2023年春節(jié)后建筑施工復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方案

2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案為深刻吸取歷年生產(chǎn)平安事故經(jīng)驗教訓(xùn)I,進一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安管理工作，強化全員平安意識和責(zé)任意識，確保春節(jié)后施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)維穩(wěn)運行。工程部依據(jù)質(zhì)監(jiān)站及集團公司相關(guān)文件精神要求,決定組織開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前平安培訓(xùn)管理、考核及檢查工作，現(xiàn)將復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案如下：一、平安指導(dǎo)思想認真貫徹落實上級質(zhì)監(jiān)站及集團公司平安委會關(guān)于2023年節(jié)后平安生產(chǎn)工作部署的要求，牢固樹立“生命至上，平安開展”的思想，堅持問題導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵裝置、重點環(huán)節(jié)，落實各崗位平安管理主體責(zé)任人，扎實做好節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)工作，切實做到不落項、不留死角，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利開展。二、平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長：〔工程經(jīng)理〕職責(zé)：負責(zé)落實各崗位人員平安工作落實及復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報審批工作。副組長：〔工程技術(shù)負責(zé)人〕職責(zé)：負責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項方案編制及施工現(xiàn)場重大危險源、危大工程指導(dǎo)工作。成員：〔工程全體管理人員及分包單位〕職責(zé)：按照各自的崗位職責(zé)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作三、平安工作目標參照集團公司年度平安管理目標并結(jié)合工程部實際情況，根據(jù)施工進度方案管理促進平安平穩(wěn)運行，按照“全覆蓋、零容忍、嚴監(jiān)督、重實效”的要求，以現(xiàn)場重大危險源、平安管理培訓(xùn)、危大工程為重點，全面開展平安專項檢查有效遏制平安事故。同時，進一步加強全員平安生產(chǎn)培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗，為工程部節(jié)后平安生產(chǎn)奠定堅實根底。三、平安工作內(nèi)容(-)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任工程部各崗位管理人員嚴格執(zhí)行工程經(jīng)理關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，認真履行平安生產(chǎn)主體責(zé)任，將平安生產(chǎn)工作逐級分解到班組、崗位，切實做實、做細，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安維穩(wěn)運行。(―)全面開展平安專項檢查1、工程部由工程經(jīng)理組織帶隊，對施工現(xiàn)場懸挑腳手架、卸料平臺、爬架、模板支撐架、塔吊、施工電梯、深基坑等開展專項復(fù)工前專項檢查工作，排查各類平安隱患，以生產(chǎn)設(shè)備為中心開展，做到隱患排查全覆蓋，按照“平安責(zé)任清單”要求，做好閉環(huán)管理。2、生產(chǎn)組對檢查存在的問題，及時落實責(zé)任班組進行整改，平安組針對查處的問題催促棟號工長，明確責(zé)任單位限期整改完善。對于不能一時整改的問題，要制定防范措施和工作方案，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，并將整改情況反應(yīng)至平安組，按照時間節(jié)點做好復(fù)查驗收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)穩(wěn)定運行。(三)組織開展工程全員平安教育培訓(xùn).培訓(xùn)內(nèi)容：主要平安生產(chǎn)工藝、平安操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、有限空間、歷年平安事故案例、危險源清單等內(nèi)容。.培訓(xùn)對象：生產(chǎn)相關(guān)人員3,培訓(xùn)時間：工程部.考核時間：2023年2月10日之前.培訓(xùn)地點：工程部會議室.培訓(xùn)要求：參照工程培訓(xùn)管理制度執(zhí)行〔1〕工程部各崗位管理人員高度重視此次培訓(xùn)，積極組織本部門人員認真學(xué)習(xí)，做好筆記。〔2〕本次培訓(xùn)、考核重點為操作規(guī)程，按照工程部工作要求，未合格人員將納入當(dāng)月績效考核，待再次培訓(xùn)I、考核合格前方可上崗?！菜摹硣栏駡?zhí)行工程經(jīng)理帶班值守工作工程部門要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求，切實履行崗位職責(zé)，重視并認真抓好節(jié)后平安生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行24小時帶班值守，通訊保持暢通，遇到重大情況及時請示、報告公司總經(jīng)理或平安總監(jiān),并做好應(yīng)急救援工作。五、平安工作要求〔一〕思想高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。工程部全體管理人員要高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安工作，要嚴格落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，認真開展各項工作任務(wù)，確保節(jié)后復(fù)工期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定運行。〔二〕強化宣傳，廣泛發(fā)動。