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工作計劃(常用8篇)

工作計劃篇1

本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任四到六年級四個班級的英語教學(xué)工作,面臨的教學(xué)壓力很大,尤其是六年級還面臨著畢業(yè)升學(xué)考試。同時,英語基地校實踐活動等諸多因素,使我不得不從開學(xué)伊始就制訂詳細(xì)的計劃,針對本學(xué)年的現(xiàn)狀和辦教研室對我校英語活動的要求,特制定本學(xué)期計劃如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念

本學(xué)期,隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施,我們對新課程尚了解不多,為了更好的更新觀念,轉(zhuǎn)變行為,我覺得有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程改革的精神,充分認(rèn)識課程改革的重要意義,關(guān)心并參與當(dāng)前的課程改革研究,努力將這些正確的思想理念轉(zhuǎn)化為積極可靠的教學(xué)實踐活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性,以提高自身的理論素養(yǎng)。

二、精心設(shè)計課堂,尋求課堂高效。

針對我們學(xué)生的基礎(chǔ),必須牢固樹立以課本為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計,以課本中的教學(xué)重點為中心,力求將知識點都教給學(xué)生。同時,適當(dāng)根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)進(jìn)行延展,并借助網(wǎng)絡(luò),搜集網(wǎng)絡(luò)上適合學(xué)生口味的有關(guān)教學(xué)單元內(nèi)容,充分發(fā)揮學(xué)生的參與意識,依托小組,發(fā)揮學(xué)生的積極性。最大限度的`提高課堂實效。

三、采用獎勵機(jī)制,保護(hù)學(xué)生興趣。

對于我們的學(xué)生,剛剛接觸英語不久,對于英語還只是朦朧的興趣階段,只有尊重和愛護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,對每個學(xué)生的成績和點滴進(jìn)步都要加以肯定。上課采用精神獎勵和物質(zhì)獎勵并用的方式,適時進(jìn)行鼓勵,特別要注意對學(xué)習(xí)后進(jìn)的學(xué)生所取得的進(jìn)步及時給予表揚(yáng)。讓學(xué)生從心底愿意上英語,讓笑聲回歸課堂。

四、充分利用課外輔導(dǎo),充實拓展知識面

英語學(xué)習(xí),光有課堂的時間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要充分利用課外時間,調(diào)動學(xué)習(xí)多聽、多讀、多練。既要讓多數(shù)學(xué)生吃飽,又要讓少數(shù)學(xué)生吃好,作到人盡其才。同時,也為學(xué)生參加英語知識技能競賽選拔人才,力爭取得好名次。

總之,本學(xué)期的教學(xué)重點是實實在在的教學(xué)過程,即要讓學(xué)生實實在在的在成績上有所獲,又要讓學(xué)生的能力有所提高。同時,作為一名小學(xué)英語教師更應(yīng)該提高自身專業(yè)素質(zhì),在教學(xué)中不斷充實自己,做到終身學(xué)習(xí),為社會培養(yǎng)有用的人才。工作計劃篇2

一學(xué)期在不知不覺中又悄然而之?;仡欉@一學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及底年段各位老師的支持配合之下,低年段的各項工作有條不紊,順利進(jìn)行。

在學(xué)校這個大集體中,低年段工作只是其中微不足道的一部分而已,但是,從這微不足道的工作中,我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識,也更加深刻地體會到了集體生活貴在團(tuán)結(jié)的道理。團(tuán)結(jié)、理解、支持、配合是年段工作順利開展的堅實基礎(chǔ)。

一、根據(jù)低年段學(xué)生特點,落實學(xué)生日常管理,促成好習(xí)慣的養(yǎng)成。日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分,是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障,也是組織和開展少先隊活動的必要前提。因此,落實學(xué)生日常管理,促成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。

由于低年級的學(xué)生年紀(jì)較小,自覺能力較差,需要老師們花更多的.時間和精力來提醒他們、要求他們,使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的,需要長抓不懈。因此開學(xué)伊始,我便提醒班主任、科任老師能夠時刻注意對小朋友的各項行為習(xí)慣嚴(yán)格要求,要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題,促成學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成,著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識,為年段老師營造良好的工作氛圍。

