一月內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計滿三次者;工作中不注意節(jié)約,導(dǎo)致財物浪費者;在工作場所或宿舍內(nèi)喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作、休息而不聽勸告者;未按時間節(jié)點完成檔案的歸檔工作;帶同性留宿或異性進(jìn)入公司集體宿舍,影響其他同事生活行為者;經(jīng)公司認(rèn)定的其它違規(guī)行為者。七、公司管理制度---(四)獎懲制度3有下列情況之一者給予記過:對上級有期限指示,無故不能如期完成,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成不良影響者;不按正當(dāng)程序陳述意見,私下抱怨中傷、散布不滿情緒,惡意攻擊同事或公司,影響公司聲譽;因員工馬虎大意導(dǎo)致財產(chǎn)損害或傷及他人,給公司造成了500元以上2000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失;虛報加班者,其加班負(fù)責(zé)人亦受連帶責(zé)任;故意不刷卡者;對公司政策或主管規(guī)定有異議,未遵循正常渠道向主管或人事行政部反應(yīng),而利用公眾工具(如EMAIL)煽動其它員工情緒者;利用上班時間處理私事,影響公務(wù),情節(jié)輕微者;出入公司廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司廠區(qū)而拒絕保安人員查詢者;遺失或有意損壞圖紙、文件、器件工具等,而使公司蒙受損失者;

