2023年春節(jié)后建筑施工復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方案

2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案為深刻吸取歷年生產(chǎn)平安事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I,進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安管理工作，強(qiáng)化全員平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保春節(jié)后施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)維穩(wěn)運(yùn)行。工程部依據(jù)質(zhì)監(jiān)站及集團(tuán)公司相關(guān)文件精神要求,決定組織開(kāi)展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前平安培訓(xùn)管理、考核及檢查工作，現(xiàn)將復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案如下：一、平安指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)質(zhì)監(jiān)站及集團(tuán)公司平安委會(huì)關(guān)于2023年節(jié)后平安生產(chǎn)工作部署的要求，牢固樹(shù)立“生命至上，平安開(kāi)展”的思想，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)各崗位平安管理主體責(zé)任人，扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)工作，切實(shí)做到不落項(xiàng)、不留死角，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利開(kāi)展。二、平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：〔工程經(jīng)理〕職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)各崗位人員平安工作落實(shí)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)審批工作。副組長(zhǎng)：〔工程技術(shù)負(fù)責(zé)人〕職責(zé)：負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)方案編制及施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、危大工程指導(dǎo)工作。成員：〔工程全體管理人員及分包單位〕職責(zé)：按照各自的崗位職責(zé)開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作三、平安工作目標(biāo)參照集團(tuán)公司年度平安管理目標(biāo)并結(jié)合工程部實(shí)際情況，根據(jù)施工進(jìn)度方案管理促進(jìn)平安平穩(wěn)運(yùn)行，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實(shí)效”的要求，以現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、平安管理培訓(xùn)、危大工程為重點(diǎn)，全面開(kāi)展平安專項(xiàng)檢查有效遏制平安事故。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員平安生產(chǎn)培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗，為工程部節(jié)后平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)根底。三、平安工作內(nèi)容(-)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任工程部各崗位管理人員嚴(yán)格執(zhí)行工程經(jīng)理關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，認(rèn)真履行平安生產(chǎn)主體責(zé)任，將平安生產(chǎn)工作逐級(jí)分解到班組、崗位，切實(shí)做實(shí)、做細(xì)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安維穩(wěn)運(yùn)行。(―)全面開(kāi)展平安專項(xiàng)檢查1、工程部由工程經(jīng)理組織帶隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)懸挑腳手架、卸料平臺(tái)、爬架、模板支撐架、塔吊、施工電梯、深基坑等開(kāi)展專項(xiàng)復(fù)工前專項(xiàng)檢查工作，排查各類平安隱患，以生產(chǎn)設(shè)備為中心開(kāi)展，做到隱患排查全覆蓋，按照“平安責(zé)任清單”要求，做好閉環(huán)管理。2、生產(chǎn)組對(duì)檢查存在的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)責(zé)任班組進(jìn)行整改，平安組針對(duì)查處的問(wèn)題催促棟號(hào)工長(zhǎng)，明確責(zé)任單位限期整改完善。對(duì)于不能一時(shí)整改的問(wèn)題，要制定防范措施和工作方案，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作，并將整改情況反應(yīng)至平安組，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好復(fù)查驗(yàn)收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。(三)組織開(kāi)展工程全員平安教育培訓(xùn).培訓(xùn)內(nèi)容：主要平安生產(chǎn)工藝、平安操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、有限空間、歷年平安事故案例、危險(xiǎn)源清單等內(nèi)容。.培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)相關(guān)人員3,培訓(xùn)時(shí)間：工程部.考核時(shí)間：2023年2月10日之前.培訓(xùn)地點(diǎn)：工程部會(huì)議室.培訓(xùn)要求：參照工程培訓(xùn)管理制度執(zhí)行〔1〕工程部各崗位管理人員高度重視此次培訓(xùn)，積極組織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記?！?〕本次培訓(xùn)、考核重點(diǎn)為操作規(guī)程，按照工程部工作要求，未合格人員將納入當(dāng)月績(jī)效考核，待再次培訓(xùn)I、考核合格前方可上崗?！菜摹硣?yán)格執(zhí)行工程經(jīng)理帶班值守工作工程部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)履行崗位職責(zé)，重視并認(rèn)真抓好節(jié)后平安生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班值守，通訊保持暢通，遇到重大情況及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告公司總經(jīng)理或平安總監(jiān),并做好應(yīng)急救援工作。五、平安工作要求〔一〕思想高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工程部全體管理人員要高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安工作，要嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)，確保節(jié)后復(fù)工期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行?！捕硰?qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。平安組加大宣傳力度，要將集團(tuán)公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的部署精神層層傳到達(dá)各班組、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此次工作的重要性和集團(tuán)公司加強(qiáng)安全管理工作的決心，切實(shí)提升全員平安生產(chǎn)意識(shí)，將“我要平安、我不違章”深入人心。〔三〕嚴(yán)格監(jiān)督檢查，扎實(shí)整改落實(shí)。工程部各管理人員按照方案要求及工作內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照“清單管理”制度，組織整改落實(shí)，明確責(zé)任人、整改時(shí)限及防范措施，確保及時(shí)消除事故隱患。