經(jīng)過將近一年時間的整合,整個低年段的教師隊伍顯示出了良好的精神風(fēng)貌,煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。從上學(xué)期的工作中,我體會到了,要當(dāng)好管理者,就要先做好服務(wù)者。因此在這個學(xué)期初,我將自己定位在“服務(wù)第一位”上,想教師之所想,急教師之所急,團(tuán)結(jié)年級部全體教師,認(rèn)真聽取年級部內(nèi)教師的意見,關(guān)心每一位同事,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做好對年段老師的服務(wù)工作。

本年級部的老師們在人際關(guān)系上和諧互助,氣氛寬松祥和。教師之間互相理解,通力合作。班主任與任課老師的配合顯得更加默契、愉悅了。在教學(xué)管理上,各班老師也更能互相取長補(bǔ)短,在教育學(xué)生時,也能互相交流經(jīng)驗,暢談得與失。老師們的敬業(yè)精神讓我感動,“三八”婦女節(jié)活動時,也讓我體會到了集體的力量。從任務(wù)下達(dá)開始,各班齊動員,全年段老師通力合作,充分發(fā)揮各自的智慧,利用休息時間精心編排節(jié)目。最終,我低年級的幾個節(jié)目都受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與肯定。

作為年級組長,我總不斷提高自身的素質(zhì),讓別人信服自己。多看書,不斷充實自己,提高自身素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,營造團(tuán)結(jié)寬松的班組氛圍,讓大家覺得在這個班組里,心情愉快干勁十足。確實團(tuán)結(jié)就是力量。工作計劃篇3

樓面部做為娛樂場所的核心,是娛樂場所的重要組成部分,抓好樓面部及服務(wù)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng),對提高娛樂場所的競爭力,營運(yùn)的狀況,搞活娛樂場所的經(jīng)濟(jì)效益和提高公司形象有著積極重要的作用。通過自身在酒店娛樂行業(yè)多年的經(jīng)驗,對做好樓面部的工作現(xiàn)歸納為以下幾點

一、合理安排人事架構(gòu)

公司的行政組織架構(gòu)是公司的管理體系,對人事安排、分工都應(yīng)很明確,而且這種組織架構(gòu)應(yīng)是扁平化的,避免人浮于事,減少中間環(huán)節(jié),提高效率,明確各自的職、權(quán)、責(zé),保證人事編制的合理性,降低人力資源的成本。

二、建立完善健全各部門的規(guī)章制度

俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。完善公司各部的規(guī)章制度、行為規(guī)范,明確要求什么可以做,什么不可以做,形成文字條文,做到有章可循。這樣會有力的保證公司的正常運(yùn)作,避免任人為親,拉幫結(jié)派,影響員工的積極性,并提供一個公平、公正、公開的平臺給員工發(fā)展。

三、建立員工正確的思想觀念

通過一定的考核手段進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,實行“能者上,平者讓,庸者下”的人才競爭機(jī)制,即做事認(rèn)真,能力強(qiáng),有培養(yǎng)潛質(zhì)并能勝任者予以晉升;工作能力一般,愿意與公司共同發(fā)展的可以視具體情況調(diào)整工作崗位;工作能力差又在搞名堂的,公司堅決辭退,達(dá)到人員精簡、提高員工工作積極性的目的。

四、培養(yǎng)員工的禮貌意識

良好的禮貌意識,不僅可以反映員工的自身素質(zhì),即可保障公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),促使人際關(guān)系和諧,更可以使客人感覺賓至如歸,提高公司的服務(wù)檔次。禮貌練習(xí)是每天班前的`必練課程。

五、培養(yǎng)員工的環(huán)境衛(wèi)生意識

衛(wèi)生打理是評價公司檔次一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),良好的環(huán)境給人一種衛(wèi)生、安全、舒適安逸的感覺,每天的班前班好衛(wèi)生檢查是樓面必不可少的工作。

六、抓好部門紀(jì)律意識

事在人為,欲成大事先理人和,欲旺財源先旺人氣,試問烏合之眾能成大事嗎?軍事化的管理,組建一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍,才能有條不紊的開展各

項工作,體現(xiàn)團(tuán)隊精神

七、培養(yǎng)員工成本控制意志

開源節(jié)流,從源頭做起。對物料的采購,保管由專人負(fù)責(zé),對水電做到無長流水,人走關(guān)燈,使員工養(yǎng)成良好的成本控制意識

八、加強(qiáng)員工的服務(wù)意識

“細(xì)節(jié)決定成敗”,樓面的核心工作就是向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對服務(wù)的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)考慮周到,每天不斷的灌輸服務(wù)意識,營業(yè)現(xiàn)場不斷的督導(dǎo),讓員工自覺形成服務(wù)意識。

