人事總監(jiān)個(gè)人年度工作總結(jié)_第1頁
人事總監(jiān)個(gè)人年度工作總結(jié)_第2頁
人事總監(jiān)個(gè)人年度工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁共頁人事總監(jiān)個(gè)人年度工作總結(jié)一、工作回顧2019年是我擔(dān)任人事總監(jiān)的第二個(gè)年頭,回首過去一年的工作,我深感收獲頗豐,也充滿了挑戰(zhàn)。在公司發(fā)展的大環(huán)境下,我積極貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略,緊密配合各部門工作,積極推動(dòng)公司的人力資源管理工作。在過去的一年中,我主要承擔(dān)了以下幾項(xiàng)工作:1.人員招聘和招聘策略的制定:根據(jù)公司的人力資源需求,制定并實(shí)施了招聘計(jì)劃,并通過優(yōu)化招聘流程和渠道,提高了招聘效率;同時(shí),我也根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了招聘策略,以確保招聘到符合公司發(fā)展需求和文化的人才。2.績(jī)效管理:我積極參與了公司的績(jī)效管理工作,與各部門溝通并制定了明確的績(jī)效目標(biāo),同時(shí),也建立了相應(yīng)的考核機(jī)制,以促進(jìn)員工的工作動(dòng)力和提高整體績(jī)效水平。通過這項(xiàng)工作,我成功推動(dòng)了績(jī)效管理的有效落地,并獲得了良好的員工反饋。3.員工培訓(xùn)和發(fā)展:以公司的發(fā)展需求為導(dǎo)向,我制定并執(zhí)行了全年員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和崗位輪崗等,以提高員工的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時(shí),我也積極推動(dòng)了員工發(fā)展的機(jī)會(huì),通過內(nèi)部晉升等方式,激發(fā)員工的潛力和積極性。4.薪酬福利管理:根據(jù)公司的薪酬福利政策,我負(fù)責(zé)制定和調(diào)整員工的薪酬和福利待遇,并進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,以保證薪酬水平的合理性和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我也積極推動(dòng)了薪酬激勵(lì)和績(jī)效掛鉤的機(jī)制,以促進(jìn)員工的工作積極性和幸福感。5.員工關(guān)系管理:作為公司的人事總監(jiān),我積極參與了員工關(guān)系的管理工作,處理了各種員工糾紛和矛盾,并推動(dòng)了員工滿意度調(diào)查和改善工作環(huán)境的相關(guān)工作。通過這些工作,我成功提升了員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。二、工作成果在過去一年的工作中,我取得了以下幾方面的成果:1.人員招聘方面,我成功完成了公司的招聘計(jì)劃,引進(jìn)了一批高素質(zhì)、高顏值的員工,并且提前完成了招聘指標(biāo),為公司的發(fā)展提供了有力的保障。2.績(jī)效管理方面,我與各部門緊密合作,制定了明確的績(jī)效目標(biāo),并建立了相應(yīng)的考核體系,通過對(duì)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的全面評(píng)估,推動(dòng)了員工的持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。3.員工培訓(xùn)方面,我組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和崗位輪崗等,以提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì),得到了員工的廣泛好評(píng)。4.薪酬福利方面,我根據(jù)公司的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),及時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整和福利改善工作,提高了員工的薪酬水平和福利待遇,增強(qiáng)了員工的工作積極性和滿意度。5.員工關(guān)系管理方面,我積極參與了員工關(guān)系的維護(hù)工作,處理了一系列的員工糾紛和矛盾,有效解決了許多問題,增強(qiáng)了員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。三、反思與展望回顧過去一年的工作,我深感有些成就,但也存在一些不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,做到以下幾點(diǎn):1.加強(qiáng)戰(zhàn)略思維,與公司發(fā)展保持緊密關(guān)聯(lián),為公司的人力資源管理工作提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和支持。2.進(jìn)一步提高招聘效率,通過科技手段和創(chuàng)新思維,提高人才引進(jìn)的效率和質(zhì)量。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展,根據(jù)公司的發(fā)展需求,制定并實(shí)施更具針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì)。4.進(jìn)一步優(yōu)化薪酬福利體系,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和員工反饋,及時(shí)調(diào)整薪酬待遇,提高員工的幸福感和滿意度。5.加強(qiáng)員工關(guān)系管理,及時(shí)處理各類員工糾紛和矛盾,提升員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。總之,過去一年的工作給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞徒?jīng)驗(yàn),我將以更加飽滿的熱情和精力,繼續(xù)投

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論