六、落實(shí)疫情防控管理〔一〕所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)工人需與工程部簽訂疫情防控承諾書(shū)；〔二〕建立疫情防控一人一檔；〔三〕進(jìn)場(chǎng)工人需提供健康碼、核酸檢測(cè)證明、行程碼；〔四〕工程部安排專人每天對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行體溫測(cè)試，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報(bào)工程經(jīng)理；〔五〕落實(shí)專人每天對(duì)辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、平安通道、施工電梯等進(jìn)行2次消毒；〔六〕不定期開(kāi)展疫情防控平安培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)平安管理措施。建筑施工復(fù)工驗(yàn)收表工程工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)施工單位工程經(jīng)理序號(hào)驗(yàn)收工程驗(yàn)收結(jié)果1工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、總監(jiān)是否均在崗2所有職工是否均已接受平安教育、平安技術(shù)交底；特種作業(yè)人員是否料證上崗3建筑起重機(jī)械、吊籃、爬架是否在檢測(cè)有效期內(nèi)，是否進(jìn)行了全面檢查、維保〔維保記錄附影像資料〕和驗(yàn)收4基坑工程是否按方案實(shí)施，經(jīng)巡視檢查和監(jiān)測(cè)是否平安穩(wěn)定，降排水措施是否正常5腳手架是否按方案實(shí)施，根底是否平實(shí)、連墻件、桿件、腳手板、平安網(wǎng)等是否松動(dòng)或被撤除6模板及支撐架是否按專項(xiàng)方案實(shí)施，是否滿足下道工序施工平安要7臨邊、洞口、平安通道、平安防護(hù)棚等平安防護(hù)措施是否全部設(shè)置并可靠，防高墜措施是否到位8臨時(shí)用電是否按照“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”要求配備齊全，線路設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)漏電、腐蝕、松動(dòng)等現(xiàn)象，照明是否滿足要求9消防設(shè)施是否齊全有效，生活區(qū)限流裝置是否有效，宿舍內(nèi)是否使用大功率電器10宿舍、辦公室等臨建設(shè)施地基和主體結(jié)構(gòu)是否完好，有無(wú)漏、塌、倒現(xiàn)象，地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)措施是否到位11各項(xiàng)揚(yáng)塵防控措施是否到位，環(huán)境衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)12疫情防控相關(guān)措施是否按照屬地管理要求，是否已落實(shí)疫情防控各13其他隱患排查情況結(jié)論現(xiàn)場(chǎng)平安隱患已消除，平安生產(chǎn)條件符合要求口合格口不合格施工工程部自檢意見(jiàn)：工程經(jīng)理〔簽字〕：年月口施工單位〔公章〕：施工企業(yè)復(fù)查意見(jiàn)：平安負(fù)責(zé)人〔平安總監(jiān)〕〔簽字〕：年月日監(jiān)理單位〔公章〕：建設(shè)單位〔公章〕：監(jiān)理單位核查意見(jiàn)：工程總監(jiān)〔簽字〕：年月B建設(shè)單位核查意見(jiàn)：工程負(fù)責(zé)人〔簽字〕：年月H2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案2023年2月1日，****集團(tuán)召開(kāi)2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨平安生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)，集團(tuán)公司安委會(huì)成員，****有限及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、平安總監(jiān)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,局部工程管理團(tuán)隊(duì)、專職平安人員等200余人參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了****集團(tuán)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議精神，要求各單位、各部門(mén)、各工程認(rèn)真貫徹落實(shí)，把各項(xiàng)工作抓到位。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任****結(jié)合上級(jí)部署安排，就抓好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和平安生產(chǎn)工作，全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)提出要求。一、全力抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，現(xiàn)場(chǎng)各類隱患易發(fā)高發(fā)，各單位、各部門(mén)務(wù)必高度重視，上緊發(fā)條，調(diào)整好狀態(tài)，把工作落到實(shí)處。1、集團(tuán)公司要統(tǒng)籌安排好所有工程的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)層要壓實(shí)責(zé)任，親自過(guò)問(wèn)，親力親為，務(wù)必確保每個(gè)工程平穩(wěn)有序?qū)崿F(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2、每個(gè)工程都要認(rèn)真制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，統(tǒng)籌考慮工期、籌劃、人財(cái)物資源配置、疫情防控，以及可能存在的問(wèn)題、困難等因素，確保方案可行，舉措扎實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)。3、嚴(yán)格審批流程，所有工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案必須報(bào)所在單位批準(zhǔn)前方可復(fù)工，重大工程報(bào)集團(tuán)審批，履約系統(tǒng)要盡快明確分級(jí)審批的具體標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，科學(xué)實(shí)施，高效推進(jìn)。四是兩級(jí)機(jī)關(guān)要做好工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支撐和效勞，快速妥善解決工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，有力保障春節(jié)后各工程正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、切實(shí)強(qiáng)化平安生產(chǎn)和環(huán)保管理1、進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)。平安生產(chǎn)是重大責(zé)任，高度重視，對(duì)平安環(huán)保工作作出了一系列重要指示批示，各工程反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求，全體員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必提高平安管理意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)平安紅線意識(shí)，堅(jiān)持人民至上、生命至上，把平安環(huán)保作為一切工作的紅線，不折不扣貫徹“不平安不生產(chǎn)”的鐵律，以實(shí)際行動(dòng)保衛(wèi)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)工2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步夯實(shí)全員平安責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，分層分類細(xì)化明確平安管理責(zé)任，確保全員抓平安、管平安。平安環(huán)保系統(tǒng)各級(jí)人員要責(zé)無(wú)旁貸，完善隊(duì)伍和體系建設(shè)，做到盯得緊，管得住。