九、定期的培訓(xùn)

酒店服務(wù)人員質(zhì)量之優(yōu)劣,有賴于員工的素質(zhì),要提高員工的素質(zhì),關(guān)鍵是抓好培訓(xùn);培訓(xùn)是使人才成長的基本途徑;是提高人員戰(zhàn)斗力的源泉,為使酒店實現(xiàn)“五星級”酒店服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的管理除需要有一支嚴(yán)格而整齊的服務(wù)隊伍之外,更需要有一批高素質(zhì)的服務(wù)人員和高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn)。所以要從思想上、知識上、技能上,分時段、分層次、分步驟對員工進(jìn)行不斷培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的社會形象和口碑,加強(qiáng)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,可以保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營,增強(qiáng)員工的凝聚力和忠誠心。

十、區(qū)域責(zé)任的明確劃分

區(qū)域的明確劃分就是避免“要么誰都可以管,要么誰都不管“的管理局面,區(qū)域責(zé)任到人,崗位責(zé)任到人。

以上管理心得,任重道遠(yuǎn),是管理人員長期的管理工作,需要堅持不懈的努力,按高標(biāo)準(zhǔn)、高要求去管理。全員行動起來,全面改革,以務(wù)實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)迎接新的挑戰(zhàn),提高部門及酒店的整體管理水平。沿著更深、更遠(yuǎn)的管理目標(biāo)發(fā)展,創(chuàng)造酒店的管理典范和新的輝煌。工作計劃篇4

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本計劃控制,各部門的費(fèi)用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用支出,使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。

加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。

做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的`一個監(jiān)督作用。

5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作。

二.財務(wù)部工作計劃。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),差旅費(fèi)等)實行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20__年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進(jìn)行中,存貨盤點將在月底進(jìn)行,31日結(jié)束。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!工作計劃篇5

一、指導(dǎo)思想:

以黨中央“三個代表”重要思想為指導(dǎo),組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總十四屆六次主席團(tuán)擴(kuò)大會議精神,堅持“想全局、重維護(hù)、辦實事”的工會工作方針。在上級組織和園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作,努力提升工會組織的凝聚力和號召力,團(tuán)結(jié)、動員廣大教職工為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、具體工作:

一努力提升教師素質(zhì),適應(yīng)教育現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。首先要堅持用科學(xué)的理論武裝教師的頭腦,組織教師學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)全總十四屆六次主席團(tuán)擴(kuò)大會議上通過的《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》,觀看錄像學(xué)習(xí)模范人物的先進(jìn)事跡,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。其次,配合幼兒園黨政,認(rèn)真抓好教職工的政治思想工作,通過教師座談會、教師間談心等形式,準(zhǔn)確把握教職工的思想動態(tài),對不同群體的教職工中出現(xiàn)的各種思想與情緒要及時了解和分析,并做好疏導(dǎo)工作,幫助教師樹立職業(yè)理想,強(qiáng)化角色意識,正確對待工作中的苦與樂、得與失。再次,以年級組為單位,開展創(chuàng)建“模范小家”、爭做文明職工活動,倡導(dǎo)文明新風(fēng),塑造良好的師表形象,提高教師的`師德修養(yǎng)。最后,開展“社會尊師重教,教師回報社會”的主題活動,配合園部開展幼兒園向社區(qū)開放活動,教師義務(wù)為社區(qū)內(nèi)0-3歲的嬰幼兒提供早期教育服務(wù),幼兒園開設(shè)親子園,免費(fèi)向社區(qū)嬰幼兒家庭開放,提高幼兒園的社會聲譽(yù)。