平安組加大宣傳力度，要將集團公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的部署精神層層傳到達各班組、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認識到開展此次工作的重要性和集團公司加強安全管理工作的決心，切實提升全員平安生產(chǎn)意識，將“我要平安、我不違章”深入人心?！踩硣栏癖O(jiān)督檢查，扎實整改落實。工程部各管理人員按照方案要求及工作內(nèi)容，認真落實監(jiān)督檢查工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格按照“清單管理”制度，組織整改落實，明確責(zé)任人、整改時限及防范措施，確保及時消除事故隱患。六、落實疫情防控管理〔一〕所有進場作業(yè)工人需與工程部簽訂疫情防控承諾書；〔二〕建立疫情防控一人一檔；〔三〕進場工人需提供健康碼、核酸檢測證明、行程碼；〔四〕工程部安排專人每天對進場工人進行體溫測試，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報工程經(jīng)理；〔五〕落實專人每天對辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、平安通道、施工電梯等進行2次消毒；〔六〕不定期開展疫情防控平安培訓(xùn)教育，嚴格落實疫情防控相關(guān)平安管理措施。建筑施工復(fù)工驗收表工程工程建設(shè)單位負責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)施工單位工程經(jīng)理序號驗收工程驗收結(jié)果1工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人、平安員、總監(jiān)是否均在崗2所有職工是否均已接受平安教育、平安技術(shù)交底；特種作業(yè)人員是否料證上崗3建筑起重機械、吊籃、爬架是否在檢測有效期內(nèi)，是否進行了全面檢查、維?！簿S保記錄附影像資料〕和驗收4基坑工程是否按方案實施，經(jīng)巡視檢查和監(jiān)測是否平安穩(wěn)定，降排水措施是否正常5腳手架是否按方案實施，根底是否平實、連墻件、桿件、腳手板、平安網(wǎng)等是否松動或被撤除6模板及支撐架是否按專項方案實施，是否滿足下道工序施工平安要7臨邊、洞口、平安通道、平安防護棚等平安防護措施是否全部設(shè)置并可靠，防高墜措施是否到位8臨時用電是否按照“三級配電、二級保護”要求配備齊全，線路設(shè)置是否標準，有無漏電、腐蝕、松動等現(xiàn)象，照明是否滿足要求9消防設(shè)施是否齊全有效，生活區(qū)限流裝置是否有效，宿舍內(nèi)是否使用大功率電器10宿舍、辦公室等臨建設(shè)施地基和主體結(jié)構(gòu)是否完好，有無漏、塌、倒現(xiàn)象，地質(zhì)災(zāi)害避險措施是否到位11各項揚塵防控措施是否到位，環(huán)境衛(wèi)生是否符合標準12疫情防控相關(guān)措施是否按照屬地管理要求，是否已落實疫情防控各13其他隱患排查情況結(jié)論現(xiàn)場平安隱患已消除，平安生產(chǎn)條件符合要求口合格口不合格施工工程部自檢意見：工程經(jīng)理〔簽字〕：年月口施工單位〔公章〕：施工企業(yè)復(fù)查意見：平安負責(zé)人〔平安總監(jiān)〕〔簽字〕：年月日監(jiān)理單位〔公章〕：建設(shè)單位〔公章〕：監(jiān)理單位核查意見：工程總監(jiān)〔簽字〕：年月B建設(shè)單位核查意見：工程負責(zé)人〔簽字〕：年月H2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案2023年2月1日，****集團召開2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨平安生產(chǎn)工作部署視頻會，集團公司安委會成員，****有限及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、平安總監(jiān)、相關(guān)部門負責(zé)人,局部工程管理團隊、專職平安人員等200余人參加會議。會議傳達了****集團春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)工作部署視頻會議精神，要求各單位、各部門、各工程認真貫徹落實，把各項工作抓到位。集團公司董事長、安委會主任****結(jié)合上級部署安排，就抓好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和平安生產(chǎn)工作，全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場提出要求。一、全力抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，現(xiàn)場各類隱患易發(fā)高發(fā)，各單位、各部門務(wù)必高度重視，上緊發(fā)條，調(diào)整好狀態(tài)，把工作落到實處。1、集團公司要統(tǒng)籌安排好所有工程的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營層要壓實責(zé)任，親自過問，親力親為，務(wù)必確保每個工程平穩(wěn)有序?qū)崿F(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2、每個工程都要認真制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，統(tǒng)籌考慮工期、籌劃、人財物資源配置、疫情防控，以及可能存在的問題、困難等因素，確保方案可行，舉措扎實，針對性強。3、嚴格審批流程，所有工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案必須報所在單位批準前方可復(fù)工，重大工程報集團審批，履約系統(tǒng)要盡快明確分級審批的具體標準和操作流程，科學(xué)實施，高效推進。四是兩級機關(guān)要做好工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支撐和效勞，快速妥善解決工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的各種問題，有力保障春節(jié)后各工程正常有效運轉(zhuǎn)。二、切實強化平安生產(chǎn)和環(huán)保管理1、進一步提升認識。