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更要一馬領(lǐng)先，深刻領(lǐng)會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，就是使命”內(nèi)涵，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，對(duì)照平安責(zé)任清單真抓實(shí)干，履職擔(dān)當(dāng)。3、嚴(yán)格執(zhí)行平安法律法規(guī)、制度和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。平安事故都是由于沒(méi)有執(zhí)行制度、未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作造成的。各單位、各工程必須以鐵一般的紀(jì)律，剛性執(zhí)行國(guó)家平安法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定，足額配置平安環(huán)保人員，按標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工作業(yè)，確保全過(guò)程合規(guī)合法。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要按照集團(tuán)公司管理要求和流程快速有效處置，相關(guān)人員要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，以“盡最大努力搶救生命，最大程度減少負(fù)面影響”為原那么開(kāi)展救援和藹后工作。4、全面提升全員平安環(huán)保管理能力。重點(diǎn)聚焦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平安環(huán)保系統(tǒng)人員能力提升，一方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，一方面強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng),多措并舉提高平安環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和處置能力水平，尤其要強(qiáng)化平安環(huán)保團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把能力突出，敢于堅(jiān)持原那么的管理人員充實(shí)到平安崗位，優(yōu)化平安人員職業(yè)晉升通道和待遇，打造一支有戰(zhàn)斗力、管控力的團(tuán)隊(duì)。5、狠抓重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持從嚴(yán)從重從緊的管理原那么，牢固樹(shù)立“平安無(wú)意外，事故即責(zé)任”意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)危大工程、重大危險(xiǎn)源，制定管理方案和操作手冊(cè)，堅(jiān)持不平安不生產(chǎn)，有隱患即消除,確保管好管住管到位。要牢牢盯住分包隊(duì)伍及農(nóng)民工平安意識(shí)薄弱,“三違”現(xiàn)象屢禁不止這個(gè)“重災(zāi)區(qū)”，進(jìn)一步強(qiáng)化總分包一體化管理，加大教育和幫扶力度，提升農(nóng)民工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和分包平安管控水平，同時(shí)要從嚴(yán)鐵腕管理，對(duì)不遵守平安規(guī)章制度、不服從管理的堅(jiān)決清退出場(chǎng)。6、完善考核機(jī)制。當(dāng)前，集團(tuán)公司正全面調(diào)整優(yōu)化工程考核制度，平安監(jiān)管部門(mén)要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進(jìn)一步完善平安環(huán)保機(jī)制，加大正向鼓勵(lì)和反向約束的力度，研究制定適用于各個(gè)層級(jí)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)管理缺失、管控效果差的予以重罰，對(duì)執(zhí)行得力、成效顯著的予以鼓勵(lì)。三、全方位提升現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量1、要從戰(zhàn)略高度提升全體員工對(duì)打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)重要性的認(rèn)識(shí),***集團(tuán)作為以施工為主的企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)是公司生存開(kāi)展的根基，全體五冶人必須全力以赴，聚焦客戶滿意，做好每一個(gè)工程。2、狠抓籌劃，加大對(duì)工程籌劃水平的考核力度，所有籌劃都要表達(dá)工期、品質(zhì)、效益最正確，打造亮點(diǎn)，滿足業(yè)主需要，籌劃一經(jīng)確定必須不折不扣執(zhí)行到位。3、全過(guò)程全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)，所有工程都要成為當(dāng)?shù)貥?biāo)桿典范，彰顯“一流頂級(jí)、追求卓越”的氣質(zhì)，做到百分之百，任何一個(gè)工程出問(wèn)題都不可接受，都是對(duì)集團(tuán)公司聲譽(yù)的巨大影響。要進(jìn)一步提升企業(yè)文化包裝層次，上半年優(yōu)化更新工程臨設(shè)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、辦公區(qū)域形象展示標(biāo)準(zhǔn)并落地實(shí)施，推動(dòng)五冶形象更佳，品牌持續(xù)升值。集團(tuán)公司總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)主任***要求各單位、各部門(mén)、各工程要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署安排，深入貫徹***董事長(zhǎng)講話精神和會(huì)議要求,扎實(shí)抓2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及平安生產(chǎn)工作。4、落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，如履薄冰、從嚴(yán)從實(shí)、責(zé)任到人、標(biāo)本兼治、守住底線，毫不松懈抓緊抓實(shí)平安防范和疫情防控各項(xiàng)工作。5、嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案要求，扎實(shí)抓好全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)排查，堅(jiān)決防止節(jié)后綜合征滋生蔓延。6、強(qiáng)化體系建設(shè)，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，從嚴(yán)從細(xì)深入開(kāi)展總包分包一體化平安監(jiān)管，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，提高分包管理人員、作業(yè)人員平安意識(shí)和平安技能，緊緊抓住工程履約管理提升行動(dòng)契機(jī),深化標(biāo)本兼治，細(xì)化系統(tǒng)協(xié)同，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，優(yōu)化應(yīng)急管理，全面提升平安管控能力。集團(tuán)公司總經(jīng)理、安委會(huì)副主任****并對(duì)2023年平安生產(chǎn)及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。四、落實(shí)疫情防控管理〔一〕所有施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人進(jìn)場(chǎng)需與工程部簽訂疫情防控承諾書(shū)；〔二〕建立疫情防控一人一檔；〔三〕進(jìn)場(chǎng)工人需提供健康碼、核酸檢測(cè)證明、行程碼；〔四〕工程部落實(shí)安排專人每天對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行體溫測(cè)試，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報(bào)工程經(jīng)理及公司平安環(huán)保部；〔五〕落實(shí)專人每天對(duì)辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、平安通道、施工電梯等進(jìn)行2次消毒；〔六〕不定期開(kāi)展疫情防控平安培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)平安管理措施。