2、抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)提高

工會要配合幼兒園,努力探索教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的新途徑,積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、評比競賽活動,在全園倡導(dǎo)學(xué)習(xí)子風(fēng),使我園教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)再上一個新臺階,適應(yīng)教育率先發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的需求,提高教師投身教改的積極性和能力,使幼兒園的教育質(zhì)量在全市保持領(lǐng)先。一要鼓勵教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修和技能培訓(xùn),為教師的進(jìn)修提供條件和保障,并協(xié)調(diào)好教師學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,學(xué)歷進(jìn)修不影響正常的教育工作。二要針對教師的需求開展培訓(xùn)。本學(xué)期將配合幼兒園組織幾次培訓(xùn)活動,包括9月份的教科研知識講座,10月份的“教師博客”制作培訓(xùn),11月份的教師美術(shù)教學(xué)與技能培訓(xùn)。三要分層分要求提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),包括針對新教師的師徒結(jié)對活動;針對教育教學(xué)能力相對較弱的教師的培訓(xùn);針對具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煹呐嘤?xùn)等。四要開展各類評比競賽活動。包括第四屆“彩虹杯”專業(yè)基本功展示和第四屆“苗苗杯”教學(xué)評優(yōu)活動。

三、建立機(jī)制,落實措施,切實維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

貫徹落實工會十四大的精神:要在推動改革中搞好維護(hù);在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護(hù);在積極參與中搞好維護(hù);在大力幫扶中搞好維護(hù)。我們工會要注重維護(hù)職工利益、敢于維護(hù)職工利益、善于維護(hù)職工利益,努力保持職工隊伍的安定團(tuán)結(jié),構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園。

1、全力推進(jìn)園務(wù)公開,真正做到“以公開促公正,以公正樹形象”。通過教代會、宣傳櫥窗、公告欄、因特網(wǎng)、家長會、簡報等形式,將幼兒園收費(fèi)、財務(wù)收支、招生、幼兒園發(fā)展決策、教職工獎懲考核與職稱評定等事項,向教職工、家長和社會公開,接受大家的監(jiān)督,提高辦園的透明度;開展教職工合理化建議征集活動,采納合理的建議,以此加強(qiáng)民主決策,實現(xiàn)幼兒園管理的民主化、科學(xué)化。

3、以人為本,關(guān)心教職工生活。

做好教職工生活的“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫助人”,把幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖傳送到廣大教職工之中,為黨政分憂,為教職工解難。根據(jù)幼兒園和工會的經(jīng)濟(jì)實力,積極為教職工辦好集體福利;組織教職工開展互助互幫互濟(jì)活動;堅持探望慰問制度,對生病住院、生孩子、家中發(fā)生變故的教職工進(jìn)行上門慰問;對過生日的教師送上溫馨的祝福;做好教職工體檢和計劃生育工作,主動和婦保所聯(lián)系,做好一年一度的教職工體檢和婦女病普查工作,保障教職工的身體健康,使我園工會真正成為廣大教職工的快樂、溫馨之家。

四、建設(shè)積極向上的校園文化,形成良好的集體氛圍。

今年,我園被評為省“巾幗示范崗”,我們引導(dǎo)教職工立足崗位,敬

業(yè)奉獻(xiàn),外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。發(fā)揮“青藍(lán)文明崗”的示范作用,形成在工作上你爭我趕、不甘落后的風(fēng)氣。積極組織健康文明的活動,包括以師徒結(jié)對和學(xué)科帶頭人命名為主題的“慶祝教師節(jié)”活動,讓教師走進(jìn)大自然放松身心的戶外野餐活動,開展“”主題的教師演講比賽,各年級組之間的聯(lián)誼活動,教職工迎新年聯(lián)歡活動;下班后的跳健身操活動等。力爭為全園教職工營造一個寬松、愉快的工作氛圍,培育教職工的團(tuán)隊精神、協(xié)作精神和競爭意識,充分調(diào)動廣大教職工的積極性,以更加飽滿的熱情和健康體魄投身到教育工作中。

五加強(qiáng)工會思想建設(shè),提高能力,改進(jìn)作風(fēng)。

要定期召開工會委員例會,進(jìn)行工會知識培訓(xùn),幫助大家確立清醒的政治意識、高度的責(zé)任意識、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、牢固的群眾意識,使工會干部和委員在思想上創(chuàng)新,在作風(fēng)上創(chuàng)優(yōu),在工作上創(chuàng)先,全身心投入幼兒園工作之中,以優(yōu)良的作風(fēng)和有效的工作為幼兒園事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

六抓好工會日常工作。

做好會員會費(fèi)的收繳工作;收好、用好、管好工會資金,并接受經(jīng)審委員的監(jiān)督;認(rèn)真做好教職工的來信來訪工作;做好工會臺帳資料的收集、記錄、整理工作,按時對工會工作做好總結(jié)工作計劃篇6