非器械故障或原料不足等緣故,故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者;在調(diào)職辦理移交,無特殊理由而未按期辦妥者;遇有非常事故,故意逃避,致使公司蒙受損失輕微者;違反公司安全規(guī)定或部門作業(yè)規(guī)定或員工自身原因,導(dǎo)致工傷事故發(fā)生,造成自身或他人受到較重?fù)p害者;未經(jīng)許可參加與公司存在商業(yè)關(guān)系的單位或個人吃請者;未在指定時間用餐及抽煙者;工作不力,指出三次尚不改正者;在工作場所辱罵他人者;一月內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計滿六次者;一個月內(nèi)曠工一個工作日者;壓制、排擠、報復(fù)同事或下屬,導(dǎo)致他人離職者;帶異性留宿公司集體宿舍,影響其他同事生活行為者;對內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假者;經(jīng)公司認(rèn)定的其它較嚴(yán)重違規(guī)行為者。七、公司管理制度---(四)獎懲制度4有下列情況之一者給予記大過:毀、涂、改重要文件者;疏忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受2000元以上5萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的行為者;虛報產(chǎn)量或偽造不實記錄者;對上級人員有關(guān)工作上查詢故意隱瞞或報告不實者;引誘、教唆他人離職而影響本公司利益者;不服從上級領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo),并屢勸不改者;未經(jīng)許可攜帶他人入公司參觀,向他人介紹技術(shù)資料或商業(yè)情報者;一個月內(nèi)累計曠工兩個工作日者;未在指定地點抽煙者;向其他員工泄露工資報酬,給公司造成不良影響者;未經(jīng)許可,操作與本職工作無關(guān)的設(shè)備、車輛、儀器及具有技術(shù)性的工具者;公共場所嬉戲,有損公司形象者;故意浪費公司財物,情節(jié)惡劣者;工作場所加工私人物件或委托他人加工私人物件者;工作中嚴(yán)重失職、徇私舞弊,對公司利益造成重大損害者;在公司內(nèi)喝酒者;嚴(yán)重妨礙或影響他人工作,造成工作秩序混亂,產(chǎn)生嚴(yán)重后果者;在本職工作中遇到意外情況,未及時匯報,造成嚴(yán)重后果,使工作無法正常開展者;上班時間睡覺,擅離工作崗位者;經(jīng)公司認(rèn)定的其它嚴(yán)重的違規(guī)行為者。七、公司管理制度---(四)獎懲制度5.有下列情況之一者給予降職降薪:在管理崗位上玩忽職守,不能勝任者;連續(xù)2個月沒有完成月業(yè)績指標(biāo)的;經(jīng)公司認(rèn)定的其它嚴(yán)重的違規(guī)行為者。七、公司管理制度---(四)獎懲制度6.有下列情況之一者給予開除(即立即解除勞動合同):連續(xù)曠工滿三個工作日或當(dāng)月累計曠工滿三個工作日或全年累計曠工滿四個工作日者;疏忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受5萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的行為者;工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響工作的正常開展,或在客戶處造成惡劣影響者;在工作場所內(nèi)參與打牌或賭博者;未經(jīng)公司許可,而到他處工作或兼任他職者;有確鑿證據(jù)證明員工在工作期間泄露或盜取公司商業(yè)秘密,自營或與他人合營與公司有競爭的業(yè)務(wù);吸食毒品有人證者;在公司內(nèi)發(fā)生傷風(fēng)敗俗的行為或性騷擾者;公司安排調(diào)遣工作,拒絕接受者;冒用他人身份者;罷工或煽動他人罷工者;要挾、煽動、破壞勞資關(guān)系,妨礙正常的工作秩序者;弄虛作假,欺騙上級領(lǐng)導(dǎo)或同事,造成惡劣后果者;濫用職權(quán),對公司有欺詐行為者;仿造、盜用公司印章、信件,挪用公款、收受賄賂傭金者;利用公司職務(wù)或職權(quán),收取不正當(dāng)?shù)劐X財或謀求私利;七、公司管理制度---(四)獎懲制度6.有下列情況之一者給予開除(即立即解除勞動合同):蓄意破壞或偷盜公司或其他員工財物者;私自使用公司錢財,或不正當(dāng)使用者;違反保密規(guī)定,不經(jīng)允許帶走或泄露公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息和員工檔案資料者;由于故意或重大過失,泄露公司機(jī)密或企圖泄露者;由于故意或重大過失,使公司利益嚴(yán)重受損;由于故意或重大過失,使公司信譽嚴(yán)重受損;打架斗毆者;對其他員工施暴恐嚇者;對公司員工進(jìn)行恐嚇、誹謗、暴力或敲詐。散布公司謠言,造成嚴(yán)重后果者;利用公司名譽在外招搖撞騙或給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者;違反法律法規(guī),被國家機(jī)關(guān)拘留、勞教、判刑追究責(zé)任者;攜帶刀槍、危險品、違禁品入廠釀成重大事故者;個人簡歷未如實反映以往工作經(jīng)歷的或隱瞞對本人應(yīng)聘不利的事實或情況者;其它嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度、損害公司利益,使公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者;累計相當(dāng)于8次通報批評者;累計相當(dāng)于6次警告者;累計相當(dāng)于4次記過者;累計相當(dāng)于2次記大過者;經(jīng)公司認(rèn)定的其它非常嚴(yán)重的違規(guī)行為者。七、公司管理制度---(四)獎懲制度7有上述行為,但情節(jié)較輕,可降低一個級別的懲罰。如果情節(jié)較重或?qū)儆谠俜感袨?,可提高一個級別的懲罰。8.由于員工違規(guī),給公司造成了2000元以上的經(jīng)濟(jì)損失,員工除受到處罰外,還應(yīng)酌情賠償實際經(jīng)濟(jì)損失。9.表揚、通報批評、警告處分由部門經(jīng)理、人事行政部同意后即可執(zhí)行。其它獎懲由部門經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、分管副總及總經(jīng)理同意后即可執(zhí)行。10.除通報批評和表揚外,其余各項獎懲均應(yīng)記錄在員工個人檔案中,作為年度考核、調(diào)薪和職務(wù)晉升的依據(jù)。11.部門員工有相關(guān)的懲罰行為,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。12.部門員工有相關(guān)的獎懲行為,員工本人應(yīng)陳述獎懲經(jīng)過。13.員工因違紀(jì)而出現(xiàn)調(diào)崗的情況,在公司未調(diào)整崗位之前,員工需要臨時待崗。14.員工若同時違反兩項或兩項以上規(guī)定的,只對情節(jié)嚴(yán)重的行為進(jìn)行處罰。15.獎懲事項由獎懲提出部門辦理,最后反饋到人事行政部。

七、公司管理制度---(四)獎懲制度一、安全意識二、勞防佩戴標(biāo)準(zhǔn)三、崗位安全操作規(guī)程八、崗前安全教育培訓(xùn)為什么要進(jìn)行新員工入職安全教育國家法律法規(guī)的要求企業(yè)生存發(fā)展的需求員工自我保護(hù)的需要45八、崗前安全教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)基本概念生產(chǎn)過程中的安全:不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失的狀態(tài),即人不受傷害,物不受損失。事故及傷亡事故:造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。工傷:也稱職業(yè)傷害,是指勞動者(職工)在工作或者其他職業(yè)活動中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。工傷保險:又稱職業(yè)傷害保險,是指勞動者由于工作原因并在工作過程中遭受意外傷害,或因職業(yè)危害因素引起職業(yè)病,由國家或社會給負(fù)傷、致殘及死亡者生前供養(yǎng)親屬提供必要的物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。46安全生產(chǎn):是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。安全管理基本概念安全管理:以國家法律、法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),采取各種手段,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全狀況,實施有效制約的一切活動。安全生產(chǎn)責(zé)任制:根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實際,將各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。47安全管理基本概念安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用:(1)明確了單位的主要負(fù)責(zé)人及其他負(fù)責(zé)人、各有關(guān)部門和員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(2)在各部門及員工間,建立一種分工明確、運行有效、責(zé)任落實的制度,有利于把安全工作落到實處。(3)使安全工作層層有人負(fù)責(zé)。48

