(勵志故事)大學生勵志故事：我也有一個夢想

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合我也有一個夢想勵志故事偶像，顧名思義，是崇拜和學習的對象?？梢圆桓吒咴谏?，卻一定有過人之處。因此，偶像需要具備一些優(yōu)秀的品質供人學習。但是往往，光環(huán)會掩蓋偶像的缺點，讓偶像身上的一切看起來都那么耀眼，那么光輝。所以，崇拜這件事萬不能盲目，一定要有深入的了解。盲目的崇拜是淺薄的。那么，企業(yè)家會把什么人當作自己的偶像?從偶像身上，他們學到了哪些深邃的人生道理與經營哲學?偶像：馬丁路德金我希望有一天，當我再次探看千千萬萬個家族企業(yè)時，已很難分辨誰是老板，誰是打工仔。人生最精彩的是夢想。曾經，一個人50年前的夢深深打動我，開始引領我去追逐一個不僅僅屬于自己的夢。曾經的美國，黑人生活在種族歧視的苦難中，許多公共場所明令禁止接待黑人。黑人上公共汽車只能走后門。曾有一個年邁的黑人老奶奶，因為沒給白人男士讓座，最后竟然被判刑兩年。他的夢極大地震撼了我的心靈。要知道我們那代人，接受的是紅色教育，繼承了紅色情結與傳統(tǒng)文化中的仁義、博愛，再加上隨父母支邊、當兵、考大學等經歷，對金的演講特別有共鳴。直到現(xiàn)在，馬丁路德金那次演講的照片還掛在我的書房，每天我都會和他見面，仔細打量一番。在回味那個沖動人心的時代的同時，我還會不時夢想自己也在現(xiàn)場聆聽，夢想馬丁路德金演講時會有哪些慷慨激昂的樣子。在這個演講后不久，美國國會通過?民權法案?，宣布種族隔離和種族歧視政策非法。4年后，金被白人種族主義者刺殺，年僅39歲。現(xiàn)在，他被刺殺的日子成為了馬丁路德金節(jié)，在這一天，全美的黑人、白人共同紀念他。馬丁路德金用自己的人生證明：要實現(xiàn)偉大的夢想，有時甚至會付出生命的代價。自從讀過這篇演講，我就一直把馬丁路德金作為偶像。因為我也有一個夢。我的夢其實也是要追求平等。改革開放30多年，我的人生經歷了從政、為學到經商的種種坎坷，心中逐漸產生了一個想用畢生去追求的夢，即傳播和實現(xiàn)自己股份制改革的經驗和理論。我希望有一天，當我再次探看千千萬萬個家族企業(yè)時，已很難分辨誰是老板，誰是打工仔。那時候的企業(yè)，不僅要做到人人生而平等，而且要做而平等，得而平等，從而真正活的平等。從經商那天開始我就明白，如果只為自己富有那就不是夢，只有把自己與員工的共同富有作為追求，這個夢才有意義。這么多年，正是馬丁路德金精神的鼓勵，我才能夠把這個夢想堅持下來。有很多人對我很不理解：你已經道成智聚有用不完的錢，為什么還要這樣辛苦?為什么要花自己的錢引領別人致富?有人猶豫了，有人退縮了，但更多的人越來越理解我、支持我。其實，當年并肩與馬丁路德金一起抗爭的就有很多白人。他們是既有利益的獲益者，但他們最終還是選擇了追求新的生活方式種族平等。當年，為與種族歧視做斗爭，馬金路德金號召黑人拒乘公交車。一名白人司機曾勸說一位正在艱難步行的黑人老太太，搭他的車。黑人老太太堅決地予以回絕：謝謝您。但我要走下去。因為我現(xiàn)在并不是為自己走，而是在為我的孩子和后代們走。當堅持夢想感到辛苦的時候，我就會想到這個故事，我們這么辛苦地拼搏，不也是為了自己的孩子、為了民族的后代。XX年，馬丁路德金的夢想得以成真，一位黑人成為美國人民的總統(tǒng)。在他的鼓勵下，我堅信總有一天，自己的夢想終將實現(xiàn)。沒必要擔憂企業(yè)未來的滅亡偶像：史蒂夫喬布斯我跟喬布斯最大的不同在于，我從不擔憂去世之后產品無法延續(xù)。按照現(xiàn)在年輕人的說法，我可以算是一個地地道道的果粉。從____年開始，我就已經在使用蘋果公司的產品。在我們公司的深圳總部，有一個長廊全部擺滿了外殼已經發(fā)黃的蘋果電腦，從最早的一體機appleⅱ，到后來有透明機殼的imac，我收藏了蘋果公司從____年至今的絕大多數(shù)產品，有幾百種。那條長廊可以算是我私人擁有的、展示蘋果科技進步史的小型博物館。愛蘋果產品，當然愛蘋果產品的靈魂人物。這么多年來，喬布斯一直是我的人生偶像。他的社會責任感、對完美的追求、對企業(yè)價值的實現(xiàn)等方面，對我都深有啟發(fā)。喬布斯是一個完美主義者，我也是。做什么事，我都很講究，甚至近乎苛刻，什么都要求做到最好。印刷界有句話叫無錯不成書，但我一直要求員工對錯誤零容忍。公司創(chuàng)立的頭幾年，只要在公司，我每天做的第一件事就是到車間挑毛病。這項工作被公司稱作雞蛋里挑骨頭工程。蘋果公司的勝利，不只是技術的勝利，更是藝術的勝利。喬布斯既是一位企業(yè)家，也是一位藝術家。他本身是學設計的，蘋果公司的產品道成智聚是通過他的審美表現(xiàn)出來的。跟喬布斯一樣，我首先也是企業(yè)家，自認熱愛藝術，有些品位。比方我對服裝的要求，對員工的要求，對辦公家具的要求，都會有表達。蘋果公司最偉大的地方是創(chuàng)新。創(chuàng)新不是追求新，而是追求好。但往往，我們不知道什么是好東西，這是創(chuàng)新最難的地方。比方，蘋果公司的時尚科技，其實只是大家看得到的外在亮點，蘋果公司不只是因為這些亮點才優(yōu)秀。其實，優(yōu)秀的企業(yè)沒有特點，因為它的每一點都是優(yōu)秀的。我跟喬布斯最大的不同在于，我從不擔憂去世之后產品無法延續(xù)。企業(yè)和人一樣，生是偶然，死是必然。很多企業(yè)即使延續(xù)了幾百年，終有消失的一天。最近我看了一本書，叫?下一個死的是不是華為?，書中很多地方被我標注得亂糟糟的。其中一句我印象很深：不創(chuàng)新是被人革命，創(chuàng)新是革自己的命。既然橫豎都是死，也就沒必要擔憂企業(yè)未來的滅亡。你看，在喬布斯時代，人人都用蘋果。現(xiàn)在呢，三星、ht