為了更好地貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》,并按照《湖北省二類城市語言文字工作評估標(biāo)準(zhǔn)及評分依據(jù)(修訂)》的'要求,制定實施計劃如下:

一、健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)財政局語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專題會議,及時解決工作中的問題。配備了專職聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)語言文字工作。

二、健全制度,嚴(yán)格落實。認(rèn)真貫徹《區(qū)財政局語言文字工作實施方案》和《***語言文字工作制度》,將普及普通話和用字規(guī)范化納入財政工作的基本要求,完善各項規(guī)章制度,使該項工作制度化、規(guī)范化與科學(xué)化。

三、加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格要求。適時聘請區(qū)語言專家對我局全體干部職工進(jìn)行普通話以及規(guī)范漢字培訓(xùn),使普通話水平和文字能力得到提高。局辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)助干部職工普通話培訓(xùn)及水平測試工作,確保培訓(xùn)面達(dá)到85%以上。

四、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。積極采取演講比賽、詩歌朗誦等多種形式推廣普通話教育,營造“人人愿說,人人能說”的良好語言氛圍。

五、檢查督辦,確保落實。局語言文字領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將定期、不定期對干部職工尤其是窗口工作人員普通話用語和規(guī)范用字情況進(jìn)行檢查。工作計劃篇7

今年是我校被遴選為國家改革發(fā)展示范學(xué)校的第一年,也是“十二五”規(guī)劃的第一年,是鎮(zhèn)江教育立足基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化新平臺,向著建設(shè)更高水平教育現(xiàn)代化闊步前進(jìn)的起步之年,電子教研室工作計劃。作為電子發(fā)展專業(yè),要認(rèn)真貫徹落實省教育工作會議的精神,以“精細(xì)管理、特色發(fā)展”為目標(biāo),以創(chuàng)新管理為先導(dǎo),以提高育人質(zhì)量為核心,以課程改革為載體,以課堂教學(xué)為抓手,以技能大賽為推動,以國家改革發(fā)展示范學(xué)校為抓手,結(jié)合教學(xué)工作實際,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力使電子教研室的工作更加科學(xué)、規(guī)范和精細(xì)。本學(xué)期的工作計劃,在指導(dǎo)思想中重點強(qiáng)調(diào)了“國家改革發(fā)展示范學(xué)?!钡慕ㄔO(shè),圍繞這個核心,將啟動精品課程建設(shè),完成評估工作,繼續(xù)保持市技能大賽的良好勢頭,在創(chuàng)意論壇和創(chuàng)新大賽上加大參與力度,做好主動服務(wù)、信息化推進(jìn)和***宣傳工作。

本學(xué)期主要教研工作思路如下:

一、指導(dǎo)思想

電子教研室工作的指導(dǎo)思想:以“國家改革發(fā)展示范學(xué)校”的建設(shè)方案為核心,依托地方經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)校企合作,積極探索“全過程全維度校企融合”的人才培養(yǎng)新模式,開發(fā)任務(wù)驅(qū)動課程,形成從企業(yè)的崗位素質(zhì)要求出發(fā)的專業(yè)課程體系,拓展學(xué)生職業(yè)能力,共同培養(yǎng)應(yīng)用電子技術(shù)人才。以“大功率磁阻電機(jī)”和“中醫(yī)按摩推拿機(jī)器人”的研發(fā)為平臺,打造一支專兼結(jié)合的“雙師素質(zhì)”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊。完善校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè),注重校內(nèi)外實訓(xùn)的有機(jī)銜接與融通,充分發(fā)揮人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)的三大職能,成為區(qū)域內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投資軟環(huán)境,在省內(nèi)具有一定的示范輻射作用。

二、工作目標(biāo)