平安生產(chǎn)是重大責(zé)任，高度重視，對平安環(huán)保工作作出了一系列重要指示批示，各工程反復(fù)強調(diào)要求，全體員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必提高平安管理意識，進一步強化思想認識，夯實平安紅線意識，堅持人民至上、生命至上，把平安環(huán)保作為一切工作的紅線，不折不扣貫徹“不平安不生產(chǎn)”的鐵律，以實際行動保衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護工2、嚴格落實責(zé)任。要進一步夯實全員平安責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，分層分類細化明確平安管理責(zé)任，確保全員抓平安、管平安。平安環(huán)保系統(tǒng)各級人員要責(zé)無旁貸，完善隊伍和體系建設(shè)，做到盯得緊，管得住。各級領(lǐng)導(dǎo)更要一馬領(lǐng)先，深刻領(lǐng)會“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，就是使命”內(nèi)涵，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，對照平安責(zé)任清單真抓實干，履職擔(dān)當(dāng)。3、嚴格執(zhí)行平安法律法規(guī)、制度和平安生產(chǎn)標準。平安事故都是由于沒有執(zhí)行制度、未嚴格按照標準操作造成的。各單位、各工程必須以鐵一般的紀律，剛性執(zhí)行國家平安法律法規(guī)和上級有關(guān)管理規(guī)定，足額配置平安環(huán)保人員，按標準、按標準開展施工作業(yè)，確保全過程合規(guī)合法。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要按照集團公司管理要求和流程快速有效處置，相關(guān)人員要在第一時間趕到現(xiàn)場，以“盡最大努力搶救生命，最大程度減少負面影響”為原那么開展救援和藹后工作。4、全面提升全員平安環(huán)保管理能力。重點聚焦各級領(lǐng)導(dǎo)、平安環(huán)保系統(tǒng)人員能力提升，一方面加強自身學(xué)習(xí)，一方面強化培訓(xùn)培養(yǎng),多措并舉提高平安環(huán)保風(fēng)險隱患排查和處置能力水平，尤其要強化平安環(huán)保團隊建設(shè)，把能力突出，敢于堅持原那么的管理人員充實到平安崗位，優(yōu)化平安人員職業(yè)晉升通道和待遇，打造一支有戰(zhàn)斗力、管控力的團隊。5、狠抓重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要堅持從嚴從重從緊的管理原那么，牢固樹立“平安無意外，事故即責(zé)任”意識，加強對危大工程、重大危險源，制定管理方案和操作手冊，堅持不平安不生產(chǎn)，有隱患即消除,確保管好管住管到位。要牢牢盯住分包隊伍及農(nóng)民工平安意識薄弱,“三違”現(xiàn)象屢禁不止這個“重災(zāi)區(qū)”，進一步強化總分包一體化管理，加大教育和幫扶力度，提升農(nóng)民工勞動保護意識和分包平安管控水平，同時要從嚴鐵腕管理，對不遵守平安規(guī)章制度、不服從管理的堅決清退出場。6、完善考核機制。當(dāng)前，集團公司正全面調(diào)整優(yōu)化工程考核制度，平安監(jiān)管部門要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進一步完善平安環(huán)保機制，加大正向鼓勵和反向約束的力度，研究制定適用于各個層級的獎懲制度，對管理缺失、管控效果差的予以重罰，對執(zhí)行得力、成效顯著的予以鼓勵。三、全方位提升現(xiàn)場工作質(zhì)量1、要從戰(zhàn)略高度提升全體員工對打造高質(zhì)量現(xiàn)場重要性的認識,***集團作為以施工為主的企業(yè)，現(xiàn)場是公司生存開展的根基，全體五冶人必須全力以赴，聚焦客戶滿意，做好每一個工程。2、狠抓籌劃，加大對工程籌劃水平的考核力度，所有籌劃都要表達工期、品質(zhì)、效益最正確，打造亮點，滿足業(yè)主需要，籌劃一經(jīng)確定必須不折不扣執(zhí)行到位。3、全過程全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場，所有工程都要成為當(dāng)?shù)貥藯U典范，彰顯“一流頂級、追求卓越”的氣質(zhì)，做到百分之百，任何一個工程出問題都不可接受，都是對集團公司聲譽的巨大影響。要進一步提升企業(yè)文化包裝層次，上半年優(yōu)化更新工程臨設(shè)、標識標牌、辦公區(qū)域形象展示標準并落地實施，推動五冶形象更佳，品牌持續(xù)升值。集團公司總經(jīng)理、安委會常務(wù)主任***要求各單位、各部門、各工程要認真執(zhí)行上級部署安排，深入貫徹***董事長講話精神和會議要求,扎實抓2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及平安生產(chǎn)工作。4、落實全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅決扛起政治責(zé)任，如履薄冰、從嚴從實、責(zé)任到人、標本兼治、守住底線，毫不松懈抓緊抓實平安防范和疫情防控各項工作。5、嚴把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)，嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案要求，扎實抓好全過程風(fēng)險排查，堅決防止節(jié)后綜合征滋生蔓延。6、強化體系建設(shè)，強化各級領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，從嚴從細深入開展總包分包一體化平安監(jiān)管，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，提高分包管理人員、作業(yè)人員平安意識和平安技能，緊緊抓住工程履約管理提升行動契機,深化標本兼治，細化系統(tǒng)協(xié)同，強化管理創(chuàng)新，優(yōu)化應(yīng)急管理，全面提升平安管控能力。集團公司總經(jīng)理、安委會副主任****并對2023年平安生產(chǎn)及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行安排部署。四、落實疫情防控管理〔一〕所有施工現(xiàn)場作業(yè)工人進場需與工程部簽訂疫情防控承諾書；〔二〕建立疫情防控一人一檔；〔三〕進場工人需提供健康碼、核酸檢測證明、行程碼；〔四〕工程部落實安排專人每天對進場工人進行體溫測試，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報工程經(jīng)理及公司平安環(huán)保部；〔五〕落實專人每天對辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、平安通道、施工電梯等進行2次消毒；〔六〕不定期開展疫情防控平安培訓(xùn)教育，嚴格落實疫情防控相關(guān)平安管理措施。