2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案為了強(qiáng)化工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理，保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，消除各類平安隱患，特制訂該復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)方案，并根據(jù)住建部門(mén)要求在復(fù)工前對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。、檢查內(nèi)容.開(kāi)展節(jié)后復(fù)工的平安生產(chǎn)條件檢查；.強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查；.積極開(kāi)展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)；.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面深入的檢查：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電、水、平安防護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械加工設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。.工地?fù)P塵防治檢查。.外出返回XXX區(qū)務(wù)工人員及“中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”人員檢查。二、工作目標(biāo)檢查要求全面、深入、細(xì)致。平安生產(chǎn)保障措施要健全，嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理平安隱患，解決平安管理存在的問(wèn)題，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。三、工作要求.提升認(rèn)識(shí)，精心組織要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是平安生產(chǎn)的根底前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和平安生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任要提升對(duì)復(fù)工平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、麻痹松懈的思想，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)工作。各部門(mén)管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位，認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：確保平安工作有人負(fù)責(zé)，平安措施落實(shí)到位，平安檢查全面細(xì)致。工程平安組，要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，完善規(guī)章制度，制定措施，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。.平安生產(chǎn)小組對(duì)本次檢查負(fù)責(zé)要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅(jiān)決遏制建筑平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。.加強(qiáng)復(fù)工前的平安培訓(xùn)和教育〔1〕要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)平安教育，復(fù)工前組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員集中開(kāi)展平安知識(shí)教育培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的平安考前須知，著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識(shí)，特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)的新員工，必須進(jìn)行崗前操作平安培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)平安教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。〔2〕嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無(wú)特種作業(yè)操作證或操作證過(guò)期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實(shí)從源頭上減少平安隱患，確保節(jié)后平安生產(chǎn)的順利展開(kāi)?！?〕針對(duì)員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，要加以預(yù)防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)平安事故。四、工作開(kāi)展落實(shí)工程部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查中，需要對(duì)檢查出的平安隱患下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》要求相關(guān)班組限期整改，且要求做到各平安隱患整改完成并復(fù)查合格。用電方面：由電工班電工及平安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及配電區(qū)域進(jìn)行逐個(gè)排查，對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正；對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所電氣線路進(jìn)行全面的檢測(cè)，及時(shí)排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患；電源開(kāi)關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。機(jī)械方面：要組織作業(yè)人員在正式生產(chǎn)前開(kāi)機(jī)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，查看加工及輔助設(shè)備平安防護(hù)是否存在異常;有無(wú)漏電現(xiàn)象等異?，F(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)方面：現(xiàn)場(chǎng)地面、墻面等是否存在平安隱患因素。消防方面：對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過(guò)期的失效的消防設(shè)備，并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個(gè)檢查。員工培訓(xùn)方面：我工程部擬定2023年2月2日正式復(fù)產(chǎn)，人員于2月6日全部到崗，工程部將安排專門(mén)人員對(duì)員工進(jìn)行節(jié)后復(fù)崗平安生產(chǎn)培訓(xùn)。工地?fù)P塵防治檢查，裸土覆蓋，車(chē)輛沖洗設(shè)備，噴淋等。外出返回XXX區(qū)務(wù)工人員及“中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”人員檢查，掃碼、登記。五、平安驗(yàn)收隱患整改及培訓(xùn)完成后，報(bào)平安工程部、逐一檢查驗(yàn)收，在確保設(shè)備，材料平安的情況下，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后確認(rèn)。六、復(fù)產(chǎn)復(fù)工通過(guò)驗(yàn)收，做到“零隱患，零風(fēng)險(xiǎn)”的情況，領(lǐng)導(dǎo)同意前方可于2月3日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)：1、平安及文明施工整改完畢；2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備全部維護(hù)檢修完畢。3、人員方面：對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，實(shí)名制錄入。4、外出返回XXX區(qū)務(wù)工人員無(wú)“中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”人員。