全廠員工必須牢固樹立“安全第一”的思想,增

強(qiáng)法制觀念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn),勞動保護(hù)政策、法令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度?!鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)”安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識49安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識我國現(xiàn)行的安全法律法規(guī):1、法律2、行政法規(guī)3、行政規(guī)章4、地方性法規(guī)5、標(biāo)準(zhǔn)50從業(yè)人員十項權(quán)利:

1.合同權(quán)2.知情權(quán)3.建議權(quán)4.批評、檢舉控告權(quán)5.培訓(xùn)權(quán)6.獲得合格勞動防護(hù)權(quán)7.拒絕危險權(quán)8.緊急避險權(quán)9.工傷索賠權(quán)10.工會監(jiān)督權(quán)安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識51四項義務(wù):1、

遵章守規(guī),服從管理2、正確佩戴和使用勞保用品3、

接受培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)技能4、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識52防火防爆十大禁令53嚴(yán)禁攜帶任何火種(火柴、火機(jī)、手機(jī)等)進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū),生產(chǎn)廠區(qū)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理動火手續(xù),在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工動火嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電化纖服裝、釘?shù)仔M(jìn)入生產(chǎn)車間、倉庫及罐區(qū)嚴(yán)禁用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、衣服和地面嚴(yán)禁未帶防火罩各種機(jī)動車輛進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)化工防火防爆十大禁令54嚴(yán)禁在生產(chǎn)、倉庫及罐區(qū)內(nèi)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)嚴(yán)禁就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危險品嚴(yán)禁堵塞消防通道、隨意挪用或損壞消防設(shè)施與設(shè)備嚴(yán)禁未按規(guī)定落實防靜電措施,進(jìn)行易燃易爆物料的輸送、投放和灌裝嚴(yán)禁損壞廠區(qū)內(nèi)的防火防爆設(shè)施和設(shè)備安全色、安全標(biāo)識安全色是用來表達(dá)禁止、警告、指令、提示等安全信息含義的顏色。它的作用是使人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)和分辨安全標(biāo)志,提醒人們注意安全,以防發(fā)生事故。紅黃藍(lán)綠55安全色、安全標(biāo)識1、禁止、停止2、注意、警告3、指令、必須遵守緊急出口4、通行、安全和提供信息56勞動防護(hù)用品為什么需要勞動防護(hù)用品生產(chǎn)過程中存在的各種危險和有害因素,會傷害勞動者的身體,損害健康,甚至危及生命。勞動防護(hù)用品就是在勞動過程中為防御物理、化學(xué)、生物等有害因素傷害人體而穿戴和配備的各種物品的總稱。57勞動防護(hù)用品個人防護(hù)用品防護(hù)服防護(hù)眼罩、防護(hù)面罩防護(hù)鞋呼吸防護(hù)器護(hù)耳器防護(hù)手套安全帶58(1)防止物體打擊傷害(2)防止高處墜落傷害頭部(3)防止機(jī)械性損傷(4)防止污染毛發(fā)傷害1、安全帽的防護(hù)作用:勞動防護(hù)用品59勞動防護(hù)用品2、防護(hù)眼鏡和防護(hù)面罩有電焊工護(hù)目鏡、爐窯工護(hù)目鏡和面罩、防微波和防碎屑眼睛等。

(1)防止異物進(jìn)入眼睛(2)防止化學(xué)性物品的傷害(3)防止強(qiáng)光、紫外線和紅外線的傷害(4)防止微波、激光和電離輻射的傷害60勞動防護(hù)用品3.防護(hù)鞋的作用:(1)防止物體砸傷或剌割傷害。(2)防止高低溫傷害。也可防治發(fā)生凍傷。(3)防止酸堿性化學(xué)品傷害。(4)防止觸電傷害。(5)防止靜電傷害。靜電可引起從高處墜落等二次事故。614、呼吸防護(hù)器