2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案為了強化工程部對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理，保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展，消除各類平安隱患，特制訂該復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)方案，并根據(jù)住建部門要求在復(fù)工前對平安生產(chǎn)工作進行全面檢查。、檢查內(nèi)容.開展節(jié)后復(fù)工的平安生產(chǎn)條件檢查；.強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復(fù)工檢查；.積極開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動；.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對現(xiàn)場電、水、平安防護、生產(chǎn)設(shè)備和機械加工設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進行檢查。.工地揚塵防治檢查。.外出返回XXX區(qū)務(wù)工人員及“中高風(fēng)險區(qū)”人員檢查。二、工作目標檢查要求全面、深入、細致。平安生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理平安隱患，解決平安管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。三、工作要求.提升認識，精心組織要充分認識復(fù)工檢查工作是平安生產(chǎn)的根底前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和平安生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。.強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任要提升對復(fù)工平安生產(chǎn)的認識，始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位，認真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項準備工作：確保平安工作有人負責(zé)，平安措施落實到位，平安檢查全面細致。工程平安組，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到位。.平安生產(chǎn)小組對本次檢查負責(zé)要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。.加強復(fù)工前的平安培訓(xùn)和教育〔1〕要認真落實三級平安教育，復(fù)工前組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中開展平安知識教育培訓(xùn)，強調(diào)復(fù)工后的平安考前須知，著力提升生產(chǎn)員工的自我防護意識，特別是對節(jié)后新進的新員工，必須進行崗前操作平安培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級平安教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)?！?〕嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少平安隱患，確保節(jié)后平安生產(chǎn)的順利展開?！?〕針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險，要加以預(yù)防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)平安事故。四、工作開展落實工程部對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查。檢查中，需要對檢查出的平安隱患下達《隱患整改通知書》要求相關(guān)班組限期整改，且要求做到各平安隱患整改完成并復(fù)查合格。用電方面：由電工班電工及平安人員對現(xiàn)場及配電區(qū)域進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正；對生產(chǎn)場所電氣線路進行全面的檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患；電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。機械方面：要組織作業(yè)人員在正式生產(chǎn)前開機進行試運轉(zhuǎn)，查看加工及輔助設(shè)備平安防護是否存在異常;有無漏電現(xiàn)象等異?，F(xiàn)象。現(xiàn)場平安防護方面：現(xiàn)場地面、墻面等是否存在平安隱患因素。消防方面：對消防設(shè)備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。員工培訓(xùn)方面：我工程部擬定2023年2月2日正式復(fù)產(chǎn)，人員于2月6日全部到崗，工程部將安排專門人員對員工進行節(jié)后復(fù)崗平安生產(chǎn)培訓(xùn)。工地揚塵防治檢查，裸土覆蓋，車輛沖洗設(shè)備，噴淋等。外出返回XXX區(qū)務(wù)工人員及“中高風(fēng)險區(qū)”人員檢查，掃碼、登記。五、平安驗收隱患整改及培訓(xùn)完成后，報平安工程部、逐一檢查驗收，在確保設(shè)備，材料平安的情況下，通過領(lǐng)導(dǎo)審批后確認。六、復(fù)產(chǎn)復(fù)工通過驗收，做到“零隱患，零風(fēng)險”的情況，領(lǐng)導(dǎo)同意前方可于2月3日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)：1、平安及文明施工整改完畢；2、現(xiàn)場機械設(shè)備全部維護檢修完畢。3、人員方面：對新進員工進行平安生產(chǎn)教育，實名制錄入。4、外出返回XXX區(qū)務(wù)工人員無“中高風(fēng)險區(qū)”人員。