2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案目錄一、總那么二、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組三、復(fù)工人員進(jìn)場(chǎng)安排四、復(fù)工前要求五、新型冠狀病毒預(yù)防及控制六、現(xiàn)場(chǎng)方案開(kāi)展主要施工工程、人員及機(jī)械組織七、重點(diǎn)工程及部位的檢查八、現(xiàn)場(chǎng)自查自檢及聯(lián)合驗(yàn)收九、平安生產(chǎn)主要措施和要求一、總那么為切實(shí)加強(qiáng)疫情防控工作，確保員工生命平安和身體健康，按照省市區(qū)主管部門(mén)相關(guān)文件精神要求，特編制本節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)方案，部署2023年春節(jié)后復(fù)工工作，有效的開(kāi)展本工程施工并遏制疫情在本工程區(qū)域的出現(xiàn)和擴(kuò)散。二、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，工作小組設(shè)在辦公室，工作小組承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。成員：現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員。三、復(fù)工人員進(jìn)場(chǎng)安排1工程部第一批主要部室及工程班子方案2月2日到場(chǎng)，確保各部室正常工作，做好前期準(zhǔn)備工作：措施編制、疫情物資準(zhǔn)備、施工圖紙盤(pán)點(diǎn)會(huì)審、復(fù)工人員進(jìn)場(chǎng)方案、疫情防控實(shí)施及人員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育工作等，第二批管理人員根據(jù)需求陸續(xù)返場(chǎng)。2各班組視現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及疫情情況，工程部統(tǒng)一安排確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，土建主要管理人員第一批到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，施工人員6日后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并組織開(kāi)展培訓(xùn)及施工。四、復(fù)工前要求復(fù)工八條件1.1施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理。全面落實(shí)實(shí)名制管理工作有關(guān)工作要求。專門(mén)檢測(cè)人員統(tǒng)一配備隔離服、護(hù)目鏡、口罩、一次性手套及防護(hù)鞋套，在工地進(jìn)出口設(shè)立體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)進(jìn)入工地人員進(jìn)行體溫檢測(cè)。根據(jù)實(shí)際配備防護(hù)、消毒等防疫物資；現(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一發(fā)放并佩戴口罩等防護(hù)用品。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位建立健全工程負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作組織機(jī)構(gòu)。制定疫情防控期間工作開(kāi)展和施工現(xiàn)場(chǎng)疫情應(yīng)急處置等有關(guān)方案。包括：〔1〕工程部疫情防控措施及工程復(fù)工方案?！?〕工程部疫情期間門(mén)衛(wèi)管理制度?！?〕工程部疫情期間衛(wèi)生及消毒管理制度?！?〕工程部疫情期間食堂管理方法。施工工程食堂、宿舍、辦公場(chǎng)所做到每日消毒，保持清潔衛(wèi)生；完善垃圾儲(chǔ)運(yùn)、污水處理措施。對(duì)工程全體施工管理人員和務(wù)工人員，特別是新進(jìn)場(chǎng)工人和轉(zhuǎn)崗人員，認(rèn)真組織開(kāi)展疫情防控知識(shí)和平安生產(chǎn)為重點(diǎn)的教育培訓(xùn)。施工、監(jiān)理單位主要管理人員到崗履職。現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員配置到位，相關(guān)人員持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)施設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)施和臨時(shí)用房、圍墻圍擋等平安、完好。建筑起重機(jī)械、深基坑、腳手架及模板支撐系統(tǒng)等危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安隱患已排除，并落實(shí)專人管控。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防通道暢通，消防器材和設(shè)施齊全、有效，應(yīng)急措施落實(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治設(shè)施齊備、完好。應(yīng)急處置方案內(nèi)容包括但不限于明確“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、一張責(zé)任狀、一份復(fù)工指南、一套排摸表格、一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)企業(yè)防控專班，一份駐工程聯(lián)絡(luò)員名單”等七項(xiàng)，確保開(kāi)工平穩(wěn)有序、疫情防控工作到位。2復(fù)工平安八要素1防護(hù)三寶四口：口罩、測(cè)溫器、消毒劑；嘴口、鼻口、眼口、耳口。2防疫三要素：通風(fēng)、洗手、消毒。3三級(jí)教育：公司防疫教育、工程部防疫教育、所在班組防疫教育。4杜絕三違：違規(guī)出入人密場(chǎng)所、違規(guī)進(jìn)出重點(diǎn)疫區(qū)、違反所在地防疫要求。5四不傷害：不感染自己、不感染別人、不被別人感染、不讓別人被感染。6四不放過(guò)：工地是否傳染源不查清不放過(guò)；開(kāi)復(fù)工人員不受教育不放過(guò)；防疫消毒措施未采取不放過(guò)；疫情隱瞞不報(bào)不放過(guò)。7四不兩直：工地不聚會(huì)、班組不串門(mén)、見(jiàn)人不握手、工作不扎堆；直接居家隔離、直接個(gè)體防護(hù)。8五查：查思想〔意識(shí)是否到位〕、查體溫〔是否有病癥〕、查防護(hù)〔是否戴口罩〕、查行蹤。五、新型冠狀病毒預(yù)防及控制現(xiàn)場(chǎng)及返回人員的冠狀病毒預(yù)防措施工程管理人員及班組進(jìn)場(chǎng)后，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記，現(xiàn)場(chǎng)人員每天17點(diǎn)前到前豐村衛(wèi)生室測(cè)體溫。2復(fù)工前復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)格進(jìn)行排查所有參建人員途徑地點(diǎn)、是否接觸染病人員、測(cè)量體溫；參建人員必須佩戴口罩，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行體溫測(cè)試，如發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即送往附近醫(yī)院檢查、核實(shí)。外地返回員工要嚴(yán)格落實(shí)地方政府防疫要求，必要時(shí)可采取隔離措施。國(guó)內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)返回本市人員，須自行隔離14日，無(wú)病癥前方可正常上班。工程復(fù)工前要提前提交復(fù)工申請(qǐng)，待住建局現(xiàn)場(chǎng)檢查核準(zhǔn)后，方可復(fù)工。2做好疫情防控個(gè)人相關(guān)預(yù)防措施2.1保持良好的個(gè)人習(xí)慣預(yù)防傳染疾病〔1〕勤洗手。使用肥皂或洗手液并用流動(dòng)水洗手，不用污濁的毛巾擦手；雙手接觸呼吸道分泌物后〔如打噴嚏后〕應(yīng)立即洗手。〔2〕保持良好的呼吸道衛(wèi)生習(xí)慣。咳嗽或打噴嚏時(shí)，用紙巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打噴嚏后洗手，防止用手觸摸眼睛、鼻或口?！?〕增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力。均衡飲食、適量運(yùn)動(dòng)、作息規(guī)律，防止產(chǎn)生過(guò)度疲勞?！?〕保持環(huán)境清潔和通風(fēng)。每天開(kāi)窗通風(fēng)數(shù)次，保持室內(nèi)空氣新鮮?！?〕盡量減少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)，防止接觸呼吸道感染患者?！?〕如出現(xiàn)呼吸道感染病癥如咳嗽、流涕、發(fā)熱等，應(yīng)居家休息，及早就醫(yī)。