根據(jù)結(jié)構(gòu)和原理呼吸防護(hù)器可分為過濾式和送風(fēng)隔離式兩大類(1)自吸過濾式是以佩帶者自身有害物質(zhì)予以過濾凈化的防護(hù)器。(2)隔離式呼吸器工作原理是將戴用者的呼吸器官與污染環(huán)境隔離,通過輸入空氣或氧氣來維持人體正常呼吸的防護(hù)器。用在缺氧、塵毒污染嚴(yán)重、情況不明或有生命危險的工作場合。勞動防護(hù)用品62勞動防護(hù)用品5.防塵防毒呼吸用品的作用:1.防止生產(chǎn)性粉塵的危害。由于固體物質(zhì)的粉碎、篩選等作業(yè)會產(chǎn)生粉塵,這些粉塵進(jìn)入肺組織可引起肺組織的纖維化病變,也就是塵肺病。使用防塵防毒用品將會防止、減少塵肺病的發(fā)生。2.防止生產(chǎn)過程中有害化學(xué)物質(zhì)的傷害。生產(chǎn)過程中的毒物如一氧化碳、苯等侵入人體會引起職業(yè)性中毒。使用防塵防毒用品將會防止、減少職業(yè)性中毒的發(fā)生。63勞動防護(hù)用品6、護(hù)耳器護(hù)耳器包括耳塞、耳罩、耳帽,其作用主要是防止噪聲危害。(1)防止機(jī)械噪聲的危害。(2)防止空氣動力噪聲的危害。(3)防止電磁噪聲的危害。64勞動防護(hù)用品

7、防護(hù)手套主要是棉手套,也有用新型橡膠體或聚氨脂塑料浸泡制成的手套。不同材質(zhì)的手套可用于不同的工作場所。(1)防止火與高溫、低溫的傷害。(2)防止電磁與電離輻射的傷害。(3)防止電、化學(xué)物質(zhì)的傷害。(4)防止撞擊、切割、擦傷、微生物侵害以及感染。65勞動防護(hù)用品8、安全帶預(yù)防作業(yè)人員從高處墜落。安全帶使用注意事項:1.在使用安全帶時,應(yīng)檢查安全帶的部件是否完整,有無損傷,金屬配件的各種環(huán)不得是焊接件,邊緣光滑,產(chǎn)品上應(yīng)有“安鑒證”。2.使用圍桿安全帶時,圍桿繩上有保護(hù)套,不允許在地面上隨意拖著繩走,以免損傷繩套,影響主繩。3.懸掛安全帶不得低掛高用,因為低掛高用在墜落時受到的沖擊力大,對人體傷害也大。66交通安全知識準(zhǔn)許車輛、行人通行不準(zhǔn)車輛、行人通行不準(zhǔn)車輛、行人通行但已超過停止線的車輛和已進(jìn)入人行橫道的行可以繼續(xù)通行注:黃燈閃爍時,車輛、行人須確保安全的原則下通行1、交通燈67交通安全知識2、交通事故原因疲勞駕駛交通事故違章裝載酒后駕車無證駕駛超速行駛行人違章68交通安全知識3、員工上下班需注意:遵守交通法規(guī),提高安全意識,切實保障人身安全;不橫躥馬路,不攀越隔離護(hù)欄,過馬路走人行橫道(斑馬線),做到“一停、二看、三通過”;

不要乘坐非法營運車輛。因為萬一出現(xiàn)事故,你的合法利益將得不到保障;乘車上下車時,一定要讓車停穩(wěn)后才能上下車;步行外出時要注意行走在人行道內(nèi),在沒有人行道的地方要靠路邊行走;駕駛摩托車的員工在出入公司及上、下班的途中戴好安全帽,警惕駕駛;發(fā)生交通事故及時報警,在緊急情況下可向公司安全部、保安部求援。69交通安全知識★4、發(fā)生交通事故如何處理(1)及時報警(2)搶救傷者(3)保護(hù)現(xiàn)場(4)做好防火防爆工作(5)協(xié)助現(xiàn)場調(diào)查(6)立即上報公司人事科70用電安全知識1、電流對人體的傷害電擊電傷電磁場傷害電流通過人體,破壞人體心臟、肺及神經(jīng)系統(tǒng)的正常功能電流的熱效應(yīng),化學(xué)效應(yīng)和機(jī)械效應(yīng)對人體的傷害;主要是指電弧燒傷、熔化金屬濺出燙傷等在高頻磁場的作用下,人會出現(xiàn)頭暈、乏力、記憶力減退、失眠、多夢等神經(jīng)系統(tǒng)的癥狀71用電安全知識2、采用安全電壓這是用于小型電氣設(shè)備或小容量電氣線路的安全措施。根據(jù)歐姆定律,電壓越大,電流也就越大。因此,可以把可能加在人身上的電壓限制在某一范圍內(nèi),使得在這種電壓下,通過人體的電流不超過允許范圍,這一電壓就叫做安全電壓。安全電壓的工頻有效值不超過50伏,直流不超過120伏。我國規(guī)定安全電壓工頻有效值的等級為42伏,36伏,24伏、12伏和6伏。72火的化學(xué)理論1、燃燒的實質(zhì)燃燒:是一種同時伴有發(fā)光、放熱、劇烈的氧化反應(yīng)2、燃燒的條件(1)燃燒的必要條件1.可燃物2.助燃物3.著火源(2)燃燒的充分條件1.一定的可燃物濃度;2.一定的含氧量;3.一定的著火源能量;4.相互作用。燃燒在必要和充分條件才能下進(jìn)行73火的化學(xué)理論3、物質(zhì)燃燒的危險產(chǎn)物(1)火焰(2)高溫(3)有毒氣體(4)煙霧4、燃燒的類型(1)閃燃,閃點;(2)自燃,自燃點;(3)著火,著火點。74火災(zāi)的概念:廣義來講,凡是超出有效范圍的燃燒稱為火災(zāi)。消防中有火災(zāi)和火警之分:(1)火警是指當(dāng)人員和財產(chǎn)損失較小時登記為