2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案目錄一、總那么二、現(xiàn)場復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組三、復(fù)工人員進場安排四、復(fù)工前要求五、新型冠狀病毒預(yù)防及控制六、現(xiàn)場方案開展主要施工工程、人員及機械組織七、重點工程及部位的檢查八、現(xiàn)場自查自檢及聯(lián)合驗收九、平安生產(chǎn)主要措施和要求一、總那么為切實加強疫情防控工作，確保員工生命平安和身體健康，按照省市區(qū)主管部門相關(guān)文件精神要求，特編制本節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項方案，部署2023年春節(jié)后復(fù)工工作，有效的開展本工程施工并遏制疫情在本工程區(qū)域的出現(xiàn)和擴散。二、現(xiàn)場復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，工作小組設(shè)在辦公室，工作小組承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。成員：現(xiàn)場全體管理人員。三、復(fù)工人員進場安排1工程部第一批主要部室及工程班子方案2月2日到場，確保各部室正常工作，做好前期準備工作：措施編制、疫情物資準備、施工圖紙盤點會審、復(fù)工人員進場方案、疫情防控實施及人員進場培訓(xùn)教育工作等，第二批管理人員根據(jù)需求陸續(xù)返場。2各班組視現(xiàn)場準備及疫情情況，工程部統(tǒng)一安排確定進場時間，土建主要管理人員第一批到達現(xiàn)場，施工人員6日后陸續(xù)進場，并組織開展培訓(xùn)及施工。四、復(fù)工前要求復(fù)工八條件1.1施工現(xiàn)場實行封閉式管理。全面落實實名制管理工作有關(guān)工作要求。專門檢測人員統(tǒng)一配備隔離服、護目鏡、口罩、一次性手套及防護鞋套，在工地進出口設(shè)立體溫檢測點，對進入工地人員進行體溫檢測。根據(jù)實際配備防護、消毒等防疫物資；現(xiàn)場人員統(tǒng)一發(fā)放并佩戴口罩等防護用品。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位建立健全工程負責(zé)人為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場疫情防控工作組織機構(gòu)。制定疫情防控期間工作開展和施工現(xiàn)場疫情應(yīng)急處置等有關(guān)方案。包括：〔1〕工程部疫情防控措施及工程復(fù)工方案?！?〕工程部疫情期間門衛(wèi)管理制度?！?〕工程部疫情期間衛(wèi)生及消毒管理制度?！?〕工程部疫情期間食堂管理方法。施工工程食堂、宿舍、辦公場所做到每日消毒，保持清潔衛(wèi)生；完善垃圾儲運、污水處理措施。對工程全體施工管理人員和務(wù)工人員，特別是新進場工人和轉(zhuǎn)崗人員，認真組織開展疫情防控知識和平安生產(chǎn)為重點的教育培訓(xùn)。施工、監(jiān)理單位主要管理人員到崗履職?，F(xiàn)場平安管理人員配置到位，相關(guān)人員持證上崗。施工現(xiàn)場各類設(shè)施設(shè)備、平安防護設(shè)施和臨時用房、圍墻圍擋等平安、完好。建筑起重機械、深基坑、腳手架及模板支撐系統(tǒng)等危險性較大的分局部項工程平安隱患已排除，并落實專人管控。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防通道暢通，消防器材和設(shè)施齊全、有效，應(yīng)急措施落實到位。施工現(xiàn)場揚塵防治設(shè)施齊備、完好。應(yīng)急處置方案內(nèi)容包括但不限于明確“一個領(lǐng)導(dǎo)小組、一張責(zé)任狀、一份復(fù)工指南、一套排摸表格、一個管理標準，一個企業(yè)防控專班，一份駐工程聯(lián)絡(luò)員名單”等七項，確保開工平穩(wěn)有序、疫情防控工作到位。2復(fù)工平安八要素1防護三寶四口：口罩、測溫器、消毒劑；嘴口、鼻口、眼口、耳口。2防疫三要素：通風(fēng)、洗手、消毒。3三級教育：公司防疫教育、工程部防疫教育、所在班組防疫教育。4杜絕三違：違規(guī)出入人密場所、違規(guī)進出重點疫區(qū)、違反所在地防疫要求。5四不傷害：不感染自己、不感染別人、不被別人感染、不讓別人被感染。6四不放過：工地是否傳染源不查清不放過；開復(fù)工人員不受教育不放過；防疫消毒措施未采取不放過；疫情隱瞞不報不放過。7四不兩直：工地不聚會、班組不串門、見人不握手、工作不扎堆；直接居家隔離、直接個體防護。8五查：查思想〔意識是否到位〕、查體溫〔是否有病癥〕、查防護〔是否戴口罩〕、查行蹤。五、新型冠狀病毒預(yù)防及控制現(xiàn)場及返回人員的冠狀病毒預(yù)防措施工程管理人員及班組進場后，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊，對進入現(xiàn)場人員第一時間進行統(tǒng)計登記，現(xiàn)場人員每天17點前到前豐村衛(wèi)生室測體溫。2復(fù)工前復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴格進行排查所有參建人員途徑地點、是否接觸染病人員、測量體溫；參建人員必須佩戴口罩，進場前進行體溫測試，如發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即送往附近醫(yī)院檢查、核實。外地返回員工要嚴格落實地方政府防疫要求，必要時可采取隔離措施。國內(nèi)高風(fēng)險返回本市人員，須自行隔離14日，無病癥前方可正常上班。工程復(fù)工前要提前提交復(fù)工申請，待住建局現(xiàn)場檢查核準后，方可復(fù)工。2做好疫情防控個人相關(guān)預(yù)防措施2.1保持良好的個人習(xí)慣預(yù)防傳染疾病〔1〕勤洗手。使用肥皂或洗手液并用流動水洗手，不用污濁的毛巾擦手；雙手接觸呼吸道分泌物后〔如打噴嚏后〕應(yīng)立即洗手?！?〕保持良好的呼吸道衛(wèi)生習(xí)慣?？人曰虼驀娞鐣r，用紙巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打噴嚏后洗手，防止用手觸摸眼睛、鼻或口。〔3〕增強體質(zhì)和免疫力。均衡飲食、適量運動、作息規(guī)律，防止產(chǎn)生過度疲勞?！?〕保持環(huán)境清潔和通風(fēng)。每天開窗通風(fēng)數(shù)次，保持室內(nèi)空氣新鮮?！?〕盡量減少到人群密集場所活動，防止接觸呼吸道感染患者?！?〕如出現(xiàn)呼吸道感染病癥如咳嗽、流涕、發(fā)熱等，應(yīng)居家休息，及早就醫(yī)。2.2遠離新型冠狀病毒傳染(1)冠狀病毒以飛沫傳播為主，正確佩戴醫(yī)用外科口罩；(2)打噴嚏或者咳嗽時不要用手直接遮擋；(3)正確、及時洗手；(4)提高免疫力，盡量少去人多且封閉的場所。加強鍛煉、規(guī)律作息，提高自身免疫力是防止被感染的最重要手段。