2.2遠(yuǎn)離新型冠狀病毒傳染(1)冠狀病毒以飛沫傳播為主，正確佩戴醫(yī)用外科口罩；(2)打噴嚏或者咳嗽時(shí)不要用手直接遮擋；(3)正確、及時(shí)洗手；(4)提高免疫力，盡量少去人多且封閉的場(chǎng)所。加強(qiáng)鍛煉、規(guī)律作息，提高自身免疫力是防止被感染的最重要手段。2.3人員聚集區(qū)域預(yù)防新型冠狀病毒感染的措施(1)防止在未加防護(hù)的情況下與農(nóng)場(chǎng)牲畜或野生動(dòng)物接觸。(2)在人多的地方戴口罩。(3)咳嗽打噴嚏時(shí)，用紙巾或袖或屈肘將鼻完全遮??；將用過(guò)的紙巾立刻扔進(jìn)封閉式垃圾箱內(nèi)；咳嗽打噴嚏后，用肥皂和清水或含酒精洗手液清洗雙手。(4)外出回家后及時(shí)洗手，如有發(fā)熱和其他呼吸道感染病癥，特別是持續(xù)發(fā)熱不退，及時(shí)到醫(yī)院就診。2.4在辦公場(chǎng)所預(yù)防新型冠狀病毒傳染的措施保持工作場(chǎng)所室內(nèi)不斷的通風(fēng)換氣；不要隨地吐痰，可以先吐在紙張上，在方便時(shí)再把它扔進(jìn)封閉式垃圾箱內(nèi)，在自己咳嗽或打噴嚏時(shí)，用紙巾將口鼻完全遮住，并將用過(guò)的紙巾立刻扔進(jìn)封閉式垃圾箱內(nèi)，防止病菌傳播；保持個(gè)人衛(wèi)生，要勤洗手；傳染病流行季節(jié)應(yīng)盡量防止各類聚會(huì)。2.5使用過(guò)后的醫(yī)療口罩處理措施如果口罩被分泌物弄濕或弄臟，必須立即更換。使用后棄掉口罩，丟棄用于覆蓋嘴或鼻子的材料，應(yīng)適當(dāng)清洗〔例如，使用普通肥皂或洗滌劑和水清洗〕并在取下口罩后進(jìn)行手部衛(wèi)生。5.3復(fù)工前防控措施復(fù)工前的教育和準(zhǔn)備〔1〕復(fù)工前通過(guò)、QQ＞微信等形式，向每一位員工告知疫情形勢(shì)，開(kāi)展疫情防控知識(shí)健康教育?！?〕工程部在復(fù)工前建立起本單位的疫情防控工作組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防控措施，責(zé)任到人，為復(fù)工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。〔3〕復(fù)工前組織安排人員對(duì)辦公區(qū)、宿舍及食堂等人口密集區(qū)進(jìn)行消毒、通風(fēng)。5.3.2復(fù)工前的健康排查〔1〕開(kāi)工前通過(guò)微信、等途徑開(kāi)展對(duì)職工休假期間生活和旅行情況登記，加強(qiáng)各單位人員及其家屬排查、統(tǒng)計(jì)工作，重點(diǎn)排查節(jié)日期間或往返工作地路過(guò)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或其有過(guò)密切接觸者，統(tǒng)計(jì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)為疑似病例、確診病例員工姓名及人數(shù)，統(tǒng)計(jì)情況及時(shí)上報(bào)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組?！?〕排查發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、呼吸道或消化道病癥的人員，應(yīng)及時(shí)催促其就醫(yī)，并通知職工本人延緩上班時(shí)間，期間及時(shí)掌握病情開(kāi)展?！?〕提醒復(fù)工職工在返程途中全程佩戴口罩，并注意做好個(gè)人防護(hù)。(4)有疫區(qū)居住、返程或路過(guò)疫區(qū)職工延緩上班時(shí)間，在家隔離14日，無(wú)發(fā)病病癥后向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)批準(zhǔn)后上班，工程部設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的臨時(shí)隔離宿舍，對(duì)從疫區(qū)返程或途徑的職工進(jìn)行隔離安排。5.4復(fù)工后防控措施4.1復(fù)工進(jìn)場(chǎng)人員管理根據(jù)業(yè)主和疫情防控要求所有人員返崗需提前上報(bào)返崗請(qǐng)示獲批后攜帶48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)報(bào)告返崗，到崗后執(zhí)行三天兩檢并報(bào)備。返崗要求②中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員嚴(yán)禁返崗；②所有省外人員攜帶48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)報(bào)告、行程碼、健康碼入本市；③省外人員入本市后執(zhí)行三天兩檢；④?chē)?yán)禁人員私自返崗，對(duì)未報(bào)備返崗人員工程不予辦理入場(chǎng)手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理(1)總體要求工程部復(fù)工日期要嚴(yán)格遵守屬地政府主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，特重大工程需經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)批準(zhǔn)并報(bào)院備案。各施工單位嚴(yán)格做到“五個(gè)必須”，即必須嚴(yán)格執(zhí)行屬地、集團(tuán)公司和院各項(xiàng)規(guī)定；必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)實(shí)施封閉式集中管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；必須嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制登記管理；必須將施工現(xiàn)場(chǎng)的疫情防控工作統(tǒng)一納入屬地監(jiān)管，服附屬地關(guān)于疫情防控工作的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一監(jiān)管；必須將出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等病癥的人員，馬上送到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診就診并第一時(shí)間報(bào)告屬地和醫(yī)院。(2)進(jìn)場(chǎng)人員管理加強(qiáng)勞務(wù)人員管理：疫情防控期間，優(yōu)先選取經(jīng)屬地疾病預(yù)防控制中心評(píng)估確定非重點(diǎn)疫情地區(qū)勞務(wù)人員；嚴(yán)禁私招亂雇使用零散工和無(wú)健康信息的勞務(wù)人員；招用勞務(wù)人員時(shí)，應(yīng)進(jìn)行體溫檢查并填寫(xiě)個(gè)人健康信息，勞務(wù)人員到崗后，須在施工現(xiàn)場(chǎng)外接受14日的封閉監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察；勞務(wù)人員應(yīng)采取專車(chē)或包車(chē)方式運(yùn)送。為保證施工勞務(wù)人員身體健康，工程部要配備體溫檢測(cè)儀和防疫防護(hù)用品，設(shè)立專職衛(wèi)生員，全面落實(shí)實(shí)名制管理工作有關(guān)工作要求。在現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)進(jìn)出口設(shè)立體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測(cè)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行每日不少于兩次的體溫測(cè)量并做好記錄；建立進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)體溫檢測(cè)和健康申報(bào)制度，安排專人負(fù)責(zé)每天對(duì)進(jìn)入單位的人員進(jìn)行體溫測(cè)量。對(duì)于外來(lái)人員最好健康登記工作。禁止出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等病癥的職工或外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域和生活區(qū)。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的健康體檢和個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)，并建立健康檔案；嚴(yán)格落實(shí)施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境消毒制度，加大消毒和通風(fēng)頻次；工程部宿舍住宿人數(shù)要符合屬地政府有關(guān)規(guī)定。辦公環(huán)境防護(hù)(1)室內(nèi)辦公防護(hù)辦公室多人辦公佩戴口罩，接待外來(lái)人員雙方佩戴口罩，傳遞紙質(zhì)文件前后要洗手，保持勤洗手、多飲水。