(一)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革

積極試行“全過程***度的校企融合”人才培養(yǎng)模式,大力推行訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式,力求做到理論融于實踐,動腦融于動手,做人融于做事,實現(xiàn)“所學(xué)”與“所用”零距離。開發(fā)以企業(yè)工作體系為基礎(chǔ)的專業(yè)課程體系,構(gòu)建以工作結(jié)構(gòu)為邏輯的課程結(jié)構(gòu),引入以真實工作任務(wù)或社會產(chǎn)品為載體的課程內(nèi)容。建立突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范課程教學(xué)的基本要求,提高課程教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和人才理念,建立科學(xué)、多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)。做好學(xué)生成長記錄,完善綜合素質(zhì)評價,強(qiáng)化對實踐能力的考察。通過精品課程建設(shè)帶動相關(guān)教材建設(shè)、多媒體課件建設(shè),推動現(xiàn)代教學(xué)手段的應(yīng)用。兩年內(nèi),建成院級精品課程1門,建成優(yōu)質(zhì)核心課程5門,出版規(guī)劃教材2門,建設(shè)校本教材5本。根據(jù)專業(yè)方向調(diào)整的需要及信息化使用的要求,在原有基礎(chǔ)上建設(shè)集成電路制造工藝和傳感器與PLC技術(shù)2個綜合實訓(xùn)室和相應(yīng)的信息化配套設(shè)施。

(二)師資隊伍建設(shè)

采取內(nèi)拉外引的策略,加大對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,鼓勵年輕教師讀研究生,注重對教師科研能力的培養(yǎng)。聘請行業(yè)企業(yè)里實踐經(jīng)驗豐富的名師、專家、高級技術(shù)人員或技師及能工巧匠承擔(dān)相應(yīng)的專業(yè)課或?qū)嵺`教學(xué)任務(wù),為我們的師資注入新鮮的血液和活力。兩年內(nèi),培養(yǎng)或引進(jìn)專業(yè)帶頭2名,引進(jìn)和培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”骨干教師15人,培養(yǎng)“駐廠工程師”6人,將優(yōu)秀教師送出國門培訓(xùn),企業(yè)兼職教師10人,努力打造一支師德水平高,有專業(yè)帶頭人引領(lǐng),骨干教師發(fā)揮核心作用,專兼結(jié)合、校企互通、教學(xué)能力強(qiáng)、科技服務(wù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的“雙師素質(zhì)”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊。

(三)校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)

積極探索校內(nèi)生產(chǎn)型實訓(xùn)基地建設(shè)的校企合作新模式,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),嘗試開發(fā)虛擬工廠、虛擬車間、虛擬工藝、虛擬實驗。大力推進(jìn)校外專業(yè)見習(xí)、課程實訓(xùn)和頂崗實習(xí),注重校內(nèi)實訓(xùn)與校外實訓(xùn)的有機(jī)銜接與融通。積極與行業(yè)企業(yè)密切合作,共建專業(yè)、共同開發(fā)課程、共建共享實訓(xùn)基地、共享校企人才資源、共同開展應(yīng)用研究與技術(shù)服務(wù)等,使企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益,使專業(yè)分享企業(yè)資源,以實現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)的三大職能。

三、工作措施

(一)日常教學(xué)工作

1.根據(jù)要求合理規(guī)范制定授課計劃。

2.進(jìn)一步做好本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)等教學(xué)文件的修訂和完善工作。

3.嚴(yán)格落實教學(xué)五認(rèn)真要求和教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

4.加強(qiáng)教學(xué)活動的常規(guī)檢查、教學(xué)資料的檢查,做好檢查記錄。

5.按時按量的完成學(xué)案和教學(xué)設(shè)計的上傳工作,積極聽課,及時評課。

(二)合作教學(xué)模式的推進(jìn)

在高一年級全面推廣“自主合作式學(xué)習(xí)”,旨在打破傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,真正達(dá)到授學(xué)生以“漁”的教學(xué)效果。教師在課前要準(zhǔn)備好學(xué)案,精心完成教學(xué)設(shè)計,在“自主合作式學(xué)習(xí)”過程中,教師要充當(dāng)好“導(dǎo)演”的角色,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,引導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時,“自主合作式學(xué)習(xí)”在本學(xué)期尚處于探索階段,無疑會產(chǎn)生這樣或那樣的問題,只要我們不斷地探索、實踐,“自主合作學(xué)習(xí)”的模式將不斷發(fā)展、日趨完善,從而更有效地提高學(xué)校課堂教學(xué)的.質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

(三)深化精品課程建設(shè)

1.在開展精品課程評選的過程中,要注意處理好評選與建設(shè)、傳統(tǒng)與特色、規(guī)范與創(chuàng)新、基礎(chǔ)與專業(yè)、教學(xué)與科研、點與面諸方面的關(guān)系。要激發(fā)教師參與精品課程建設(shè)的積極性。精品課程建設(shè)是任課教師的知識、人品、理念、能力、追求的綜合體現(xiàn)。學(xué)校要在經(jīng)費(fèi)、條件等方面提供一定的支持,要從宏觀政策上向參與精品課程建設(shè)的教師傾斜。