2.3人員聚集區(qū)域預(yù)防新型冠狀病毒感染的措施(1)防止在未加防護的情況下與農(nóng)場牲畜或野生動物接觸。(2)在人多的地方戴口罩。(3)咳嗽打噴嚏時，用紙巾或袖或屈肘將鼻完全遮??；將用過的紙巾立刻扔進封閉式垃圾箱內(nèi)；咳嗽打噴嚏后，用肥皂和清水或含酒精洗手液清洗雙手。(4)外出回家后及時洗手，如有發(fā)熱和其他呼吸道感染病癥，特別是持續(xù)發(fā)熱不退，及時到醫(yī)院就診。2.4在辦公場所預(yù)防新型冠狀病毒傳染的措施保持工作場所室內(nèi)不斷的通風(fēng)換氣；不要隨地吐痰，可以先吐在紙張上，在方便時再把它扔進封閉式垃圾箱內(nèi)，在自己咳嗽或打噴嚏時，用紙巾將口鼻完全遮住，并將用過的紙巾立刻扔進封閉式垃圾箱內(nèi)，防止病菌傳播；保持個人衛(wèi)生，要勤洗手；傳染病流行季節(jié)應(yīng)盡量防止各類聚會。2.5使用過后的醫(yī)療口罩處理措施如果口罩被分泌物弄濕或弄臟，必須立即更換。使用后棄掉口罩，丟棄用于覆蓋嘴或鼻子的材料，應(yīng)適當(dāng)清洗〔例如，使用普通肥皂或洗滌劑和水清洗〕并在取下口罩后進行手部衛(wèi)生。5.3復(fù)工前防控措施復(fù)工前的教育和準備〔1〕復(fù)工前通過、QQ＞微信等形式，向每一位員工告知疫情形勢，開展疫情防控知識健康教育?！?〕工程部在復(fù)工前建立起本單位的疫情防控工作組織機構(gòu)，落實防控措施，責(zé)任到人，為復(fù)工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。〔3〕復(fù)工前組織安排人員對辦公區(qū)、宿舍及食堂等人口密集區(qū)進行消毒、通風(fēng)。5.3.2復(fù)工前的健康排查〔1〕開工前通過微信、等途徑開展對職工休假期間生活和旅行情況登記，加強各單位人員及其家屬排查、統(tǒng)計工作，重點排查節(jié)日期間或往返工作地路過中高風(fēng)險地區(qū)或其有過密切接觸者，統(tǒng)計醫(yī)療機構(gòu)確認為疑似病例、確診病例員工姓名及人數(shù)，統(tǒng)計情況及時上報公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組?！?〕排查發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、呼吸道或消化道病癥的人員，應(yīng)及時催促其就醫(yī)，并通知職工本人延緩上班時間，期間及時掌握病情開展?！?〕提醒復(fù)工職工在返程途中全程佩戴口罩，并注意做好個人防護。(4)有疫區(qū)居住、返程或路過疫區(qū)職工延緩上班時間，在家隔離14日，無發(fā)病病癥后向部門負責(zé)人申請批準后上班，工程部設(shè)置相對獨立的臨時隔離宿舍，對從疫區(qū)返程或途徑的職工進行隔離安排。5.4復(fù)工后防控措施4.1復(fù)工進場人員管理根據(jù)業(yè)主和疫情防控要求所有人員返崗需提前上報返崗請示獲批后攜帶48小時內(nèi)核酸檢測報告返崗，到崗后執(zhí)行三天兩檢并報備。返崗要求②中高風(fēng)險地區(qū)人員嚴禁返崗；②所有省外人員攜帶48小時內(nèi)核酸檢測報告、行程碼、健康碼入本市；③省外人員入本市后執(zhí)行三天兩檢；④嚴禁人員私自返崗，對未報備返崗人員工程不予辦理入場手續(xù)。施工現(xiàn)場的管理(1)總體要求工程部復(fù)工日期要嚴格遵守屬地政府主管部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，特重大工程需經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準并報院備案。各施工單位嚴格做到“五個必須”，即必須嚴格執(zhí)行屬地、集團公司和院各項規(guī)定；必須對施工現(xiàn)場和生活區(qū)實施封閉式集中管理，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場；必須嚴格落實施工現(xiàn)場人員實名制登記管理；必須將施工現(xiàn)場的疫情防控工作統(tǒng)一納入屬地監(jiān)管，服附屬地關(guān)于疫情防控工作的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一監(jiān)管；必須將出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等病癥的人員，馬上送到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱門診就診并第一時間報告屬地和醫(yī)院。(2)進場人員管理加強勞務(wù)人員管理：疫情防控期間，優(yōu)先選取經(jīng)屬地疾病預(yù)防控制中心評估確定非重點疫情地區(qū)勞務(wù)人員；嚴禁私招亂雇使用零散工和無健康信息的勞務(wù)人員；招用勞務(wù)人員時，應(yīng)進行體溫檢查并填寫個人健康信息，勞務(wù)人員到崗后，須在施工現(xiàn)場外接受14日的封閉監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察；勞務(wù)人員應(yīng)采取專車或包車方式運送。為保證施工勞務(wù)人員身體健康，工程部要配備體溫檢測儀和防疫防護用品，設(shè)立專職衛(wèi)生員，全面落實實名制管理工作有關(guān)工作要求。在現(xiàn)場和辦公區(qū)進出口設(shè)立體溫檢測點，對進入人員進行體溫檢測。對施工現(xiàn)場人員進行每日不少于兩次的體溫測量并做好記錄；建立進入現(xiàn)場體溫檢測和健康申報制度，安排專人負責(zé)每天對進入單位的人員進行體溫測量。對于外來人員最好健康登記工作。禁止出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等病癥的職工或外來人員進入施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域和生活區(qū)。加強對勞務(wù)人員的健康體檢和個人防護培訓(xùn)，并建立健康檔案；嚴格落實施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境消毒制度，加大消毒和通風(fēng)頻次；工程部宿舍住宿人數(shù)要符合屬地政府有關(guān)規(guī)定。辦公環(huán)境防護(1)室內(nèi)辦公防護辦公室多人辦公佩戴口罩，接待外來人員雙方佩戴口罩，傳遞紙質(zhì)文件前后要洗手，保持勤洗手、多飲水。每個部室配備兩個噴壺及膠皮手套，每隔2小時自行室內(nèi)消毒，包括門把手、鍵盤等部位，每天室內(nèi)通風(fēng)4-5次，每次10-20分鐘，下班后自行噴灑消毒水。(2)會議室防護原那么上疫情期間，不舉辦或減少舉辦會議和培訓(xùn)，必要時，全體與會人員全程佩戴口罩，做好個人防護。保潔員每天對會議室進行早晚各1次的地面、門把手消毒和通風(fēng)，使用過的會議室，在散會后對地面、桌面、門把手再消毒和通風(fēng)。