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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)2022年保安崗位個(gè)人計(jì)劃【篇一】

新年伊始,回顧過(guò)去上半年的工作,本班工作在平安部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的共同努力下,*完成了各項(xiàng)保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并樂(lè)觀主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),準(zhǔn)時(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)做好平安部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對(duì)在XX年所做的工作作簡(jiǎn)要的工作方案:

一、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確

讓當(dāng)班保安各行其職,開(kāi)展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)覺(jué)平安隱患的馬上整改,對(duì)消防整改有損壞的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。仔細(xì)檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。

二、加強(qiáng)日常性工作管理

當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)覺(jué)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像準(zhǔn)時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格掌握人員,車輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必需出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪目的,車輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區(qū)必需出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才賜予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)平安,同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

三、做好“傳、幫、帶”工作

新隊(duì)員剛來(lái),工作環(huán)境生疏,閱歷不足,我準(zhǔn)時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及平安員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開(kāi)展平安的各項(xiàng)工作。

四、樂(lè)觀參與平安部各項(xiàng)活動(dòng)

作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,樂(lè)觀參與各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來(lái)提高保安良好形像。

當(dāng)然,工作中還存在很多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取閱歷,改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

為XX年下半年工作更好有序開(kāi)展,特制訂工作方案。

(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好平安工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的平安。

(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

(3)樂(lè)觀參與保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,增加保安隊(duì)伍整體管理水平。

(4)準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。

以上是我XX年工作方案,最終祝福我們平安部在XX年中各項(xiàng)工作都取得更好的成果,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。感謝大家!

【篇二】

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,掌握人員流失

1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,樂(lè)觀做好本職工作。

2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通溝通,指明工作進(jìn)展方向,指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,公司進(jìn)展較快,機(jī)會(huì)許多,提高隊(duì)員工作樂(lè)觀性與工作責(zé)任心;關(guān)懷隊(duì)員日常生活,關(guān)心隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。

3、關(guān)懷隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參加健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能支配的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,分散人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注意隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注意培訓(xùn)形式的多樣化,采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員嫻熟把握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國(guó)際大廈平安工作需要。

3、注意隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),樂(lè)觀培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理懲罰法》、《中華人民共和國(guó)交通平安法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想熟悉,強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員消失違法亂紀(jì)的大事。

4、鼓舞員工樂(lè)觀學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作樂(lè)觀,有肯定管理力量,具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次進(jìn)展。

三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1、樂(lè)觀協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。

3、在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面平安。

四、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不消失漏洞

1、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員親密協(xié)作,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,準(zhǔn)時(shí)做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對(duì)放行。

3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,支配隊(duì)員指引通道全程跟蹤伴隨,直至結(jié)束,人員離開(kāi)。

4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國(guó)假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。

5、外來(lái)至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。

五、加強(qiáng)車輛平安管理,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛平安

1、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行、車速行駛。

2、車輛進(jìn)入時(shí)需仔細(xì)檢查《出入證》、車況,登記進(jìn)出時(shí)間。

3、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與車主聯(lián)系處理,并登記。

4、外來(lái)車輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)保安指定其停車位置。

六、做好物品進(jìn)出管理工作,掌握物品流失

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),出具物品出門證,出門證上必需有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。

2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),出具物品出門證,出門證上必需有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。

3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊(duì)員應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況精確?????指引途徑、路線,并有專人負(fù)責(zé)全程伴隨。

七、加強(qiáng)大廈消防平安管理,杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

1、加強(qiáng)保安人員的消防平安培訓(xùn),提高保安隊(duì)員消防平安意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)伍:由保安主管為消防平安管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防平安責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:

A.仔細(xì)貫徹款待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣揚(yáng),普及消防學(xué)問(wèn)。

B.仔細(xì)貫徹款待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣揚(yáng),普及消防學(xué)問(wèn)。

C.常常檢查防火平安工作,訂正消防違章,整改火險(xiǎn)隱患。

D.管理消防器材設(shè)備,特殊是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時(shí)刻保持暢通。

E.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

F.保安部消防監(jiān)控中心,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。

G.義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后,在向消防機(jī)關(guān)精確?????報(bào)警的同時(shí),快速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并幫助

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