火警。(2)火災(zāi)是指凡失去控制并對財產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象。火災(zāi)分類和滅火方法1、火災(zāi)的分類75根據(jù)GB4968-1985《火災(zāi)分類》按照物質(zhì)燃燒的特征可把火災(zāi)分為以下四類:(1)A類火災(zāi):固體物質(zhì)火災(zāi)。滅火劑:水。(2)B類火災(zāi):可燃液體和可熔化的固體火災(zāi)。滅火劑:泡沫、二氧化碳、干粉、鹵代烷滅火劑。(3)C類火災(zāi):氣體火災(zāi)滅火劑:干粉、鹵代烷滅火劑。(4)D類火災(zāi):金屬火災(zāi),如鉀、鈉、鎂的火災(zāi)。滅火劑:特種石墨、干粉、7150滅火劑。(5)電器設(shè)備火災(zāi):是指所有通電設(shè)備燃燒的火災(zāi)。滅火劑:二氧化碳、干粉、鹵代烷滅火劑。火災(zāi)分類和滅火方法762、滅火方法

火災(zāi)分類和滅火方法(1)隔離法

方法:將可燃物與著火源隔離開來,燃燒會停止。(2)冷卻法

方法:將燃燒物的溫度降至著火點以下,使燃燒停

止,或者降低鄰近火場的可避免形成新的可燃條件,

如采用水和干冰進(jìn)行降溫。

(3)窒息法方法:消除燃燒要素——助燃物,使燃燒停止。主

要措施是阻止助燃物進(jìn)入燃燒區(qū),或用惰性介質(zhì)和

阻燃劑稀釋阻燃物,如水、二氧化碳、泡沫等。77滅火器的代碼具體含義:滅火器由于結(jié)構(gòu)簡單,操作方面,輕便靈活,使用面廣,是撲救初起火災(zāi)的重要消防器材,其型號具體表示為:例如:MFT35:35kg推車式干粉滅火器

MPZ4:4kg鴨嘴式泡沫滅火器滅火器MTFPZDigit滅火器推車式或二氧化碳干粉泡沫鴨嘴式重量781、干粉滅火器(1)滅火原理

干粉=碳酸氫鈉或磷酸銨鹽+滑石粉或二氧化硅

干粉噴射到燃燒物上會形成隔離層,阻止燃燒;同時高熱會分解出二氧化碳,沖淡燃燒物周圍的氧氣起窒息作用,達(dá)到滅火目的。滅火器79(2)干粉滅火器適用范圍碳酸氫鈉干粉滅火器適用于易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi);磷酸銨鹽干粉滅火器除可用于上述幾類火災(zāi)外,還可撲救固體類物質(zhì)的初起火災(zāi);碳酸氫鈉、磷酸銨鹽干粉滅火器不能撲救金屬燃燒火災(zāi)。(3)干粉滅火器使用方法將機(jī)筒上下顛倒幾次,使干粉在筒內(nèi)處于松散狀態(tài);打開驅(qū)動器瓶,使驅(qū)動器瓶的CO2進(jìn)干粉;對著失火位置噴射干粉滅火。

滅火器80滅火器2、二氧化碳滅火器

81(1)滅火原理

CO2為無色、無味、比空氣重的不燃?xì)怏w,噴射到燃燒物上能起冷卻窒息作用,當(dāng)空氣中CO2的含量達(dá)30%時,在30到40S內(nèi)即可將火撲滅。(

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