2.我教研室對精品課程建設(shè)采取了以下措施:

一是按照"一個革新的教學(xué)大綱、一套新的教學(xué)方法、一套先進(jìn)適用的教材、一套科學(xué)的考核方法、一*現(xiàn)代化的教學(xué)手段和一支高水平的教學(xué)梯隊"六項標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范精品課程建設(shè)。

二是由名師主持精品課程建設(shè)。首先將工作重點放在教師隊伍建設(shè)上,實施名師名課工程。我們以名教授為核心,以優(yōu)秀教授為骨干,采取激勵政策,吸引博士生導(dǎo)師、名教授上全?;A(chǔ)課和學(xué)科群基礎(chǔ)課。

三是加大力度改革教學(xué)內(nèi)容。處理好傳授知識和培養(yǎng)能力的關(guān)系。課程教學(xué)既要強(qiáng)調(diào)基本理論、基本知識的傳授,同時應(yīng)注意加強(qiáng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

四是加大投入更新教學(xué)方法和手段。讓精品課程起到著重要的示范作用,其教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度得到了明顯發(fā)展,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)提供了廣闊平臺。

(四)技能比賽集訓(xùn)隊和創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊

1.制訂好電子專業(yè)(單片機(jī)組和電子調(diào)試組)技能集訓(xùn)隊方案和工作計劃。

2.總結(jié)以往技能大賽的經(jīng)驗教訓(xùn),參照全國及省技能大賽要求,確定訓(xùn)練內(nèi)容和方式,提高訓(xùn)練的針對性和效果。

3.教學(xué)工作和技能集訓(xùn)隊工作有機(jī)結(jié)合。

4.做好技能集訓(xùn)隊訓(xùn)練用設(shè)備、器材等的準(zhǔn)備。

5.爭取在稍后的時間單獨組班集中訓(xùn)練,以保證有足夠的訓(xùn)練時間和訓(xùn)練內(nèi)容的針對性。

6.積極準(zhǔn)備創(chuàng)新大賽作品,以周炎老師為龍頭,高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)完成比賽要求,爭取在去年成績的基礎(chǔ)上再次突破。

(五)考工考證與實訓(xùn)教學(xué)

1.認(rèn)真制訂考工、整周實訓(xùn)、課內(nèi)實訓(xùn)等的實訓(xùn)教學(xué)安排。

2.做好0704無線電高級工和0931班無線電中級工培訓(xùn)的教學(xué)、集中訓(xùn)練安排。

3.根據(jù)修訂的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn),充分利用現(xiàn)有實訓(xùn)條件,提高實訓(xùn)室和實訓(xùn)設(shè)備的利用率。做到專業(yè)基礎(chǔ)課的理實一體化,專業(yè)課程項目化。

(六)教師培養(yǎng)與教科研

1.組內(nèi)教師加強(qiáng)研討,互相學(xué)習(xí),教研室積極開展“推門聽課”、評課活動,不斷總結(jié)經(jīng)驗,教師間相互交流,共同提高,將項目教學(xué)真正落實到位。

2.組織教師積極參加各級各類培訓(xùn)以及教師下企業(yè)調(diào)研、培訓(xùn)等活動。

3.組織教師充分利用課余時間參加校內(nèi)技能培訓(xùn),組織開展技能競賽。

4.引導(dǎo)教師積極參與論文寫作,提高論文寫作質(zhì)量以及發(fā)表和獲獎的檔次。

5.加強(qiáng)校企合作,讓教師在企業(yè)中成長,讓教師在研究中收獲。

(七)實訓(xùn)室建設(shè)與管理

1.配合資源管理中心做好電子專業(yè)有關(guān)實訓(xùn)室的搬遷調(diào)整工作。

2.加強(qiáng)實訓(xùn)室的日常管理,認(rèn)真做好實訓(xùn)室使用安排、實訓(xùn)臺帳記錄、實訓(xùn)材料的動態(tài)管理。

3.繼續(xù)完善實訓(xùn)室的專業(yè)文化環(huán)境建設(shè),形成完整的有濃厚企業(yè)文化氛圍、體現(xiàn)現(xiàn)代文明、具有專業(yè)特色的個性化育人環(huán)境。工作計劃篇8

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