(3)訪客管理嚴格控制外來人員，工作訪客如必須進入辦公及生產(chǎn)經(jīng)營場所，應(yīng)進行體溫檢測，體溫在37.2C以下并無中高風(fēng)險接觸史，現(xiàn)場安保人員要認真詢問和登記訪客狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。核查無誤前方可進入，嚴格控制會客時間。辦公及生產(chǎn)經(jīng)營場所可設(shè)定相對獨立的會客區(qū)。會客期間，雙方應(yīng)佩戴口罩，并保持1米以上距離。會客結(jié)束后，對會客區(qū)的場地、設(shè)施等實施消毒。(4)衛(wèi)生間防護保潔人員每2小時對衛(wèi)生間和洗手間的門把手、地面、臺面、水龍頭把等部位消毒，洗手間應(yīng)配有醫(yī)用洗手液或肥皂。(5)公共區(qū)域防護包括電梯、按鍵、樓梯、扶手、走廊、大廳、垃圾桶等部位，每天早、中、晚對地面、門把手消毒3次，每天定時清理回收垃圾并消毒。(6)公共衛(wèi)生職工應(yīng)加強個人衛(wèi)生，嚴禁隨意吐痰，丟棄物品，將打噴嚏和咳嗽時使用過的紙巾以及廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi)，并用肥皂或洗手液徹底清洗雙手。食堂防護人員防護：廚師、效勞人員每天上午、下午進行2次體溫檢測，體溫正常允許工作，進入工作狀態(tài)必須全程佩戴口罩。后勤效勞人員負責(zé)每天對食堂大廳進行3次地面、桌面、椅子、門把手、水龍頭等部位消毒，對操作間地面及排水道進行3次消毒，對儲物間進行2次消毒，各包間消毒1次；餐具用品須高溫消毒，操作間保持清潔枯燥，嚴禁生食和熟食用品混用，防止肉類生食。車輛管理施工班組車輛嚴禁搭乘無關(guān)人員出入施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域和生活區(qū)。工程部公務(wù)車輛應(yīng)減少乘坐人員密度，司機和乘坐人員應(yīng)全程佩戴口罩，定期對車輛進行清潔和消毒。工程部車輛配發(fā)消毒液和噴壺，每天由司機自行消毒2-4次，出車返回后必須對全車消毒。集體宿舍集體宿舍進行及時清潔與消毒，保持良好通風(fēng)狀態(tài)，科學(xué)合理控制住宿人員規(guī)模和密度，在入口處采取溫監(jiān)測措施，對拒絕接受體溫監(jiān)測以及體溫異常的，有權(quán)拒絕其進入。序號名稱數(shù)量使用區(qū)域1體溫測溫槍6個工程部、警衛(wèi)室、生活區(qū)、施工班組各一個2醫(yī)用口罩4000個工程部200個、班組100個384消毒液6瓶工程部、生活區(qū)、工程部、警衛(wèi)室、施工班組各一箱4噴壺5個工程部、生活區(qū)、工程部、警衛(wèi)室、施工班組各一個5醫(yī)用護目鏡6個工程部、警衛(wèi)室、施工班組各2個6防護服6套工程部、警衛(wèi)室、施工班組各2套7防護鞋套20個工程部、警衛(wèi)室、施工班組8?次性防護手套100個工程部、警衛(wèi)室、施工班組9洗手液6瓶公共洗手區(qū)域多人居住同一間集體宿舍的職工應(yīng)全程佩戴口罩，單位應(yīng)適當(dāng)為職工配備必要的防護措施，依法科學(xué)有序防控，做好監(jiān)測、排查、預(yù)警，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療。集體宿舍配發(fā)消毒液和噴壺，每天自行消毒2次，通風(fēng)2-3次。防疫物資管理根據(jù)疫情形勢做好防疫物資采購和儲藏工作。具體防疫物資包括：84消毒液、口罩、噴壺、測溫槍、洗手液或肥皂等。由于口罩不易大批采購原因，原那么上口罩由職工自行配備，確實因公需要，由工程部準備。其他疫情防控管理上下班施工人員盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量防止用手觸摸車上物品。有針對性地開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳，積極倡導(dǎo)講衛(wèi)生、除陋習(xí)，摒棄亂扔亂吐等不文明行為，推廣健康生活方式，提高職工對新型冠狀病毒感染的肺炎防治正確認識和防護能力。不組織開展人員聚集性活動，所有員工不參與各種聚會，不組織無防范措施的集體活動，同時加強人員自身防疫，戴口罩，勤洗手，盡量不串門，不聚集等。在沒解除疫情前，減少安排職工出差，尤其是到疫區(qū)的出差，必要時，填寫出差申請，制定防控措施，經(jīng)所屬單位疫情工作小組批準前方可出行。加強外協(xié)隊伍人員復(fù)工的防疫控制工作，做好外協(xié)隊伍人員行程、測溫及健康登記管理，嚴禁有病癥的人員進入現(xiàn)場。同時做好外協(xié)隊食堂、宿舍、衛(wèi)生間及垃圾池等部位的消毒防疫工作。除上述措施外，工程部疫情防控工作小組還根據(jù)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及衛(wèi)健委要求制定適宜的疫情防控措施，確保工程全體人員身體健康和生命平安。.7工程部積極落實疫情防控工作部署，要進一步強化責(zé)任落實，對于瞞報、緩報、謊報疫情信息，在疫情防控中不履職、不當(dāng)履職、違法履職的，依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)急處置辦公場所、工程部如發(fā)現(xiàn)確診被感染人員、疑似被感染人員及密切接觸人員，應(yīng)立即上報疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取封門措施，嚴控區(qū)域內(nèi)外人員進入，立即對相關(guān)人員開展送診、隔離等防護措施，現(xiàn)場消毒處理。感染者由專車就近運送至定點醫(yī)院發(fā)熱門診。迅速排查其他密切接觸人員，勸其回家隔離，必要時前往發(fā)熱門診進行篩查。六、企業(yè)疫情控制措施企業(yè)為確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)工作落地落小落實。抓好“四個保障”，落實“十項措施”?！八膫€保障”：是保障返崗員工疫情排查工作落實到位，確保早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。二是保障工作場所疫情防控工作落實到位，確保無盲區(qū)無死角全面消毒。三是保障員工生產(chǎn)生活平安，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間零感染。四是保障應(yīng)急物資協(xié)調(diào)落實到位，確保一線員工疫情防控期間生產(chǎn)生活防護需要。落實“十項措施”：一是及時召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)專題會議，研究部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。