每個(gè)部室配備兩個(gè)噴壺及膠皮手套，每隔2小時(shí)自行室內(nèi)消毒，包括門(mén)把手、鍵盤(pán)等部位，每天室內(nèi)通風(fēng)4-5次，每次10-20分鐘，下班后自行噴灑消毒水。(2)會(huì)議室防護(hù)原那么上疫情期間，不舉辦或減少舉辦會(huì)議和培訓(xùn)，必要時(shí)，全體與會(huì)人員全程佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)。保潔員每天對(duì)會(huì)議室進(jìn)行早晚各1次的地面、門(mén)把手消毒和通風(fēng)，使用過(guò)的會(huì)議室，在散會(huì)后對(duì)地面、桌面、門(mén)把手再消毒和通風(fēng)。(3)訪客管理嚴(yán)格控制外來(lái)人員，工作訪客如必須進(jìn)入辦公及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，應(yīng)進(jìn)行體溫檢測(cè)，體溫在37.2C以下并無(wú)中高風(fēng)險(xiǎn)接觸史，現(xiàn)場(chǎng)安保人員要認(rèn)真詢問(wèn)和登記訪客狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。核查無(wú)誤前方可進(jìn)入，嚴(yán)格控制會(huì)客時(shí)間。辦公及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所可設(shè)定相對(duì)獨(dú)立的會(huì)客區(qū)。會(huì)客期間，雙方應(yīng)佩戴口罩，并保持1米以上距離。會(huì)客結(jié)束后，對(duì)會(huì)客區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)施等實(shí)施消毒。(4)衛(wèi)生間防護(hù)保潔人員每2小時(shí)對(duì)衛(wèi)生間和洗手間的門(mén)把手、地面、臺(tái)面、水龍頭把等部位消毒，洗手間應(yīng)配有醫(yī)用洗手液或肥皂。(5)公共區(qū)域防護(hù)包括電梯、按鍵、樓梯、扶手、走廊、大廳、垃圾桶等部位，每天早、中、晚對(duì)地面、門(mén)把手消毒3次，每天定時(shí)清理回收垃圾并消毒。(6)公共衛(wèi)生職工應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨意吐痰，丟棄物品，將打噴嚏和咳嗽時(shí)使用過(guò)的紙巾以及廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi)，并用肥皂或洗手液徹底清洗雙手。食堂防護(hù)人員防護(hù)：廚師、效勞人員每天上午、下午進(jìn)行2次體溫檢測(cè)，體溫正常允許工作，進(jìn)入工作狀態(tài)必須全程佩戴口罩。后勤效勞人員負(fù)責(zé)每天對(duì)食堂大廳進(jìn)行3次地面、桌面、椅子、門(mén)把手、水龍頭等部位消毒，對(duì)操作間地面及排水道進(jìn)行3次消毒，對(duì)儲(chǔ)物間進(jìn)行2次消毒，各包間消毒1次；餐具用品須高溫消毒，操作間保持清潔枯燥，嚴(yán)禁生食和熟食用品混用，防止肉類生食。車(chē)輛管理施工班組車(chē)輛嚴(yán)禁搭乘無(wú)關(guān)人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域和生活區(qū)。工程部公務(wù)車(chē)輛應(yīng)減少乘坐人員密度，司機(jī)和乘坐人員應(yīng)全程佩戴口罩，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔和消毒。工程部車(chē)輛配發(fā)消毒液和噴壺，每天由司機(jī)自行消毒2-4次，出車(chē)返回后必須對(duì)全車(chē)消毒。集體宿舍集體宿舍進(jìn)行及時(shí)清潔與消毒，保持良好通風(fēng)狀態(tài)，科學(xué)合理控制住宿人員規(guī)模和密度，在入口處采取溫監(jiān)測(cè)措施，對(duì)拒絕接受體溫監(jiān)測(cè)以及體溫異常的，有權(quán)拒絕其進(jìn)入。序號(hào)名稱數(shù)量使用區(qū)域1體溫測(cè)溫槍6個(gè)工程部、警衛(wèi)室、生活區(qū)、施工班組各一個(gè)2醫(yī)用口罩4000個(gè)工程部200個(gè)、班組100個(gè)384消毒液6瓶工程部、生活區(qū)、工程部、警衛(wèi)室、施工班組各一箱4噴壺5個(gè)工程部、生活區(qū)、工程部、警衛(wèi)室、施工班組各一個(gè)5醫(yī)用護(hù)目鏡6個(gè)工程部、警衛(wèi)室、施工班組各2個(gè)6防護(hù)服6套工程部、警衛(wèi)室、施工班組各2套7防護(hù)鞋套20個(gè)工程部、警衛(wèi)室、施工班組8?次性防護(hù)手套100個(gè)工程部、警衛(wèi)室、施工班組9洗手液6瓶公共洗手區(qū)域多人居住同一間集體宿舍的職工應(yīng)全程佩戴口罩，單位應(yīng)適當(dāng)為職工配備必要的防護(hù)措施，依法科學(xué)有序防控，做好監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療。集體宿舍配發(fā)消毒液和噴壺，每天自行消毒2次，通風(fēng)2-3次。防疫物資管理根據(jù)疫情形勢(shì)做好防疫物資采購(gòu)和儲(chǔ)藏工作。具體防疫物資包括：84消毒液、口罩、噴壺、測(cè)溫槍、洗手液或肥皂等。由于口罩不易大批采購(gòu)原因，原那么上口罩由職工自行配備，確實(shí)因公需要，由工程部準(zhǔn)備。其他疫情防控管理上下班施工人員盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車(chē)上班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量防止用手觸摸車(chē)上物品。有針對(duì)性地開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)宣傳，積極倡導(dǎo)講衛(wèi)生、除陋習(xí)，摒棄亂扔亂吐等不文明行為，推廣健康生活方式，提高職工對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎防治正確認(rèn)識(shí)和防護(hù)能力。不組織開(kāi)展人員聚集性活動(dòng)，所有員工不參與各種聚會(huì)，不組織無(wú)防范措施的集體活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)人員自身防疫，戴口罩，勤洗手，盡量不串門(mén)，不聚集等。在沒(méi)解除疫情前，減少安排職工出差，尤其是到疫區(qū)的出差，必要時(shí)，填寫(xiě)出差申請(qǐng)，制定防控措施，經(jīng)所屬單位疫情工作小組批準(zhǔn)前方可出行。加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍人員復(fù)工的防疫控制工作，做好外協(xié)隊(duì)伍人員行程、測(cè)溫及健康登記管理，嚴(yán)禁有病癥的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)做好外協(xié)隊(duì)食堂、宿舍、衛(wèi)生間及垃圾池等部位的消毒防疫工作。除上述措施外，工程部疫情防控工作小組還根據(jù)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)及衛(wèi)健委要求制定適宜的疫情防控措施，確保工程全體人員身體健康和生命平安。.7工程部積極落實(shí)疫情防控工作部署，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)于瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)疫情信息，在疫情防控中不履職、不當(dāng)履職、違法履職的，依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)急處置辦公場(chǎng)所、工程部如發(fā)現(xiàn)確診被感染人員、疑似被感染人員及密切接觸人員，應(yīng)立即上報(bào)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取封門(mén)措施，嚴(yán)控區(qū)域內(nèi)外人員進(jìn)入，立即對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展送診、隔離等防護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)消毒處理。感染者由專車(chē)就近運(yùn)送至定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診。迅速排查其他密切接觸人員，勸其回家隔離，必要時(shí)前往發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行篩查。六、企業(yè)疫情控制措施企業(yè)為確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)工作落地落小落實(shí)。抓好“四個(gè)保障”，落實(shí)“十項(xiàng)措施”?！