二是制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，有序有力開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)工作。三是組織召開全體員工大會，及時貫徹落實有關(guān)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)工作要求。四是實時開展平安教育培訓(xùn)，確保知疫情、防疫情、懂平安、守平安。五是落實好關(guān)鍵崗位員工或合規(guī)定崗措施，及時解決關(guān)鍵崗位缺位，影響生產(chǎn)平安等問題。六是制定完善疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、效果好。七是開展疫情防控和平安生產(chǎn)隱患大排查大整治，及時排查排除各類風(fēng)險隱患。八是制定重大平安風(fēng)險管控方案，特別是有重大危險源的企業(yè)，要按照管控方案加強日常平安管理。九是深入開展對各生產(chǎn)車間崗位，特別是關(guān)鍵車間崗位的疫情防控和平安生產(chǎn)的巡查檢查。十是保障落實好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)線上監(jiān)管平臺等信息化設(shè)施設(shè)備正常運行，確保政府及行業(yè)監(jiān)管部門及時掌握工作狀態(tài)和做好指導(dǎo)效勞。序號工程名稱人員組織方案機械組織方案123455678910七、現(xiàn)場方案開展主要施工工程、人員及機械組織7.1施工現(xiàn)場施工工程7.2施工現(xiàn)場人員、材料、機械準備(1)工程放假前組織各施工班組將年后施工方案進行編制并下發(fā)，要求施工班組根據(jù)施工方案和人員、機械的要求進行資源整合和組織，保證現(xiàn)場按時開工，機械滿足現(xiàn)場施工需求。(2)根據(jù)編制的施工方案，將所需的施工材料及時進行提料、上報，并對已上報的施工材料的采購、運輸和進場進行過程跟蹤和催促，保證材料按時、按需到達施工現(xiàn)場。(3)針對新到的圖紙，工程部及時與公司溝通，快速開展新進班組的招標工作，并催促定標后的施工班組人員、機械按照工程進度要求組織進場；八、重點工程及部位的檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制落實情況工程部主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、平安管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。2平安生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職平安管理人員情況；技術(shù)設(shè)備平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查情況；勞務(wù)工人的平安監(jiān)管情況等。平安培訓(xùn)教育情況建立健全平安培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況；全員(包括務(wù)工人員)培訓(xùn)教育及考核情況；負責(zé)人、平安管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。應(yīng)急管理情況建立專職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。平安措施的落實按照《建筑施工平安檢查標準》(JGJ59-2011),施工現(xiàn)場基坑支護工程、〃四口、五臨邊〃、高邊坡、運輸機械、車輛等重要部位的平安防護與管理符合標準標準的情況。施工作業(yè)人員人身平安防護、勞動保護措施的落實情況。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準》(JGJ46-2012)的情況。施工現(xiàn)場起重、吊裝設(shè)備及機具的平安檢測檢驗合格情況以及使用情況。九、現(xiàn)場自查自檢及聯(lián)合驗收自查自糾階段：復(fù)工前7天工程部各部門、各班組進行自查自糾工作，提出要求，明確責(zé)任。2建設(shè)單位和監(jiān)理部門檢查階段：(時間實際具體通知)工程部組織建設(shè)部門、監(jiān)理部門人員安排好時間、精心組織檢查，對檢查出的平安隱患和問題，責(zé)令限期整改，落實整改措施。十、平安生產(chǎn)主要措施和要求10.1提高對平安生產(chǎn)重要性的認識認真學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》和《關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》等一系列平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促開展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進一步認識平安生產(chǎn)工作的重要性，切實加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)通過建立、健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開平安生產(chǎn)工作會議，分析、研究平安生產(chǎn)形勢，對平安生產(chǎn)各項工作及時做出正確的決策；檢查、催促施工作業(yè)班組兼職平安管理員的配備，從而形成健全有效的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。3落實平安生產(chǎn)管理責(zé)任認真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，工程部與班組必須層層簽訂“平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀”，并定期進行考核，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。4加強對危險性較大的分局部項工程平安管理對工程工程中的基坑、土方開挖、回填工程、起重吊裝工程、懸挑腳手架、爬架、塔吊、施工電梯等分局部項工程，工程部將適時組織對關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項檢查工作。5標準施工現(xiàn)場消防平安管理工作工程部管理人員應(yīng)催促所屬施工班組制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防平安管理制度，施工現(xiàn)場