八膫€(gè)保障”：是保障返崗員工疫情排查工作落實(shí)到位，確保早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。二是保障工作場(chǎng)所疫情防控工作落實(shí)到位，確保無(wú)盲區(qū)無(wú)死角全面消毒。三是保障員工生產(chǎn)生活平安，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間零感染。四是保障應(yīng)急物資協(xié)調(diào)落實(shí)到位，確保一線員工疫情防控期間生產(chǎn)生活防護(hù)需要。落實(shí)“十項(xiàng)措施”：一是及時(shí)召開(kāi)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)專題會(huì)議，研究部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。二是制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，有序有力開(kāi)展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)工作。三是組織召開(kāi)全體員工大會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)有關(guān)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)平安生產(chǎn)工作要求。四是實(shí)時(shí)開(kāi)展平安教育培訓(xùn)，確保知疫情、防疫情、懂平安、守平安。五是落實(shí)好關(guān)鍵崗位員工或合規(guī)定崗措施，及時(shí)解決關(guān)鍵崗位缺位，影響生產(chǎn)平安等問(wèn)題。六是制定完善疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、效果好。七是開(kāi)展疫情防控和平安生產(chǎn)隱患大排查大整治，及時(shí)排查排除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。八是制定重大平安風(fēng)險(xiǎn)管控方案，特別是有重大危險(xiǎn)源的企業(yè)，要按照管控方案加強(qiáng)日常平安管理。九是深入開(kāi)展對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間崗位，特別是關(guān)鍵車(chē)間崗位的疫情防控和平安生產(chǎn)的巡查檢查。十是保障落實(shí)好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)線上監(jiān)管平臺(tái)等信息化設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，確保政府及行業(yè)監(jiān)管部門(mén)及時(shí)掌握工作狀態(tài)和做好指導(dǎo)效勞。序號(hào)工程名稱人員組織方案機(jī)械組織方案123455678910七、現(xiàn)場(chǎng)方案開(kāi)展主要施工工程、人員及機(jī)械組織7.1施工現(xiàn)場(chǎng)施工工程7.2施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械準(zhǔn)備(1)工程放假前組織各施工班組將年后施工方案進(jìn)行編制并下發(fā)，要求施工班組根據(jù)施工方案和人員、機(jī)械的要求進(jìn)行資源整合和組織，保證現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)開(kāi)工，機(jī)械滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。(2)根據(jù)編制的施工方案，將所需的施工材料及時(shí)進(jìn)行提料、上報(bào)，并對(duì)已上報(bào)的施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程跟蹤和催促，保證材料按時(shí)、按需到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)針對(duì)新到的圖紙，工程部及時(shí)與公司溝通，快速開(kāi)展新進(jìn)班組的招標(biāo)工作，并催促定標(biāo)后的施工班組人員、機(jī)械按照工程進(jìn)度要求組織進(jìn)場(chǎng)；八、重點(diǎn)工程及部位的檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況工程部主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。2平安生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專職平安管理人員情況；技術(shù)設(shè)備平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查情況；勞務(wù)工人的平安監(jiān)管情況等。平安培訓(xùn)教育情況建立健全平安培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況；全員(包括務(wù)工人員)培訓(xùn)教育及考核情況；負(fù)責(zé)人、平安管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。應(yīng)急管理情況建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。平安措施的落實(shí)按照《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011),施工現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)工程、〃四口、五臨邊〃、高邊坡、運(yùn)輸機(jī)械、車(chē)輛等重要部位的平安防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的情況。施工作業(yè)人員人身平安防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ46-2012)的情況。施工現(xiàn)場(chǎng)起重、吊裝設(shè)備及機(jī)具的平安檢測(cè)檢驗(yàn)合格情況以及使用情況。九、現(xiàn)場(chǎng)自查自檢及聯(lián)合驗(yàn)收自查自糾階段：復(fù)工前7天工程部各部門(mén)、各班組進(jìn)行自查自糾工作，提出要求，明確責(zé)任。2建設(shè)單位和監(jiān)理部門(mén)檢查階段：(時(shí)間實(shí)際具體通知)工程部組織建設(shè)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)人員安排好時(shí)間、精心組織檢查，對(duì)檢查出的平安隱患和問(wèn)題，責(zé)令限期整改，落實(shí)整改措施。十、平安生產(chǎn)主要措施和要求10.1提高對(duì)平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》等一系列平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促開(kāi)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)通過(guò)建立、健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，分析、研究平安生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)做出正確的決策；檢查、催促施工作業(yè)班組兼職平安管理員的配備，從而形成健全有效的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。3落實(shí)平安生產(chǎn)管理責(zé)任認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，工程部與班組必須層層簽訂“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，并定期進(jìn)行考核，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。4加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理對(duì)工程工程中的基坑、土方開(kāi)挖、回填工程、起重吊裝工程、懸挑腳手架、爬架、塔吊、施工電梯等分局部項(xiàng)工程，工程部將適時(shí)組織對(duì)關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作。5標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安管理工作工程部管理人員應(yīng)催促所屬施工班組制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防平安管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)